CKB (Nervos Network) كأحد مشاريع البلوكتشين البارزة، قد حقق أداءً متميزًا في مجال التمويل. ووفقًا للتقارير، فقد بلغت قيمة تمويله الخاص 10.59 مليار يوان، في حين جمع التمويل العام 17.64 مليار يوان، ليصل الإجمالي إلى 28 مليار يوان صيني. على الرغم من أن هذا الرقم لا يتجاوز إثيريوم، إلا أنه يفوق حجم تمويل EOS، مما يدل على توقعات عالية من المستثمرين.

ومع ذلك، على الرغم من أن CKB تمتلك موارد علاقات جيدة في منطقة شنغهاي، إلا أنه بسبب عدم قدرتها على المشاركة بعمق في دائرة الصناعة ومجتمع التكنولوجيا، فإن سعر توكن الخاص بها قد تراجع إلى النقطة الأصلية بعد جولة من التداول. لقد أثار هذا الظاهرة تفكيراً داخل الصناعة حول اتجاه تطوير المشروع.

على مدى سنوات، لم تدخر فريق CKB جهداً في الابتكار التكنولوجي، حيث طوروا حلول Layer 2 المتوافقة مع EVM، بالإضافة إلى بروتوكول Layer 2 القائم على بيتكوين RGB++. تظهر هذه المحاولات تصميم وقدرة الفريق في استكشاف التكنولوجيا.

لكن للأسف، على الرغم من العديد من الاختراقات التقنية، يبدو أن CKB لم يتمكن من تحويل هذه المزايا إلى نظام بيئي مزدهر. في بيئة صناعة البلوكتشين سريعة التغير، فاتت CKB العديد من الفرص، ولم تتمكن من استغلال مزاياها التقنية لجذب المطورين والمستخدمين، وبناء نظام تطبيقات قوي.

تظهر هذه الظاهرة أيضًا أنه في مجال البلوكتشين، ليس من الكافي وجود أساس تقني قوي ودعم مالي كافٍ. إن كيفية استخدام الموارد بشكل فعال، وتنمية النظام البيئي، وجذب المستخدمين، هي العوامل الحاسمة التي تحدد نجاح أو فشل المشروع. توفر تجربة CKB دروسًا قيمة للصناعة بأكملها، كما تبرز أهمية بناء النظام البيئي في تطوير مشاريع البلوكتشين.