أفكار جديدة في تسويق Web3: من زيادة المستخدمين إلى بناء النظام البيئي
تتميز التسويق في مجال Web3 بفرق جوهري عن الإنترنت التقليدي. في هذا السوق العمودي العالي، يكون الجمهور المستهدف نادر للغاية، وعدد المطورين أقل من 0.1% من الإجمالي العالمي. لذلك، تحتاج تسويق Web3 إلى إعادة تعريف طرق النمو، والتركيز على الرنين القيمي الدقيق بدلاً من السعي نحو الحجم.
جوهر التسويق بالعملات الرقمية يكمن في التنسيق البيئي. فهو لا يقتصر فقط على اكتشاف قصص المطورين، بل يجب أيضًا التعرف بنشاط على الاحتياجات ودفع تطوير المنتجات. الدعم العميق لنجاح المطورين هو المفتاح - حل مشكلات البناء الفعلية أولاً، ثم الترويج بعد نضوج المشروع. هذه النموذج المغلق "تمكين أولاً ثم التصريح" هو الطريق الفعّال الحقيقي لبناء النظام البيئي.
في مجال بناء العلامة التجارية، يجب على مشاريع Web3 إنشاء ارتباط عميق مع المؤسسين. فقط من خلال التواصل الفردي يمكن فهم رؤيتهم الأساسية ودوافعهم التأسيسية حقًا، مما يضفي روحًا على قصة العلامة التجارية. يجب على المؤسسين تشكيل صورة خبراء المجال، وليس بائعي المنتجات. من خلال المعرفة المهنية، يبنون تأثيرهم علنًا، ويركزون عند الحديث على نقاط الألم في الصناعة بدلاً من الترويج المباشر للمنتجات.
بالنسبة لمشاريع Layer2، تحتاج التسويق إلى تحقيق توازن بين موضعين مزدوجين: يجب أن تبرز القيمة التجارية، كما يجب أن تؤكد على توسيع المهمة الأساسية للإيثيريوم. الربط التكنولوجي ( مثل استخدام ETH كافتراضي لدفع رسوم الغاز ) يمكن أن يبرز العلاقة التبادلية مع الإيثيريوم أكثر من أي شعار.
في بناء الفرق، يجب أن تتبع تسويق Web3 معيارين مزدوجين "أساس شامل + تخصص عمودي". يجب على كل عضو أن يكون قادرًا على أداء الأعمال الأساسية، ويجب أن يمتلك عمقًا تخصصيًا في مجال معين. هذه البنية التي تقسم حسب المجالات وليس الوظائف يمكن أن تعظم كفاءة الفرق الصغيرة.
إصدار الرموز يحتاج إلى موازنة بين أنشطة التسويق والخصائص المالية للمنتج. جودة تصميم النموذج الاقتصادي تحدد مباشرة مصير المشروع، ويجب اختيار المسار المناسب وفقًا لخصائص المشروع. في الوقت نفسه، يجب إنشاء آلية إدارة ما بعد الإدراج بشكل كامل، بما في ذلك إدارة مشاعر المجتمع، وتحفيز الفريق، والإفصاح عن المعلومات.
في العمليات العالمية، يعد بناء شبكة الثقة المحلية أمرًا بالغ الأهمية. من خلال الإحالة إلى شركاء محليين عبر قنوات موثوقة، يمكن تجنب سوء الفهم الثقافي وفشل التواصل. إنشاء قنوات مجتمعية محلية، وت培养 أعضاء ذوي نشاط مرتفع، وبناء شبكة لنشر الثقافة بشكل لامركزي.
يجب أن تركز استراتيجيات الفعاليات على تحديد المواقع بدقة بدلاً من السعي الأعمى وراء الحجم. غالبًا ما تستطيع الفعاليات الصغيرة عالية المستوى تحقيق التعاون التجاري وبناء العلاقات الرئيسية بتكاليف أقل. يجب أن تتماشى جميع استثمارات الفعاليات مع اتجاه الاستراتيجية البيئية الواضح.
أخيرًا، يحتاج تسويق Web3 إلى الاستفادة من ثقافة الميم كأداة سرد خاصة، ولكن يجب أن تُعتبر جزءًا عضويًا من استراتيجية التواصل الشاملة. مع الحفاظ على نغمة العلامة التجارية المهنية، يجب منح الموظفين مساحة إبداعية معقولة، من خلال الاختبار لتحديد الأساليب التعبيرية التي يمكن أن تثير صدى في الصناعة.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
فكرة جديدة في تسويق Web3: التحول من زيادة المستخدمين إلى بناء النظام البيئي
أفكار جديدة في تسويق Web3: من زيادة المستخدمين إلى بناء النظام البيئي
تتميز التسويق في مجال Web3 بفرق جوهري عن الإنترنت التقليدي. في هذا السوق العمودي العالي، يكون الجمهور المستهدف نادر للغاية، وعدد المطورين أقل من 0.1% من الإجمالي العالمي. لذلك، تحتاج تسويق Web3 إلى إعادة تعريف طرق النمو، والتركيز على الرنين القيمي الدقيق بدلاً من السعي نحو الحجم.
جوهر التسويق بالعملات الرقمية يكمن في التنسيق البيئي. فهو لا يقتصر فقط على اكتشاف قصص المطورين، بل يجب أيضًا التعرف بنشاط على الاحتياجات ودفع تطوير المنتجات. الدعم العميق لنجاح المطورين هو المفتاح - حل مشكلات البناء الفعلية أولاً، ثم الترويج بعد نضوج المشروع. هذه النموذج المغلق "تمكين أولاً ثم التصريح" هو الطريق الفعّال الحقيقي لبناء النظام البيئي.
في مجال بناء العلامة التجارية، يجب على مشاريع Web3 إنشاء ارتباط عميق مع المؤسسين. فقط من خلال التواصل الفردي يمكن فهم رؤيتهم الأساسية ودوافعهم التأسيسية حقًا، مما يضفي روحًا على قصة العلامة التجارية. يجب على المؤسسين تشكيل صورة خبراء المجال، وليس بائعي المنتجات. من خلال المعرفة المهنية، يبنون تأثيرهم علنًا، ويركزون عند الحديث على نقاط الألم في الصناعة بدلاً من الترويج المباشر للمنتجات.
بالنسبة لمشاريع Layer2، تحتاج التسويق إلى تحقيق توازن بين موضعين مزدوجين: يجب أن تبرز القيمة التجارية، كما يجب أن تؤكد على توسيع المهمة الأساسية للإيثيريوم. الربط التكنولوجي ( مثل استخدام ETH كافتراضي لدفع رسوم الغاز ) يمكن أن يبرز العلاقة التبادلية مع الإيثيريوم أكثر من أي شعار.
في بناء الفرق، يجب أن تتبع تسويق Web3 معيارين مزدوجين "أساس شامل + تخصص عمودي". يجب على كل عضو أن يكون قادرًا على أداء الأعمال الأساسية، ويجب أن يمتلك عمقًا تخصصيًا في مجال معين. هذه البنية التي تقسم حسب المجالات وليس الوظائف يمكن أن تعظم كفاءة الفرق الصغيرة.
إصدار الرموز يحتاج إلى موازنة بين أنشطة التسويق والخصائص المالية للمنتج. جودة تصميم النموذج الاقتصادي تحدد مباشرة مصير المشروع، ويجب اختيار المسار المناسب وفقًا لخصائص المشروع. في الوقت نفسه، يجب إنشاء آلية إدارة ما بعد الإدراج بشكل كامل، بما في ذلك إدارة مشاعر المجتمع، وتحفيز الفريق، والإفصاح عن المعلومات.
في العمليات العالمية، يعد بناء شبكة الثقة المحلية أمرًا بالغ الأهمية. من خلال الإحالة إلى شركاء محليين عبر قنوات موثوقة، يمكن تجنب سوء الفهم الثقافي وفشل التواصل. إنشاء قنوات مجتمعية محلية، وت培养 أعضاء ذوي نشاط مرتفع، وبناء شبكة لنشر الثقافة بشكل لامركزي.
يجب أن تركز استراتيجيات الفعاليات على تحديد المواقع بدقة بدلاً من السعي الأعمى وراء الحجم. غالبًا ما تستطيع الفعاليات الصغيرة عالية المستوى تحقيق التعاون التجاري وبناء العلاقات الرئيسية بتكاليف أقل. يجب أن تتماشى جميع استثمارات الفعاليات مع اتجاه الاستراتيجية البيئية الواضح.
أخيرًا، يحتاج تسويق Web3 إلى الاستفادة من ثقافة الميم كأداة سرد خاصة، ولكن يجب أن تُعتبر جزءًا عضويًا من استراتيجية التواصل الشاملة. مع الحفاظ على نغمة العلامة التجارية المهنية، يجب منح الموظفين مساحة إبداعية معقولة، من خلال الاختبار لتحديد الأساليب التعبيرية التي يمكن أن تثير صدى في الصناعة.