إثيريوم مجتمع المؤسسة (ECF): قوى ناشئة تتحدى النظام القائم

في صيف عام 2024، أقيمت في مؤتمر مجتمع إثيريوم (EthCC) في مدينة كان الفرنسية، عملية انتقال مثيرة للسلطة بهدوء. أعلن المطور الأساسي لإثيريوم زاك كول عن تأسيس "مؤسسة مجتمع إثيريوم" (ECF)، حيث تهدف هذه المنظمة الجديدة إلى دعم استخدام البنية التحتية على مستوى المؤسسات وتعزيز سعر ETH.

ظهور ECF يمثل تحدياً علنياً للفلسفة "الطرح" التي تبنتها مؤسسة إيثريوم (EF) على مدى فترة طويلة. تعتبر EF الزعيمة الروحية للنظام البيئي، وتسعى إلى "فعل الأفضل من أجل النجاح الطويل الأمد لإيثريوم"، وتعمل بوعي على تقليل تأثيرها. على النقيض من ذلك، تمثل ECF حركة "الإضافة" الشاملة، حيث تلتقط شعارها "كل دولار، سيساهم في زيادة قيمة ETH"، الذي يعبر بدقة عن توقعات حاملي ETH.

زاك كول: الشخصية الرئيسية وراء ECF

الخلفية الفريدة لزاك كول هي المفتاح لفهم استراتيجية ECF. لقد خدم في مشاة البحرية الأمريكية، حيث كان مسؤولاً عن بناء البنية التحتية الشبكية الحيوية في مناطق النزاع. بعد التقاعد، انطلق كول بسرعة إلى عالم التشفير، حيث أسس شركة Whiteblock لاختبار أداء البلوكشين، وشارك في تأسيس منصة Code4rena لمسابقة أمان العقود الذكية.

لقد شكلت هذه التجارب أسلوب قيادة كول الذي يجمع بين المثالية والبراغماتية. إن "المبادئ الثلاثة غير القابلة للتغيير، بدون توكن، وتعزيز التدمير" لـ ECF هي ثمرة تجارب حياته المهنية. في الوقت نفسه، يعكس تأسيس ECF أيضًا إدراك كول لأزمة المواهب في الصناعة، حيث يهدف إلى جذب أفضل المواهب التي تتوافق حقًا مع بروتوكول إثيريوم.

الركائز الثلاث لـ ECF: إعادة تشكيل إثيريوم الإيكولوجي

تهدف الأعمدة الثلاثة التي اقترحتها ECF إلى عكس اتجاه التخفيف والتفكك للقيمة في النظام البيئي للعملات المشفرة:

1. "التحفيز على الحرق": يتطلب من جميع المشاريع المدعومة تعزيز حرق ايثر، ويربط مباشرة استخدام الشبكة بقيمة ايثر.

2. "بدون توكن" : تمويل المشاريع التي لا تصدر توكن خاص بها، لضمان أن القيمة الاقتصادية المخلوقة تُعاد بالكامل إلى حاملي ايثر.

3. "غير قابل للتغيير": يجب أن تقلل العقود الذكية الممولة من قدرة عدد قليل من الأشخاص على الترقية أو التعديل قدر الإمكان، والسعي إلى تقنية "محايدة موثوقة".

تشكل هذه المبادئ الثلاثة عجلة قيمة تهدف إلى تعزيز الوضع الأساسي والقيمة لـ ايثر.

التخطيط الاستراتيجي لـ ECF

بدأ ECF بسرعة في تنفيذ مبادرتين هامتين:

1. تأسيس جمعية مدققي إثيريوم (EVA): تهدف إلى تنظيم المدققين المستقلين، لتشكيل مجموعة سياسية قادرة على مواجهة تأثيرات البروتوكولات الكبيرة.

2. التركيز على الأصول في العالم الحقيقي (RWA): استهداف هذا السوق المحتمل الذي تبلغ قيمته تريليون دولار، ودمج الأصول المالية التقليدية في إثيريوم.

تستهدف هاتان الخطتان إدارة إثيريوم الداخلية والتوسع الخارجي، مما يظهر التخطيط الاستراتيجي الشامل لـ ECF.

EF و ECF: تصادم رؤيتين

تمثل صعود ECF مفهوم تطوير مختلف تمامًا عن EF:

• تعتبر EF إثيريوم "حديقة لا نهائية"، تسعى إلى الازدهار البيئي والتقدم التكنولوجي.
• ECF تعتبر إثيريوم ككيان اقتصادي في المنافسة، مع اعتبار سعر ETH كمعيار للنجاح.

في نمط الحكم ، يشبه EF أكثر المؤسسات غير الربحية التقليدية ، بينما يقدم ECF المساءلة المباشرة للرأسمالية.

إيديولوجيًا، تلتزم EF بالحفاظ على "حيادية موثوقة"، مع التركيز على تمويل "المنافع العامة". بينما تؤمن ECF بـ"رأسمالية مركزية ETH"، معتقدة أن ETH القوي هو في حد ذاته المصلحة العامة الأساسية.

ستحدد هذه المعركة بين القوى القديمة والجديدة مستقبل إثيريوم، سواء أصبحت نظامًا بيئيًا حرًا لامركزيًا أو إمبراطورية مالية مركزية. بغض النظر عن النتيجة، قد تجعل هذه المنافسة إثيريوم أكثر مرونة وقوة في التكيف. تشير ظهور ECF إلى دخول إثيريوم مرحلة جديدة من التطور، وسيظهر تأثيرها تدريجياً في السنوات القادمة.