تقنية البلوكتشين: من فكرة اللامركزية إلى تطور التطبيقات المالية

تم إطلاق الشبكة الرئيسية لإيثريوم في عام 2015، مما أطلق عصر العقود الذكية لتقنية البلوكتشين، مما جعل نطاق تطبيقها يتجاوز بكثير نطاق بيتكوين. لم تعد البلوكتشين مجرد تقنية دفتر أستاذ موزع، بل تحمل رؤية اللامركزية والتعاون الموثوق.

نظرًا للتوافق الطبيعي بين البلوكتشين وتداول الأموال، كانت المجالات المالية التقليدية هي الأولى التي حاولت تطبيقها في تحسين عمليات التسوية والمقاصة. في عام 2015، أظهرت تقرير أن العديد من المؤسسات المالية المعروفة أظهرت اهتمامًا كبيرًا بتقنية البلوكتشين، مع التركيز على استكشاف تطبيقاتها في مرحلة التسوية. في نهاية عام 2017، أصدرت شركة تكنولوجيا عملاقة مشروع تعاون بالبلوكتشين يغطي عدة مجالات، وتنبأت بأن العديد من الصناعات ستتأثر بالبلوكتشين في المستقبل.

بين عامي 2017 و2021، شهدت مختلف الصناعات "ثورة الابتكار في البلوكتشين". أظهرت دراسة في عام 2018 أن أكثر من 84٪ من المدراء التنفيذيين الذين تم استبيانهم قالوا إن شركاتهم قد دخلت مجال البلوكتشين. ومع ذلك، تركزت هذه الاستكشافات في الغالب على "دفاتر الحسابات المرخصة"، والتي تتمثل بشكل أساسي في استخدام البلوكتشين لتحقيق مشاركة البيانات وتتبعها داخل الشركات أو بين الشركاء. وبسبب القيود المفروضة على البنية التحتية الرقمية الحالية للشركات وغياب حوكمة البلوكتشين، فإن الإمكانيات التكنولوجية يصعب إطلاقها بالكامل.

مع مرور الوقت، بدأ الناس يدركون أن الحوكمة أمر بالغ الأهمية لدفع التطبيقات الناضجة للبلوكتشين. تشير تقارير عدة من منظمات دولية إلى أنه لكي يدخل البلوكتشين مرحلة النضج، يجب أن يتم العمل باستمرار على الأبعاد غير التقنية مثل المعايير وإطار التنظيم، بالإضافة إلى الاختراقات التكنولوجية.

عندما تصبح "الحوكمة" هي السمة الرئيسية، تتجه مسارات تطبيقات البلوكتشين تدريجياً من "الثورة" و"الاضطراب" المثالية إلى "الاندماج التطوري" مع الأنظمة القائمة. بعد عام 2021، عاد التركيز على البلوكتشين إلى المجال المالي، ويتجلى ذلك بشكل محدد في "التوكنينغ". تشير هذه المفهوم إلى تحويل الأصول التقليدية إلى شكل رقمي يتم تسجيله وتداوله على منصات قابلة للبرمجة. كما أن الممارسات الأخيرة في التوكنينغ تركز أكثر على إدخال البلوكتشين بناءً على مزايا النظام المالي الحالي، مع التركيز على الامتثال وإدارة المخاطر.

على مدى السنوات العشر الماضية، على الرغم من أن العديد من الصناعات كانت متحمسة لاستكشاف البلوكتشين من أجل ابتكار الأعمال، إلا أن معظم التطبيقات لا تزال تدور حول "الشفافية" و"دفتر الأستاذ العام"، وتفتقر إلى وظائف أساسية حقيقية لا يمكن الاستغناء عنها. في العديد من السيناريوهات، يكون البلوكتشين أكثر تكملة لتقنيات قواعد البيانات الحالية، بدلاً من أن يكون تحولًا جذريًا. على سبيل المثال، تتبع سلسلة التوريد، سجلات التبرعات الخيرية، وبعض أنظمة الفواتير الإلكترونية الحكومية، غالبًا ما تستخدم البلوكتشين لتعزيز الثقة، بدلاً من إعادة تشكيل العمليات بشكل جذري.

إن طريق تطوير البلوكتشين يعطي شعورًا بـ "الحك على الحذاء". على الرغم من أن قيمة الابتكار التكنولوجي لا يمكن إنكارها، إلا أن البلوكتشين لم يلبي الاحتياجات الأساسية بشكل فعلي في العديد من الصناعات، والعديد من المحاولات التي تبدو متقدمة لا مفر من أن تقع في "الابتكار من أجل الابتكار". حتى يومنا هذا، انتشرت توقعات الناس حول البلوكتشين من القطاع المالي إلى جميع المجالات الأخرى، قبل أن تعود مجددًا إلى المال - حيث أدرك الناس أن المال قد يكون هو المجال الأكثر احتياجًا وواقعية للبلوكتشين في الوقت الحالي.

في السنوات الأخيرة، تحاول بعض المناطق إيجاد توازن بين الامتثال والابتكار لجذب مشاريع الأصول الرقمية عالية الجودة، وتعزيز مكانتها كمركز مالي دولي في مجالات العملات البحرية، والمدفوعات عبر الحدود، وإدارة الأصول. ومع ذلك، فإن هذا الاتجاه يواجه أيضًا تحديات. على سبيل المثال، في حالة العملات المستقرة، غالبًا ما يظهر سوق عالمي يتسم بنمط "الفائز يأخذ كل شيء"، حيث تهيمن عملات الدولار المستقرة على المعاملات والاحتفاظ بالقيمة في قطاع التجزئة لفترة طويلة. إذا أرادت عملات مستقرة أخرى التميز، تحتاج إلى تحديد موقعها بشكل أكثر وضوحًا وبناء بيئة داعمة، واستغلال المزايا الفريدة كمركز مالي بحري.

مع تحسن التنظيمات تدريجياً وتعمق التجارب، إذا كان بالإمكان دمج مزايا البلوكتشين مع النظام المالي التقليدي بشكل عضوي تحت شروط المخاطر القابلة للتحكم، لا تزال بعض المراكز المالية تأمل في أن تحتل مكانة مهمة في خريطة المالية الرقمية العالمية، لتصبح حقاً "جسرًا" و"حقل تجارب". ولا يزال يتعين انتظار الوقت للتحقق مما إذا كان بإمكان البلوكتشين الخروج من مأزق "الحك على الجوارب"، ولكن على الأقل، أصبح الاتجاه أكثر وضوحًا.