نجم جديد في مجال DePIN يبرز، لبناء بنية تحتية سحابية لامركزية على مستوى المؤسسة
مؤخراً، حصل مشروع DePIN المسمى Impossible Cloud على تقييم يصل إلى 4.7 مليار دولار، مما أثار اهتماماً واسعاً في الصناعة. حصل المشروع على استثمار استراتيجي من إحدى المؤسسات الاستثمارية المعروفة، والتي كانت من أوائل المستثمرين في مشروع إنترنت الأشياء المعروف وعلامة الهواتف المحمولة المعروفة. إذن، كيف حصل Impossible Cloud على هذا التقييم العالي؟ ما هي الخصائص الفريدة لهذا المشروع الذي يزعم أنه سيغير عمالقة الحوسبة السحابية التقليديين؟ دعونا نقوم بتحليل عميق من منظورين: التكنولوجيا والمنطق التجاري.
أولاً، نحتاج إلى فهم حالة سوق الحوسبة السحابية التقليدية. حالياً، يتم احتكار السوق من قبل عدد قليل من عمالقة التكنولوجيا، مما شكل نمطاً جديداً من اللامركزية. هذا النمط أدى إلى ثلاثة مشاكل رئيسية: أولاً، تكاليف الخدمة في ارتفاع مستمر، مما يجبر الشركات على قبول النفقات السحابية المتزايدة؛ ثانياً، بمجرد أن يختار المستخدم مزود خدمة سحابية معين، يصبح من الصعب تغيير ذلك بسهولة، حيث أن تكاليف النقل مرتفعة جداً؛ ثالثاً، تتعرض سيادة بيانات الشركات للتحدي، حيث يتم تخزين البيانات فعلياً على خوادم طرف ثالث.
الهدف الأساسي لـ Impossible Cloud هو إنشاء شبكة بنية تحتية سحابية لامركزية تهدف إلى معالجة المشكلات المذكورة أعلاه. وهذا هو بالضبط الاقتراح القيمي الأساسي لمشروع DePIN - إعادة هيكلة البنية التحتية الفيزيائية التقليدية باستخدام تكنولوجيا البلوكشين وعلوم التوكنات لاستعادة السيطرة من التحكم المركزي.
من حيث الهيكلية التقنية، اعتمدت Impossible Cloud نظام "اللامركزية" المكون من ثلاث طبقات.
الطبقة المادية: تساهم شركات الأجهزة العالمية بأجهزة مادية من الدرجة المؤسسية لضمان استقرار الخدمة وموثوقيتها.
طبقة الخدمة: يقوم مزودو الخدمة ببناء مجموعة متنوعة من منتجات السحابة على موارد الأجهزة، مع التركيز على القابلية للتجميع، مما يعزز ولادة خدمات مبتكرة.
طبقة المراقبة: مسؤولة عن المراقبة والتحقق من جودة الخدمة بواسطة عقد مخصصة، مما يحل مشكلة "تحقق الأذى" التي تواجه مشاريع DePIN بشكل عام.
تنسق هذه الطبقات الثلاث من خلال بروتوكولات محددة، لتحقيق تسعير السوق وآلية المكافآت والعقوبات الآلية، مما يشكل نظامًا بيئيًا يعمل على تنظيم نفسه.
على عكس العديد من مشاريع blockchain، اختارت Impossible Cloud أن تبدأ بأعمالها، وتحقق الإيرادات، ثم تفكر في إصدار الرموز. ووفقًا للمعلومات، يمتلك المشروع أكثر من 1000 عميل من الشركات الأوروبية والأمريكية، بإيرادات سنوية تتجاوز 5 ملايين دولار ونمو يصل إلى 2000%. من المتوقع أنه بحلول نهاية عام 2025، ستصل إيراداتها السنوية المتكررة المتعاقد عليها إلى 32.7 مليون دولار.
تتمتع استراتيجية الأعمال لشركة Impossible Cloud أيضًا بأوجه بارزة. حيث تركز على خدمات التخزين كمدخل، مع التركيز على خدمة العملاء الشركات B2B. تساعد هذه الاستراتيجية في تشكيل "جاذبية البيانات"، مما يجذب العملاء لنقل المزيد من خدمات الحوسبة والشبكة إلى المنصة.
تصميم الاقتصاد الرمزي لهذا المشروع يتماشى أيضًا بشكل كبير مع منطق الأعمال الخاص به. من خلال آلية الرهن، يتم ضمان جودة الخدمة، حيث يتم استخدام الرموز كوسيلة للدفع وأداة للمكافآت، مما يربط قيمة الرموز مباشرة بحجم الأعمال الفعلي، مما يتجنب المخاطر الناجمة عن الاعتماد البسيط على المضاربة.
فريق Impossible Cloud لديه خلفية قوية للغاية. الأعضاء الرئيسيون لديهم خبرة واسعة في مجالي الألعاب والتخزين السحابي، ومن بينهم خبراء تقنيون يحملون براءات اختراع ذات صلة. وقد حصل المشروع على تمويل قدره 18 مليون دولار، مع مستثمرين يمتدون عبر مجالي Web3 والتقليدي.
وفقًا لتوقعات السوق، من المتوقع أن تنمو الإيرادات السنوية لسوق البنية التحتية السحابية العالمية من 313 مليار دولار حاليًا إلى 837.97 مليار دولار بحلول عام 2034. هدف Impossible Cloud هو أن تصبح "AWS لـ Web3"، حتى لو حصلت على جزء صغير فقط من السوق، فإن آفاقها التجارية مثيرة للاهتمام.
بشكل عام، تمثل Impossible Cloud محاولة مهمة لاختراق تكنولوجيا Web3 في أنظمة تكنولوجيا المعلومات الأساسية للشركات. هذا المشروع العملي الذي يجمع بين مزايا Web2 وWeb3، يفتح طريقًا أكثر قابلية للتطبيق لتطبيقات التكنولوجيا القائمة على blockchain على مستوى المؤسسات.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
Impossible Cloud: كيف يتحدى مشروع DePIN الذي تبلغ قيمته 4.7 مليار دولار عمالقة السحابة التقليديين
نجم جديد في مجال DePIN يبرز، لبناء بنية تحتية سحابية لامركزية على مستوى المؤسسة
مؤخراً، حصل مشروع DePIN المسمى Impossible Cloud على تقييم يصل إلى 4.7 مليار دولار، مما أثار اهتماماً واسعاً في الصناعة. حصل المشروع على استثمار استراتيجي من إحدى المؤسسات الاستثمارية المعروفة، والتي كانت من أوائل المستثمرين في مشروع إنترنت الأشياء المعروف وعلامة الهواتف المحمولة المعروفة. إذن، كيف حصل Impossible Cloud على هذا التقييم العالي؟ ما هي الخصائص الفريدة لهذا المشروع الذي يزعم أنه سيغير عمالقة الحوسبة السحابية التقليديين؟ دعونا نقوم بتحليل عميق من منظورين: التكنولوجيا والمنطق التجاري.
أولاً، نحتاج إلى فهم حالة سوق الحوسبة السحابية التقليدية. حالياً، يتم احتكار السوق من قبل عدد قليل من عمالقة التكنولوجيا، مما شكل نمطاً جديداً من اللامركزية. هذا النمط أدى إلى ثلاثة مشاكل رئيسية: أولاً، تكاليف الخدمة في ارتفاع مستمر، مما يجبر الشركات على قبول النفقات السحابية المتزايدة؛ ثانياً، بمجرد أن يختار المستخدم مزود خدمة سحابية معين، يصبح من الصعب تغيير ذلك بسهولة، حيث أن تكاليف النقل مرتفعة جداً؛ ثالثاً، تتعرض سيادة بيانات الشركات للتحدي، حيث يتم تخزين البيانات فعلياً على خوادم طرف ثالث.
الهدف الأساسي لـ Impossible Cloud هو إنشاء شبكة بنية تحتية سحابية لامركزية تهدف إلى معالجة المشكلات المذكورة أعلاه. وهذا هو بالضبط الاقتراح القيمي الأساسي لمشروع DePIN - إعادة هيكلة البنية التحتية الفيزيائية التقليدية باستخدام تكنولوجيا البلوكشين وعلوم التوكنات لاستعادة السيطرة من التحكم المركزي.
من حيث الهيكلية التقنية، اعتمدت Impossible Cloud نظام "اللامركزية" المكون من ثلاث طبقات.
الطبقة المادية: تساهم شركات الأجهزة العالمية بأجهزة مادية من الدرجة المؤسسية لضمان استقرار الخدمة وموثوقيتها.
طبقة الخدمة: يقوم مزودو الخدمة ببناء مجموعة متنوعة من منتجات السحابة على موارد الأجهزة، مع التركيز على القابلية للتجميع، مما يعزز ولادة خدمات مبتكرة.
طبقة المراقبة: مسؤولة عن المراقبة والتحقق من جودة الخدمة بواسطة عقد مخصصة، مما يحل مشكلة "تحقق الأذى" التي تواجه مشاريع DePIN بشكل عام.
تنسق هذه الطبقات الثلاث من خلال بروتوكولات محددة، لتحقيق تسعير السوق وآلية المكافآت والعقوبات الآلية، مما يشكل نظامًا بيئيًا يعمل على تنظيم نفسه.
على عكس العديد من مشاريع blockchain، اختارت Impossible Cloud أن تبدأ بأعمالها، وتحقق الإيرادات، ثم تفكر في إصدار الرموز. ووفقًا للمعلومات، يمتلك المشروع أكثر من 1000 عميل من الشركات الأوروبية والأمريكية، بإيرادات سنوية تتجاوز 5 ملايين دولار ونمو يصل إلى 2000%. من المتوقع أنه بحلول نهاية عام 2025، ستصل إيراداتها السنوية المتكررة المتعاقد عليها إلى 32.7 مليون دولار.
تتمتع استراتيجية الأعمال لشركة Impossible Cloud أيضًا بأوجه بارزة. حيث تركز على خدمات التخزين كمدخل، مع التركيز على خدمة العملاء الشركات B2B. تساعد هذه الاستراتيجية في تشكيل "جاذبية البيانات"، مما يجذب العملاء لنقل المزيد من خدمات الحوسبة والشبكة إلى المنصة.
تصميم الاقتصاد الرمزي لهذا المشروع يتماشى أيضًا بشكل كبير مع منطق الأعمال الخاص به. من خلال آلية الرهن، يتم ضمان جودة الخدمة، حيث يتم استخدام الرموز كوسيلة للدفع وأداة للمكافآت، مما يربط قيمة الرموز مباشرة بحجم الأعمال الفعلي، مما يتجنب المخاطر الناجمة عن الاعتماد البسيط على المضاربة.
فريق Impossible Cloud لديه خلفية قوية للغاية. الأعضاء الرئيسيون لديهم خبرة واسعة في مجالي الألعاب والتخزين السحابي، ومن بينهم خبراء تقنيون يحملون براءات اختراع ذات صلة. وقد حصل المشروع على تمويل قدره 18 مليون دولار، مع مستثمرين يمتدون عبر مجالي Web3 والتقليدي.
وفقًا لتوقعات السوق، من المتوقع أن تنمو الإيرادات السنوية لسوق البنية التحتية السحابية العالمية من 313 مليار دولار حاليًا إلى 837.97 مليار دولار بحلول عام 2034. هدف Impossible Cloud هو أن تصبح "AWS لـ Web3"، حتى لو حصلت على جزء صغير فقط من السوق، فإن آفاقها التجارية مثيرة للاهتمام.
بشكل عام، تمثل Impossible Cloud محاولة مهمة لاختراق تكنولوجيا Web3 في أنظمة تكنولوجيا المعلومات الأساسية للشركات. هذا المشروع العملي الذي يجمع بين مزايا Web2 وWeb3، يفتح طريقًا أكثر قابلية للتطبيق لتطبيقات التكنولوجيا القائمة على blockchain على مستوى المؤسسات.