منذ أن بدأت سوق الأسهم الصينية في استخدام مخطط الشموع في عام 1990، ظل هذا الأداة التحليلية المستمدة من اليابان محور اهتمام المستثمرين. ومع ذلك، لفترة طويلة، كانت الأبحاث المحلية حول مخطط الشموع محدودة بشكل أساسي على إنجازات العلماء اليابانيين، وغالبًا ما تركزت على التحليل الإحصائي المحلي لمخططات الشموع الفردية أو الثنائية أو المتعددة، ولم تتشكل بعد نماذج تحليلية شاملة ومنظمة.
مخطط الشموع، المعروف أيضًا بمخطط الشموع اليابانية، يمكن تتبعه إلى القرن السابع عشر خلال فترة الشوغونية في اليابان لتجارة الأرز. بفضل ميزاته الواضحة والثلاثية الأبعاد، انتقل بنجاح من سوق الأرز إلى سوق الأسهم، وأصبح شائعًا على نطاق واسع في منطقة جنوب شرق آسيا. لا يستطيع مخطط الشموع فقط توقع اتجاه السوق بدقة، ولكنه يعرض أيضًا مقارنة واضحة لقوة الطرفين الصاعد والهابط، مما يوفر مرجعًا مهمًا لقرارات الاستثمار.
هناك 48 نوعا من الشموع ، بما في ذلك 24 نوعا من الشموع الصعودية و 24 نوعا من الشموع السوداء. الأنواع الرئيسية للشمعدانات البيضاء هي الشمعدانات البيضاء الصغيرة والشمعدانات البيضاء المتوسطة والشمعدانات البيضاء الطويلة والدوجي الأبيض ، والتي تتميز بحجم الجسم وطول الظلال العلوية والسفلية. على الرغم من أن مخططات الشموع اليابانية تحتل مكانا مهما في تحليل سوق الأسهم ، إلا أنه يجب على المستثمرين عدم الاعتماد عليها كثيرا.
من المهم أن نلاحظ أنه على الرغم من أن مخطط الشموع وتحليل مؤشرات التقنية المختلفة لا غنى عنهما في تداول الأسهم، إلا أنه ينبغي اعتبارها أدوات مرجعية فقط. الاستنتاجات المستمدة من أنماط مخطط الشموع المحددة أو المؤشرات الشائعة ليست دقيقة بشكل مطلق. في الممارسة الفعلية، يجب على المستثمرين تحليل الوضع وفقًا للظروف المحددة، وتجنب الوصول إلى استنتاجات بطريقة متعصبة.
بشكل عام، يعتبر مخطط الشموع أداة تحليل قوية توفر للمستثمرين نافذة لفهم السوق. ومع ذلك، فإن الاستراتيجية الاستثمارية الناجحة حقًا تحتاج إلى النظر في عدة عوامل، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر التحليل الفني، التحليل الأساسي، والبيئة الاقتصادية الكلية. فقط من خلال النظر إلى السوق بشكل شامل وموضوعي، يمكن اتخاذ قرارات استثمارية حكيمة في سوق الأسهم المعقد والمتغير.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
منذ أن بدأت سوق الأسهم الصينية في استخدام مخطط الشموع في عام 1990، ظل هذا الأداة التحليلية المستمدة من اليابان محور اهتمام المستثمرين. ومع ذلك، لفترة طويلة، كانت الأبحاث المحلية حول مخطط الشموع محدودة بشكل أساسي على إنجازات العلماء اليابانيين، وغالبًا ما تركزت على التحليل الإحصائي المحلي لمخططات الشموع الفردية أو الثنائية أو المتعددة، ولم تتشكل بعد نماذج تحليلية شاملة ومنظمة.
مخطط الشموع، المعروف أيضًا بمخطط الشموع اليابانية، يمكن تتبعه إلى القرن السابع عشر خلال فترة الشوغونية في اليابان لتجارة الأرز. بفضل ميزاته الواضحة والثلاثية الأبعاد، انتقل بنجاح من سوق الأرز إلى سوق الأسهم، وأصبح شائعًا على نطاق واسع في منطقة جنوب شرق آسيا. لا يستطيع مخطط الشموع فقط توقع اتجاه السوق بدقة، ولكنه يعرض أيضًا مقارنة واضحة لقوة الطرفين الصاعد والهابط، مما يوفر مرجعًا مهمًا لقرارات الاستثمار.
هناك 48 نوعا من الشموع ، بما في ذلك 24 نوعا من الشموع الصعودية و 24 نوعا من الشموع السوداء. الأنواع الرئيسية للشمعدانات البيضاء هي الشمعدانات البيضاء الصغيرة والشمعدانات البيضاء المتوسطة والشمعدانات البيضاء الطويلة والدوجي الأبيض ، والتي تتميز بحجم الجسم وطول الظلال العلوية والسفلية. على الرغم من أن مخططات الشموع اليابانية تحتل مكانا مهما في تحليل سوق الأسهم ، إلا أنه يجب على المستثمرين عدم الاعتماد عليها كثيرا.
من المهم أن نلاحظ أنه على الرغم من أن مخطط الشموع وتحليل مؤشرات التقنية المختلفة لا غنى عنهما في تداول الأسهم، إلا أنه ينبغي اعتبارها أدوات مرجعية فقط. الاستنتاجات المستمدة من أنماط مخطط الشموع المحددة أو المؤشرات الشائعة ليست دقيقة بشكل مطلق. في الممارسة الفعلية، يجب على المستثمرين تحليل الوضع وفقًا للظروف المحددة، وتجنب الوصول إلى استنتاجات بطريقة متعصبة.
بشكل عام، يعتبر مخطط الشموع أداة تحليل قوية توفر للمستثمرين نافذة لفهم السوق. ومع ذلك، فإن الاستراتيجية الاستثمارية الناجحة حقًا تحتاج إلى النظر في عدة عوامل، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر التحليل الفني، التحليل الأساسي، والبيئة الاقتصادية الكلية. فقط من خلال النظر إلى السوق بشكل شامل وموضوعي، يمكن اتخاذ قرارات استثمارية حكيمة في سوق الأسهم المعقد والمتغير.