في الآونة الأخيرة، نظمت إحدى مجتمعات Web3 مسابقة كتابة، مما أثار مناقشات حماسية حول آلية توزيع المكافآت. تم تحديد ثلاثة جوائز: يتم اختيار الجائزة الأولى من خلال تصويت أعضاء المجتمع المتقدمين، بينما يتم تحديد جوائز الثاني والثالث بناءً على كمية التفاعل على وسائل التواصل الاجتماعي. كانت هذه التصميم تهدف إلى تحقيق التوازن بين مستوى المشاركة والعدالة، لكنها أثارت بعض الجدل.
هناك أعضاء جدد يشككون في أن هذه الآلية ليست "علنية وعادلة"، ويعتقدون أن المشاركين الذين يفتقرون إلى الشهرة يصعب عليهم تحقيق تفاعل عالي. وهذا يعكس التناقض بين الطموحات المثالية والممارسات الواقعية في مجتمع Web3. يؤكد روح Web3 على اللامركزية والمساواة، لكن في الممارسة العملية غالبًا ما يكون من الضروري وجود مستوى معين من الإدارة المركزية.
مؤسسة الإيثيريوم هي مثال على ذلك. على الرغم من أن الإيثيريوم هو المشروع الرائد في Web3، إلا أن نموذج تشغيل مؤسستها أقرب إلى الشركات التقليدية. وهذا يدل على أنه في المراحل الأولى من التطوير، قد يكون للإدارة المركزية كفاءة أكبر. كما أشار بعض الباحثين، في مراحل معينة، لا يرتبط النظام السياسي بالضرورة بالتطور الاقتصادي.
بالنسبة لإدارة المجتمع، فإن اتجاهًا قابلًا للتطبيق هو: الحفاظ على موقف مفتوح، والترحيب بالاقتراحات البناءة؛ وفي نفس الوقت وضع توقعات معقولة، وعدم السعي إلى الكمال. على سبيل المثال، اقترح بعض الأعضاء تحديد أوزان تصويت مختلفة بناءً على مستوى المساهمة، وهذه الفكرة تستحق المناقشة.
تواجه إدارة المجتمع في بيئة Web3 تحديات فريدة. على عكس Web2 الذي يركز على خصوصية الهوية، يحمي Web3 خصوصية السلوك ولكنه يتيح شفافية البيانات على السلسلة. لا يزال يتعين استكشاف كيفية تنفيذ أساليب التشغيل التقليدية مثل التصويت والسحب في هذه البيئة. بالإضافة إلى ذلك، فإن خاصية تعدد الحسابات لشخص واحد في Web3 تضيف أيضًا صعوبة للإدارة.
بشكل عام، لا تزال إدارة مجتمع Web3 في مرحلة الاستكشاف. يحتاج المديرون إلى البحث عن توازن بين المثالية والواقع، مع احترام قواعد الإجماع والحفاظ على المرونة. يجب على المشاركين فهم تعقيد الأمر، والتحلي بالصبر والعقلانية. فقط من خلال جهود مشتركة بين المديرين والأعضاء، يمكن أن يتجه المجتمع تدريجياً نحو النضوج.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
حوكمة مجتمع Web3: السعي لتحقيق التوازن بين المثالية والواقع
تحديات وتفكير توزيع المكافآت في مجتمع Web3
في الآونة الأخيرة، نظمت إحدى مجتمعات Web3 مسابقة كتابة، مما أثار مناقشات حماسية حول آلية توزيع المكافآت. تم تحديد ثلاثة جوائز: يتم اختيار الجائزة الأولى من خلال تصويت أعضاء المجتمع المتقدمين، بينما يتم تحديد جوائز الثاني والثالث بناءً على كمية التفاعل على وسائل التواصل الاجتماعي. كانت هذه التصميم تهدف إلى تحقيق التوازن بين مستوى المشاركة والعدالة، لكنها أثارت بعض الجدل.
هناك أعضاء جدد يشككون في أن هذه الآلية ليست "علنية وعادلة"، ويعتقدون أن المشاركين الذين يفتقرون إلى الشهرة يصعب عليهم تحقيق تفاعل عالي. وهذا يعكس التناقض بين الطموحات المثالية والممارسات الواقعية في مجتمع Web3. يؤكد روح Web3 على اللامركزية والمساواة، لكن في الممارسة العملية غالبًا ما يكون من الضروري وجود مستوى معين من الإدارة المركزية.
مؤسسة الإيثيريوم هي مثال على ذلك. على الرغم من أن الإيثيريوم هو المشروع الرائد في Web3، إلا أن نموذج تشغيل مؤسستها أقرب إلى الشركات التقليدية. وهذا يدل على أنه في المراحل الأولى من التطوير، قد يكون للإدارة المركزية كفاءة أكبر. كما أشار بعض الباحثين، في مراحل معينة، لا يرتبط النظام السياسي بالضرورة بالتطور الاقتصادي.
بالنسبة لإدارة المجتمع، فإن اتجاهًا قابلًا للتطبيق هو: الحفاظ على موقف مفتوح، والترحيب بالاقتراحات البناءة؛ وفي نفس الوقت وضع توقعات معقولة، وعدم السعي إلى الكمال. على سبيل المثال، اقترح بعض الأعضاء تحديد أوزان تصويت مختلفة بناءً على مستوى المساهمة، وهذه الفكرة تستحق المناقشة.
تواجه إدارة المجتمع في بيئة Web3 تحديات فريدة. على عكس Web2 الذي يركز على خصوصية الهوية، يحمي Web3 خصوصية السلوك ولكنه يتيح شفافية البيانات على السلسلة. لا يزال يتعين استكشاف كيفية تنفيذ أساليب التشغيل التقليدية مثل التصويت والسحب في هذه البيئة. بالإضافة إلى ذلك، فإن خاصية تعدد الحسابات لشخص واحد في Web3 تضيف أيضًا صعوبة للإدارة.
بشكل عام، لا تزال إدارة مجتمع Web3 في مرحلة الاستكشاف. يحتاج المديرون إلى البحث عن توازن بين المثالية والواقع، مع احترام قواعد الإجماع والحفاظ على المرونة. يجب على المشاركين فهم تعقيد الأمر، والتحلي بالصبر والعقلانية. فقط من خلال جهود مشتركة بين المديرين والأعضاء، يمكن أن يتجه المجتمع تدريجياً نحو النضوج.