يعلن بروتوكول Spark عن إعادة تصميم كاملة لآلية الإدارة، وخطة إصلاح واسعة لنظام الوكيل SubDAO

الآلية الجديدة التي أعلنت عنها مجتمع سبارك تمثل إصلاحًا هامًا في نظام إدارة SubDAO الوكيل الحالي. في هذا الاقتراح، يتم تعديل عدة معلمات مهمة تدريجيًا بهدف تحسين الكفاءة في الحوكمة وإدارة المخاطر.

مراجعة المعلمات الرئيسية لتحسين الكفاءة التشغيلية

الجوهر في الاقتراح هو تقصير دورة التشغيل. حيث سيتم تقليل دورة التشغيل المستهدفة من 24 شهرًا إلى 12 شهرًا، مما يتيح اتخاذ قرارات أسرع وتحسينات أكثر سرعة. في الوقت نفسه، سيتم تقليل فترة مراجعة متطلبات رأس المال المخاطر (RRC) من 12 شهرًا إلى 3 أشهر بشكل كبير. ومن المتوقع أن يعكس هذا التغيير تقييمات المخاطر بشكل أكثر حداثة وملاءمة لبيئة السوق الحالية.

تعديل متطلبات الضمان ونسبة الشراء

سيتم خفض ضمان منتج سبارك من 5 ملايين دولار أمريكي إلى مليون دولار أمريكي. هذا سيسهل على المزيد من المشاركين الانضمام إلى إدارة الوكيل. من ناحية أخرى، سيتم رفع نسبة الشراء القياسية من 10% إلى 25%، مما يعزز آلية العائد لمقتني الرموز.

إدخال آلية “مستلم الشراء” الجديدة

الآلية الجديدة التي سيتم تقديمها، وهي معلمة “مستلم الشراء”، تعتبر وظيفة مهمة تحدد اتجاه وسيولة رموز SPK التي يشتريها منفذ الشراء. من المتوقع أن تساهم هذه الآلية في جعل تدفق الرموز أكثر شفافية وكفاءة في الإدارة.

ما تعنيه الإصلاحات

مع تعديل عدة آليات في وقت واحد، يتطور نظام SubDAO الوكيل ليصبح أكثر مرونة في التشغيل. سيكون هذا الاقتراح خطوة مهمة نحو النمو المستدام لنظام سبارك وخلق بيئة حوكمة أكثر صحة.