3 مليار! علي بابا تواصل تعزيز معركة الذكاء الاصطناعي لعيد الربيع

阿لي كين وان يدخل بقوة في معركة الذكاء الاصطناعي لعيد الربيع.

في 2 فبراير، أعلن تطبيق كين وان عن استثمار قدره 30 مليار يوان لإطلاق “خطة دعوة عيد الربيع”، حيث سيتم دعوة الشعب في جميع أنحاء البلاد لتناول الطعام والشراب والمرح خلال فترة العيد بشكل مجاني، للاستمتاع بأسلوب حياة جديد في عصر الذكاء الاصطناعي. كما ستنضم أعمال بيئة علي بابا مثل توب شو، فلوشيا، دا مي، هومو، تينماو سوبر ماركت، وأليباي إلى هجوم كين وان في عيد الربيع.

وفقًا للمعلومات، فإن حجم الاستثمار البالغ 30 مليار يوان ليس فقط رقم قياسي في استثمارات فعاليات عيد الربيع داخل نظام علي، بل يحتل أيضًا المركز الأول بين استثمارات شركات الإنترنت الكبرى في معركة الذكاء الاصطناعي لعيد الربيع لهذا العام.

كل عام، يُعتبر عيد الربيع “ميدانًا لا غنى عنه” لشركات الإنترنت الكبرى، لكن طرق الاستثمار تختلف، والأهداف الاستراتيجية وراءها تتفاوت.

على عكس مسار تخطيط عيد الربيع الذي تتبناه شركات مثل Tencent من خلال توزيع 1 مليار يوان من الهدايا الاجتماعية، وDoubao التابعة لByteDance التي حصلت على رعاية حفل الربيع، فإن الهدف الاستراتيجي لخطة كين وان يركز مباشرة على تطبيق الذكاء الاصطناعي في الحياة، في محاولة لبناء حواجز تنافسية مميزة من خلال التعاون البيئي، وتعميق وعي الجمهور بقيمة الذكاء الاصطناعي العملية.

وفقًا للحساب الرسمي لتطبيق كين وان، فإن “خطة دعوة عيد الربيع” ستُطلق رسميًا في 6 فبراير، مع التأكيد على “المرح والطعام والشراب، والهدايا المجانية المستمرة”، بالإضافة إلى هدايا نقدية كبيرة.

على الرغم من أن الجهات الرسمية لم تكشف بعد عن شكل الأنشطة المحددة، إلا أن المستخدمين بدأوا يلاحظون إشارات على هجوم عيد الربيع من خلال تحركات كين وان السابقة.

في 15 يناير، أعلن تطبيق كين وان عن دمجه مع بيئة علي بابا مثل توب شو، أليباي، توب، فلوشيا، جودو، واختبار وظيفة التسوق بالذكاء الاصطناعي.

حاليًا، عند استعلام عن تذاكر الأفلام، يمكن شراء التذاكر مباشرة من صفحة الحوار الرئيسية في تطبيق كين وان. وفقًا لمصدر داخلي، فإن وظيفة شراء تذاكر الأفلام بالذكاء الاصطناعي قيد الاختبار التجريبي، ومن المتوقع أن تُطلق بشكل كامل قريبًا.

يتوقع بعض الخبراء أن يواصل تطبيق كين وان نهجه في “إنجاز الأمور”، من خلال إطلاق وظائف مثل شراء البضائع التقليدية، والشاي، والقهوة، وتذاكر الطيران، والفنادق، وتذاكر المعالم السياحية، وغيرها، مع تقديم خصومات مجانية مباشرة من خلال دعوة الأصدقاء.

وهذا يعني أن معركة الذكاء الاصطناعي لعيد الربيع، أطلقت شركة علي ورقة “تريد الحصول عليها، لكن لا يمكنك تعلمها”: من خلال دمج تطبيق كين وان مع بيئة علي بأكملها مثل توب وشبكة أليباي وفلوشيا، واستخدام وسيلة ذكية لعرض الهدايا المجانية خلال العيد، لنشر وظيفة “إنجاز الأمور بالذكاء الاصطناعي” بشكل فعال.

في الواقع، لقد استعرضت كين وان بالفعل من خلال عروض تقنية وتطبيقات عملية، صورة جديدة لاستهلاك المستخدمين خلال عيد الربيع: حيث لا يحتاج المستخدمون إلى التنقل بين تطبيقات متعددة مرارًا وتكرارًا، بل يرسلون أمرًا طبيعيًا واحدًا إلى كين وان، سواء كان “ساعدني في شراء كوب من شاي باوهاي جيه وتوصيله إلى المنزل”، أو “حجز تذاكر رحلة ذهاب وإياب إلى سارا خلال عيد الربيع لعائلة مكونة من ثلاثة أفراد”، أو “اقتراح معدات خارجية كاملة للمشي في جبل سيودونغ مع تقديم الطلب”، فإن كين وان يمكنه الاعتماد على قدرات خدمة بيئة علي لإتمام عملية من تحليل الطلب، وتقديم الحلول، وإنشاء الطلب، والدفع، وتنفيذ الخدمة بشكل كامل.

وفقًا لمصدر داخلي في تطبيق كين وان، “الإعلان قبل نصف شهر هو في الواقع استعدادات لهجوم عيد الربيع. معظم مساعدي الذكاء الاصطناعي في السوق لا تزال في مرحلة الدردشة، لكن كين وان يأمل أن يندمج خلال عيد الربيع هذا في حياة الناس الحقيقية.”

بالنظر إلى عيد الربيع العام الماضي، برز DeepSeek بقدراته على التفكير العميق كرمز لتطور تقنية الذكاء الاصطناعي. ومع حلول عيد الربيع لهذا العام، يركز تطبيق كين وان على مسار وكيل الحياة بالذكاء الاصطناعي، ويعمل على دمج موارد البيئة لتطبيق سيناريوهات الحياة، مما قد يثير موجة شعبية من انتشار تطبيقات الذكاء الاصطناعي.

مع دخول المنافسة على النماذج الكبيرة مرحلة “التطبيق هو الملك”، أصبح مساعدو الذكاء الاصطناعي نقطة التفاعل القادمة، ومع اقتراب عيد الربيع، وهو فترة الذروة الجماهيرية، فإنها تعتبر فرصة ذهبية لتطوير عادات الاستخدام، واستحواذ على الوعي الذهني للمستخدمين.

حاليًا، تستثمر شركات مثل Tencent من خلال توزيع 10 مليارات يوان من الهدايا الاجتماعية، وBaidu التي تنفق 5 مليارات يوان على ترويج مساعد Wenxin، وتشتد معركة الذكاء الاصطناعي بين الشركات الكبرى.

وفي ظل هذا السياق، اختارت كين وان مسارًا مميزًا: لا تنافس فقط على تدفق المستخدمين، ولا تقتصر على تجارب تفاعلية سطحية، بل تركز على معالجة النقاط المؤلمة في حياة المستخدمين، وتقلل من عتبة التجربة من خلال تقديم خصومات مجانية حقيقية، وتحسين ولاء المستخدمين عبر تجربة مريحة وسهلة من خلال “عبارة واحدة لإنجاز الأمور”، بهدف ترسيخ عادة “البحث عن الذكاء الاصطناعي عند الحاجة”.

أما خطة علي لعيد الربيع، فهي تبدو كحملة تسويقية موسمية، لكنها في الواقع تنفيذ مركّز لاستراتيجية الذكاء الاصطناعي، وهذه المسار هو ميزة فريدة لعلي.

بعيدًا عن المنافسة على النماذج الكبيرة من حيث التقنية فقط، وعن الصراع على التدفق عبر الإنترنت، فإن جوهر استراتيجية علي للذكاء الاصطناعي هو جعل التقنية تنفذ إلى سيناريوهات الحياة والتجارة الحقيقية، لحل المشكلات الفعلية للمستخدمين، ويعتمد ذلك على دعمين رئيسيين:

الأول هو قدرات تقنية قوية للذكاء الاصطناعي، قادرة على تحليل احتياجات المستخدمين من اللغة الطبيعية بدقة، وتقديم حلول فعالة.

لا شك أن قوة تقنية الذكاء الاصطناعي لعلي تحتل المرتبة الأولى عالميًا، وتوفر القدرات الأساسية لنماذج كين وان، مثل فهم الطلبات، ومطابقة الحلول.

في 27 يناير، أطلقت علي رسميًا نموذج الاستدلال الرائد Qwen3-Max-Thinking، محققة أرقامًا قياسية في تقييمات موثوقة على مستوى العالم، وأكدت أن تطبيق كين وان سيقوم بدمج هذا النموذج قريبًا.

وفقًا للمعلومات، فإن Qwen3-Max-Thinking عزز بشكل كبير قدرات الوكيل الأصلي في استدعاء الأدوات بشكل مستقل. بشكل محدد، بعد إجراء ضبط دقيق لاستخدام الأدوات، قام فريق Tongyi بتدريب النموذج بشكل مشترك على العديد من المهام المتنوعة باستخدام التعزيز القائم على القواعد والمكافآت، مما يمنح Qwen3-Max-Thinking قدرة أكثر ذكاءً على دمج الأدوات في عمليات التفكير.

الثاني هو نظام خدمات مادية متكامل وفعال، يمكنه تنفيذ الحلول التي يقدمها الذكاء الاصطناعي بشكل حقيقي، وتحقيق “من الأمر إلى النتيجة” بشكل مغلق.

يشمل نظام علي البيئي، من خلال أعمال مثل توب، أليباي، هومو، فلوشيا، جودو، وغيرها، جميع سيناريوهات الاستهلاك اليومي من التسوق، والدفع، والتموين، والتنقل، والثقافة والسياحة، ويقوم ببناء شبكة خدمات وتنفيذ تغطي عبر الإنترنت وخارجها (300959)، قادرة على استيعاب أوامر الذكاء الاصطناعي من كين وان بكفاءة، من إنشاء الطلب، والدفع، والتسوية، إلى التنفيذ النهائي، مع تحقيق تكامل كامل للسلسلة.

هذه هي مسار “الذكاء الاصطناعي + الكيان المادي” الذي يصعب نسخه.

عقل متقدم جدًا، وأذرع وأرجل لا غنى عنها، تتيح لكين وان إكمال دورة مغلقة من الفهم الذكي إلى التنفيذ الواقعي. هذا النموذج من البنية التحتية التقنية والارتباط العميق مع البيئة المادية لا يبني فقط حواجز تنافسية فريدة لعلي، بل يفتح أيضًا طريقًا جديدًا للتجارب التجارية في صناعة الذكاء الاصطناعي العالمية، يتميز بخصائص محلية وقابلية طويلة الأمد.

على المدى الطويل، فإن معركة الذكاء الاصطناعي في عيد الربيع لعام 2026 لن تقتصر على جعل “إنجاز الأمور بالذكاء الاصطناعي” يدخل حياة الملايين، بل ستحدد أيضًا معايير المنافسة في المرحلة القادمة من الصناعة.

فقط الذكاء الاصطناعي القادر على حل المشكلات الحقيقية، وتقديم خدمات تجارية مغلقة، والتغلغل في سيناريوهات الحياة، هو الذي يمكنه السيطرة على المرحلة القادمة من ثورة التفاعل. وخطوة علي في مسارها المميز، لا تقتصر على استحواذها على فرصة الذكاء الاصطناعي في الحياة، بل تفتح أيضًا طريقًا جديدًا يمكن أن يُحتذى ويُثبت في تطبيقات الذكاء الاصطناعي الشاملة، حيث يتسارع عصر دمج الذكاء الاصطناعي في حياة الناس بشكل كامل من مجرد رؤية إلى واقع.