ليس فقط ضعف سعر العملة، بل إن إيثيريوم يخسر أمام نفسه، حيث تتراجع قيمته بشكل مستمر، ويواجه تحديات كبيرة في السوق، مما يؤثر على ثقة المستثمرين ويهدد مستقبل المشروع. يجب على المجتمع أن يتحد ويعمل على تحسين الوضع وإيجاد حلول مستدامة لتعزيز مكانة إيثيريوم في عالم العملات الرقمية.

إيثريوم تشعر وكأنها سيدة مسنّة غنية تتمايل بخطوات واهنة، ترفض أي ابتكار، لكنها توزع المال على أحفادها الذين يتطفلون عليها.

المؤلف: بافل بارامونوف

الترجمة: عمق تيك فلو

**مقدمة من عمق: ** إيثريوم تمر بأزمة هوية عميقة. الباحث المخضرم في التشفير بافل بارامونوف يوجه تساؤلاً مدوياً: لماذا يفقد هذا السوق الرائد شعبيته تدريجياً؟ من خطط Rollup التي وُصفت بـ «الرسوم المتحركة» إلى الجدالات الأيديولوجية المستمرة داخل المجتمع، ومن هجرة المواهب الأساسية ونقص الحوافز، يبدو أن إيثريوم تقع في فخ «للفعل الصحيح فقط من أجل الفعل الصحيح».

تتناول هذه المقالة مباشرة أزمة النمو التي تواجه إيثريوم تحت شعور التفوق التقني، وتحلل لماذا حتى قادة عظماء مثل Vitalik يصعب عليهم إخفاء علامات الإرهاق في النظام البيئي.

في سوق تنافسي للغاية، هل ستنهض إيثريوم من الرماد، أم ستتحول، كما وصفها الكاتب، إلى «سيدة غنية متعجرفة ترفض الابتكار»؟

النص الكامل أدناه:

إلهام هذه المقالة جاء بشكل رئيسي من مشاركة Vitalik الأخيرة حول حالة السوق وتغيراته. على الرغم من أن السوق كله يتراجع حالياً، فمن الصعب إلقاء اللوم على شخص واحد، وأنا لست هنا لألقي اللوم.

موقعي هنا هو أنني شخص عمل مع عدة فرق إيثريوم، واستثمر في العديد من البروتوكولات المبنية على إيثريوم نيابة عن صندوق استثمار مخاطرة، وبشكل عام أنا من المعجبين الشديدين بكل شيء يتعلق بإيثريوم وEVM.

لكن، للأسف، لم أعد أستطيع قول الشيء ذاته، لأنني أعتقد أن إيثريوم لم تعد تعرف إلى أين تتجه (وكثيرون يشاركونني هذا الشعور).

لا أريد مناقشة حركة سعر ETH، لكن لا يمكنني تجاهل حقيقة أن العملة الرقمية الثانية عالمياً تظهر تقلبات شديدة. بغض النظر عن اتجاه السوق العالمي، أداء ETH يبدو أكثر كأنه عملة مستقرة تتفكك من مرساها.

هذه المقالة تتناول ما حدث لإيثريوم خلال السنوات الماضية، ولماذا يفقد الكثيرون الأمل، أو وصلوا إلى اليأس التام. إيثريوم لم تخسر أمام سولانا أو غيرها من المنافسين، بل تخسر أمام نفسها.

خطة طريق تركز على Rollup

عندما أدخلت إيثريوم مفهوم «التركيز على Rollup»، شعر الجميع بالحماس. كانت الوعود أن Rollup (و Validiums) ستحل مشكلة التوسع، وأن معاملات المستخدمين ستُجرى على Rollup، بينما ستظل إيثريوم كطبقة تحقق، بمعنى آخر، ستتخصص في أن تكون L1 للـ Rollup، بدلاً من خدمة المستخدمين مباشرة.

تطوير Rollup أسرع وأرخص بكثير من تطوير L1، لذلك بدا أن مستقبل «الآلاف من Rollup» ممكن ومبشر.

فما الذي حدث إذن؟

تبين أن كل شيء كان خطأ. جدالات لا تنتهي، تفضيل الأيديولوجيا على الحاجة الفعلية، صراعات داخل المجتمع، أزمة هوية، والتخلي عن الرؤية «التركيز على Rollup» في وقت متأخر جداً.

كل شيء يمكن أن يخطئ، أخطأ. معظم المجتمع كان يرى Max Resnick كشرير غير كفء، لكن تبين أن كل ما قاله كان تقريباً صحيحاً.

خلال عمله في Consensys، أدلى Max بكثير من التصريحات حول ما يجب أن تفعله إيثريوم لتتقدم، لكن لم يتلقَ سوى الانتقادات، وقليل من الدعم.

أقصى قمة للغباء كانت عندما بدأ القطاع يناقش ما إذا كان L2 معين هو «إيثريوم» أم لا، مثل:

• وجهة نظر أ: «Base هو امتداد لإيثريوم، ونحن نساهم بشكل كبير في نظام إيثريوم البيئي.»
• وجهة نظر ب: «Base ليس امتداداً لإيثريوم، إنه مستقل.»

عن أي شيء نتحدث هنا؟

كيف يمكن لمثل هذه النقاشات أن تخلق مستقبلاً أفضل لإيثريوم وبيئته؟ لماذا نختلف حول «ما هو إيثريوم وما ليس إيثريوم» ونشاجر بلا توقف؟ هل لا توجد قضايا أهم يجب أن نركز عليها؟

إذا اعتقدنا أن Rollup هو امتداد لإيثريوم لأنه يستخدم ETH كرسوم غاز، فنحن على الطريق الصحيح. وإذا اعتقدنا أن Rollup ليس امتداداً لإيثريوم، بل يستفيد من تطبيقات إيثريوم، فنحن أيضاً على الطريق الصحيح.

هل هذا صحيح؟ أبداً.

هذه النقاشات الأيديولوجية ليست نقاشات حقيقية، بل معركة بين «جمعية تعاونية» (circlejerks) لإثبات من على حق. نحن لا نحتاج إلى صراعات داخلية (PvP)، بل نحتاج إلى توجيه جهودنا للخارج (PvE). علينا أن نفهم أن الأمر ليس صراعاً بيننا، بل تحديات مشتركة نواجهها معاً.

للأسف، يفضل الكثيرون أن يظلوا في حالة من الترف الذاتي، بدلاً من الاعتراف بأن وجهات نظرهم قد تكون خاطئة.

تفوق تقني يفوق حاجة المستخدمين

Rollup مبني على أساس، Rollup معزز، Rollup أصلي، GigaGas Rollup، Keystore Rollup.

• أيها أفضل، وما المستقبل الذي ينتظرها، وكيف ستتصل ببعضها البعض؟
• «هذا النوع هو المستقبل»، «لا، ذلك هو المستقبل».
• «لا يوجد سبب لعدم تطوير Rollup مبني على أساس».
• «الـ Native Rollup ستسيطر على النظام البيئي لأنها تتماشى مع إيثريوم (Ethereum-aligned)».

لكن، في النهاية، تواصل Arbitrum وBase السيطرة على السوق.

الميزة التقنية يمكن أن تجلب الكثير من الفوائد، لكن بشرط ألا تقارن بين التفاح والكمثرى، أو بين البرتقال واليوسفي. فهي متشابهة جداً، لدرجة أن المستخدمين لا يهتمون بالفروق بينهما. خارج هذا السوق (فقاعة)، لا أحد يهتم. إضافة precompile واحد أو إزالته لن يغير شيئاً، لا يمكنك أن تربح بهذه الطريقة.

«أوه، نحن «متوافقون مع إيثريوم»، لدينا ميزة، نحن قريبون جداً من إيثريوم، ونُظهر قيمها الأساسية، وسيختار المستخدمون منا.»

أود أن أسأل، ما هي هذه القيم؟ وأي نوع من المستخدمين سيختارونكم؟

@0xFacet أصبح أول Rollup من المرحلة 2 (Stage 2)، وهو فعلاً «توافق مع إيثريوم» بشكل مطلق.

لكن، أين هم؟ أين المستخدمون، المطورون، قادة التقنية، وداعموا نظام إيثريوم ومواءمته؟ إلى أين ذهب هؤلاء؟ كم منكم سمع عن Facet؟ وكم تطبيق متاح على Facet؟

لا أملك أي تحامل على Facet. تحدثت مع مؤسسيهم مرات كثيرة، وأحترمهم، فهم أشخاص رائعون. لكن، أين ذهب أولئك الذين كانوا يصرخون دائماً أننا بحاجة إلى «مرحلة 2 Rollup»؟ لا أدري، وأنت أيضاً لا تعرف.

الحوافز الاقتصادية أقوى بكثير من الحوافز التقنية. كنت من المعجبين بـ Taiko، خاصة أبحاثهم حول Rollup المبني على أساس. هذه النماذة لها فوائد كثيرة: مقاومة أكبر للرقابة، حيادية، عدم وجود مخاطر توقف الـ Sequencer، ومزيد من الأرباح لمُصدري الـ L1.

فأين المشكلة إذن؟

المشكلة تكمن في المنطق المالي وراء هذا النموذج. لا يمكنك إجبار الناس على التخلي عن دخلهم من أجل «التوافق» المزعوم.

وعدت Arbitrum بت decentralization للـ Sequencer. وعدت Scroll بذلك أيضاً. وLinea، zkSync، وOptimism وعدوا كذلك. لكن، أين هم الآن؟ أين الـ Sequencers؟

كل فريق Rollup يكتب في وثائقه: «نحن حالياً نملك Sequencer مركزي، لكن لدينا رغبة قوية في المستقبل لنقلها إلى اللامركزية.» قليل منهم فقط نفذ ذلك. Metis نفذ، لكن، من الحظ أو سوء الحظ، لا يهتم الناس كثيراً بـMetis.

• هل أعتقد أنهم بالغوا في الوعود لكسب رضا «المتطرفين في إيثريوم» (ETH Maxis)؟ نعم.
• هل أعتقد أنهم فعلاً يرغبون في decentralization للـ Sequencer؟ بالتأكيد، لكن ذلك لا يهمهم.

شركة Coinbase (Base) ملزمة قانونياً بكسب أكبر قدر ممكن من المال، وخلق قيمة للشركة. الفرق الأخرى كذلك، فلماذا تقتل مصدر دخلك بنفسك؟ هذا غير منطقي على الإطلاق.

حوالي 5% فقط من إيرادات Base تذهب إلى إيثريوم. Rollup لم تكن أبداً امتداداً لإيثريوم.

مرّت شركة Taiko بفترة من الزمن: كانت تدفع لإيثريوم مقابل رسوم الترتيب، وأحياناً أكثر مما تحصل من المستخدمين على معاملات. من الواضح أن شركات مثل Taiko، بالإضافة إلى دفعها لإيثريوم، لديها نفقات أخرى كثيرة. فقط عندما يقرر الفريق التخلي عن الدخل، يمكن أن يتحقق حلم «الـ Rollup المبني على أساس» أو أي نوع من «توافق إيثريوم».

لم أُقلل من أهمية decentralization، والأمان، وعدم الترخيص، لكن عندما يكون هدفك الوحيد هو «التمسك بالأيديولوجيا الصحيحة» بدلاً من «التركيز على المستخدم»، فإن كل ذلك يصبح بلا معنى.

كما هو متوقع، هذا الضعف والالتزام بـ «توافق إيثريوم» جذب مجموعة من المحتالين (Grifters) إلى هذا المجال.

نتائج مسار الـ Rollup المركزي

Eclipse، Movement، Blast، Gasp (Mangata)، Mantra: لم يُبنَت هذه البروتوكولات من أجل مستقبل بعيد. بعد أن تظاهروا بـ «التوافق مع إيثريوم»، وادعوا أنهم يجعلون إيثريوم أفضل، وأدخلوا SVM إلى إيثريوم، أصبح الأمر سهلاً جداً.

كلها «هربت» بطريقة أو بأخرى (Rugged). جميع الـ Rollup أدركت أن اعتمادها على ETH لدفع الرسوم يجعل رموزها بلا قيمة تقريباً، ويجعلها غير عملية. المحتالون أدركوا أنه يمكنهم بناء ضجة حول «التركيز على Rollup»، ثم بيع رموز لا قيمة لها للمستثمرين الصغار، وتحقيق أرباح.

إيثريوم لم يعترف أبداً بأن Polygon هو L2 حقيقي، رغم أنه لعب دوراً هاماً في ربط قيمة ETH. إذا كنت تؤمن أن الـ Rollup هو امتداد لثقافة إيثريوم، فلماذا لا تعترف بشيء يرتبط ارتباطاً وثيقاً بأمان وإستخدام إيثريوم؟

في سوق 2021 الصاعدة، كان لـ Polygon دور حاسم في دعم إيثريوم، وساهم بشكل كبير في زيادة قيمة ETH كأصل. لكن، في النهاية، هو ليس L2، ولا يستحق تقدير مجتمع إيثريوم. لو كان Polygon L1، لكانت قيمته أعلى بكثير.

تغريدة @ri5hitripathi:   يتهم أعضاء نظام إيثريوم (EF) أن Polygon هو سلسلة جانبية (side chain) لأنه يركز على التوسع، بدلاً من المنطق الدلالي لـ L2 وإرضاء مجتمع إيثريوم. انظروا بعد 7 سنوات، وسترون أن «Polygon كان دائماً على حق».

حتى Paradigm — وهو أحد أكبر المستثمرين في التشفير، والذي ساهم بشكل كبير في نظام إيثريوم، وحتى طور L2 خاص به (Ithaca) — تحول الآن للعمل مع Stripe لتطوير L1 (Tempo).

أعتقد أنه عندما يذهب أتباعك الأكثر ولاءً لبناء منافسيك، فلابد أنك أخطأت في شيء ما.

شركة إيثريوم لا تملك رؤية واضحة

على الرغم من أن إيثريوم تقنياً لامركزية، إلا أنها ثقافياً مركزية حول Vitalik بشكل كبير. ثقافة «الداخلية» في إيثريوم حقيقية، كما يقول الناس، إذا أردت النجاح (مهما كانت تعريفات النجاح)، عليك أن تحظى باهتمام من حول Vitalik، وأن تحظى برضا بعض صناديق الاستثمار ذات النفوذ في المجتمع.

لست أقول إنه يجب أن توافق على كل ما يقوله Vitalik، لكن وجهات نظره تحدد بشكل أساسي ما هو جيد لإيثريوم وما هو سيء، ولا يمكنك مجاراته.

في البداية، كانت الرواية «المال الفائق الصوتي» (Ultrasound Money). من خلال EIP-1559 وThe Merge، أصبح نموذج إيثريوم الاقتصادي انكماشياً، وسيصبح وسيلة تخزين قيمة أفضل من البيتكوين. لكن بحلول 2024، بدأ معدل التضخم السنوي لـ ETH يتجه نحو الإيجابية.

هل استمرت رؤية «المال الفائق الصوتي» ثلاث سنوات فقط؟ هذا غير كافٍ ليكون وسيلة تخزين قيمة. هذه الرواية انهارت، ولم تكن يوماً حقيقية، لأن الهدف من ETH لم يكن أبداً تخزين القيمة، فهي مهمة البيتكوين، ولا يمكنك منافستها في هذا المجال.

ثم، وقعت إيثريوم في حيرة: هل عملتها سلعة (بسبب تغير العرض وآلية الإيداع)، أم تشبه أسهم التكنولوجيا (لأن الإيرادات غير كافية لدعم تقييمات شركات التكنولوجيا، وهي ليست مناسبة أيضاً).

هناك من يجادل أن ETH ليست عملة على الإطلاق. ما الذي يحدث هنا؟ نحتاج إلى تحديد مسار واضح.

إيثريوم لا يمكن أن يكون كلا الأمرين — إما أن يكون لديك تعريف عالمي واضح، أو أن تتخلف.

إلهام مالي

لا أستطيع حتى الآن أن أتخيل أن مهندساً رئيسياً مثل Péter Szilágyi، الذي قدم إسهامات هائلة لإيثريوم، يتقاضى راتباً يقارب 100 ألف دولار سنوياً. هذا الشخص الذي كان هنا منذ البداية، وساعد في رفع قيمة إيثريوم من الصفر تقريباً إلى 450 مليار دولار، يتلقى أقل من 0.000001% من قيمة السوق.

كونه أحد أكثر البروتوكولات تأثيراً ونجاحاً في تاريخ التشفير (بعد البيتكوين)، لم يوفر أي حوافز أو حقوق ملكية. التبرير وراء ذلك هو ببساطة: «نحن هنا لندفع التقدم، وليس من أجل الربح.»

لكن، عليك أن تحفز جنودك المخلصين، وإلا سيغادرون، أو سيعملون لحسابات خارجية.

• غادر Péter، وغادر Danny Ryan، وذهب Dankrad Feist مباشرة إلى Tempo.
• Justin Drake وDankrad قبلوا مناصب استشارية في EigenLayer في 2024، وحصلوا على توزيع رموز، مما أدى إلى كراهية المجتمع لهم.

هؤلاء الذين يتقاضون رواتباً ضئيلة من شركة إيثريوم (مقارنة بـ FAANG أو مختبرات الذكاء الاصطناعي)، فقط لأنهم يريدون كسب بعض المال، ومساعدة بروتوكول مستقل يهدف إلى تحسين إيثريوم، تعرضوا للهجوم.

هل أنتم مجانين؟ أحياناً أشعر أنه إذا كنت شخصاً صادقاً ومجتهداً في إيثريوم، فلا يُسمح لك بكسب المال، ويُنتظر منك أن تعمل كعبد من أجل «الاعتراف» بإيثريوم.

شركة EF تبيع ETH باستمرار لتمويل عملياتها، مبادراتها، وأبحاثها. لكن، ربما، يجب أن تدفعوا للباحثين رواتباً كافية أولاً؟

صفر تسامح مع التكيف

«اليوم الأول. إيثريوم ستفوز في النهاية. أكثر blockchain لامركزية ويعمل لأطول مدة هو الفائز.»

نسمع هذه العبارات يومياً، كما نسمع أعذار إيثريوم يومياً:

• «نعم، إيثريوم بطيئة وغالية. لكن لدينا Rollup، فلنستخدمه، Rollup هو إيثريوم!»
• «نعم، سعر ETH متأخر عن الجميع. لكن إيثريوم لديها أكبر نظام مطورين، لدينا أساس قوي، الطلب سيأتي حتماً.»
• «إيثريوم هو أكثر blockchain لامركزية! سولانا سيئة، فهي لا تمتلك تنوعاً في العملاء (clients).»
• «إيثريوم يعمل بنسبة 100%! سولانا سيئة، تعطلت عدة مرات.»
• «نشاط شبكة إيثريوم أقل من سولانا. أوه، ذلك بسبب أن نشاط سولانا كله رسائل غير مرغوب فيها (spam) ومقامرة عملات meme. نحن سلسلة ذات أخلاق!»

على مدى السنوات الماضية، نفس الأعذار، ونفس الإجابات، ونفس الردود. باستثناء إيثريوم وRollup، كل شيء آخر تافه. إذا لم تكن إيثريوم تؤدي بشكل جيد في أي مقياس، نقول إنها «لا تزال في اليوم الأول»، ونعرف ما نفعله، ولا يوجد مكان أفضل من إيثريوم.

الجميع سئم من تكرار الأعذار التي يختلقها المجتمع مراراً وتكراراً.

إيثريوم تشبه سيدة مسنّة غنية تتمايل بخطوات واهنة، ترفض أي ابتكار، لكنها توزع المال على أحفادها الذين يتطفلون عليها.

هل الإصلاح في وقت متأخر؟

قبل أن أنتهي من كتابة هذه المقالة بعدة ساعات، غرد Vitalik قائلاً إن خطة «التركيز على Rollup» فشلت، وأنهم بحاجة إلى مسار مختلف وتوسيع L1.

وأنا سعيد برؤية الناس يدركون أخطاءهم، وعلو صوتهم في ذلك، فهذه خطوة شجاعة. لكن أعتقد أن الوقت قد يكون قد فات. إيثريوم وجدت طريقها الطويل، لكن التقدم لا يزال بطيئاً.

مؤخراً، شهدت EF تغييرات: قيادة جديدة، شفافية في الخزانة، إعادة هيكلة قسم البحث والتطوير. بدأت EF توظف شباباً في علاقات المطورين (DevRel) والسوق، مثل عباس خان، بنجي، لو3ي وغيرهم.

لكن، التغييرات يجب أن تكون سريعة. إيثريوم يجب أن تندفع بقوة لإثبات أن الجميع مخطئون.

فلننتظر ونرى. بعد هذه الإصلاحات وتغييرات EF، هل سنرى إيثريوم مرة أخرى كهدف يثير الحماس، وليس مجرد رمز للخيبة والتوقعات المكسورة؟