قانون الذكاء الاصطناعي في الاتحاد الأوروبي يواجه رد فعل سلبي من قادة الشركات الناشئة مطالبين بإيقاف التنفيذ

اكتشف أهم أخبار وفعاليات التكنولوجيا المالية!

اشترك في النشرة الإخبارية لـ FinTech Weekly

يقرأها التنفيذيون في JP Morgan، Coinbase، Blackrock، Klarna وغيرهم

تصاعد ضغط الصناعة يدفع الاتحاد الأوروبي لإعادة التفكير في جدول زمني لقانون الذكاء الاصطناعي

يُعد قانون الذكاء الاصطناعي في الاتحاد الأوروبي، الذي يُعتبر الأكثر شمولاً في العالم لتنظيم تقنيات الذكاء الاصطناعي، الآن موضوع تزايد المعارضة من قبل بعض من أبرز مؤسسي الشركات الناشئة والمستثمرين في القارة. في رد فعل منسق، وقع أكثر من 30 رائد أعمال وقائد رأس مال مغامر على رسالة مفتوحة تدعو دول الاتحاد الأوروبي إلى إيقاف تنفيذ التشريع، مشيرين إلى مخاطر كبيرة على الابتكار والاستثمار والتنافسية.

نُشرت الرسالة الحصرية بواسطة Sifted، وكتبها يوهانس شيلدت، مؤسس ومدير تنفيذي سابق لشركة تكنولوجيا الصحة السويدية Kry. وقد دفعه إلى التحرك الطلب العلني من رئيس الوزراء السويدي أولف كريسترشون الذي طالب الاتحاد الأوروبي بتجميد خطط التنفيذ خوفًا من أن يعيق التقدم التكنولوجي.

حظيت مبادرة شيلدت بسرعة باهتمام نخبة الشركات الناشئة في أوروبا، حيث وقع عليها من مؤسسي شركات مثل Harry Stebbings مؤسس 20VC، وFredrik Hjelm المدير التنفيذي لشركة Voi، وSteffen Tjerrild المدير التنفيذي لـ Synthesia، والعديد من المؤسسين في قطاعات التكنولوجيا المالية، والتكنولوجيا الصحية، والذكاء الاصطناعي. لقد زادت الرسالة من حدة المخاوف المستمرة من أن القانون، رغم نواياه الحسنة، يُسرع تنفيذه دون وضوح أو بنية تحتية كافية.

عدم اليقين التنظيمي في لحظة حاسمة لابتكار الذكاء الاصطناعي

الشكوى الأساسية تتعلق بالتوقيت. على الرغم من أن قانون الذكاء الاصطناعي دخل حيز التنفيذ فعليًا في عام 2024، فإن تنفيذه المترتب على مراحل من المفترض أن يمتد على مدى عامين. ومع ذلك، لا يزال أحد أهم مكونات القانون — وهو مدونة الممارسات لنماذج الذكاء الاصطناعي العامة — غير مكتمل. من المتوقع أن يُعرض المسودة النهائية هذا الأسبوع، مع اقتراب موعد التنفيذ.

تحذر الشركات الناشئة من أن المضي قدمًا بأطر غير مكتملة سيترك الشركات عرضة لتفسيرات وطنية غير متسقة، مما يخلق تجزئة تنظيمية داخل السوق الموحدة. قد يؤدي هذا التطبيق المجزأ إلى عدم اليقين القانوني وأعباء الامتثال التي تؤثر بشكل غير متناسب على الشركات الصغيرة.

القلق يمتد عبر منظومة الشركات الناشئة في أوروبا

يمثل الموقعون على الرسالة قطاعًا متنوعًا من قطاعات النمو السريع في أوروبا — من الأمن السيبراني إلى الإعلام، والتكنولوجيا المناخية إلى التمويل الرقمي. أعرب العديد عن مخاوفهم من أن التنفيذ المبكر للقانون قد يؤدي إلى تركيز السوق، حيث يمكن فقط للمؤسسات ذات رأس المال الكبير تحمل تكاليف الامتثال.

وقد عكس هذا الشعور مجموعة من التنفيذيين الذين يخشون أنه، غياب استراتيجية تنفيذ متماسكة، قد يهدد الاتحاد الأوروبي بتقويض النظام البيئي الذي يسعى لحمايته وتطويره.

دعوات للتأجيل الاستراتيجي، وليس التخلي

النداء لـ"إيقاف الساعة" ليس، كما يؤكد شيلدت وآخرون، محاولة لتفكيك التشريع. بل هو نداء للتفكير الدقيق والدقيق. يجادل الموقعون بأنه بدون إطار تنظيمي واضح، ستجد الشركات الناشئة نفسها تتنقل عبر شبكة من القواعد غير المتسقة، مما يعيق العمليات اليومية والتخطيط على المدى الطويل.

يشير مؤيدو التوقف إلى أن المنافسين في الولايات المتحدة، والمملكة المتحدة، وآسيا يعملون تحت أطر أكثر مرونة وتوقعًا، مما يمنحهم ميزة في جذب المواهب، والاستثمار، والحصة السوقية. والخوف هو أن نظام الذكاء الاصطناعي في أوروبا — الذي لا يزال في مراحله التكوينية — قد يفقد زخمه أو يبدأ في التآكل إذا تم تنفيذ القانون بدون تخطيط كافٍ.

يشمل الموقعون مؤسسين من شركات تكنولوجيا مالية وتقنية معروفة مثل Deel، وBetter Stack، وKarma، وCodesphere، وTomTom. ويشير قلقهم الجماعي إلى قلق أوسع داخل النظام البيئي بأن طموح الاتحاد الأوروبي في القيادة في تنظيم الذكاء الاصطناعي قد يأتي على حساب التنافسية العالمية.

ماذا يحدث بعد ذلك؟

مع توقع إصدار مسودة مدونة الممارسات قريبًا، وبدء تطبيق التدابير خلال أسابيع، فإن نافذة العمل تتقلص. هل ستستجيب المفوضية الأوروبية لدعوات التوقف يبقى غير واضح. حتى الآن، فقط السويد طالبت علنًا بمثل هذا التأجيل، على الرغم من أن أصوات الصناعة تشير إلى أن دول أعضاء أخرى قد تكون متعاطفة بصمت.

وراء الكواليس، يواصل المفاوضون العمل على التوافق حول كيفية تطبيق القانون، خاصة على أنظمة الذكاء الاصطناعي العامة مثل نماذج اللغة الكبيرة. ولكن حتى يتم وضع خارطة طريق واضحة، يبدو أن الفجوة بين صانعي السياسات ومجتمع الابتكار تتسع.

مع تزايد دعم رسالة شيلدت، تواجه أوروبا قرارًا مصيريًا: المضي قدمًا في هيكل غير مكتمل، أو الاستماع للتحذير الجماعي من الشركات التي تأمل في تنظيمها لتصبح رائدة عالميًا.

سمعة أوروبا على المحك

توقيت هذا النزاع ليس أمرًا بسيطًا. يتقدم تطوير الذكاء الاصطناعي بسرعة مذهلة على مستوى العالم. في المناطق التي كانت فيها اللوائح أكثر حذرًا أو تكيفًا، ازدهرت الشركات الناشئة، ودفع حدود تطبيقات الذكاء الاصطناعي عبر القطاعات — بما في ذلك التكنولوجيا المالية.

إذا تعثرت أوروبا في هذه اللحظة — سواء من خلال تجاوز الحدود أو تقدير خاطئ للضرورة — فإنها تخاطر بتثبيت دورها ليس كقائدة، بل كمراقبة للتنظيم الذي ينقل الابتكار إلى أماكن أخرى. قد تعكس نداءات المؤسسين، والمديرين التنفيذيين، والمستثمرين، الإحباط، لكنها تقدم أيضًا مسارًا واضحًا للمضي قدمًا: التوقف، وإعادة التقييم، وتصحيح المسار.

قد تعتمد مستقبل الذكاء الاصطناعي في أوروبا على مدى سماع هذا الرسالة.