وكيل ذكي➕Web3 هو المستقبل

الآن كثير من الناس يتحدثون عن أن وكلاء الذكاء الاصطناعي يمكنها أن تتعلم بنفسها، وتتطور بنفسها، وفي النهاية تصبح "كيانات ذكية" قادرة على التداول المستقل واتخاذ القرارات بشكل مستقل. أعتقد أن هناك العديد من الفرق التي ستحاول، لكن تحقيق التأثير الذي يتصوره الجميع حقاً أمر صعب جداً.
القصة.
وكيل الذكاء الاصطناعي يمكنه أن يعمل وفقاً للقواعد، ويمكنه قراءة البيانات وتحليل المعلومات، بل حتى التداول التلقائي على بروتوكولات مثل Uniswap، لكن الاعتماد على أنه ينمو مثل الإنسان بشكل مستمر ويشكل أحكامه الخاصة ليس بهذه البساطة في الواقع.
لأن طريقة الإنسان في اتخاذ القرار ليست في جوهرها معتمدة على "كمية المعلومات".
ما يؤثر فعلاً على الحكم هو الإدراك.
والإدراك يأتي من التجربة.
الشخص الذي مرّ بدورات الصعود والهبوط في السوق، وارتكب أخطاء، وتلقى تعليماً من السوق، كل هذا سيغير ببطء طريقة حكمه.
الفرق الأكبر بين وكيل الذكاء الاصطناعي والإنسان هنا:
لا يملك تجارب، فقط بيانات وذاكرة سياق.
الدماغ البشري عند اتخاذ القرار لا يعمل مثل الخوارزمية حيث يحسب مجموعة من المسافات الاحتمالية في رأسه، بل يشكل حكماً حدسياً سريعاً من خلال التجارب السابقة. في كثير من الأحيان هذا النوع من الحكم لا يوضح المنطق، لكنه فعال جداً.
الآن توقعات الجميع للمستقبل هي AGI، الذكاء الاصطناعي يمكنه أن يعمل بشكل مستقل، يستولي على البشرية، حضارة قائمة على السيليكون، إلخ إلخ. لكن ما دام أحد يدرس الآليات الأساسية والتفاصيل التقنية للنماذج الضخمة، سيكتشف أن كل هذه التوقعات سطحية جداً.
هل هناك احتمال آخر، أن تكون شركات المستقبل نظاماً ضمن بيئة web3، حيث يتم ربط مصالح الجميع بشكل السلسلة، ثم يترك الجميع نسخهم وكيلهم ليعملوا على السلسلة، وهذه الوكلاء بحاجة إلى مشاركة واتعاون من الإنسان. هذا الشكل من الناحية التقنية والمنطق التجاري أسهل في التوضيح، وهو يحدث الآن بالفعل: الجميع يحاولون استخدام الذكاء الاصطناعي لحل مشكلة المستقبل، فقط عندما يأتي الوقت للنظر في كيفية كسب المال وتوزيع الفوائد، يكتشفون أن web3 طريقة جيدة جداً.
الذكاء الاصطناعي هو القوة الإنتاجية: مسؤول عن إنجاز العمل، web3 هو العلاقات الإنتاجية: مسؤول عن التوزيع. يمكن توضيب الأشياء البعيدة الأخرى جانباً في الوقت الحالي.#Gate广场AI测评官