أنت تعرف ذلك الشعور عندما تكون القصة غريبة جدًا لدرجة أنها تكاد تبدو خيالية؟ حسنًا، دعني أأخذك في جولة عبر أحد أغرب فصول تاريخ التكنولوجيا الحديث، ولماذا لا تزال ذات أهمية اليوم.

في الوقت الحالي، في زنزانة سجن اتحادي، يقضي سام بانكمان-فريد حكمًا بالسجن لمدة 25 عامًا في واحدة من أكبر قضايا الاحتيال في عالم العملات الرقمية. وفي الوقت نفسه، الشركة التي استثمر فيها باستخدام ودائع العملاء المسروقة تُقدر الآن بأكثر من $380 مليار وتُشكل حرفيًا سياسة البنتاغون بشأن أسلحة الذكاء الاصطناعي. هذا ليس مبالغة — نحن نتحدث عن أنثروبيك، التي أغلقت في فبراير 2026 جولة تمويل من نوع Series G بقيمة $30 مليار. نموذج كلود الخاص بالشركة يُستخدم عبر وكالات الاستخبارات الأمريكية والعمليات العسكرية. وفي مكان ما في إجراءات الإفلاس، هناك حصة بنسبة 8% استحوذ عليها SBF في أبريل 2022 مقابل $500 مليون، والتي من الناحية النظرية كانت ستُقدر بأكثر من $30 مليار اليوم لو لم تكن مجمدة في التصفية.

هذه عائد 60 ضعفًا. وفي تاريخ رأس المال المغامر، هذا يُعد من النخبة المطلقة.

لكن ما يثير اهتمامي حقًا في هذه القصة: ليس الأمر حقًا عن عبقرية الاستثمار أو حتى الحظ. الأمر يتعلق بنظام بيئي محدد جدًا، وفلسفة، وكيف يمكن لنفس المنطق الأساسي أن يقود شخصًا لبناء شركة ذكاء اصطناعي بقيمة $380 مليار وشخص آخر للسجن الفيدرالي.

دعني أعود بك إلى سان فرانسيسكو منتصف العقد الأول من الألفية. كان هناك دائرة ضيقة من الأشخاص — نفس السكن المشترك، نفس الحفلات، نفس قائمة القراءة. كانوا جميعًا يؤمنون بشيء يُسمى "العمل الخيري الفعّال" (Effective Altruism). العرض الأساسي بسيط وأنيق: العمل الخيري لا ينبغي أن يُبنى على المشاعر؛ بل على الرياضيات. يجب أن يتدفق كل دولار نحو ما يعظم الخير في العالم حسابيًا. وجزء كبير من هذا الحركة أصبح مهووسًا بمخاطر وجودية واحدة: الذكاء الاصطناعي غير المسيطر عليه.

داريوم أموداي، الذي سيصبح الرئيس التنفيذي لأنثروبيك، كان متغلغلًا جدًا في هذا العالم. كان الشخص الرابع والثلاثين الذي يوقع على تعهد "Giving What We Can"، ملتزمًا بالتبرع بما لا يقل عن 10% من دخله. كان يعيش في شقة مشتركة مع هولدن كارنوفسكي، الذي أسس مع GiveWell وOpen Philanthropy — أحد أكثر منظمات جمع التبرعات تأثيرًا في حركة العمل الخيري الفعّال. الشريك السكني الثالث كان بول كريستيانو، باحث رئيسي في مواءمة الذكاء الاصطناعي. كان كل من داريوم وبول مستشارين تقنيين لـOpen Philanthropy في ذلك الوقت. لاحقًا، تزوج كارنوفسكي من أخت داريوم، وعاشوا جميعًا معًا لفترة.

هذه لم تكن مجرد مجموعة أصدقاء. كانت الشبكة الأساسية للحركة.

هيكل حوكمة أنثروبيك يُظهر مدى عمق هذا الأمر. صندوق الفوائد الطويلة الأمد — وهو أهم هيئة حوكمة للشركة — يتكون من أربعة أعضاء. ثلاثة منهم ينتمون مباشرة إلى نظام العمل الخيري الفعّال: نيل بدي شاه (المدير السابق لـGiveWell)، زاك روبنسون (الرئيس التنفيذي لمركز العمل الخيري الفعّال)، وكانيكا بهال (الرئيس التنفيذي لـEvidence Action). التمويل المبكر؟ كان تقريبًا كله من أموال مرتبطة بـEA. داستين موسكوفيتز (مؤسس فيسبوك)، جان تالنطون (مؤسس سكايب)، ونعم، SBF — أكبر ثلاثة داعمين ماليين في تاريخ العمل الخيري الفعّال، أصبحوا جميعًا مستثمرين مبكرين في أنثروبيك.

فكيف وجد SBF أنثروبيك في النهاية؟ لم يكن ذلك من خلال رؤية سوق عبقرية. كان ببساطة تدفق الأموال داخل شبكة نحو مشاريع حددتها تلك الشبكة على أنها مهمة. أموال العمل الخيري الفعّال تتجه لمشاكل العمل الخيري الفعّال، التي يحلها أشخاص العمل الخيري الفعّال.

الآن، كان SBF يعمل وفقًا لفلسفة محددة في العمل الخيري الفعّال تُسمى "الكسب للعطاء" (earning to give). ترك شركة Jane Street، وهي شركة قياس كوانت على وول ستريت، لدخول عالم العملات الرقمية. عرضه العام لم يكن أبدًا عن الثراء — بل عن جني أكبر قدر ممكن من المال ليتمكن من التبرع به لقضايا ذات تأثير إيجابي كبير. قررت حركة العمل الخيري الفعّال أن سلامة الذكاء الاصطناعي هي الخطر الوجودي النهائي. مهمة أنثروبيك — "تطوير ذكاء اصطناعي قوي بشكل آمن" — كانت في الأساس الحل المعياري للحركة لمخاطر الذكاء الاصطناعي.

في مايو 2021، قاد جان تالنطون جولة التمويل من نوع Series A بمبلغ $124 مليون، وانضم موسكوفيتز. ثم في أبريل 2022، تقدم SBF وقاد جولة Series B. كتب شيكًا بمبلغ $500 مليون، والذي يمثل 86% من جولة التمويل كاملة. المستثمرون الآخرون؟ كارولين إليسون $580 الرئيس التنفيذي لشركة Alameda(، نيشاد سينغ )مدير هندسة FTX(، وأشخاص من شركة Jane Street. لم تكن هناك قاعدة مستثمرين متنوعة — كانت ببساطة SBF وشبكته يكتبون الشيك.

لكن هنا يصبح الأمر مثيرًا للاهتمام. داريوم أموداي ليس غبيًا. قال لاحقًا إن SBF بدا كشخص يهتم حقًا بالذكاء الاصطناعي وسلامته، وهو ما يتماشى تمامًا مع مهمة أنثروبيك. لكن داريوم قال شيئًا حاسمًا: لاحظ "علامات حمراء كافية". وهذه هي القرارات التي ربما أنقذت أنثروبيك. أخذوا المال — كانوا بحاجة إليه للبنية التحتية للحوسبة — لكنهم نظموا الأمر بحيث يحصل SBF على أسهم بدون حق التصويت وبدون مقعد في المجلس. عزل كامل في الحوكمة.

بعد سنوات، وبعد أن انهارت كل شيء، وصف داريوم أفعال SBF بأنها "أكثر بكثير، وأكثر فظاعة مما كنت أتخيل". ثلاثة "فوار" متراكبة معًا.

لكن السؤال المزعج هنا: إذا كانت العلامات الحمراء واضحة جدًا لدرجة أنها تتطلب عزلًا في الحوكمة، فلماذا أخذوا المال على الإطلاق؟ يمكنك القول إنه في أوائل 2022، كان بيئة تمويل الذكاء الاصطناعي أقل حيوية بكثير من اليوم. العثور على شخص مستعد لكتابة شيك بمليون دولار، بغض النظر عن المخاوف، كان أمرًا صعبًا حقًا. لكن هناك شيء أعمق هنا حول كيفية عمل نظام العمل الخيري الفعّال. داخل تلك الدائرة، لم تكن "نظافة" مصادر التمويل أبدًا أولوية. ما يهم هو "الفعالية" — هل يمكن للمال أن يساعدك على فعل المزيد من الخير؟ المنطق الأساسي كان: جني المال هو الوسيلة، والقيام بالخير هو الهدف، لذلك لا يهم كيف تكسب المال طالما أن الناتج النهائي من الخير كبير بما يكفي.

أخذ SBF هذا المنطق إلى أقصى حد إجرامي. لكن في الوقت الذي استثمر فيه في أنثروبيك، بدا الأمر مجرد خيار فلسفي جذري، وليس شيئًا غير قانوني.

ثم حدث نوفمبر 2022. كشفت CoinDesk عن ميزانية Alameda. أعلن تشانغبينغ زاو أنه يبيع FTT. حدثت أزمة على FTX. خلال تسعة أيام، انهارت الإمبراطورية بأكملها. تم اعتقال SBF، وترحيله، ومحاكمته، وحُكم عليه بالسجن 25 عامًا في مارس 2024. تم تجميد جميع أصوله، بما في ذلك حصة أنثروبيك، في إجراءات الإفلاس.

خلال المحاكمة، كانت هناك لحظة واحدة استبعدتها المحكمة من السجل. حاول فريق دفاع SBF أن يجادل بأن استثماره في أنثروبيك أثبت أنه كان لديه بصيرة، وأنه لم يكن يسرق فقط — بل كان يتخذ قرارات استثمارية تضاعف من قيمتها. لكن المدعي، داميان ويليامز، أوقف ذلك على الفور: سواء كانت الاستثمارات مربحة أم لا، فهي غير ذات صلة تمامًا بتهمة الاحتيال. يمكنك سرقة أموال شخص آخر، واستثمارها بشكل رائع، ومع ذلك تكون مذنبًا بالسرقة. وافق القاضي. تم استبعاد اسم أنثروبيك تمامًا من المحاكمة.

ثم جاءت التصفية. في مارس 2024، قامت أنثروبيك بجولة تمويل قيّمة الشركة بمبلغ ) مليون. استثمر صندوق الثروة السيادي في أبوظبي، مبادلة، $500 مليون — بالضبط ما استثمره SBF قبل سنوات. المشتري الثاني الأكبر؟ شركة Jane Street، صاحب العمل السابق لـSBF. استثمر رئيس قسم البحث الكمي لديهم، كريغ فولز، شخصيًا $884 مليون. إذن، شركته القديمة اشترت أسهمًا اشترىها موظف سابق بأموال مختلسة. استردت التصفية 1.34 مليار دولار عبر جولتين، وذهبت إلى صندوق تعويضات دائني FTX.

والآن، المفاجأة. ماذا لو احتفظوا بها؟ في فبراير 2026، أغلقت أنثروبيك جولة Series G بقيمة $500 مليار، مما رفع تقييم الشركة بعد التمويل إلى $20 مليار. بدون تخفيض، كانت حصتها البالغة 8% ستُقدر بأكثر من $30 مليار. الفرق بين 1.34 مليار دولار و$380 مليار هو أكبر ندم في إفلاس FTX بأكمله.

لكن فريق التصفية لم يكن لديه خيار. كانت مهمتهم تصفية الأصول بسرعة وسداد الدائنين. سيظل SBF في السجن حتى على الأقل 2049.

لكن الأمر المثير للاهتمام: أنثروبيك الآن تبتعد بشكل منهجي عن حركة العمل الخيري الفعّال، على الرغم من أنها بُنيت حرفيًا على أموال الحركة، وأشخاصها، وإطارها الفلسفي. تعهد المؤسسون السبعة بالتبرع بـ80% من ثرواتهم الشخصية — وهو ما يعادل تقريبًا $30 مليار استنادًا إلى التقييمات الحالية. سجل أكثر من 30 موظفًا في أنثروبيك لحضور مؤتمر العمل الخيري الفعّال في سان فرانسيسكو، وهو أكثر من ضعف الحضور المشترك من OpenAI وGoogle DeepMind وxAI ومختبرات الذكاء الفائق في Meta.

لكن عندما تم مقابلة دانييلا أموداي $30 أخت داريوم، رئيسة أنثروبيك$38 ، من قبل Wired، قالت: "أنا لست خبيرة في العمل الخيري الفعّال. لا أوافق على هذا المصطلح. انطباعي أنه أصبح قديمًا بعض الشيء." هذه المرأة نفسها التي تدير شركتها أشخاص من نظام العمل الخيري الفعّال وتمولها شبكات العمل الخيري الفعّال، لكن الآن العمل الخيري الفعّال أصبح فجأة قديمًا؟

من المنطقي ذلك. بعد انهيار SBF، تضرر سمعة حركة العمل الخيري الفعّال بشكل كامل. أي شركة ذكية ستبتعد عن تلك الصلة بالعلامة التجارية. لكن الحقائق تبقى: المنطق التأسيسي لأنثروبيك جاء مباشرة من حجج العمل الخيري الفعّال حول مخاطر الذكاء الاصطناعي. تمويلها المبكر جاء تقريبًا بالكامل من شبكات العمل الخيري الفعّال. حوكمتها تسيطر عليها شخصيات من نظام العمل الخيري الفعّال. إنهم يأخذون أموال العمل الخيري، ويستخدمون أشخاصه، ويعيشون في مساكن مشتركة، لكنهم يتظاهرون الآن بعدم الانتماء إلى العمل الخيري الفعّال.

الموازاة تكاد تكون مثالية جدًا لدرجة أنها تكاد تكون غير حقيقية. كل من SBF ومؤسسو أنثروبيك آمنوا بنفس نظام التشغيل الأساسي: يجب أن تكون مستعدًا لاتخاذ وسائل غير معتادة وتحمل مخاطر غير معتادة إذا كانت النتيجة النهائية من الخير كبيرة بما يكفي. دفع SBF بهذا المنطق إلى حدود الجريمة. أنثروبيك تعمل على الجانب القانوني من ذلك الخط، لكن عرضها الأساسي — "يجب أن نبني أقوى ذكاء اصطناعي بأنفسنا لضمان سلامة الذكاء الاصطناعي" — هو في حد ذاته مقامرة كبرى، تكاد تكون تبريرًا ذاتيًا.

لقد نشأوا في نفس التربة. داريوم وSBF حضروا نفس الحفلات، وآمنوا بنفس الفلسفة، وعاشوا على عقد مختلفة من نفس الشبكة الاجتماعية. أحدهم بنى إمبراطورية ذكاء اصطناعي بقيمة ( مليار والتي تُشكل الآن سياسة البنتاغون. الآخر في السجن الفيدرالي، يراقب من زنزانته استثمار ) مليون دولار الخاص به والذي من الناحية النظرية كان ليُقدر بأكثر من $380 مليار لو كانت الظروف مختلفة.

الشيك بقيمة $500 مليون الذي ربط بينهما يظل واحدًا من أغرب فصول تاريخ أنثروبيك. إنها قصة كيف يمكن لنفس المنطق أن يقود إما إلى شركة بقيمة $30 مليار أو إلى السجن الفيدرالي، اعتمادًا على أين ترسم الخط.