اليابان تصطاد المواهب في مجال الذكاء الاصطناعي مع تسارع الاعتماد

عدد من الشركات الكبرى في الولايات المتحدة أعلنت عن تسريحات وظيفية لصالح استثمار الذكاء الاصطناعي. لكن في اليابان، الشركات الكبرى تبحث عن عمال مهرة لتسريع اعتماد الذكاء الاصطناعي

في استطلاع حديث شمل حوالي 250 شركة يابانية مدرجة في البورصة، وجدت شركة أزوغا للتدقيق أن 28% منها كانت توسع قوة العمل الماهرة في مجال الذكاء الاصطناعي لدعم الأتمتة.

على الرغم من سمعتها العالمية كمركز تكنولوجي عالي، إلا أن اعتماد الذكاء الاصطناعي في الاقتصاد لا يزال منخفضًا.

لا تزال اليابان تضع الأساس لنظام بيئي تنافسي للذكاء الاصطناعي. إنها مرحلة يُنظر فيها إلى الذكاء الاصطناعي على أنه “مكمل للعمالة” ومصمم للحفاظ على الكفاءة التشغيلية وسط نقص مزمن في العمالة.

تقرير منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية يُفيد أن اعتماد الذكاء الاصطناعي في اليابان في عام 2025 يقف عند 26.5% في التمويل و14.5% في التصنيع. وهو أقل بشكل كبير من متوسط الدول السبع في المنظمة البالغ 60.4% و44.1% على التوالي

لماذا توظف اليابان عمال ذكاء اصطناعي بدلاً من تقليل الوظائف؟

الذكاء الاصطناعي وراء عمليات التسريح في أمازون ومايكروسوفت وفيسبوك وأوراكل. في الربع الأول من عام 2026، فقد 92,000 من عمال التكنولوجيا حول العالم وظائفهم، وفقًا لموقع Layoffs.fyi

ومع ذلك، تقاوم الشركات اليابانية بشكل كبير إعادة الهيكلة بقيادة الذكاء الاصطناعي بشكل كامل.

في منتدى الذكاء الاصطناعي الحكومي الياباني في أبريل، دفعت مديرة معهد سلامة الذكاء الاصطناعي، أكيكو موراكامي، ضد الحماس الأعمى والتبني الشامل

قالت: “سيكون من المثالي إذا استطاع البشر مراجعة جميع قرارات الدفع ذات الصلة”. “المفتاح هو تبسيط العمليات الأبسط قدر الإمكان وإعطاء الأولوية للموارد البشرية في العمليات الأكثر تعقيدًا.”

نقص التوجيه من الأعلى

جادلت موراكامي بأن استراتيجية الشركات يجب أن تقود اعتماد الذكاء الاصطناعي، بدلاً من السماح للتكنولوجيا بتحديد القرارات. وحذرت من أن اتخاذ القرارات الآلية في قطاعات مثل التأمين قد يؤدي إلى خسائر مالية كارثية محتملة.

قالت: “إذا كنت ستستخدم الذكاء الاصطناعي، فالأمر يعتمد على وجود نية واضحة. بدون نية محددة لكيفية رغبة الشركة في تشغيل الذكاء الاصطناعي، إذا تبنيت التكنولوجيا لمجرد استخدامها، فقد يؤدي ذلك إلى فشل كبير.”

شاركت مiku Hirano، المديرة التنفيذية لشركة استشارات الذكاء الاصطناعي، Cinnamon AI، وجهة نظر مماثلة. وقالت إن أكبر عقبة بين الشركات اليابانية هي غياب استراتيجية للذكاء الاصطناعي.

وفي حديثها في مؤتمر Sushi Tech 2026 في طوكيو، قالت إن اعتماد الذكاء الاصطناعي لا يساوي بالضرورة النجاح التلقائي.

قالت: “تعتقد الشركات اليابانية أنه إذا تبنينا الذكاء الاصطناعي، فسيكون كل شيء على ما يرام. لكن في الواقع، إذا أردت حقًا أن تجعلها ناجحة، فالأمر لا يتعلق بالتكنولوجيا. عليك إعادة تنظيم عملياتك بالكامل، وسير العمل، ومؤشرات الأداء الرئيسية.”

نقص العمالة المهرة في الذكاء الاصطناعي

من المتوقع أن يتزايد الإنفاق على الذكاء الاصطناعي التوليدي بشكل كبير. من المتوقع أن ينفجر قيمة سوق الذكاء الاصطناعي في اليابان من 20 مليار دولار حاليًا إلى 538 مليار دولار بحلول عام 2035، وفقًا لشركة أبحاث السوق اليابانية، Report Ocean.

بينما تتنقل الشركات في سير عمل الذكاء الاصطناعي، هناك طلب متزايد على مستشاري الذكاء الاصطناعي، ومديري البيانات، وأخصائيي الحوكمة.

في استطلاع يناير 2026، وجدت مجموعة Deloitte Tohmatsu أن حوالي 50% من 1000 من التنفيذيين اليابانيين سألوا المرشحين في مقابلات العمل عن خبراتهم العملية في الذكاء الاصطناعي.

دفع اليابان نحو الذكاء الاصطناعي هو عملية تعتمد على العمالة بشكل كبير. قالت مiku Hirano، المديرة التنفيذية ومؤسسة شركة استشارات الذكاء الاصطناعي، Cinnamon AI، إن تطبيقات الذكاء الاصطناعي تتطور بسرعة غير مسبوقة، مما يتطلب تحديثات مستمرة لاستراتيجية الشركات.

“في السابق، كنا نحدث استراتيجيتنا وخططنا للذكاء الاصطناعي كل عام، لكن الآن نراجعها كل ربع سنة.”

بينما يمكن للمنظمات تخصيص أنظمة الذكاء الاصطناعي لاحتياجاتها الخاصة، فإن البرامج وتطبيقات الذكاء الاصطناعي تتطلب صيانة مستمرة، تقريبًا على أساس أسبوعي.

نتيجة لذلك، تتوقع الحكومة اليابانية نقصًا يقدر بـ 3.4 مليون عامل متخصص في الذكاء الاصطناعي والروبوت بحلول عام 2040.

هل يعتمد البقاء على قيد الحياة في عصر الذكاء الاصطناعي على الثقة؟

في عصر الأتمتة، سيكون على التنفيذيين تحديد مدى تحمل الشركة لمخاطر الذكاء الاصطناعي وسرعة وحجم اعتماده.

مع انتقال الذكاء الاصطناعي من الاستخدام التجريبي إلى البنية التحتية الأساسية للأعمال، ستحتاج الشركات إلى حوكمة قوية لتقييم والتحقق من عمليات اتخاذ القرار بالذكاء الاصطناعي.

لن يتحدد مستقبل الذكاء الاصطناعي في اليابان بمدى قدرة التكنولوجيا، بل بما إذا كانت الشركات تستطيع جعلها موثوقة.

أذكى عقول العملات الرقمية قرأت بالفعل نشرنا الإخباري. هل تريد الانضمام؟ انضم إليهم.