DePIN lógica de inversión: oportunidades y desafíos coexistentes
Grayscale publicó a principios de este año un informe de investigación sobre DePIN, que muestra los principales proyectos de DePIN y su capitalización de mercado. Desde 2022, DePIN y la IA han sido considerados como dos nuevas direcciones de inversión en criptomonedas. Sin embargo, parece que aún no ha surgido un proyecto icónico en el campo de DePIN. ( Aunque Helium es considerado un proyecto líder, incluso se presentó antes del concepto de DePIN; mientras que Bittensor, Render y Akash se clasifican más en la pista de IA ).
Esto indica que DePIN carece de proyectos líderes lo suficientemente fuertes para abrir el techo de la pista. Por lo tanto, es posible que en los próximos 1-3 años aún existan algunas oportunidades Alpha en la pista DePIN.
Este artículo intenta desglosar desde cero la lógica de inversión de DePIN, incluyendo por qué DePIN merece atención y proponiendo un marco de análisis simple. Dado que DePIN es un concepto integral que abarca múltiples sub-competencias, este artículo explicará el concepto desde una perspectiva más abstracta, pero también proporcionará algunos ejemplos concretos.
¿Por qué prestar atención a la inversión en DePIN?
DePIN no es solo una palabra de moda
Primero es necesario aclarar que descentralizar la infraestructura del mundo físico no es solo una idea llamativa, ni se trata simplemente de una "especulación conceptual", sino que es algo que se puede implementar. En DePIN, de hecho, existen situaciones en las que la descentralización puede "realizar" u "optimizar" ciertos escenarios.
A continuación se presentan dos ejemplos simples:
En uno de los principales campos de DePIN - el sector de telecomunicaciones, tomando como ejemplo el mercado estadounidense, los operadores de telecomunicaciones tradicionales suelen necesitar invertir miles de millones de dólares en subastas de licencias de espectro y despliegue de estaciones base, y luego pagar entre 200,000 y 500,000 dólares en costos de despliegue por cada estación base macro con un radio de cobertura de 1 a 3 kilómetros. En una subasta de la Comisión Federal de Comunicaciones de EE. UU. en 2022 para el espectro 5G de 3.45GHz, un gran operador invirtió 9,000 millones de dólares, convirtiéndose en el operador con la mayor inversión. Este modelo centralizado de infraestructura ha llevado a precios elevados en los servicios de telecomunicaciones.
Un proyecto de red móvil ha repartido los costos iniciales entre cada usuario a través de la colaboración comunitaria, donde cada persona solo necesita comprar un dispositivo de acceso de 249 dólares o 499 dólares para conectarse a la red y convertirse en un "microoperador". Este sistema impulsa la formación de redes comunitarias de manera espontánea mediante incentivos en forma de tokens, lo que reduce la inversión total. El costo de implementar una estación base macro por parte de un operador tradicional es de aproximadamente 200,000 dólares, mientras que este proyecto puede lograr un alcance similar mediante la implementación de alrededor de 100 dispositivos de acceso ( con un costo total de aproximadamente 50,000 dólares ), lo que representa una reducción de costos de aproximadamente el 75%.
Además, en el campo de los datos de IA, las empresas tradicionales de IA necesitan pagar hasta 300 millones de dólares al año en tarifas de API a las plataformas sociales para obtener datos de entrenamiento, y utilizan proxies residenciales y proxies de centros de datos para raspar datos. No solo eso, sino que también enfrentan cada vez más restricciones de derechos de autor y técnicas, y es difícil garantizar la conformidad y diversidad de las fuentes de datos.
Un proyecto de recolección de datos descentralizado ha superado este obstáculo a través del Web Scraping distribuido, permitiendo a los usuarios compartir el ancho de banda ocioso al descargar una extensión del navegador, ayudando a recopilar datos de páginas web públicas y obteniendo recompensas en tokens a cambio. Este modelo ha reducido drásticamente los costos de adquisición de datos para las empresas de IA, al mismo tiempo que ha logrado diversidad y distribución geográfica de los datos. Según las estadísticas del proyecto, actualmente hay un total de 109,755,404 direcciones IP de 190 países participando en la red, contribuyendo diariamente con 1,000TB de datos de Internet.
En resumen, un punto de partida básico para invertir en la dirección de DePIN es que la infraestructura física descentralizada tiene la oportunidad de hacerlo mejor que la infraestructura física tradicional, e incluso de lograr cosas que los métodos tradicionales no pueden.
como punto de encuentro entre infraestructura y aplicaciones para consumidores
Como las dos principales líneas de inversión en criptomonedas, la infraestructura y las aplicaciones para consumidores enfrentan algunos problemas.
Los proyectos de infraestructura generalmente tienen dos características: primero, tienen una fuerte propiedad técnica, por ejemplo, tecnologías como ZK, FHE, MPC tienen un alto umbral y existe cierta desconexión en la percepción del mercado. Segundo, además de los proyectos que conocemos como Layer1/2, puentes entre cadenas, staking, que pueden llegar directamente a los usuarios finales, la mayoría de la infraestructura en realidad está orientada a las empresas. Por ejemplo, herramientas para desarrolladores, capas de disponibilidad de datos, oráculos, coprocesadores, etc., que están relativamente alejados de los usuarios.
Estos dos puntos hacen que sea difícil para los proyectos de infraestructura captar la atención de los usuarios y que tengan una baja capacidad de difusión. Aunque la infraestructura de calidad tiene cierto grado de coincidencia con el mercado de productos y genera ingresos, lo que le permite ser autosuficiente a lo largo de los ciclos, la falta de atención por parte de los usuarios en un mercado con escasez de atención hace que sea muy difícil salir al mercado en una etapa posterior.
Por otro lado, las aplicaciones para consumidores tienen la ventaja de dirigirse directamente a los usuarios finales, lo que les otorga una ventaja natural en la obtención de atención. Sin embargo, los nuevos conceptos pueden ser fácilmente refutados por el mercado, e incluso pueden caer en picado después de un cambio en las tendencias. Este tipo de proyectos a menudo caen en un ciclo que va desde la narrativa impulsada hasta la explosión a corto plazo, y luego a la declinación por refutación, teniendo una vida útil corta. Ejemplos incluyen ciertos proyectos de tokens sociales, entre otros.
El crecimiento, la atención y la cotización de monedas son temas que se han discutido mucho en este ciclo. En conjunto, DePIN puede resolver bastante bien la dificultad de combinar los dos puntos mencionados y encontrar un punto de equilibrio.
DePIN se basa en la demanda real del mundo físico, como la energía, las redes inalámbricas, etc. Los proyectos de DePIN de alta calidad tienen una sólida correspondencia entre el mercado de productos y los ingresos, son difíciles de refutar y fáciles de entender por el mercado. Por ejemplo, un proyecto de red inalámbrica que ofrece un paquete de datos ilimitados por 30 dólares al mes es claramente más barato que las ofertas de los operadores tradicionales.
DePIN también tiene una demanda de uso por parte de los usuarios, lo que puede generar atención. Por ejemplo, los usuarios pueden descargar el complemento del navegador de un proyecto para contribuir con su ancho de banda no utilizado; actualmente, este proyecto ya ha alcanzado a 2.5 millones de usuarios finales, muchos de los cuales son usuarios no nativos de criptomonedas. Otros sectores, como eSIM, WiFi, datos de vehículos, etc., son similares, muy cercanos a los usuarios.
Marco de inversión DePIN
dirección
Solo desde la intuición, 5G y las redes inalámbricas son un gran mercado, mientras que los datos de vehículos y los datos meteorológicos son un mercado pequeño. Desde el lado de la demanda, se debe considerar si es una necesidad urgente (5G) o si la demanda es fuerte. Además, dado que 5G tiene una participación muy grande en el mercado tradicional, incluso si DePIN puede capturar solo una pequeña parte de esto, en términos del volumen de criptomonedas, la capacidad del mercado también es bastante considerable.
producto
Según un informe de investigación, el modelo DePIN es especialmente adecuado para industrias con altos requerimientos de capital, altas barreras de entrada, patrones de monopolio evidentes y un uso ineficiente de los recursos. La respuesta a la pregunta sobre la adecuación del producto al mercado se basa esencialmente en dos puntos.
En el lado de la oferta, ¿ha logrado DePIN hacer cosas que antes no se podían hacer, o tiene ventajas destacadas sobre las soluciones existentes en términos de costos, eficiencia, etc.(? Por ejemplo, en la pista de recolección de mapas de un proyecto de recolección de mapas, la recolección de mapas tradicional enfrenta al menos tres grandes problemas:
Dependencia tradicional de flotas de vehículos profesionales y etiquetado manual, costos elevados y mala escalabilidad
Un conocido servicio de mapas tiene un ciclo de actualización largo y una baja cobertura en áreas remotas
Los proveedores de servicios de mapas centralizados monopolizan el derecho a fijar precios de los datos
El proyecto permite a los usuarios recopilar datos a través de la venta de cámaras de dash, utilizando un modelo de crowdsourcing para convertir la recopilación de datos en una actividad que los usuarios realizan en su conducción diaria. Se guía a los usuarios mediante incentivos en tokens, priorizando la asignación de recursos a áreas de alta demanda.
En el lado de la demanda, los productos ofrecidos por DePIN deben tener una demanda de mercado real, y es mejor que haya una fuerte disposición a pagar. Un ejemplo similar es que este proyecto de mapas puede vender datos de mapas a empresas de conducción autónoma, logística, seguros y gobiernos municipales, validando la demanda clave.
Sobre el hardware, una institución de inversión en un artículo de 2023 comienza hablando sobre el hardware. El autor aquí agrega algunos puntos de vista.
La línea de tiempo del hardware se puede resumir como "fabricación-venta-distribución-mantenimiento".
fabricación
¿El proyecto se diseña y fabrica su propio hardware o utiliza hardware existente? Por ejemplo, un proyecto de red inalámbrica que proporciona dos tipos de puntos de acceso propios y también admite la integración de redes WiFi existentes. O en proyectos DePIN relacionados con el cómputo y el almacenamiento, se pueden utilizar directamente las tarjetas gráficas y discos duros existentes, entre otros.
Venta
El precio de venta marcado claramente significa que los usuarios calcularán el período de recuperación según los ingresos potenciales. Un punto de acceso móvil para el hogar de un proyecto de red inalámbrica tiene un precio de 249 dólares, mientras que un recopilador de datos para un proyecto de datos a bordo tiene un precio de 1,331 dólares.
Distribuir
¿Cómo distribuir? La distribución implica muchos factores de incertidumbre: tiempos de logística, costos de transporte y el ciclo de entrega desde el inicio de la preventa, entre otros. Para proyectos que apuntan a un alcance global, un diseño y métodos de distribución inadecuados pueden ralentizar significativamente el progreso del proyecto.
Mantenimiento
¿Qué debe hacer el usuario para mantener el hardware? Algunos dispositivos pueden tener depreciación o desgaste. El ejemplo más simple de mantenimiento es un proyecto de recolección de datos, donde el usuario solo necesita descargar una extensión del navegador, sin requerir otras operaciones; o un punto de acceso de un proyecto de red inalámbrica, que solo necesita una instalación simple para seguir funcionando. Si se trata de generación de energía solar, por ejemplo, puede ser más complejo.
Considerando los puntos anteriores, el modelo más simple es utilizar directamente el ancho de banda de la red existente, no requiere fabricación ni distribución, los usuarios pueden comenzar sin barreras, y tampoco necesita ventas, lo que ayuda a ampliar rápidamente la red en las primeras etapas del proyecto.
Ciertamente, los proyectos en cada dirección tienen diferentes necesidades de hardware. Pero el hardware está relacionado con la fricción de la adopción inicial. Cuanto menor sea la fricción en las primeras etapas del proyecto, mejor será; a medida que el proyecto madure, cierta fricción puede generar retención y un cierto grado de vínculo. Para los equipos de nueva creación, es necesario controlar las elecciones de ruta y la inversión de recursos en hardware, avanzando de manera gradual y no de forma abrupta.
Imagina, si no es fácil desde "fabricación - venta - distribución - mantenimiento", entonces, a menos que haya un incentivo muy fuerte y con alta certeza, ¿por qué los usuarios querrían participar?
![La oportunidad Alpha sigue ahí, desglosando la lógica de inversión de DePIN desde cero])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-04c29fbc15f71420cba349ae59444eb4.webp(
) economía de tokens
El diseño del mecanismo de tokens es una de las partes más desafiantes del proyecto DePIN. A diferencia de los proyectos en otros campos, DePIN necesita incentivar a todas las partes participantes de la red desde muy temprano, por lo que es necesario lanzar tokens en las primeras etapas del proyecto. Este tema es adecuado para abrir un nuevo artículo y hacer algunos estudios de caso, por lo que no se desarrollará más en este artículo.
equipo
En la distribución del equipo, los fundadores deben tener al menos un miembro con cada uno de los siguientes antecedentes: primero, haber trabajado en una empresa tradicional en este campo y tener una rica experiencia, responsable de aspectos prácticos como la tecnología y el producto; segundo, ser nativo de criptomonedas, entender la economía de tokens y la construcción de comunidades, y distinguir las preferencias y modelos mentales similares y diferentes de los usuarios de criptomonedas y los no usuarios de criptomonedas.
otros
Los problemas regulatorios, como la recopilación de imágenes y datos de carreteras en ciertas áreas, son claramente muy sensibles.
![La oportunidad Alpha todavía existe, analizando desde cero la lógica de inversión de DePIN]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3ba61a02d95542ecca4d8a8b76886754.webp(
Resumen
Las criptomonedas no han tenido realmente aplicaciones que "rompan el círculo" en este ciclo, parece que estamos lejos de la adopción por parte de los usuarios fuera del círculo. Los incentivos a corto plazo que ofrecen algunas aplicaciones de criptomonedas son la razón por la que los usuarios las utilizan, pero no son sostenibles. Sin embargo, los beneficios económicos derivados de DePIN desde la base tienen el potencial de reemplazar la infraestructura tradicional en el lado del usuario, lo que permitiría la sostenibilidad de la aplicación y lograr una adopción a gran escala.
A pesar de que las características de DePIN que se combinan con la realidad hacen que el ciclo de desarrollo sea más largo, ya hemos visto algunos destellos de esperanza a partir del desarrollo de un proyecto de red inalámbrica: el proyecto colabora con un gran operador, y los dispositivos de los usuarios pueden cambiar sin problemas a la red 5G nacional de ese operador. Por ejemplo, cuando los usuarios salen del área de cobertura del punto de acceso comunitario, se conectan automáticamente a la estación base de ese operador, evitando interrupciones en la señal. A principios de este año, el proyecto anunció una colaboración con un gigante de las telecomunicaciones globales para trabajar en la Ciudad de México y en...
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Inversión DePIN: la combinación perfecta entre demanda real y Descentralización
DePIN lógica de inversión: oportunidades y desafíos coexistentes
Grayscale publicó a principios de este año un informe de investigación sobre DePIN, que muestra los principales proyectos de DePIN y su capitalización de mercado. Desde 2022, DePIN y la IA han sido considerados como dos nuevas direcciones de inversión en criptomonedas. Sin embargo, parece que aún no ha surgido un proyecto icónico en el campo de DePIN. ( Aunque Helium es considerado un proyecto líder, incluso se presentó antes del concepto de DePIN; mientras que Bittensor, Render y Akash se clasifican más en la pista de IA ).
Esto indica que DePIN carece de proyectos líderes lo suficientemente fuertes para abrir el techo de la pista. Por lo tanto, es posible que en los próximos 1-3 años aún existan algunas oportunidades Alpha en la pista DePIN.
Este artículo intenta desglosar desde cero la lógica de inversión de DePIN, incluyendo por qué DePIN merece atención y proponiendo un marco de análisis simple. Dado que DePIN es un concepto integral que abarca múltiples sub-competencias, este artículo explicará el concepto desde una perspectiva más abstracta, pero también proporcionará algunos ejemplos concretos.
¿Por qué prestar atención a la inversión en DePIN?
DePIN no es solo una palabra de moda
Primero es necesario aclarar que descentralizar la infraestructura del mundo físico no es solo una idea llamativa, ni se trata simplemente de una "especulación conceptual", sino que es algo que se puede implementar. En DePIN, de hecho, existen situaciones en las que la descentralización puede "realizar" u "optimizar" ciertos escenarios.
A continuación se presentan dos ejemplos simples:
En uno de los principales campos de DePIN - el sector de telecomunicaciones, tomando como ejemplo el mercado estadounidense, los operadores de telecomunicaciones tradicionales suelen necesitar invertir miles de millones de dólares en subastas de licencias de espectro y despliegue de estaciones base, y luego pagar entre 200,000 y 500,000 dólares en costos de despliegue por cada estación base macro con un radio de cobertura de 1 a 3 kilómetros. En una subasta de la Comisión Federal de Comunicaciones de EE. UU. en 2022 para el espectro 5G de 3.45GHz, un gran operador invirtió 9,000 millones de dólares, convirtiéndose en el operador con la mayor inversión. Este modelo centralizado de infraestructura ha llevado a precios elevados en los servicios de telecomunicaciones.
Un proyecto de red móvil ha repartido los costos iniciales entre cada usuario a través de la colaboración comunitaria, donde cada persona solo necesita comprar un dispositivo de acceso de 249 dólares o 499 dólares para conectarse a la red y convertirse en un "microoperador". Este sistema impulsa la formación de redes comunitarias de manera espontánea mediante incentivos en forma de tokens, lo que reduce la inversión total. El costo de implementar una estación base macro por parte de un operador tradicional es de aproximadamente 200,000 dólares, mientras que este proyecto puede lograr un alcance similar mediante la implementación de alrededor de 100 dispositivos de acceso ( con un costo total de aproximadamente 50,000 dólares ), lo que representa una reducción de costos de aproximadamente el 75%.
Además, en el campo de los datos de IA, las empresas tradicionales de IA necesitan pagar hasta 300 millones de dólares al año en tarifas de API a las plataformas sociales para obtener datos de entrenamiento, y utilizan proxies residenciales y proxies de centros de datos para raspar datos. No solo eso, sino que también enfrentan cada vez más restricciones de derechos de autor y técnicas, y es difícil garantizar la conformidad y diversidad de las fuentes de datos.
Un proyecto de recolección de datos descentralizado ha superado este obstáculo a través del Web Scraping distribuido, permitiendo a los usuarios compartir el ancho de banda ocioso al descargar una extensión del navegador, ayudando a recopilar datos de páginas web públicas y obteniendo recompensas en tokens a cambio. Este modelo ha reducido drásticamente los costos de adquisición de datos para las empresas de IA, al mismo tiempo que ha logrado diversidad y distribución geográfica de los datos. Según las estadísticas del proyecto, actualmente hay un total de 109,755,404 direcciones IP de 190 países participando en la red, contribuyendo diariamente con 1,000TB de datos de Internet.
En resumen, un punto de partida básico para invertir en la dirección de DePIN es que la infraestructura física descentralizada tiene la oportunidad de hacerlo mejor que la infraestructura física tradicional, e incluso de lograr cosas que los métodos tradicionales no pueden.
como punto de encuentro entre infraestructura y aplicaciones para consumidores
Como las dos principales líneas de inversión en criptomonedas, la infraestructura y las aplicaciones para consumidores enfrentan algunos problemas.
Los proyectos de infraestructura generalmente tienen dos características: primero, tienen una fuerte propiedad técnica, por ejemplo, tecnologías como ZK, FHE, MPC tienen un alto umbral y existe cierta desconexión en la percepción del mercado. Segundo, además de los proyectos que conocemos como Layer1/2, puentes entre cadenas, staking, que pueden llegar directamente a los usuarios finales, la mayoría de la infraestructura en realidad está orientada a las empresas. Por ejemplo, herramientas para desarrolladores, capas de disponibilidad de datos, oráculos, coprocesadores, etc., que están relativamente alejados de los usuarios.
Estos dos puntos hacen que sea difícil para los proyectos de infraestructura captar la atención de los usuarios y que tengan una baja capacidad de difusión. Aunque la infraestructura de calidad tiene cierto grado de coincidencia con el mercado de productos y genera ingresos, lo que le permite ser autosuficiente a lo largo de los ciclos, la falta de atención por parte de los usuarios en un mercado con escasez de atención hace que sea muy difícil salir al mercado en una etapa posterior.
Por otro lado, las aplicaciones para consumidores tienen la ventaja de dirigirse directamente a los usuarios finales, lo que les otorga una ventaja natural en la obtención de atención. Sin embargo, los nuevos conceptos pueden ser fácilmente refutados por el mercado, e incluso pueden caer en picado después de un cambio en las tendencias. Este tipo de proyectos a menudo caen en un ciclo que va desde la narrativa impulsada hasta la explosión a corto plazo, y luego a la declinación por refutación, teniendo una vida útil corta. Ejemplos incluyen ciertos proyectos de tokens sociales, entre otros.
El crecimiento, la atención y la cotización de monedas son temas que se han discutido mucho en este ciclo. En conjunto, DePIN puede resolver bastante bien la dificultad de combinar los dos puntos mencionados y encontrar un punto de equilibrio.
DePIN se basa en la demanda real del mundo físico, como la energía, las redes inalámbricas, etc. Los proyectos de DePIN de alta calidad tienen una sólida correspondencia entre el mercado de productos y los ingresos, son difíciles de refutar y fáciles de entender por el mercado. Por ejemplo, un proyecto de red inalámbrica que ofrece un paquete de datos ilimitados por 30 dólares al mes es claramente más barato que las ofertas de los operadores tradicionales.
DePIN también tiene una demanda de uso por parte de los usuarios, lo que puede generar atención. Por ejemplo, los usuarios pueden descargar el complemento del navegador de un proyecto para contribuir con su ancho de banda no utilizado; actualmente, este proyecto ya ha alcanzado a 2.5 millones de usuarios finales, muchos de los cuales son usuarios no nativos de criptomonedas. Otros sectores, como eSIM, WiFi, datos de vehículos, etc., son similares, muy cercanos a los usuarios.
Marco de inversión DePIN
dirección
Solo desde la intuición, 5G y las redes inalámbricas son un gran mercado, mientras que los datos de vehículos y los datos meteorológicos son un mercado pequeño. Desde el lado de la demanda, se debe considerar si es una necesidad urgente (5G) o si la demanda es fuerte. Además, dado que 5G tiene una participación muy grande en el mercado tradicional, incluso si DePIN puede capturar solo una pequeña parte de esto, en términos del volumen de criptomonedas, la capacidad del mercado también es bastante considerable.
producto
Según un informe de investigación, el modelo DePIN es especialmente adecuado para industrias con altos requerimientos de capital, altas barreras de entrada, patrones de monopolio evidentes y un uso ineficiente de los recursos. La respuesta a la pregunta sobre la adecuación del producto al mercado se basa esencialmente en dos puntos.
En el lado de la oferta, ¿ha logrado DePIN hacer cosas que antes no se podían hacer, o tiene ventajas destacadas sobre las soluciones existentes en términos de costos, eficiencia, etc.(? Por ejemplo, en la pista de recolección de mapas de un proyecto de recolección de mapas, la recolección de mapas tradicional enfrenta al menos tres grandes problemas:
El proyecto permite a los usuarios recopilar datos a través de la venta de cámaras de dash, utilizando un modelo de crowdsourcing para convertir la recopilación de datos en una actividad que los usuarios realizan en su conducción diaria. Se guía a los usuarios mediante incentivos en tokens, priorizando la asignación de recursos a áreas de alta demanda.
En el lado de la demanda, los productos ofrecidos por DePIN deben tener una demanda de mercado real, y es mejor que haya una fuerte disposición a pagar. Un ejemplo similar es que este proyecto de mapas puede vender datos de mapas a empresas de conducción autónoma, logística, seguros y gobiernos municipales, validando la demanda clave.
Sobre el hardware, una institución de inversión en un artículo de 2023 comienza hablando sobre el hardware. El autor aquí agrega algunos puntos de vista.
La línea de tiempo del hardware se puede resumir como "fabricación-venta-distribución-mantenimiento".
fabricación
¿El proyecto se diseña y fabrica su propio hardware o utiliza hardware existente? Por ejemplo, un proyecto de red inalámbrica que proporciona dos tipos de puntos de acceso propios y también admite la integración de redes WiFi existentes. O en proyectos DePIN relacionados con el cómputo y el almacenamiento, se pueden utilizar directamente las tarjetas gráficas y discos duros existentes, entre otros.
Venta
El precio de venta marcado claramente significa que los usuarios calcularán el período de recuperación según los ingresos potenciales. Un punto de acceso móvil para el hogar de un proyecto de red inalámbrica tiene un precio de 249 dólares, mientras que un recopilador de datos para un proyecto de datos a bordo tiene un precio de 1,331 dólares.
Distribuir
¿Cómo distribuir? La distribución implica muchos factores de incertidumbre: tiempos de logística, costos de transporte y el ciclo de entrega desde el inicio de la preventa, entre otros. Para proyectos que apuntan a un alcance global, un diseño y métodos de distribución inadecuados pueden ralentizar significativamente el progreso del proyecto.
Mantenimiento
¿Qué debe hacer el usuario para mantener el hardware? Algunos dispositivos pueden tener depreciación o desgaste. El ejemplo más simple de mantenimiento es un proyecto de recolección de datos, donde el usuario solo necesita descargar una extensión del navegador, sin requerir otras operaciones; o un punto de acceso de un proyecto de red inalámbrica, que solo necesita una instalación simple para seguir funcionando. Si se trata de generación de energía solar, por ejemplo, puede ser más complejo.
Considerando los puntos anteriores, el modelo más simple es utilizar directamente el ancho de banda de la red existente, no requiere fabricación ni distribución, los usuarios pueden comenzar sin barreras, y tampoco necesita ventas, lo que ayuda a ampliar rápidamente la red en las primeras etapas del proyecto.
Ciertamente, los proyectos en cada dirección tienen diferentes necesidades de hardware. Pero el hardware está relacionado con la fricción de la adopción inicial. Cuanto menor sea la fricción en las primeras etapas del proyecto, mejor será; a medida que el proyecto madure, cierta fricción puede generar retención y un cierto grado de vínculo. Para los equipos de nueva creación, es necesario controlar las elecciones de ruta y la inversión de recursos en hardware, avanzando de manera gradual y no de forma abrupta.
Imagina, si no es fácil desde "fabricación - venta - distribución - mantenimiento", entonces, a menos que haya un incentivo muy fuerte y con alta certeza, ¿por qué los usuarios querrían participar?
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El diseño del mecanismo de tokens es una de las partes más desafiantes del proyecto DePIN. A diferencia de los proyectos en otros campos, DePIN necesita incentivar a todas las partes participantes de la red desde muy temprano, por lo que es necesario lanzar tokens en las primeras etapas del proyecto. Este tema es adecuado para abrir un nuevo artículo y hacer algunos estudios de caso, por lo que no se desarrollará más en este artículo.
equipo
En la distribución del equipo, los fundadores deben tener al menos un miembro con cada uno de los siguientes antecedentes: primero, haber trabajado en una empresa tradicional en este campo y tener una rica experiencia, responsable de aspectos prácticos como la tecnología y el producto; segundo, ser nativo de criptomonedas, entender la economía de tokens y la construcción de comunidades, y distinguir las preferencias y modelos mentales similares y diferentes de los usuarios de criptomonedas y los no usuarios de criptomonedas.
otros
Los problemas regulatorios, como la recopilación de imágenes y datos de carreteras en ciertas áreas, son claramente muy sensibles.
![La oportunidad Alpha todavía existe, analizando desde cero la lógica de inversión de DePIN]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3ba61a02d95542ecca4d8a8b76886754.webp(
Resumen
Las criptomonedas no han tenido realmente aplicaciones que "rompan el círculo" en este ciclo, parece que estamos lejos de la adopción por parte de los usuarios fuera del círculo. Los incentivos a corto plazo que ofrecen algunas aplicaciones de criptomonedas son la razón por la que los usuarios las utilizan, pero no son sostenibles. Sin embargo, los beneficios económicos derivados de DePIN desde la base tienen el potencial de reemplazar la infraestructura tradicional en el lado del usuario, lo que permitiría la sostenibilidad de la aplicación y lograr una adopción a gran escala.
A pesar de que las características de DePIN que se combinan con la realidad hacen que el ciclo de desarrollo sea más largo, ya hemos visto algunos destellos de esperanza a partir del desarrollo de un proyecto de red inalámbrica: el proyecto colabora con un gran operador, y los dispositivos de los usuarios pueden cambiar sin problemas a la red 5G nacional de ese operador. Por ejemplo, cuando los usuarios salen del área de cobertura del punto de acceso comunitario, se conectan automáticamente a la estación base de ese operador, evitando interrupciones en la señal. A principios de este año, el proyecto anunció una colaboración con un gigante de las telecomunicaciones globales para trabajar en la Ciudad de México y en...