Perspectivas futuras del nuevo liderazgo de la Fundación Ethereum

Después de un año de período de transición, la Fundación Ethereum (EF) anunció un importante cambio en su personal. La exdirectora ejecutiva Aya Miyagotchi ha sido oficialmente ascendida al cargo de presidenta de la fundación. Miyagotchi luego publicó un artículo en el que detalla sus planes y visión para el futuro de la EF.

Miyagotchi expresó que está llena de expectativas y entusiasmo por este nuevo rol. Este puesto le permitirá seguir apoyando las relaciones institucionales de EF y difundir la visión y cultura de la fundación en un ámbito más amplio. Ella enfatizó que algunos eventos recientes le han brindado la oportunidad de replantearse qué es lo que realmente importa.

Recientemente, el significado profundo de Ethereum ha sido destacado. Cuando el rendimiento de la red o el valor de mercado de ETH generan controversia, un hecho se vuelve cada vez más claro: Ethereum pertenece a todos, precisamente porque no pertenece a nadie. Esta cultura abierta e inclusiva no solo tolera las diferencias, sino que se vuelve más fuerte a través de ellas.

Miyagotchi tomó prestado el concepto de "Pace Layering" de Stewart Brand para explicar su perspectiva sobre Ethereum. Ella cree que, si se espera que Ethereum se integre en la estructura mundial a largo plazo y no solo como un producto a corto plazo, es necesario desarrollarse a diferentes velocidades en varios niveles. El papel de EF no es controlar o poseer todos los ámbitos dentro de Ethereum, sino mantener los valores fundamentales de Ethereum.

EF se compromete a mantener la resiliencia de Ethereum, no solo como una red, sino como un amplio ecosistema de personas, ideas y valores. Miyagotchi enfatiza que la "filosofía de sustracción" de EF no es simplemente minimalismo, sino una forma de pensar en el diseño de sustracción que se centra en los resultados, destinada a crear un panorama menos desigual y menos centralizado.

En la práctica concreta, EF influye en el desarrollo e infraestructura de Ethereum de diversas maneras. Por ejemplo, gestionando conferencias telefónicas de desarrollo central, promoviendo la diversificación de clientes, apoyando conferencias virtuales sobre la interoperabilidad de la I+D, así como impulsando la fusión y la transición hacia PoS, entre otros. Estos esfuerzos reflejan la filosofía de EF: liderar sin controlar, coordinar sin centralizar.

Miyagotchi también mencionó la importancia de eventos como Devcon y Devconnect. Estos eventos ofrecen un espacio único para que los participantes de diferentes campos puedan dar forma a su visión y establecer conexiones.

De cara al futuro, Miyagotchi enfatiza que la EF debe evolucionar continuamente como lo hace Ethereum, pero evitando desarrollarse como una empresa tradicional. El objetivo de la EF no es "ganar" para sí misma, sino lograr el éxito a largo plazo de Ethereum mientras se adhiere a sus valores fundamentales.

Miyagotchi revisó el crecimiento del ecosistema que ha presenciado en sus siete años desde que se unió a EF. Señaló que la verdadera resiliencia de Ethereum está arraigada en sus valores. Hoy en día, Ethereum se ha convertido en un ecosistema diverso que incluye a múltiples participantes como desarrolladores centrales, investigadores, equipos de L2, constructores de aplicaciones y comunidades locales.

Finalmente, Miyagotchi expresó su agradecimiento a las personas que la han apoyado durante los últimos siete años. Ella enfatizó que el desarrollo de EF y el apoyo a Ethereum a menudo requieren enfoques no convencionales y decisiones que desafían la sabiduría organizacional tradicional. Agradeció a quienes la alentaron a mantener el valor y creer que seguir sus valores iluminaría el camino hacia adelante.

Miyagotchi concluyó con "sigamos construyendo en el jardín", mostrando su confianza y expectativas sobre el futuro desarrollo de Ethereum.