Análisis de la lógica de inversión DePIN: aún existen oportunidades Alpha
Grayscale publicó a principios de año un informe de investigación sobre DePIN, que enumeraba los principales proyectos de DePIN y su capitalización de mercado. Desde 2022, DePIN y la IA se han considerado las dos nuevas direcciones de inversión en criptomonedas. Sin embargo, parece que en el campo de DePIN aún no ha surgido un proyecto emblemático. (Aunque Helium se considera un proyecto principal, su aparición fue incluso anterior al concepto de DePIN; mientras que Bittensor, Render y Akash en la tabla se clasifican más como parte del sector de IA.)
Esto indica que DePIN carece de un proyecto líder lo suficientemente fuerte como para abrir el techo de la pista. Por lo tanto, la pista de DePIN puede seguir teniendo algunas oportunidades de Alpha en los próximos 1-3 años.
Este artículo tiene como objetivo desglosar la lógica de inversión de DePIN desde cero, incluyendo por qué DePIN es una pista de inversión que merece atención, así como presentar un marco de análisis simple. Dado que DePIN es un concepto integral que abarca múltiples subpistas, este artículo explicará el concepto desde una perspectiva más abstracta, al mismo tiempo que proporcionará algunos ejemplos concretos.
¿Por qué prestar atención a la inversión en DePIN?
DePIN no es solo una palabra de moda
Primero es necesario aclarar que descentralizar la infraestructura del mundo físico no es una idea extravagante, ni es simplemente una "estrategia narrativa", sino algo que se puede implementar. En DePIN, de hecho, existen casos en los que la descentralización puede "realizar" u "optimizar" ciertos escenarios.
A continuación se presentan dos ejemplos simples:
En uno de los principales campos de DePIN, el sector de telecomunicaciones, tomando como ejemplo el mercado estadounidense, los operadores de telecomunicaciones tradicionales generalmente necesitan invertir miles de millones de dólares en subastas de licencias de espectro y despliegue de estaciones base, y luego pagar entre 200,000 y 500,000 dólares por cada estación base macro con un radio de cobertura de 1 a 3 kilómetros. Este modelo de infraestructura dominado por la centralización resulta en precios elevados de los servicios de telecomunicaciones.
Una red móvil distribuye este costo inicial entre cada usuario a través de un enfoque de crowdsourcing comunitario, donde los individuos solo necesitan adquirir un dispositivo de hotspot por 249 dólares o 499 dólares para conectarse a la red y convertirse en "microoperadores", impulsando la creación de redes comunitarias mediante incentivos en tokens, lo que reduce la inversión total. El costo de desplegar una macroestación por parte de una empresa de telecomunicaciones es de aproximadamente 200,000 dólares, mientras que mediante el despliegue de alrededor de 100 dispositivos de hotspot (costo total de aproximadamente 50,000 dólares) se puede lograr un rango de cobertura similar, con una reducción de costos de aproximadamente el 75%.
Además, en el campo de los datos de IA, las empresas tradicionales de IA necesitan pagar hasta 300 millones de dólares/año en tarifas de API a las plataformas sociales para obtener datos de entrenamiento, y utilizan proxies residenciales y proxies de centros de datos para raspar datos. No solo eso, sino que también enfrentan cada vez más restricciones de derechos de autor y técnicas, lo que dificulta garantizar la conformidad y la diversidad de las fuentes de datos.
Un proyecto ha roto este estancamiento mediante el Web Scraping distribuido, permitiendo a los usuarios compartir ancho de banda no utilizado a través de la descarga de extensiones de navegador, ayudando a recopilar datos de páginas web públicas y obteniendo recompensas en tokens. Este modelo ha reducido significativamente los costos de adquisición de datos para las empresas de IA, al mismo tiempo que ha logrado la diversidad y distribución geográfica de los datos. Según las estadísticas, actualmente hay 109,755,404 direcciones IP de 190 países participando en la red, contribuyendo diariamente con 1,000 TB de datos de Internet.
En resumen, un punto de partida básico para invertir en la dirección de DePIN es que la infraestructura física descentralizada tiene la oportunidad de hacerlo mejor que la infraestructura física tradicional, e incluso de lograr cosas que los métodos tradicionales no pueden.
como un punto de encuentro entre infraestructura y consumidores
Como las dos principales líneas de inversión en criptomonedas, los proyectos de infraestructura y los proyectos de consumo enfrentan algunos problemas.
Los proyectos de infraestructura generalmente tienen dos características: primero, poseen una fuerte propiedad técnica, por ejemplo, tecnologías como ZK, FHE, MPC, que tienen un alto umbral y existe una cierta desconexión en el reconocimiento del mercado. Segundo, además de los proyectos que conocemos, como Layer1/2, puentes entre cadenas, y staking, que pueden interactuar directamente con los usuarios finales, la mayoría de las infraestructuras están en realidad orientadas a las empresas. Por ejemplo, herramientas para desarrolladores, capas de disponibilidad de datos, oráculos, coprocesadores, etc., están relativamente alejadas de los usuarios.
Estos dos puntos dificultan que los proyectos de infraestructura impulsen el reconocimiento de los usuarios, teniendo una baja capacidad de difusión. A pesar de que la infraestructura de calidad tiene un cierto grado de ajuste entre el producto y el mercado y genera ingresos, lo que le permite ser autosuficiente a través de los ciclos, en un entorno de escasez de atención, la falta de reconocimiento hace que sea muy difícil lanzar un token en una etapa posterior.
Por otro lado, los proyectos dirigidos a los consumidores tienen la ventaja de dirigirse directamente a los usuarios finales, lo que les otorga una ventaja natural en la captura de la conciencia. Sin embargo, los nuevos conceptos pueden ser fácilmente refutados por el mercado, e incluso pueden caer en picada después de un cambio de tendencia. Este tipo de proyectos a menudo caen en un ciclo de impulso narrativo, explosión a corto plazo y luego una caída por refutación, con una vida útil corta. Ejemplos incluyen algunos proyectos relacionados con redes sociales, entre otros.
El crecimiento, la conciencia y la cotización de monedas son cuestiones que se discuten mucho en este ciclo. En general, DePIN puede resolver bien la dificultad de combinar estos dos puntos y encontrar un equilibrio.
DePIN se basa en la demanda real del mundo físico, como energía, redes inalámbricas, etc. Los proyectos DePIN de alta calidad tienen una sólida adecuación al mercado del producto y generan ingresos, son difíciles de refutar y fáciles de entender por el mercado. Por ejemplo, un proyecto que ofrece un paquete de datos ilimitado por 30 dólares al mes es claramente más barato que las ofertas de los operadores tradicionales.
DePIN también tiene una demanda de uso por parte de los usuarios, lo que puede captar la cognición. Por ejemplo, los usuarios pueden descargar un complemento de navegador de un proyecto determinado para contribuir con su ancho de banda no utilizado. Actualmente, este proyecto ya ha alcanzado a 2.5 millones de usuarios finales, muchos de los cuales son usuarios no nativos de criptomonedas. Otros sectores como eSIM, WiFi, datos para vehículos, etc., son igualmente cercanos a los usuarios.
Marco de inversión DePIN
dirección
Solo desde la intuición, 5G y las redes inalámbricas son un gran mercado, mientras que los datos de vehículos y los datos meteorológicos son un mercado pequeño. Desde el lado de la demanda, hay que ver si es una necesidad básica (5G) o si la demanda es fuerte. Además, dado que 5G tiene una participación muy grande en el mercado tradicional, incluso si DePIN puede capturar una pequeña parte de ello, en comparación con el volumen de las criptomonedas, la capacidad del mercado también es bastante considerable.
producto
Según un informe de investigación, el modelo DePIN es especialmente adecuado para industrias con altos requisitos de capital, altas barreras de entrada, un claro monopolio y un uso insuficiente de recursos. La respuesta a la pregunta sobre la adecuación del producto al mercado se basa esencialmente en dos puntos.
En el lado de la oferta, ¿DePIN ha logrado hacer cosas que antes no se podían hacer, o tiene ventajas destacadas sobre las soluciones existentes (costo, eficiencia, etc.)? Por ejemplo, en el campo de recolección de mapas de un proyecto de recolección de mapas, la recolección de mapas tradicional presenta al menos tres grandes problemas:
La tradición depende de flotas de vehículos profesionales y etiquetado manual, lo que resulta en altos costos y mala escalabilidad.
Algunos servicios de mapas tienen un ciclo de actualización largo y una baja cobertura en áreas remotas.
Los proveedores de servicios de mapas centralizados monopolizan el derecho a fijar precios de los datos
El proyecto permite a los usuarios recopilar datos a través de la venta de cámaras de tablero, utilizando un modelo de crowdsourcing para convertir la recolección de datos en una actividad que los usuarios realizan en su conducción diaria. A través de incentivos de tokens, se guía a los usuarios para priorizar la asignación de recursos en áreas de alta demanda.
En el lado de la demanda, los productos ofrecidos por DePIN deben tener una demanda de mercado real, y es mejor que haya una fuerte disposición a pagar. Un ejemplo similar es que el proyecto puede vender datos de mapas a empresas de conducción autónoma, logística, seguros y al gobierno municipal, validando así la demanda clave.
Sobre el hardware, una institución de inversión mencionó el hardware al inicio de un artículo en 2023. Aquí el autor añade algunos puntos de vista adicionales.
La línea de tiempo del hardware se puede resumir como "fabricación---venta---distribución---mantenimiento".
#Fabricación
¿El equipo del proyecto diseña y fabrica su propio hardware, o utiliza hardware existente? Por ejemplo, un proyecto que ofrece dos tipos de hotspots propios y también soporta la integración de redes WiFi existentes. O en el caso de proyectos DePIN de computación y almacenamiento, se pueden utilizar directamente tarjetas gráficas y discos duros existentes, etc.
#Ventas
El precio de venta explícito significa que los usuarios calcularán el período de recuperación basado en los posibles ingresos. Un proyecto tiene un punto de acceso móvil para el hogar a un precio de 249 dólares, mientras que otro proyecto tiene un recolector de datos para vehículos a un precio de 1,331 dólares.
#Distribución
¿Cómo distribuir? La distribución implica muchos factores de incertidumbre: tiempos de logística, costos de transporte, así como el ciclo de entrega desde el inicio de la preventa, entre otros. Para los proyectos dirigidos a un ámbito global, un diseño y métodos de distribución inadecuados pueden ralentizar significativamente el progreso del proyecto.
#mantenimiento
¿Qué necesita hacer el usuario para mantener el hardware? Algunos dispositivos pueden presentar depreciación o desgaste. El ejemplo más simple de mantenimiento es un proyecto, en el que el usuario solo necesita descargar una extensión de navegador, sin requerir otras operaciones; o un hotspot de algún proyecto, que solo requiere una instalación simple para seguir funcionando. Si se trata de generación de energía solar, por ejemplo, puede ser más complejo.
Teniendo en cuenta los puntos anteriores, el modelo más simple es utilizar directamente el ancho de banda de la red existente, sin necesidad de fabricar y distribuir, los usuarios pueden comenzar sin barreras y no se requiere venta, lo que ayuda a expandir rápidamente la red en las primeras etapas del proyecto.
Es cierto que los proyectos en cada dirección tienen diferentes demandas de hardware. Pero el hardware está relacionado con la fricción en la adopción inicial. Cuanto menor sea la fricción en las primeras etapas del proyecto, mejor. A medida que el proyecto madura, cierta fricción puede generar retención y un grado de vinculación. Para los equipos de nueva creación, es necesario controlar las decisiones sobre la elección de hardware y la inversión de recursos, avanzando de manera gradual en lugar de intentar lograrlo todo de una vez.
Imagina, si es difícil desde "fabricación---venta---distribución---mantenimiento", entonces a menos que haya un incentivo muy fuerte y altamente seguro, ¿por qué los usuarios participarían?
economía de tokens
El diseño del mecanismo de tokens es uno de los aspectos más desafiantes del proyecto DePIN. A diferencia de los proyectos en otros campos, DePIN necesita incentivar a todas las partes involucradas en la red desde una etapa temprana, por lo que es necesario lanzar tokens en las primeras fases del proyecto. Este tema es adecuado para abrir un nuevo artículo y realizar algunos estudios de caso, por lo que no se abordará más en este texto.
equipo
En la composición del equipo, se requiere al menos un fundador con el siguiente perfil: uno que haya trabajado en una empresa tradicional en este campo y tenga amplia experiencia, encargado de asuntos prácticos como la tecnología y el producto; y otro que sea nativo en criptomonedas, que entienda la economía de tokens y la construcción de comunidades, diferenciando las preferencias y modelos mentales de los usuarios de criptomonedas y los no criptográficos.
otros
Los problemas de regulación, como la recolección de imágenes y datos de carreteras en ciertas áreas, son claramente muy sensibles.
Resumen
Las criptomonedas no han tenido realmente aplicaciones que "rompan el círculo" en este ciclo, parece que estamos lejos de la adopción por parte de usuarios fuera del círculo. Algunos incentivos a corto plazo ofrecidos por aplicaciones cripto son la razón por la que los usuarios las utilizan, pero no son sostenibles. Sin embargo, los beneficios económicos derivados de DePIN a nivel de base podrían reemplazar la infraestructura tradicional en el lado del usuario, logrando así la sostenibilidad de las aplicaciones y la adopción a gran escala.
A pesar de que las características de DePIN que se combinan con la realidad hacen que el ciclo de desarrollo sea más largo, ya hemos visto algunos destellos de esperanza a partir del desarrollo de una red móvil: el proyecto ha colaborado con una compañía de telecomunicaciones, permitiendo que los dispositivos de los usuarios cambien sin problemas a la red 5G nacional de la compañía, por ejemplo, cuando los usuarios salen del área de cobertura de un punto de acceso comunitario, se conectan automáticamente a la estación base de la compañía, evitando interrupciones en la señal. A principios de este año, el proyecto anunció una colaboración con un gigante de las telecomunicaciones globales para implementar puntos de acceso 5G en un país, iniciando su expansión en América del Sur. Esta compañía de telecomunicaciones tiene aproximadamente 2.3 millones de usuarios en su filial local, y esta colaboración conecta directamente a esos usuarios a la red 5G del proyecto.
Además de los temas discutidos anteriormente, también consideramos que DePIN tiene dos ventajas únicas:
En comparación con las grandes empresas monopolísticas tradicionales, DePIN tiene una forma y medios de despliegue más flexibles, y a través del modelo de tokens puede alinear los incentivos dentro del ecosistema. Por ejemplo, la industria tradicional de telecomunicaciones suele estar dominada por unos pocos gigantes, careciendo de impulso para la innovación.
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Nuevas oportunidades de inversión en DePIN: análisis del potencial del mercado y del marco de inversión.
Análisis de la lógica de inversión DePIN: aún existen oportunidades Alpha
Grayscale publicó a principios de año un informe de investigación sobre DePIN, que enumeraba los principales proyectos de DePIN y su capitalización de mercado. Desde 2022, DePIN y la IA se han considerado las dos nuevas direcciones de inversión en criptomonedas. Sin embargo, parece que en el campo de DePIN aún no ha surgido un proyecto emblemático. (Aunque Helium se considera un proyecto principal, su aparición fue incluso anterior al concepto de DePIN; mientras que Bittensor, Render y Akash en la tabla se clasifican más como parte del sector de IA.)
Esto indica que DePIN carece de un proyecto líder lo suficientemente fuerte como para abrir el techo de la pista. Por lo tanto, la pista de DePIN puede seguir teniendo algunas oportunidades de Alpha en los próximos 1-3 años.
Este artículo tiene como objetivo desglosar la lógica de inversión de DePIN desde cero, incluyendo por qué DePIN es una pista de inversión que merece atención, así como presentar un marco de análisis simple. Dado que DePIN es un concepto integral que abarca múltiples subpistas, este artículo explicará el concepto desde una perspectiva más abstracta, al mismo tiempo que proporcionará algunos ejemplos concretos.
¿Por qué prestar atención a la inversión en DePIN?
DePIN no es solo una palabra de moda
Primero es necesario aclarar que descentralizar la infraestructura del mundo físico no es una idea extravagante, ni es simplemente una "estrategia narrativa", sino algo que se puede implementar. En DePIN, de hecho, existen casos en los que la descentralización puede "realizar" u "optimizar" ciertos escenarios.
A continuación se presentan dos ejemplos simples:
En uno de los principales campos de DePIN, el sector de telecomunicaciones, tomando como ejemplo el mercado estadounidense, los operadores de telecomunicaciones tradicionales generalmente necesitan invertir miles de millones de dólares en subastas de licencias de espectro y despliegue de estaciones base, y luego pagar entre 200,000 y 500,000 dólares por cada estación base macro con un radio de cobertura de 1 a 3 kilómetros. Este modelo de infraestructura dominado por la centralización resulta en precios elevados de los servicios de telecomunicaciones.
Una red móvil distribuye este costo inicial entre cada usuario a través de un enfoque de crowdsourcing comunitario, donde los individuos solo necesitan adquirir un dispositivo de hotspot por 249 dólares o 499 dólares para conectarse a la red y convertirse en "microoperadores", impulsando la creación de redes comunitarias mediante incentivos en tokens, lo que reduce la inversión total. El costo de desplegar una macroestación por parte de una empresa de telecomunicaciones es de aproximadamente 200,000 dólares, mientras que mediante el despliegue de alrededor de 100 dispositivos de hotspot (costo total de aproximadamente 50,000 dólares) se puede lograr un rango de cobertura similar, con una reducción de costos de aproximadamente el 75%.
Además, en el campo de los datos de IA, las empresas tradicionales de IA necesitan pagar hasta 300 millones de dólares/año en tarifas de API a las plataformas sociales para obtener datos de entrenamiento, y utilizan proxies residenciales y proxies de centros de datos para raspar datos. No solo eso, sino que también enfrentan cada vez más restricciones de derechos de autor y técnicas, lo que dificulta garantizar la conformidad y la diversidad de las fuentes de datos.
Un proyecto ha roto este estancamiento mediante el Web Scraping distribuido, permitiendo a los usuarios compartir ancho de banda no utilizado a través de la descarga de extensiones de navegador, ayudando a recopilar datos de páginas web públicas y obteniendo recompensas en tokens. Este modelo ha reducido significativamente los costos de adquisición de datos para las empresas de IA, al mismo tiempo que ha logrado la diversidad y distribución geográfica de los datos. Según las estadísticas, actualmente hay 109,755,404 direcciones IP de 190 países participando en la red, contribuyendo diariamente con 1,000 TB de datos de Internet.
En resumen, un punto de partida básico para invertir en la dirección de DePIN es que la infraestructura física descentralizada tiene la oportunidad de hacerlo mejor que la infraestructura física tradicional, e incluso de lograr cosas que los métodos tradicionales no pueden.
como un punto de encuentro entre infraestructura y consumidores
Como las dos principales líneas de inversión en criptomonedas, los proyectos de infraestructura y los proyectos de consumo enfrentan algunos problemas.
Los proyectos de infraestructura generalmente tienen dos características: primero, poseen una fuerte propiedad técnica, por ejemplo, tecnologías como ZK, FHE, MPC, que tienen un alto umbral y existe una cierta desconexión en el reconocimiento del mercado. Segundo, además de los proyectos que conocemos, como Layer1/2, puentes entre cadenas, y staking, que pueden interactuar directamente con los usuarios finales, la mayoría de las infraestructuras están en realidad orientadas a las empresas. Por ejemplo, herramientas para desarrolladores, capas de disponibilidad de datos, oráculos, coprocesadores, etc., están relativamente alejadas de los usuarios.
Estos dos puntos dificultan que los proyectos de infraestructura impulsen el reconocimiento de los usuarios, teniendo una baja capacidad de difusión. A pesar de que la infraestructura de calidad tiene un cierto grado de ajuste entre el producto y el mercado y genera ingresos, lo que le permite ser autosuficiente a través de los ciclos, en un entorno de escasez de atención, la falta de reconocimiento hace que sea muy difícil lanzar un token en una etapa posterior.
Por otro lado, los proyectos dirigidos a los consumidores tienen la ventaja de dirigirse directamente a los usuarios finales, lo que les otorga una ventaja natural en la captura de la conciencia. Sin embargo, los nuevos conceptos pueden ser fácilmente refutados por el mercado, e incluso pueden caer en picada después de un cambio de tendencia. Este tipo de proyectos a menudo caen en un ciclo de impulso narrativo, explosión a corto plazo y luego una caída por refutación, con una vida útil corta. Ejemplos incluyen algunos proyectos relacionados con redes sociales, entre otros.
El crecimiento, la conciencia y la cotización de monedas son cuestiones que se discuten mucho en este ciclo. En general, DePIN puede resolver bien la dificultad de combinar estos dos puntos y encontrar un equilibrio.
DePIN se basa en la demanda real del mundo físico, como energía, redes inalámbricas, etc. Los proyectos DePIN de alta calidad tienen una sólida adecuación al mercado del producto y generan ingresos, son difíciles de refutar y fáciles de entender por el mercado. Por ejemplo, un proyecto que ofrece un paquete de datos ilimitado por 30 dólares al mes es claramente más barato que las ofertas de los operadores tradicionales.
DePIN también tiene una demanda de uso por parte de los usuarios, lo que puede captar la cognición. Por ejemplo, los usuarios pueden descargar un complemento de navegador de un proyecto determinado para contribuir con su ancho de banda no utilizado. Actualmente, este proyecto ya ha alcanzado a 2.5 millones de usuarios finales, muchos de los cuales son usuarios no nativos de criptomonedas. Otros sectores como eSIM, WiFi, datos para vehículos, etc., son igualmente cercanos a los usuarios.
Marco de inversión DePIN
dirección
Solo desde la intuición, 5G y las redes inalámbricas son un gran mercado, mientras que los datos de vehículos y los datos meteorológicos son un mercado pequeño. Desde el lado de la demanda, hay que ver si es una necesidad básica (5G) o si la demanda es fuerte. Además, dado que 5G tiene una participación muy grande en el mercado tradicional, incluso si DePIN puede capturar una pequeña parte de ello, en comparación con el volumen de las criptomonedas, la capacidad del mercado también es bastante considerable.
producto
Según un informe de investigación, el modelo DePIN es especialmente adecuado para industrias con altos requisitos de capital, altas barreras de entrada, un claro monopolio y un uso insuficiente de recursos. La respuesta a la pregunta sobre la adecuación del producto al mercado se basa esencialmente en dos puntos.
En el lado de la oferta, ¿DePIN ha logrado hacer cosas que antes no se podían hacer, o tiene ventajas destacadas sobre las soluciones existentes (costo, eficiencia, etc.)? Por ejemplo, en el campo de recolección de mapas de un proyecto de recolección de mapas, la recolección de mapas tradicional presenta al menos tres grandes problemas:
El proyecto permite a los usuarios recopilar datos a través de la venta de cámaras de tablero, utilizando un modelo de crowdsourcing para convertir la recolección de datos en una actividad que los usuarios realizan en su conducción diaria. A través de incentivos de tokens, se guía a los usuarios para priorizar la asignación de recursos en áreas de alta demanda.
En el lado de la demanda, los productos ofrecidos por DePIN deben tener una demanda de mercado real, y es mejor que haya una fuerte disposición a pagar. Un ejemplo similar es que el proyecto puede vender datos de mapas a empresas de conducción autónoma, logística, seguros y al gobierno municipal, validando así la demanda clave.
Sobre el hardware, una institución de inversión mencionó el hardware al inicio de un artículo en 2023. Aquí el autor añade algunos puntos de vista adicionales.
La línea de tiempo del hardware se puede resumir como "fabricación---venta---distribución---mantenimiento".
#Fabricación
¿El equipo del proyecto diseña y fabrica su propio hardware, o utiliza hardware existente? Por ejemplo, un proyecto que ofrece dos tipos de hotspots propios y también soporta la integración de redes WiFi existentes. O en el caso de proyectos DePIN de computación y almacenamiento, se pueden utilizar directamente tarjetas gráficas y discos duros existentes, etc.
#Ventas
El precio de venta explícito significa que los usuarios calcularán el período de recuperación basado en los posibles ingresos. Un proyecto tiene un punto de acceso móvil para el hogar a un precio de 249 dólares, mientras que otro proyecto tiene un recolector de datos para vehículos a un precio de 1,331 dólares.
#Distribución
¿Cómo distribuir? La distribución implica muchos factores de incertidumbre: tiempos de logística, costos de transporte, así como el ciclo de entrega desde el inicio de la preventa, entre otros. Para los proyectos dirigidos a un ámbito global, un diseño y métodos de distribución inadecuados pueden ralentizar significativamente el progreso del proyecto.
#mantenimiento
¿Qué necesita hacer el usuario para mantener el hardware? Algunos dispositivos pueden presentar depreciación o desgaste. El ejemplo más simple de mantenimiento es un proyecto, en el que el usuario solo necesita descargar una extensión de navegador, sin requerir otras operaciones; o un hotspot de algún proyecto, que solo requiere una instalación simple para seguir funcionando. Si se trata de generación de energía solar, por ejemplo, puede ser más complejo.
Teniendo en cuenta los puntos anteriores, el modelo más simple es utilizar directamente el ancho de banda de la red existente, sin necesidad de fabricar y distribuir, los usuarios pueden comenzar sin barreras y no se requiere venta, lo que ayuda a expandir rápidamente la red en las primeras etapas del proyecto.
Es cierto que los proyectos en cada dirección tienen diferentes demandas de hardware. Pero el hardware está relacionado con la fricción en la adopción inicial. Cuanto menor sea la fricción en las primeras etapas del proyecto, mejor. A medida que el proyecto madura, cierta fricción puede generar retención y un grado de vinculación. Para los equipos de nueva creación, es necesario controlar las decisiones sobre la elección de hardware y la inversión de recursos, avanzando de manera gradual en lugar de intentar lograrlo todo de una vez.
Imagina, si es difícil desde "fabricación---venta---distribución---mantenimiento", entonces a menos que haya un incentivo muy fuerte y altamente seguro, ¿por qué los usuarios participarían?
economía de tokens
El diseño del mecanismo de tokens es uno de los aspectos más desafiantes del proyecto DePIN. A diferencia de los proyectos en otros campos, DePIN necesita incentivar a todas las partes involucradas en la red desde una etapa temprana, por lo que es necesario lanzar tokens en las primeras fases del proyecto. Este tema es adecuado para abrir un nuevo artículo y realizar algunos estudios de caso, por lo que no se abordará más en este texto.
equipo
En la composición del equipo, se requiere al menos un fundador con el siguiente perfil: uno que haya trabajado en una empresa tradicional en este campo y tenga amplia experiencia, encargado de asuntos prácticos como la tecnología y el producto; y otro que sea nativo en criptomonedas, que entienda la economía de tokens y la construcción de comunidades, diferenciando las preferencias y modelos mentales de los usuarios de criptomonedas y los no criptográficos.
otros
Los problemas de regulación, como la recolección de imágenes y datos de carreteras en ciertas áreas, son claramente muy sensibles.
Resumen
Las criptomonedas no han tenido realmente aplicaciones que "rompan el círculo" en este ciclo, parece que estamos lejos de la adopción por parte de usuarios fuera del círculo. Algunos incentivos a corto plazo ofrecidos por aplicaciones cripto son la razón por la que los usuarios las utilizan, pero no son sostenibles. Sin embargo, los beneficios económicos derivados de DePIN a nivel de base podrían reemplazar la infraestructura tradicional en el lado del usuario, logrando así la sostenibilidad de las aplicaciones y la adopción a gran escala.
A pesar de que las características de DePIN que se combinan con la realidad hacen que el ciclo de desarrollo sea más largo, ya hemos visto algunos destellos de esperanza a partir del desarrollo de una red móvil: el proyecto ha colaborado con una compañía de telecomunicaciones, permitiendo que los dispositivos de los usuarios cambien sin problemas a la red 5G nacional de la compañía, por ejemplo, cuando los usuarios salen del área de cobertura de un punto de acceso comunitario, se conectan automáticamente a la estación base de la compañía, evitando interrupciones en la señal. A principios de este año, el proyecto anunció una colaboración con un gigante de las telecomunicaciones globales para implementar puntos de acceso 5G en un país, iniciando su expansión en América del Sur. Esta compañía de telecomunicaciones tiene aproximadamente 2.3 millones de usuarios en su filial local, y esta colaboración conecta directamente a esos usuarios a la red 5G del proyecto.
Además de los temas discutidos anteriormente, también consideramos que DePIN tiene dos ventajas únicas: