Después de "graduarse" de Ant, se dirigen hacia Web3

Las dos revoluciones tecnológicas a las que se les tiene grandes expectativas en el ámbito tecnológico son, por un lado, la IA, y por el otro, el Web3. Se espera que la IA transforme la productividad, mientras que se espera que el Web3 reformule las relaciones de producción.

En el año 2023, en el mundo de la tecnología, casi todos los días hay noticias de gran importancia, es el año del AI generativo y también el año de la profunda recesión de Web3.

El total de financiación de Web3 en 2023 fue de solo 3,6 mil millones de dólares, una disminución del 78% en comparación con los casi 16 mil millones de dólares de 2022. En el sector de la IA, los fondos de financiación alcanzaron los 25 mil millones de dólares en la primera mitad del año. Paradigm, uno de los mayores capitalistas de riesgo en criptomonedas, está experimentando un cambio de paradigma y ha declarado que ya no se centrará únicamente en criptomonedas y el ámbito de Web3, sino que comenzará a ampliar su enfoque hacia la IA.

Las personas que solían pensar que "Web3 es lo nuevo sexy" ahora creen que "Web3 ya no es sexy" y se han vuelto hacia la IA.

Pero también hay que reconocer que este profundo oso del Web3 parece ser más animado que en el pasado. En el mercado bajista, todavía hay quienes hablan de cumplimiento, ZKP (pruebas de conocimiento cero) y ETF de Bitcoin. También hay quienes eligen entrar en este momento.

"Cuando hablo con mis colegas en Ant Group, a menudo comparo la IA con Web3, ya que sus trayectorias de desarrollo son muy similares. "Jerry Li compara que en los últimos sesenta años ha habido tres olas de inteligencia artificial, en casi cada una de las cuales se han invertido decenas de miles de millones a cientos de miles de millones, alternando entre picos y valles, hasta que OpenAI apareció de repente. "Esta nueva gran revolución tecnológica necesita pasar por una ronda tras otra de ciclos para lograr un desarrollo realmente disruptivo."

Jerry Li tenía varias etiquetas destacadas: ex-arquitecto jefe de Ant Chain, ex-director de investigación y desarrollo de Apple en China, y el mejor estudiante de la universidad en la provincia de Shanxi, y ahora se le suma una más: novato en Web3.

Por supuesto, estrictamente hablando, Jerry no es un novato en Web3. Después de graduarse de Tsinghua, Jerry trabajó más de 10 años en Silicon Valley, y luego en 2015 regresó a Shanghái, donde estableció el centro de investigación y desarrollo de Apple para la región de Asia-Pacífico. En 2017, Jerry se unió a "Ant Blockchain", que aún no se había actualizado a "AntChain", con un nivel de P10.

"La industria aún está en una etapa muy temprana, comparada con la IA, aún no ha alcanzado el desarrollo de su última ronda. Actualmente, el valor total del mercado de criptomonedas es menos de la mitad del valor de mercado de una sola compañía como Apple." Jerry compara que el pastel de Web3 parece aún demasiado pequeño en comparación con su antiguo empleador.

Por supuesto, en comparación con la IA que ha pasado de los 50 años, Web3 parece estar aún en su adolescencia.

El concepto de Web3 se propuso por primera vez en 2014, y los conceptos que le preceden, "criptomoneda" y "blockchain", también se introdujeron por primera vez en 2008 a través del "Libro Blanco de Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, hace apenas 15 años.

La rebeldía y la inestabilidad, la Web3 está atravesando un período de dolor, lo que hace que los "padres" sacudan la cabeza. Después de la quiebra de FTX en noviembre del año pasado, con una capitalización de mercado de 32 mil millones de dólares, los reguladores de todo el mundo comenzaron a ponerle un corsé a este "niño travieso".

En este punto, a finales de 2022, Jerry dejó Ant Chain y se dedicó por completo a Web3, emprendiendo el proyecto de cadena de bloques pública Artela. Él manifestó que no considerará hacer otras cosas a corto plazo. Al hablar sobre las razones, Jerry citó una famosa frase de Ant: "Porque creen, ven."

El equipo de Artela ha elegido la pista de las cadenas públicas, que pertenece a la infraestructura de Web3, también conocida como la "autopista" de Web3; sin caminos no se puede transportar nada.

En el ámbito de las cadenas públicas, por un lado, hay proyectos de Web3 que han estado desarrollándose durante mucho tiempo, como Ethereum, que ya ha construido su propio foso defensivo gracias al "efecto red" de su ecosistema. Por otro lado, también hay varios proyectos de alineación estelar que nacieron con la llave de oro.

Hoy en día, al elegir un camino más concurrido, "WSJ." habló con Jerry sobre su opinión acerca de la "ventaja del primero en moverse".

"A pesar de que el mercado de cadenas públicas tiene mucha competencia, todavía no es perfecto y hay muchas deficiencias." Recientemente, Jerry ha estado asistiendo a conferencias en todo el mundo, este es su primer paso para adaptarse a su nueva identidad. Ha sido muy fructífero. "Después de comunicarnos con numerosos proyectos, en realidad nuestra confianza ha aumentado."

La mayor diferencia de Artela con otras cadenas no radica en la "competencia interna" actual de escalabilidad (escalabilidad en términos de rendimiento), sino en la extensibilidad (escalabilidad en términos de funcionalidad), y es compatible con EVM (máquina virtual de Ethereum), lo que permite a los desarrolladores transferir aplicaciones con un solo clic.

Esto es para prepararse para la adopción masiva en el futuro.

La Adopción Masiva es una palabra que los usuarios de Web3 suelen mencionar. En otros contextos, también puede describirse como "el momento del iPhone en la industria" y "la última milla", pero en realidad, el núcleo del problema es muy claro: ¿cómo permitir que las personas comunes puedan usar Web3?

La "mafia" de las hormigas en la era de Internet son los arquitectos de la adopción masiva. En su contexto, la adopción masiva se asemeja más a construir otro "Alipay" en Web3.

Por supuesto, está lleno de experiencia. El CTO de Artela, Qiu Honglin (apodo: CP), anteriormente apoyó la infraestructura subyacente de la plataforma de coleccionables digitales de Ant Financial, Whale Discovery. Él declaró que Whale Discovery ya había logrado alcanzar más de cien millones de usuarios activos diarios gracias a la actividad de recolectar los cinco deseos durante el Año Nuevo. "En ese momento, ya se estaban realizando transacciones estables en la cadena a niveles de miles de millones, mientras que Ethereum apenas alcanzaba varios millones. Desde cierto punto de vista, se puede decir que Ant Chain ha logrado realmente la adopción masiva."

CP fue uno de los OG del equipo de Ant Chain, se unió a la forma inicial de Ant Chain en 2015, cuando todavía era un pequeño grupo de incubación de intereses.

"Dicen que si alguien en Ant Group quiere hablar de blockchain, al preguntar por la segunda persona, seguramente aparecerá mi nombre." CP tiene el cabello ligeramente rizado, y al hablar, su acento cantonés hace que parezca que está teniendo una charla casual, pero al escuchar con atención, el contenido que expresa es muy profesional y detallado. El número de patentes de Ant Blockchain es el primero en el mundo, y CP tiene en sus manos cientos de patentes de blockchain.

En cuanto a la extensibilidad, CP pone un ejemplo: "En los juegos, además de las entradas de los jugadores en la interfaz, hay un backend, como la actualización del mapa, el tiempo y el clima, o cuando un gran jefe muere, los pequeños monstruos al lado también son eliminados, etc. En la blockchain no hay tareas de backend, porque toda la ejecución en la blockchain debe ser interactuada por el usuario."

El futuro de los Fully On-Chain Games en Artela podría convertirse en "sin ti, la tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema funciona automáticamente.

Para el blockchain, que ahora tiene un poco de dificultad para jugar juegos de mesa, lograr una interacción sin interrupciones requiere mayores exigencias en la capa de cálculo. "Queremos lograr cien veces más que EVM." Gracias a la experiencia acumulada en Ant Chain, CP complementa, "en realidad, los datos de prueba actuales indican que en la capa de cálculo ya podemos acercarnos a dos órdenes de magnitud."

Pero no quieren reemplazar a Ethereum, los proyectos en la cadena de Ethereum se pueden transferir a Artela con un solo clic. CP "abstracto" resume las características de Artela: "En términos simples, si comparamos el EVM con la CPU de la blockchain, nosotros estamos añadiendo una GPU a la blockchain." En términos más simples, pronto se podrán jugar grandes juegos en la blockchain.

"Los préstamos de Internet y el crédito al consumo en la era de las finanzas en línea son innovaciones que van de 0 a 1. Todos nosotros hemos pasado por el proceso de transformar un concepto vago en un producto comercial concreto, y sabemos cuán compleja es la situación detrás de esto." CP cree que recorrer el mismo camino en la era de las cadenas públicas presenta muchos desafíos, pero afortunadamente hay referencias de experiencia.

La mayoría de los miembros del equipo de Artela provienen de Ant Group. "Un equipo de unas diez personas trabaja de manera muy coordinada, comparable al progreso de un equipo de unas veinte personas." Fundada hace apenas unos meses, Artela obtuvo una financiación de 6 millones de dólares en su ronda de semillas, liderada por Shima Capital, con la participación de A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, entre otros.

La red de pruebas de Artela se lanzó en septiembre, y actualmente se aplica un sistema de invitación dirigido para los socios ecológicos. Defi y los Juegos Totalmente En Cadena pueden ser puntos de enfoque en el futuro. CP dice que Artela no planea realizar lanzamientos aéreos ni combinaciones convencionales como en las cadenas públicas, sino que busca explorar innovaciones con aplicaciones ecológicas. Durante los próximos meses, se dedicarán a desarrollar y se espera que la prueba pública oficial comience alrededor de diciembre.

Puede mantener un nivel de actividad diaria de cientos de millones de usuarios sin duda, AntChain ya ha alcanzado el techo en algunas áreas de Web3. Sin embargo, su actividad parece estar vagamente aislada de Web3.

Como la descentralización inherente a Web3 debería traer consigo el "código abierto" en lugar de "patentes". En comparación con la dirección tecnológica principal de las cadenas públicas en el extranjero, la blockchain sin moneda, que se adapta mejor al contexto nacional, también conocida como cadena de alianzas, parece haber una cierta "desconexión". Ant Chain busca establecer un Web3 diferente en el país, una cadena de alianzas abierta, Web3 industrial.

Desde 2017, Ant ya creía en el futuro de la blockchain. Aunque en ese momento la industria aún no estaba formada, Ant ya consideraba la blockchain como una estrategia central. "En ese momento, Ant dijo que iba a invertir fuertemente, pero en realidad, no había mucha gente que entendiera; éramos un equipo muy pequeño. Después de leer muchos documentos e informes del extranjero, pensé que esta cosa todavía tenía mucho potencial, especialmente en el contexto de la globalización, donde puede tener aplicaciones financieras, creo que es especialmente valioso."

Jerry, quien ocupa el cargo de arquitecto principal, ha estado estudiando los libros blancos de Bitcoin y Ethereum. A medida que su investigación avanza, cada vez está más convencido de que la blockchain es la próxima etapa de "usar la tecnología para servir a las finanzas".

Ese mismo año, el "hermano mayor" de AntChain, Jiang Guofei, se unió a Ant Financial, asumiendo el cargo de vicepresidente y presidente de la línea de negocios de tecnología financiera, supervisando la blockchain de Ant. El nivel estratégico de AntChain dentro del grupo ha ido en aumento. AntChain está en auge, con remesas transfronterizas, financiamiento de la cadena de suministro, facturas electrónicas, pruebas judiciales... En un abrir y cerrar de ojos, las aplicaciones basadas en el lado industrial han florecido por completo.

En 2018, Alipay Hong Kong lanzó una función de remesas transfronterizas basada en blockchain, permitiendo que más de 180,000 trabajadores filipinos enviaran su salario a casa sin tener que esperar varios días y pagando tarifas de remesas transfronterizas relativamente altas. La inclusión financiera, Ant Group ya había logrado casos de éxito desde hace tiempo.

CP también se convirtió en el ingeniero viral de la empresa. Jack Ma mencionó a CP durante la segunda Conferencia Mundial de Inteligencia Artificial, así como su famosa anécdota sobre citas.

"Tenemos un ingeniero en Ant Financial que escribió en su currículum de citas que era 'ingeniero', un programador que escribe código, y como resultado, nadie abrió su currículum, las chicas no estaban interesadas en él. Luego, cambió su currículum a 'ingeniero de blockchain' y recibió más de doscientas cartas de amor."

En 2020, Ant Blockchain anunció su actualización de marca a Ant Chain, y los altos ejecutivos de la empresa expresaron que esta decisión "no es menos que decidir establecer Alipay".

Sin embargo, han pasado 3 años y Ant Chain, que se ha enfocado en la industria Web3, no ha logrado encontrar una aplicación que realmente esté al nivel de "Alipay".

Tomando como ejemplo las remesas transfronterizas, un responsable relacionado de Ant Financial dijo al "WSJ." que no hay ninguna barrera técnica para las remesas transfronterizas, pero el apoyo de las políticas y regulaciones de cada país a esta tecnología varía, por lo que estos proyectos son más cercanos a la personalización. "En ese momento, la colaboración que hicimos con Standard Chartered Bank, ellos ya eran nuestros socios a largo plazo."

Incluso durante el Festival de Primavera, Whale Explore, que tiene más de mil millones de usuarios activos diarios, enfrenta el problema de que sus colecciones no se venden y es difícil romper el círculo. Las colecciones digitales que Whale Explore lanzó anteriormente eran en su mayoría obras de arte de carácter cultural, lo que dificulta que los jóvenes las consideren modernas. "Sin embargo, a mi papá le gusta mucho, es el único producto que he hecho que él ha estado usando continuamente." El contenido del trabajo de CP es muy seguido por su familia, y Whale Explore podría ser uno de los productos más fáciles de entender.

"Aunque Ant Group ya está muy avanzado en tecnología financiera, el marco regulatorio nacional todavía se basa principalmente en cadenas de alianza. Esto en realidad elimina la esencia de la blockchain, que es representar valor a través de activos digitales. Creo que en el futuro aún se debe optar por el camino de las cadenas públicas, pero actualmente no hay un entorno favorable para las cadenas públicas en el país." Jerry tiene una visión más optimista sobre el futuro de las cadenas públicas.

La cadena de consorcio que ha despojado el concepto de activos digitales no puede hablarse de incentivos de derechos. "La cadena de consorcio solo se encarga de aspectos a nivel de datos, para realmente transformar las relaciones de producción...