La oportunidad Alpha sigue presente, analizando desde cero la lógica de inversión de DePIN
Grayscale publicó a principios de este año un informe de investigación sobre DePIN, que muestra los principales proyectos de DePIN y su capitalización de mercado. Desde 2022, DePIN y AI han sido considerados como dos nuevas direcciones de inversión en Crypto. Sin embargo, el campo de DePIN parece haber carecido de un proyecto emblemático. (Helium puede considerarse un proyecto principal, pero su aparición fue incluso anterior al concepto de DePIN; los de la tabla como Bittensor, Render y Akash, se clasifican más en la categoría de AI)
Como se puede ver, DePIN aún no ha presentado un proyecto líder lo suficientemente fuerte como para abrir el techo de esta pista. Esto significa que en los próximos 1-3 años, aún podrían existir algunas oportunidades Alpha en la pista de DePIN.
Este artículo comenzará desde cero para desglosar la lógica de inversión de DePIN, incluyendo por qué DePIN es una pista de inversión que merece atención, así como proponer un marco de análisis simple. Dado que DePIN es un concepto integral que abarca muchas sub-pistas diferentes, este artículo explicará el concepto desde una perspectiva más abstracta, pero al mismo tiempo proporcionará algunos ejemplos concretos.
¿Por qué prestar atención a la inversión en DePIN?
DePIN no es solo una palabra de moda
Primero es necesario aclarar que descentralizar la infraestructura del mundo físico no es solo una idea llamativa, ni simplemente un "narrativa de promoción", sino algo que se puede ejecutar en la práctica. En DePIN, de hecho, existen escenarios donde la descentralización puede "realizar" u "optimizar" ciertas funciones.
A continuación se presentan dos ejemplos simples:
En una de las principales vías de DePIN - el sector de telecomunicaciones, tomando como ejemplo el mercado estadounidense, los operadores de telecomunicaciones tradicionales (como AT&T, T-Mobile) suelen necesitar invertir miles de millones de dólares en subastas de licencias de espectro y despliegue de estaciones base, siendo el costo de despliegue de una macroestación con un radio de cobertura de 1-3 kilómetros entre 200,000 y 500,000 dólares. En una subasta de espectro 5G en la banda de 3.45GHz en 2022, la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) de EE. UU. AT&T invirtió 9,000 millones de dólares, convirtiéndose en el operador con la mayor inversión. Este modelo de infraestructura dominado por la centralización ha llevado a precios elevados en los servicios de telecomunicaciones.
Helium Mobile distribuye estos costos iniciales a cada usuario a través de un enfoque de crowdsourcing comunitario, donde los individuos solo necesitan comprar un dispositivo de hotspot por 249 dólares o 499 dólares para acceder a la red y convertirse en "microoperadores", impulsados por incentivos de tokens para crear redes de forma espontánea en la comunidad, reduciendo así la inversión total. El costo de desplegar una macroestación de Verizon es de aproximadamente 200,000 dólares, mientras que Helium puede lograr una cobertura similar desplegando alrededor de 100 dispositivos de hotspot (con un costo total de aproximadamente 50,000 dólares), lo que representa una reducción de costos de aproximadamente el 75%.
Además, en el campo de los datos de IA, las empresas de IA tradicionales deben pagar hasta 300 millones de dólares/año en tarifas de API a las plataformas sociales para obtener datos de entrenamiento, y utilizan proxies residenciales y proxies de centros de datos para rastrear datos. No solo eso, sino que también se enfrentan cada vez más a restricciones de derechos de autor y técnicas, lo que dificulta garantizar la conformidad y diversidad de las fuentes de datos.
Grass ha roto este estancamiento a través de la Recolección de Datos Web distribuida, permitiendo a los usuarios compartir ancho de banda ocioso descargando una extensión de navegador, ayudando a recopilar datos de páginas web públicas y obteniendo recompensas en tokens. Este modelo ha reducido drásticamente el costo de adquisición de datos para las empresas de IA, al tiempo que logra la diversidad y distribución geográfica de los datos. Según las estadísticas de Grass, actualmente hay 109,755,404 direcciones IP de 190 países participando en la red, contribuyendo con un promedio diario de 1,000 TB de datos de Internet.
En resumen, un punto de partida básico para invertir en la dirección de DePIN es que las infraestructuras físicas descentralizadas tienen la oportunidad de hacerlo mejor que las infraestructuras físicas tradicionales, e incluso lograr cosas que los métodos tradicionales no pueden.
Como punto de encuentro entre infraestructura y consumidores
Como las dos principales líneas de inversión en Crypto, tanto las infraestructuras como los proyectos para consumidores enfrentan algunos problemas.
Los proyectos de infraestructura generalmente tienen dos características: primero, tienen una fuerte propiedad técnica; por ejemplo, tecnologías como ZK, FHE y MPC tienen un umbral muy alto, y existe cierta desconexión en la percepción del mercado. En segundo lugar, además de los proyectos que conocemos como Layer1/2, puentes entre cadenas y staking, que pueden llegar directamente a los usuarios finales, la mayoría de la infraestructura en realidad está orientada a las empresas. Por ejemplo, herramientas para desarrolladores, capas de disponibilidad de datos, oráculos, coprocesadores, etc., que están relativamente alejados de los usuarios.
Estos dos puntos hacen que sea difícil para los proyectos de infraestructura impulsar la cuota de mente de los usuarios, lo que provoca una baja difusión. A pesar de que una infraestructura de calidad tiene cierta adaptabilidad al mercado de productos y genera ingresos, lo que le permite ser autosuficiente a lo largo de los ciclos, la falta de cuota de mente en un mercado con escasez de atención dificulta su lanzamiento posterior.
Al mirar desde el otro lado, los proyectos orientados al consumidor tienen la ventaja de dirigirse directamente a los usuarios finales, lo que les otorga una ventaja natural en la captura de la cuota de mente. Sin embargo, los nuevos conceptos pueden ser fácilmente refutados por el mercado, e incluso después de un cambio de tendencia pueden caer drásticamente. Este tipo de proyectos a menudo caen en un ciclo que va desde la narrativa impulsada hasta la explosión a corto plazo, y luego a la disminución por refutación, con una vida útil corta.
El crecimiento, la cuota de mercado y la inclusión de monedas son temas que se han discutido mucho en este ciclo. En general, DePIN puede abordar adecuadamente las dificultades mencionadas anteriormente y encontrar un punto de equilibrio.
DePIN se basa en la demanda real del mundo físico, como energía, redes inalámbricas, etc. Los proyectos DePIN de alta calidad tienen una sólida adaptabilidad al mercado de productos y generan ingresos, son difíciles de refutar y fáciles de entender para el mercado. Por ejemplo, un proyecto de red móvil que ofrece un paquete de datos ilimitado por 30 dólares al mes es claramente más barato que las ofertas de los operadores tradicionales.
DePIN también tiene una demanda de uso por parte de los usuarios, lo que puede capturar la cuota de mentalidad. Por ejemplo, los usuarios pueden descargar el complemento del navegador de un proyecto para contribuir con su ancho de banda ocioso, actualmente el proyecto ha alcanzado a 2.5 millones de usuarios finales, y muchos de ellos son usuarios no nativos de criptomonedas. Otros sectores como eSIM, WiFi, datos de vehículos, etc. son similares, muy cerca de los usuarios.
Marco de inversión DePIN
Dirección
Partiendo únicamente de la intuición, 5G y las redes inalámbricas son un gran mercado, mientras que los datos de vehículos y los datos meteorológicos son un mercado pequeño. Desde el lado de la demanda, es importante ver si es una necesidad urgente (5G) o si la demanda es fuerte. Además, dado que la participación de 5G en el mercado tradicional es muy grande, incluso si DePIN puede capturar una pequeña parte de ello, la capacidad del mercado sigue siendo bastante considerable en relación al volumen de Crypto.
Producto
Según el informe de una determinada institución de investigación, el modelo DePIN es especialmente adecuado para industrias con altos requisitos de capital, altas barreras de entrada, un claro monopolio y un uso insuficiente de recursos. La respuesta a la cuestión de la adaptabilidad del producto al mercado se basa esencialmente en dos puntos.
En el lado de la oferta, ¿DePIN ha logrado hacer cosas que antes no podía, o tiene ventajas destacadas sobre las soluciones existentes (costo, eficiencia, etc.)? Por ejemplo, en la pista de recolección de mapas donde se encuentra un proyecto de recolección de mapas, la recolección de mapas tradicional enfrenta al menos tres grandes problemas:
La tradición depende de flotas de vehículos profesionales y anotaciones manuales, lo que resulta en altos costos y mala escalabilidad.
Un conocido servicio de mapas tiene un largo ciclo de actualización y una baja cobertura en áreas remotas.
Los proveedores de servicios de mapas centralizados monopolizan el poder de fijación de precios de los datos
El proyecto permite a los usuarios recopilar datos a través de la venta de cámaras de tablero, convirtiendo la recolección de datos en una actividad que los usuarios realizan diariamente mientras conducen, utilizando un modelo de crowdsourcing. A través de incentivos en tokens, se guía a los usuarios para que prioricen los recursos en áreas de alta demanda.
En el lado de la demanda, los productos ofrecidos por DePIN deben tener una demanda real en el mercado, y sería mejor que exista una fuerte disposición a pagar. Un ejemplo similar es que el proyecto puede vender datos de mapas a empresas de conducción autónoma, logística, seguros y gobiernos municipales, validando así la demanda clave.
Sobre el hardware, una institución de inversión en un artículo de 2023 comienza hablando sobre el hardware. Aquí el autor añade algunos puntos de vista.
La línea de tiempo del hardware se puede resumir como "fabricación---venta---distribución---mantenimiento".
#fabricación
¿El equipo del proyecto diseña y fabrica su propio hardware, o utiliza hardware existente? Por ejemplo, en un proyecto de red inalámbrica, se ofrecen dos tipos de puntos de acceso propios y también se integra con la red WiFi existente. O en proyectos de DePIN de computación y almacenamiento, se pueden utilizar directamente las tarjetas gráficas y discos duros existentes, etc.
#Ventas
El precio de venta explícito significa que los usuarios calcularán el período de recuperación en función de los posibles beneficios. Un punto de acceso móvil para el hogar de un proyecto tiene un precio de 249 dólares, mientras que el recopilador de datos para vehículos de otro proyecto tiene un precio de 1,331 dólares.
#Distribución
¿Cómo distribuir? La distribución implica muchos factores de incertidumbre: el tiempo de logística, los costos de transporte y el ciclo de entrega desde el inicio de la preventa, entre otros. Para proyectos que apuntan a un ámbito global, un diseño y métodos de distribución inadecuados pueden ralentizar significativamente el progreso del proyecto.
#Mantenimiento
¿Qué debe hacer el usuario para mantener el hardware? Algunos dispositivos pueden tener situaciones de depreciación o desgaste. El ejemplo más simple de mantenimiento es un proyecto, donde el usuario solo necesita descargar una extensión del navegador, sin requerir otras operaciones; o un punto de acceso de un proyecto de red inalámbrica, que solo requiere una instalación simple para seguir funcionando. Si se trata de generación de energía solar, etc., puede ser más complejo.
Teniendo en cuenta los puntos anteriores, el modelo más simple es utilizar directamente el ancho de banda de la red existente, sin necesidad de fabricar y distribuir, los usuarios pueden comenzar sin barreras, y no se requiere ventas, lo que ayuda a expandir rápidamente la red en las primeras etapas del proyecto.
Ciertamente, cada proyecto en diferentes direcciones tiene diferentes demandas de hardware. Pero el hardware está relacionado con la fricción de la adopción inicial. Cuanto menor sea la fricción en las primeras etapas del proyecto, mejor será; a medida que el proyecto madura, cierta fricción puede contribuir a la retención y a un grado de vinculación. Para los equipos de startups, es necesario controlar las opciones de ruta y la inversión de recursos en el hardware, avanzando de manera gradual y no de un solo golpe.
Imagina, si no es fácil desde "fabricación---venta---distribución---mantenimiento", entonces a menos que haya un incentivo muy fuerte y con alta certeza, ¿por qué querrían participar los usuarios?
Economía de tokens
El diseño del mecanismo de tokens es una de las partes más desafiantes de un proyecto DePIN. A diferencia de proyectos en otros campos, DePIN necesita incentivar a todas las partes involucradas en la red desde las primeras etapas, por lo que es necesario lanzar un token en una fase muy temprana del proyecto. Este tema es adecuado para abrir un nuevo artículo y realizar algunos estudios de caso, por lo que no se desarrollará más en este texto.
Equipo
En la composición del equipo, se requiere que el fundador tenga al menos un perfil en cada uno de los siguientes ámbitos: primero, haber trabajado en una empresa tradicional en este campo y tener una amplia experiencia, responsable de aspectos prácticos como la tecnología y los productos; segundo, ser nativo en criptomonedas, comprender la economía de tokens y la construcción de comunidades, y distinguir las preferencias y los modelos mentales de los usuarios de criptomonedas y los no criptográficos.
otros
Los problemas regulatorios, como la recolección de imágenes y datos de carreteras en ciertas áreas, son evidentemente muy sensibles.
Resumen
Crypto no ha tenido aplicaciones que realmente "rompan el círculo" en este ciclo, parece que aún estamos lejos de la adopción por parte de usuarios fuera del círculo. Algunos de los incentivos a corto plazo que ofrecen las aplicaciones de Crypto son
Ver originales
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
15 me gusta
Recompensa
15
8
Republicar
Compartir
Comentar
0/400
AirdropHunter
· hace5h
Solo es otra moda de IA
Ver originalesResponder0
CodeSmellHunter
· 08-10 15:26
Mira con buenos ojos depin introducir una posición y listo.
Ver originalesResponder0
LiquidityHunter
· 08-10 14:50
¿Sientes que te falta un papá Alibaba?
Ver originalesResponder0
FlashLoanLarry
· 08-10 14:49
todavía esperando ese perfecto depin bluechip... helio no lo fue, para ser honesto
Ver originalesResponder0
LiquidationWatcher
· 08-10 14:48
ngl helium fue un desastre... no quiero ver otro depin arruinar mi cartera así smh
Ver originalesResponder0
PoolJumper
· 08-10 14:45
Tira la tarjeta y listo.
Ver originalesResponder0
NftMetaversePainter
· 08-10 14:45
*sigh* la topología cuántica del helio demostró ser fundamentalmente defectuosa... necesitamos una verdadera belleza algorítmica en depin
Análisis de la lógica de inversión DePIN: entendiendo desde cero esta nueva pista emergente
La oportunidad Alpha sigue presente, analizando desde cero la lógica de inversión de DePIN
Grayscale publicó a principios de este año un informe de investigación sobre DePIN, que muestra los principales proyectos de DePIN y su capitalización de mercado. Desde 2022, DePIN y AI han sido considerados como dos nuevas direcciones de inversión en Crypto. Sin embargo, el campo de DePIN parece haber carecido de un proyecto emblemático. (Helium puede considerarse un proyecto principal, pero su aparición fue incluso anterior al concepto de DePIN; los de la tabla como Bittensor, Render y Akash, se clasifican más en la categoría de AI)
Como se puede ver, DePIN aún no ha presentado un proyecto líder lo suficientemente fuerte como para abrir el techo de esta pista. Esto significa que en los próximos 1-3 años, aún podrían existir algunas oportunidades Alpha en la pista de DePIN.
Este artículo comenzará desde cero para desglosar la lógica de inversión de DePIN, incluyendo por qué DePIN es una pista de inversión que merece atención, así como proponer un marco de análisis simple. Dado que DePIN es un concepto integral que abarca muchas sub-pistas diferentes, este artículo explicará el concepto desde una perspectiva más abstracta, pero al mismo tiempo proporcionará algunos ejemplos concretos.
¿Por qué prestar atención a la inversión en DePIN?
DePIN no es solo una palabra de moda
Primero es necesario aclarar que descentralizar la infraestructura del mundo físico no es solo una idea llamativa, ni simplemente un "narrativa de promoción", sino algo que se puede ejecutar en la práctica. En DePIN, de hecho, existen escenarios donde la descentralización puede "realizar" u "optimizar" ciertas funciones.
A continuación se presentan dos ejemplos simples:
En una de las principales vías de DePIN - el sector de telecomunicaciones, tomando como ejemplo el mercado estadounidense, los operadores de telecomunicaciones tradicionales (como AT&T, T-Mobile) suelen necesitar invertir miles de millones de dólares en subastas de licencias de espectro y despliegue de estaciones base, siendo el costo de despliegue de una macroestación con un radio de cobertura de 1-3 kilómetros entre 200,000 y 500,000 dólares. En una subasta de espectro 5G en la banda de 3.45GHz en 2022, la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) de EE. UU. AT&T invirtió 9,000 millones de dólares, convirtiéndose en el operador con la mayor inversión. Este modelo de infraestructura dominado por la centralización ha llevado a precios elevados en los servicios de telecomunicaciones.
Helium Mobile distribuye estos costos iniciales a cada usuario a través de un enfoque de crowdsourcing comunitario, donde los individuos solo necesitan comprar un dispositivo de hotspot por 249 dólares o 499 dólares para acceder a la red y convertirse en "microoperadores", impulsados por incentivos de tokens para crear redes de forma espontánea en la comunidad, reduciendo así la inversión total. El costo de desplegar una macroestación de Verizon es de aproximadamente 200,000 dólares, mientras que Helium puede lograr una cobertura similar desplegando alrededor de 100 dispositivos de hotspot (con un costo total de aproximadamente 50,000 dólares), lo que representa una reducción de costos de aproximadamente el 75%.
Además, en el campo de los datos de IA, las empresas de IA tradicionales deben pagar hasta 300 millones de dólares/año en tarifas de API a las plataformas sociales para obtener datos de entrenamiento, y utilizan proxies residenciales y proxies de centros de datos para rastrear datos. No solo eso, sino que también se enfrentan cada vez más a restricciones de derechos de autor y técnicas, lo que dificulta garantizar la conformidad y diversidad de las fuentes de datos.
Grass ha roto este estancamiento a través de la Recolección de Datos Web distribuida, permitiendo a los usuarios compartir ancho de banda ocioso descargando una extensión de navegador, ayudando a recopilar datos de páginas web públicas y obteniendo recompensas en tokens. Este modelo ha reducido drásticamente el costo de adquisición de datos para las empresas de IA, al tiempo que logra la diversidad y distribución geográfica de los datos. Según las estadísticas de Grass, actualmente hay 109,755,404 direcciones IP de 190 países participando en la red, contribuyendo con un promedio diario de 1,000 TB de datos de Internet.
En resumen, un punto de partida básico para invertir en la dirección de DePIN es que las infraestructuras físicas descentralizadas tienen la oportunidad de hacerlo mejor que las infraestructuras físicas tradicionales, e incluso lograr cosas que los métodos tradicionales no pueden.
Como punto de encuentro entre infraestructura y consumidores
Como las dos principales líneas de inversión en Crypto, tanto las infraestructuras como los proyectos para consumidores enfrentan algunos problemas.
Los proyectos de infraestructura generalmente tienen dos características: primero, tienen una fuerte propiedad técnica; por ejemplo, tecnologías como ZK, FHE y MPC tienen un umbral muy alto, y existe cierta desconexión en la percepción del mercado. En segundo lugar, además de los proyectos que conocemos como Layer1/2, puentes entre cadenas y staking, que pueden llegar directamente a los usuarios finales, la mayoría de la infraestructura en realidad está orientada a las empresas. Por ejemplo, herramientas para desarrolladores, capas de disponibilidad de datos, oráculos, coprocesadores, etc., que están relativamente alejados de los usuarios.
Estos dos puntos hacen que sea difícil para los proyectos de infraestructura impulsar la cuota de mente de los usuarios, lo que provoca una baja difusión. A pesar de que una infraestructura de calidad tiene cierta adaptabilidad al mercado de productos y genera ingresos, lo que le permite ser autosuficiente a lo largo de los ciclos, la falta de cuota de mente en un mercado con escasez de atención dificulta su lanzamiento posterior.
Al mirar desde el otro lado, los proyectos orientados al consumidor tienen la ventaja de dirigirse directamente a los usuarios finales, lo que les otorga una ventaja natural en la captura de la cuota de mente. Sin embargo, los nuevos conceptos pueden ser fácilmente refutados por el mercado, e incluso después de un cambio de tendencia pueden caer drásticamente. Este tipo de proyectos a menudo caen en un ciclo que va desde la narrativa impulsada hasta la explosión a corto plazo, y luego a la disminución por refutación, con una vida útil corta.
El crecimiento, la cuota de mercado y la inclusión de monedas son temas que se han discutido mucho en este ciclo. En general, DePIN puede abordar adecuadamente las dificultades mencionadas anteriormente y encontrar un punto de equilibrio.
DePIN se basa en la demanda real del mundo físico, como energía, redes inalámbricas, etc. Los proyectos DePIN de alta calidad tienen una sólida adaptabilidad al mercado de productos y generan ingresos, son difíciles de refutar y fáciles de entender para el mercado. Por ejemplo, un proyecto de red móvil que ofrece un paquete de datos ilimitado por 30 dólares al mes es claramente más barato que las ofertas de los operadores tradicionales.
DePIN también tiene una demanda de uso por parte de los usuarios, lo que puede capturar la cuota de mentalidad. Por ejemplo, los usuarios pueden descargar el complemento del navegador de un proyecto para contribuir con su ancho de banda ocioso, actualmente el proyecto ha alcanzado a 2.5 millones de usuarios finales, y muchos de ellos son usuarios no nativos de criptomonedas. Otros sectores como eSIM, WiFi, datos de vehículos, etc. son similares, muy cerca de los usuarios.
Marco de inversión DePIN
Dirección
Partiendo únicamente de la intuición, 5G y las redes inalámbricas son un gran mercado, mientras que los datos de vehículos y los datos meteorológicos son un mercado pequeño. Desde el lado de la demanda, es importante ver si es una necesidad urgente (5G) o si la demanda es fuerte. Además, dado que la participación de 5G en el mercado tradicional es muy grande, incluso si DePIN puede capturar una pequeña parte de ello, la capacidad del mercado sigue siendo bastante considerable en relación al volumen de Crypto.
Producto
Según el informe de una determinada institución de investigación, el modelo DePIN es especialmente adecuado para industrias con altos requisitos de capital, altas barreras de entrada, un claro monopolio y un uso insuficiente de recursos. La respuesta a la cuestión de la adaptabilidad del producto al mercado se basa esencialmente en dos puntos.
En el lado de la oferta, ¿DePIN ha logrado hacer cosas que antes no podía, o tiene ventajas destacadas sobre las soluciones existentes (costo, eficiencia, etc.)? Por ejemplo, en la pista de recolección de mapas donde se encuentra un proyecto de recolección de mapas, la recolección de mapas tradicional enfrenta al menos tres grandes problemas:
El proyecto permite a los usuarios recopilar datos a través de la venta de cámaras de tablero, convirtiendo la recolección de datos en una actividad que los usuarios realizan diariamente mientras conducen, utilizando un modelo de crowdsourcing. A través de incentivos en tokens, se guía a los usuarios para que prioricen los recursos en áreas de alta demanda.
En el lado de la demanda, los productos ofrecidos por DePIN deben tener una demanda real en el mercado, y sería mejor que exista una fuerte disposición a pagar. Un ejemplo similar es que el proyecto puede vender datos de mapas a empresas de conducción autónoma, logística, seguros y gobiernos municipales, validando así la demanda clave.
Sobre el hardware, una institución de inversión en un artículo de 2023 comienza hablando sobre el hardware. Aquí el autor añade algunos puntos de vista.
La línea de tiempo del hardware se puede resumir como "fabricación---venta---distribución---mantenimiento".
#fabricación
¿El equipo del proyecto diseña y fabrica su propio hardware, o utiliza hardware existente? Por ejemplo, en un proyecto de red inalámbrica, se ofrecen dos tipos de puntos de acceso propios y también se integra con la red WiFi existente. O en proyectos de DePIN de computación y almacenamiento, se pueden utilizar directamente las tarjetas gráficas y discos duros existentes, etc.
#Ventas
El precio de venta explícito significa que los usuarios calcularán el período de recuperación en función de los posibles beneficios. Un punto de acceso móvil para el hogar de un proyecto tiene un precio de 249 dólares, mientras que el recopilador de datos para vehículos de otro proyecto tiene un precio de 1,331 dólares.
#Distribución
¿Cómo distribuir? La distribución implica muchos factores de incertidumbre: el tiempo de logística, los costos de transporte y el ciclo de entrega desde el inicio de la preventa, entre otros. Para proyectos que apuntan a un ámbito global, un diseño y métodos de distribución inadecuados pueden ralentizar significativamente el progreso del proyecto.
#Mantenimiento
¿Qué debe hacer el usuario para mantener el hardware? Algunos dispositivos pueden tener situaciones de depreciación o desgaste. El ejemplo más simple de mantenimiento es un proyecto, donde el usuario solo necesita descargar una extensión del navegador, sin requerir otras operaciones; o un punto de acceso de un proyecto de red inalámbrica, que solo requiere una instalación simple para seguir funcionando. Si se trata de generación de energía solar, etc., puede ser más complejo.
Teniendo en cuenta los puntos anteriores, el modelo más simple es utilizar directamente el ancho de banda de la red existente, sin necesidad de fabricar y distribuir, los usuarios pueden comenzar sin barreras, y no se requiere ventas, lo que ayuda a expandir rápidamente la red en las primeras etapas del proyecto.
Ciertamente, cada proyecto en diferentes direcciones tiene diferentes demandas de hardware. Pero el hardware está relacionado con la fricción de la adopción inicial. Cuanto menor sea la fricción en las primeras etapas del proyecto, mejor será; a medida que el proyecto madura, cierta fricción puede contribuir a la retención y a un grado de vinculación. Para los equipos de startups, es necesario controlar las opciones de ruta y la inversión de recursos en el hardware, avanzando de manera gradual y no de un solo golpe.
Imagina, si no es fácil desde "fabricación---venta---distribución---mantenimiento", entonces a menos que haya un incentivo muy fuerte y con alta certeza, ¿por qué querrían participar los usuarios?
Economía de tokens
El diseño del mecanismo de tokens es una de las partes más desafiantes de un proyecto DePIN. A diferencia de proyectos en otros campos, DePIN necesita incentivar a todas las partes involucradas en la red desde las primeras etapas, por lo que es necesario lanzar un token en una fase muy temprana del proyecto. Este tema es adecuado para abrir un nuevo artículo y realizar algunos estudios de caso, por lo que no se desarrollará más en este texto.
Equipo
En la composición del equipo, se requiere que el fundador tenga al menos un perfil en cada uno de los siguientes ámbitos: primero, haber trabajado en una empresa tradicional en este campo y tener una amplia experiencia, responsable de aspectos prácticos como la tecnología y los productos; segundo, ser nativo en criptomonedas, comprender la economía de tokens y la construcción de comunidades, y distinguir las preferencias y los modelos mentales de los usuarios de criptomonedas y los no criptográficos.
otros
Los problemas regulatorios, como la recolección de imágenes y datos de carreteras en ciertas áreas, son evidentemente muy sensibles.
Resumen
Crypto no ha tenido aplicaciones que realmente "rompan el círculo" en este ciclo, parece que aún estamos lejos de la adopción por parte de usuarios fuera del círculo. Algunos de los incentivos a corto plazo que ofrecen las aplicaciones de Crypto son