Recientemente, la opinión pública sobre Web3 está llena de resentimiento, como si fuera un gran campo de cebollinos. Desde mi punto de vista, Ponzi es neutro, es una técnica de financiamiento que reduce los costos operativos del proyecto y es un medio para proteger el éxito final del proyecto. Mientras los pasos hacia adelante no se detengan, la revolución Web3 no habrá fracasado. Todas las innovaciones tecnológicas ocurren de manera emergente, y un valle a corto plazo no es suficiente para demostrar que la industria carece de perspectivas.
Aunque el social Web3 aún no ha madurado, los logros en el desarrollo de la industria son destacables. Diferentes personas tienen diferentes expectativas sobre Web3; algunos esperan una mejor experiencia, mientras que otros necesitan la protección de la soberanía de sus datos personales. A medida que la tecnología avanza y los costos de entrada disminuyen, quizás los verdaderos productos estén surgiendo en este mismo momento.
Teoría de las necesidades subyacentes de las redes sociales Web3
Cualquier producto exitoso se basa en una demanda sólida. Los proyectos de Web3 a menudo son criticados por no poder integrarse con la economía real. Necesitamos demostrar desde la base la necesidad de lo social en Web3.
El ser humano es un animal social, con necesidades de socialización. Esta conclusión ha sido repetidamente demostrada por productos sociales. Las personas necesitan establecer conexiones con los demás, percibir las emociones y actitudes de los demás, y recibir retroalimentación para corregirse a sí mismos. Esta necesidad es tan fundamental como comer y beber, está grabada en nuestros genes a lo largo de la historia evolutiva. En resumen, se trata de conexión, interpretación mental y auto-coordinación.
Poseer tokens es una nueva forma de conexión. Una base de datos abierta y verificable amplía las dimensiones de la información obtenida a través de enlaces. Un nuevo entorno informativo dará lugar a nuevas relaciones sociales y formas de interacción.
La mayoría de las motivaciones para el comportamiento social en Internet se pueden resumir en: autoexpresión, liberación emocional y búsqueda de reconocimiento. En comparación con las interacciones sociales tradicionales en persona, Internet crea más escenarios sociales a través de los multimedia. Desde foros, BBS, hasta blogs, IM, redes sociales y espacios de juegos, nuevos escenarios incluyen diferentes redes interpersonales y presentaciones de contenido, dando lugar a una serie de proyectos exitosos.
La economía de escala es una característica notable de las redes sociales en Internet. La experiencia histórica nos dice que los proyectos que no pueden establecer economías de escala en actividades sociales dirigidas a grupos específicos con propósitos específicos no pueden sobrevivir. En comparación con los gigantes de Web2 que tienen millones de usuarios concurrentes, la escala de las redes sociales de Web3 ni siquiera alcanza una milésima parte. La escala determina si la naturaleza y la motivación social pueden realizarse mejor. ¿Cómo pueden ayudar a los usuarios a expandir relaciones, lograr exhibición y alcanzar empatía sin escala?
La dirección del desarrollo de Web3 es un ecosistema industrial respaldado por un entorno de datos abiertos y confiables, así como un entorno financiero respaldado por tokens. ¿Cómo puede este entorno dar lugar a un nuevo patrón industrial? El soporte de información en la base, que cruza bases de datos y organizaciones, y la elección libre de interfaces sociales combinables y extraíbles son ventajas únicas de las redes sociales de Web3. Usar redes sociales para apoyar la emisión de tokens, con la interacción de derechos cuantificada por tokens como núcleo, organiza las relaciones sociales en un escenario que es una aplicación única de las redes sociales de Web3.
En los últimos años, la industria de Web3 ha estado esforzándose mucho para obtener ventajas de escala en el mercado de redes sociales local.
La evolución de las redes sociales Web3
Este capítulo solo quiere demostrar que las redes sociales Web3 han estado avanzando, indicando las lecciones aprendidas acumuladas en la industria y la tecnología en constante progreso, acercándose continuamente al punto de explosión de la industria.
Las ventajas que ofrece el entorno Web3 a los emprendedores han dado lugar a dos tendencias paralelas en el desarrollo de proyectos sociales:
¿Cómo desarrollar estándares tecnológicos de redes sociales descentralizadas?
Cómo establecer consenso de tokens a través de redes sociales
Competencia de estándares tecnológicos de redes sociales descentralizadas
Si consideramos que el ser humano es un animal social, nuestra entrada de información determina qué tipo de personas somos. Por lo tanto, el poder de las plataformas sociales en Internet es inmenso. No podemos imaginar las graves consecuencias de entregar este poder a empresas y gobiernos. Al perder la soberanía sobre la información social, también perdemos la libertad de cognición y elección. El escándalo de filtración de datos de Facebook, liderado por Cambridge Analytica, nos revela cuán fácilmente se puede manipular nuestra voluntad. Tanto nosotros como nuestras futuras generaciones necesitamos tener el control sobre nuestra soberanía de datos. Por lo tanto, las soluciones tecnológicas de redes sociales descentralizadas son una necesidad urgente en el futuro.
Para lograr una red social descentralizada, es necesario romper barreras en el protocolo de comunicación, los datos y las aplicaciones. La tecnología de comunicación utilizada para alcanzar un consenso global en blockchain no necesariamente es adecuada para la comunicación en redes sociales descentralizadas. Por lo tanto, basándose en la experiencia de STEEM, proyectos de nueva generación como Bluesky, Nostr, Lens y Farcaster han propuesto sus propios protocolos de redes sociales descentralizadas. Al renunciar a algunas propiedades de descentralización de datos, todos los protocolos han logrado un progreso significativo. En cualquier protocolo, imitar herramientas de redes sociales Web2 ya no es un problema, e incluso, al alcanzar la descentralización, los usuarios tienen mayor autonomía. Los usuarios tienen el derecho de mantener sus activos intangibles dentro del sistema. Sin embargo, como se mencionó anteriormente, los negocios Web3 enfrentan una desventaja de escala muy grande.
La tecnología no es el problema. Cómo mover la montaña de economías de escala que bloquea el camino hacia el éxito es el desafío al que se enfrentan todos los proyectos que proponen soluciones. Para superar esta desventaja, los incentivos de tokens se han convertido en el medio más directo para la gran mayoría de los proyectos a corto plazo.
La revolución de incentivos de tokens se encuentra con obstáculos
El nacimiento de los tokens es como abrir la caja de Pandora. Todos los usuarios de Web3, desde el momento en que ingresan a la industria, se ven obligados a enfrentar un entorno financiero complejo. Para los desarrolladores de proyectos, adoptar tokens puede aprovechar el deseo de los usuarios como subsidio y reducir los costos operativos del proyecto.
La revolución de los incentivos de los tokens enfrenta dos grandes dilemas en el entorno social:
El valor subjetivo del contenido social es difícil de juzgar, y la efectividad de los incentivos de tokens es cuestionable.
Los incentivos de tokens enfrentan ataques de brujas.
Estos dos problemas aún no se han resuelto por completo hasta el día de hoy, introducimos un caso que ayudará a entender.
La blockchain STEEM puede considerarse pionera en toda la industria social de Web3. Hasta el día de hoy, no solo muchos de los conceptos y diseños estructurales que propuso siguen siendo imitados y referenciados por los proyectos actuales, sino que también ha dado lugar a un grupo de equipos y proyectos de aplicaciones blockchain. En 2016, la blockchain STEEM realizó intentos innovadores en múltiples dimensiones como la incentivación de contenido con tokens, la incentivación de curaduría en tiempo real con tokens, la capa de disponibilidad de datos y la seguridad en la jerarquía de cuentas.
Las aplicaciones construidas sobre la blockchain de STEEM son una red social, donde la calidad del contenido mediático es determinada por los usuarios según la cantidad de tokens en stake como peso. En la fase inicial del proyecto, el equipo fundador tenía una ventaja absoluta en términos de reputación y cantidad de tokens en stake. En ese momento, la producción de contenido y la recomendación filtrada basadas en el peso del stake de tokens eran efectivas. Al igual que la gran mayoría de los proyectos que utilizan incentivos de tokens, un enorme efecto de riqueza atraerá a muchas brujas. Sin embargo, el stake de tokens en la blockchain de STEEM incluye un poder de penalización, lo que puede inmunizar en cierta medida contra los ataques de las brujas.
Esta efectividad se basa en la centralización de activos y poder, así como en una sólida base de consenso. Cuando el fundador BM se fue, el equipo fundador se desmoronó y el proyecto fue vendido a Sun Yuchen, conocido por su mala reputación, lo que llevó al colapso del consenso. En la primera etapa, el colapso del consenso llevó a más individuos a optar por métodos de ataque de brujas para obtener ganancias: los usuarios de monedas se daban me gusta entre sí y la minería de agentes se descontrolaba. En la etapa posterior, cuando los sistemas de recomendación algorítmica y la tecnología AIGC maduraron, este sistema de producción de contenido y recomendación basado en votación ponderada por tokens llegó a su fin. Ahora, las principales redes sociales han logrado que el contenido de los usuarios sea personalizado para cada individuo, y esta selección de contenido tan detallada no puede ser alcanzada solo con recursos humanos y un simple ordenamiento de contenido basado en etiquetas.
Después de STEEM, muchos proyectos han utilizado la emisión de tokens para acelerar la expansión de la plataforma, como Torum, BBS, y cualquier cosa que quiera escalar ha adoptado incentivos token. Por supuesto, también hay proyectos como Lens protocol que utilizan expectativas de obtener beneficios sin costo. Estos incentivos contradicen el elemento de "recompensa no monetaria" en las redes sociales. Los experimentos han demostrado que las recompensas externas materiales reducen la recompensa psicológica interna, lo que mezcla contenido no social en el contenido social. Los enlaces sociales son canales de información, y el valor de las plataformas sociales radica en compilar la información dentro de estos canales sociales. Sin embargo, estos incentivos que añaden "arena" han llevado a una disminución de la eficiencia social. Hacer que un canal que ya es escaso en información enfrente más ruido es algo que lleva inevitablemente a su declive.
Como los Degen en Farcaster, una parte de los tokens se envía a través de recompensas. Esto utiliza tokens Meme para incentivar funciones financieras únicas de proyectos sociales Web3, en lugar de la creación de contenido o recomendaciones (, al introducir atributos financieros sociales criptográficos, creando un efecto de riqueza y provocando la prosperidad del ecosistema. Una plataforma solo puede tener un token, pero puede tener innumerables tokens Meme. Los tokens Meme pueden fracasar, pero el token de la plataforma no puede. Utilizar tokens Meme para impulsar proyectos sociales se convertirá en una técnica superior para incentivar proyectos de plataformas. El tema de la riqueza de Degen, combinado con las posibilidades innovadoras en Frames, ha hecho que cada vez más constructores participen en Farcaster, provocando la prosperidad del ecosistema de Farcaster. Se puede decir que, hasta ahora, creo que: ha sido una clásica campaña de operaciones. La emergencia ecológica que esta operación ha traído no se puede ignorar. Hasta ahora, en el ecosistema ya han surgido herramientas como alcancías NFT, diversos servicios de streaming ), salas de chat de voz, videos cortos, GIFs (, plataformas de lanzamiento, entre otros. Sin embargo, no he encontrado indicios de que Farcaster haya superado los límites de negocio de Lens ) ni los cuellos de botella actuales de la industria (, pero esta emergencia merece atención especial.
![Explorando en profundidad las oportunidades y la misión de las redes sociales Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6.webp(
) Fracaso puntual de la revolución autónoma del contenido
Web3 se centra en la descentralización, lo que en el ámbito comercial significa eliminar el monopolio.
El punto de partida de las redes sociales Web3 debería ser entre 2016 y 2017. En ese momento, los productos de redes sociales Web2 ya se estaban desarrollando a gran velocidad. En los dos ciclos anteriores, los proyectos sociales se centraban en la narrativa de la autonomía del contenido. Diversos proyectos estaban intentando hacer que el contenido "se registrara en la cadena", y sobre la base de que el contenido "se registrara en la cadena", se podían realizar trabajos de capitalización de contenido.
STEEM, que nació en 2016, ha quedado rezagado debido a la desintegración del equipo del proyecto y al retraso en el desarrollo. Aunque en el lanzamiento del proyecto ya se había logrado la cadena de bloques de contenido, no tiene un entorno EVM, lo que impide la ejecución de contratos inteligentes, y desde el verano de DeFi de 2020, ha ido quedando atrás. El liderazgo en la cadena de bloques de contenido ha sido asumido por Mirror. El atractivo de Mirror radica en que proporciona un entorno de edición de contenido textual que se puede considerar amigable. Los usuarios pueden publicar su contenido textual firmándolo con su billetera. La cadena de bloques de contenido no puede ser alterada por nadie. Otros usuarios pueden suscribirse y seguir a una cuenta específica. Además, pueden acuñar el contenido como NFT y comerciar en el mercado de NFT. Hasta ahora, este proyecto sigue en funcionamiento, aunque el tráfico ha disminuido, pero algunos jugadores todavía utilizan el proyecto para publicar contenido y llevar a cabo actividades de acuñación de NFT de contenido.
Mirror es un excelente producto Web3, cuyo diseño refleja un espíritu minimalista y utiliza de manera óptima bases de datos confiables y abiertas. Cualquiera puede garantizar los derechos sobre los datos de contenido en Internet a través de la firma de una billetera. El contenido garantizado puede emitir NFT y ser negociado en el entorno NFTfi dentro del entorno EVM. La pérdida de usuarios de Mirror es esencialmente 1, en comparación con los operadores de contenido tradicionales de Web2, no solo la capacidad de operación es insuficiente, sino que, el contenido escrito, especialmente los largos discursos, ya carece de tráfico, siendo un desecho de la era de la cultura basura. Al mismo tiempo, también hay proyectos que abordan el contenido en la cadena desde el sonido y el video. No se puede hablar de la ineficacia de los incentivos de contenido, ya que la enorme cantidad de datos hace que los costos operativos del proyecto sean insostenibles. Hacer negocios de contenido es hacer medios. O tienes buen contenido que atrae a los usuarios, o tienes una gran cantidad de usuarios que atraen buen contenido. Simplemente proporcionar una solución técnica no puede convertirse en un negocio.
A finales de 2013, surgió un nuevo proyecto basado en contenido. Bodhi, también es un producto de minimalismo. Bodhi se inspiró en ciertos proyectos y dejó de acuñar NFT relacionados con contenido a un precio uniforme, y en su lugar adoptó la técnica de curva de vinculación para vender a precios variables; cuanto más se vende, más caro es el precio. También se replica cierto contenido en la blockchain, generando activos NFT. Hay muchos proyectos similares, todos intentan convertir el contenido en activos con derechos claros. Pero lo que no pueden cambiar es que, en la era de Internet, el contenido puede tener derechos, pero la información que lleva el contenido es fácilmente transferible. Incluso en casos de robo directo de contenido o violaciones, poner el contenido en la blockchain no ayuda a aumentar los costos de violación. Por lo tanto, hasta ahora no hay buenos ejemplos de emitir activos directamente anclados al valor del contenido.
Otra razón por la que el mercado no es sensible a la capitalización de activos de contenido es que el momento no es el adecuado. Aunque la razón nos dice que el valor de la información personal es caro, los usuarios su
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SmartContractPhobia
· hace9h
¿Y qué hay de los esquemas Ponzi? No se han puesto en marcha.
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ForkMonger
· hace9h
jajaja solo otra excusa para los mecanismos ponzi... seamos realistas aquí, la verdad
El camino de la evolución social de Web3: de la incentivación con Token a la prosperidad del ecosistema
Oportunidades y misión de las redes sociales Web3
Recientemente, la opinión pública sobre Web3 está llena de resentimiento, como si fuera un gran campo de cebollinos. Desde mi punto de vista, Ponzi es neutro, es una técnica de financiamiento que reduce los costos operativos del proyecto y es un medio para proteger el éxito final del proyecto. Mientras los pasos hacia adelante no se detengan, la revolución Web3 no habrá fracasado. Todas las innovaciones tecnológicas ocurren de manera emergente, y un valle a corto plazo no es suficiente para demostrar que la industria carece de perspectivas.
Aunque el social Web3 aún no ha madurado, los logros en el desarrollo de la industria son destacables. Diferentes personas tienen diferentes expectativas sobre Web3; algunos esperan una mejor experiencia, mientras que otros necesitan la protección de la soberanía de sus datos personales. A medida que la tecnología avanza y los costos de entrada disminuyen, quizás los verdaderos productos estén surgiendo en este mismo momento.
Teoría de las necesidades subyacentes de las redes sociales Web3
Cualquier producto exitoso se basa en una demanda sólida. Los proyectos de Web3 a menudo son criticados por no poder integrarse con la economía real. Necesitamos demostrar desde la base la necesidad de lo social en Web3.
El ser humano es un animal social, con necesidades de socialización. Esta conclusión ha sido repetidamente demostrada por productos sociales. Las personas necesitan establecer conexiones con los demás, percibir las emociones y actitudes de los demás, y recibir retroalimentación para corregirse a sí mismos. Esta necesidad es tan fundamental como comer y beber, está grabada en nuestros genes a lo largo de la historia evolutiva. En resumen, se trata de conexión, interpretación mental y auto-coordinación.
Poseer tokens es una nueva forma de conexión. Una base de datos abierta y verificable amplía las dimensiones de la información obtenida a través de enlaces. Un nuevo entorno informativo dará lugar a nuevas relaciones sociales y formas de interacción.
La mayoría de las motivaciones para el comportamiento social en Internet se pueden resumir en: autoexpresión, liberación emocional y búsqueda de reconocimiento. En comparación con las interacciones sociales tradicionales en persona, Internet crea más escenarios sociales a través de los multimedia. Desde foros, BBS, hasta blogs, IM, redes sociales y espacios de juegos, nuevos escenarios incluyen diferentes redes interpersonales y presentaciones de contenido, dando lugar a una serie de proyectos exitosos.
La economía de escala es una característica notable de las redes sociales en Internet. La experiencia histórica nos dice que los proyectos que no pueden establecer economías de escala en actividades sociales dirigidas a grupos específicos con propósitos específicos no pueden sobrevivir. En comparación con los gigantes de Web2 que tienen millones de usuarios concurrentes, la escala de las redes sociales de Web3 ni siquiera alcanza una milésima parte. La escala determina si la naturaleza y la motivación social pueden realizarse mejor. ¿Cómo pueden ayudar a los usuarios a expandir relaciones, lograr exhibición y alcanzar empatía sin escala?
La dirección del desarrollo de Web3 es un ecosistema industrial respaldado por un entorno de datos abiertos y confiables, así como un entorno financiero respaldado por tokens. ¿Cómo puede este entorno dar lugar a un nuevo patrón industrial? El soporte de información en la base, que cruza bases de datos y organizaciones, y la elección libre de interfaces sociales combinables y extraíbles son ventajas únicas de las redes sociales de Web3. Usar redes sociales para apoyar la emisión de tokens, con la interacción de derechos cuantificada por tokens como núcleo, organiza las relaciones sociales en un escenario que es una aplicación única de las redes sociales de Web3.
En los últimos años, la industria de Web3 ha estado esforzándose mucho para obtener ventajas de escala en el mercado de redes sociales local.
La evolución de las redes sociales Web3
Este capítulo solo quiere demostrar que las redes sociales Web3 han estado avanzando, indicando las lecciones aprendidas acumuladas en la industria y la tecnología en constante progreso, acercándose continuamente al punto de explosión de la industria.
Las ventajas que ofrece el entorno Web3 a los emprendedores han dado lugar a dos tendencias paralelas en el desarrollo de proyectos sociales:
Competencia de estándares tecnológicos de redes sociales descentralizadas
Si consideramos que el ser humano es un animal social, nuestra entrada de información determina qué tipo de personas somos. Por lo tanto, el poder de las plataformas sociales en Internet es inmenso. No podemos imaginar las graves consecuencias de entregar este poder a empresas y gobiernos. Al perder la soberanía sobre la información social, también perdemos la libertad de cognición y elección. El escándalo de filtración de datos de Facebook, liderado por Cambridge Analytica, nos revela cuán fácilmente se puede manipular nuestra voluntad. Tanto nosotros como nuestras futuras generaciones necesitamos tener el control sobre nuestra soberanía de datos. Por lo tanto, las soluciones tecnológicas de redes sociales descentralizadas son una necesidad urgente en el futuro.
Para lograr una red social descentralizada, es necesario romper barreras en el protocolo de comunicación, los datos y las aplicaciones. La tecnología de comunicación utilizada para alcanzar un consenso global en blockchain no necesariamente es adecuada para la comunicación en redes sociales descentralizadas. Por lo tanto, basándose en la experiencia de STEEM, proyectos de nueva generación como Bluesky, Nostr, Lens y Farcaster han propuesto sus propios protocolos de redes sociales descentralizadas. Al renunciar a algunas propiedades de descentralización de datos, todos los protocolos han logrado un progreso significativo. En cualquier protocolo, imitar herramientas de redes sociales Web2 ya no es un problema, e incluso, al alcanzar la descentralización, los usuarios tienen mayor autonomía. Los usuarios tienen el derecho de mantener sus activos intangibles dentro del sistema. Sin embargo, como se mencionó anteriormente, los negocios Web3 enfrentan una desventaja de escala muy grande.
La tecnología no es el problema. Cómo mover la montaña de economías de escala que bloquea el camino hacia el éxito es el desafío al que se enfrentan todos los proyectos que proponen soluciones. Para superar esta desventaja, los incentivos de tokens se han convertido en el medio más directo para la gran mayoría de los proyectos a corto plazo.
La revolución de incentivos de tokens se encuentra con obstáculos
El nacimiento de los tokens es como abrir la caja de Pandora. Todos los usuarios de Web3, desde el momento en que ingresan a la industria, se ven obligados a enfrentar un entorno financiero complejo. Para los desarrolladores de proyectos, adoptar tokens puede aprovechar el deseo de los usuarios como subsidio y reducir los costos operativos del proyecto.
La revolución de los incentivos de los tokens enfrenta dos grandes dilemas en el entorno social:
El valor subjetivo del contenido social es difícil de juzgar, y la efectividad de los incentivos de tokens es cuestionable.
Los incentivos de tokens enfrentan ataques de brujas.
Estos dos problemas aún no se han resuelto por completo hasta el día de hoy, introducimos un caso que ayudará a entender.
La blockchain STEEM puede considerarse pionera en toda la industria social de Web3. Hasta el día de hoy, no solo muchos de los conceptos y diseños estructurales que propuso siguen siendo imitados y referenciados por los proyectos actuales, sino que también ha dado lugar a un grupo de equipos y proyectos de aplicaciones blockchain. En 2016, la blockchain STEEM realizó intentos innovadores en múltiples dimensiones como la incentivación de contenido con tokens, la incentivación de curaduría en tiempo real con tokens, la capa de disponibilidad de datos y la seguridad en la jerarquía de cuentas.
Las aplicaciones construidas sobre la blockchain de STEEM son una red social, donde la calidad del contenido mediático es determinada por los usuarios según la cantidad de tokens en stake como peso. En la fase inicial del proyecto, el equipo fundador tenía una ventaja absoluta en términos de reputación y cantidad de tokens en stake. En ese momento, la producción de contenido y la recomendación filtrada basadas en el peso del stake de tokens eran efectivas. Al igual que la gran mayoría de los proyectos que utilizan incentivos de tokens, un enorme efecto de riqueza atraerá a muchas brujas. Sin embargo, el stake de tokens en la blockchain de STEEM incluye un poder de penalización, lo que puede inmunizar en cierta medida contra los ataques de las brujas.
Esta efectividad se basa en la centralización de activos y poder, así como en una sólida base de consenso. Cuando el fundador BM se fue, el equipo fundador se desmoronó y el proyecto fue vendido a Sun Yuchen, conocido por su mala reputación, lo que llevó al colapso del consenso. En la primera etapa, el colapso del consenso llevó a más individuos a optar por métodos de ataque de brujas para obtener ganancias: los usuarios de monedas se daban me gusta entre sí y la minería de agentes se descontrolaba. En la etapa posterior, cuando los sistemas de recomendación algorítmica y la tecnología AIGC maduraron, este sistema de producción de contenido y recomendación basado en votación ponderada por tokens llegó a su fin. Ahora, las principales redes sociales han logrado que el contenido de los usuarios sea personalizado para cada individuo, y esta selección de contenido tan detallada no puede ser alcanzada solo con recursos humanos y un simple ordenamiento de contenido basado en etiquetas.
Después de STEEM, muchos proyectos han utilizado la emisión de tokens para acelerar la expansión de la plataforma, como Torum, BBS, y cualquier cosa que quiera escalar ha adoptado incentivos token. Por supuesto, también hay proyectos como Lens protocol que utilizan expectativas de obtener beneficios sin costo. Estos incentivos contradicen el elemento de "recompensa no monetaria" en las redes sociales. Los experimentos han demostrado que las recompensas externas materiales reducen la recompensa psicológica interna, lo que mezcla contenido no social en el contenido social. Los enlaces sociales son canales de información, y el valor de las plataformas sociales radica en compilar la información dentro de estos canales sociales. Sin embargo, estos incentivos que añaden "arena" han llevado a una disminución de la eficiencia social. Hacer que un canal que ya es escaso en información enfrente más ruido es algo que lleva inevitablemente a su declive.
Como los Degen en Farcaster, una parte de los tokens se envía a través de recompensas. Esto utiliza tokens Meme para incentivar funciones financieras únicas de proyectos sociales Web3, en lugar de la creación de contenido o recomendaciones (, al introducir atributos financieros sociales criptográficos, creando un efecto de riqueza y provocando la prosperidad del ecosistema. Una plataforma solo puede tener un token, pero puede tener innumerables tokens Meme. Los tokens Meme pueden fracasar, pero el token de la plataforma no puede. Utilizar tokens Meme para impulsar proyectos sociales se convertirá en una técnica superior para incentivar proyectos de plataformas. El tema de la riqueza de Degen, combinado con las posibilidades innovadoras en Frames, ha hecho que cada vez más constructores participen en Farcaster, provocando la prosperidad del ecosistema de Farcaster. Se puede decir que, hasta ahora, creo que: ha sido una clásica campaña de operaciones. La emergencia ecológica que esta operación ha traído no se puede ignorar. Hasta ahora, en el ecosistema ya han surgido herramientas como alcancías NFT, diversos servicios de streaming ), salas de chat de voz, videos cortos, GIFs (, plataformas de lanzamiento, entre otros. Sin embargo, no he encontrado indicios de que Farcaster haya superado los límites de negocio de Lens ) ni los cuellos de botella actuales de la industria (, pero esta emergencia merece atención especial.
![Explorando en profundidad las oportunidades y la misión de las redes sociales Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6.webp(
) Fracaso puntual de la revolución autónoma del contenido
Web3 se centra en la descentralización, lo que en el ámbito comercial significa eliminar el monopolio.
El punto de partida de las redes sociales Web3 debería ser entre 2016 y 2017. En ese momento, los productos de redes sociales Web2 ya se estaban desarrollando a gran velocidad. En los dos ciclos anteriores, los proyectos sociales se centraban en la narrativa de la autonomía del contenido. Diversos proyectos estaban intentando hacer que el contenido "se registrara en la cadena", y sobre la base de que el contenido "se registrara en la cadena", se podían realizar trabajos de capitalización de contenido.
STEEM, que nació en 2016, ha quedado rezagado debido a la desintegración del equipo del proyecto y al retraso en el desarrollo. Aunque en el lanzamiento del proyecto ya se había logrado la cadena de bloques de contenido, no tiene un entorno EVM, lo que impide la ejecución de contratos inteligentes, y desde el verano de DeFi de 2020, ha ido quedando atrás. El liderazgo en la cadena de bloques de contenido ha sido asumido por Mirror. El atractivo de Mirror radica en que proporciona un entorno de edición de contenido textual que se puede considerar amigable. Los usuarios pueden publicar su contenido textual firmándolo con su billetera. La cadena de bloques de contenido no puede ser alterada por nadie. Otros usuarios pueden suscribirse y seguir a una cuenta específica. Además, pueden acuñar el contenido como NFT y comerciar en el mercado de NFT. Hasta ahora, este proyecto sigue en funcionamiento, aunque el tráfico ha disminuido, pero algunos jugadores todavía utilizan el proyecto para publicar contenido y llevar a cabo actividades de acuñación de NFT de contenido.
Mirror es un excelente producto Web3, cuyo diseño refleja un espíritu minimalista y utiliza de manera óptima bases de datos confiables y abiertas. Cualquiera puede garantizar los derechos sobre los datos de contenido en Internet a través de la firma de una billetera. El contenido garantizado puede emitir NFT y ser negociado en el entorno NFTfi dentro del entorno EVM. La pérdida de usuarios de Mirror es esencialmente 1, en comparación con los operadores de contenido tradicionales de Web2, no solo la capacidad de operación es insuficiente, sino que, el contenido escrito, especialmente los largos discursos, ya carece de tráfico, siendo un desecho de la era de la cultura basura. Al mismo tiempo, también hay proyectos que abordan el contenido en la cadena desde el sonido y el video. No se puede hablar de la ineficacia de los incentivos de contenido, ya que la enorme cantidad de datos hace que los costos operativos del proyecto sean insostenibles. Hacer negocios de contenido es hacer medios. O tienes buen contenido que atrae a los usuarios, o tienes una gran cantidad de usuarios que atraen buen contenido. Simplemente proporcionar una solución técnica no puede convertirse en un negocio.
A finales de 2013, surgió un nuevo proyecto basado en contenido. Bodhi, también es un producto de minimalismo. Bodhi se inspiró en ciertos proyectos y dejó de acuñar NFT relacionados con contenido a un precio uniforme, y en su lugar adoptó la técnica de curva de vinculación para vender a precios variables; cuanto más se vende, más caro es el precio. También se replica cierto contenido en la blockchain, generando activos NFT. Hay muchos proyectos similares, todos intentan convertir el contenido en activos con derechos claros. Pero lo que no pueden cambiar es que, en la era de Internet, el contenido puede tener derechos, pero la información que lleva el contenido es fácilmente transferible. Incluso en casos de robo directo de contenido o violaciones, poner el contenido en la blockchain no ayuda a aumentar los costos de violación. Por lo tanto, hasta ahora no hay buenos ejemplos de emitir activos directamente anclados al valor del contenido.
Otra razón por la que el mercado no es sensible a la capitalización de activos de contenido es que el momento no es el adecuado. Aunque la razón nos dice que el valor de la información personal es caro, los usuarios su