Oportunidades y misión de las redes sociales Web3

Recientemente, la opinión pública sobre Web3 está llena de hostilidad, tanto dentro como fuera del sector, y muchos lo ven como un gran campo de cebollas. Sin embargo, en mi opinión, el Ponzi es neutral, es una técnica de financiamiento que reduce los costos operativos del proyecto y es un medio de protección para el éxito final del proyecto. Tanto en DeFi, social como en otras áreas, siempre ha habido builders que luchan de manera continua. Mientras que el paso hacia adelante no se detenga, la revolución Web3 no habrá fracasado. Todas las innovaciones tecnológicas surgen de manera emergente, y un valle bajo a corto plazo no es suficiente para probar que la industria carece de perspectivas. Creemos en el poder de las criptomonedas y esperamos un futuro descentralizado.

Este artículo revisará, desde una perspectiva de desarrollo, los logros de los constructores de Web3 en el ámbito social durante los últimos 8 años a través de dos ciclos, resumirá experiencias y lecciones aprendidas, y explorará oportunidades y visiones potenciales. Aunque el social de Web3 aún no ha alcanzado su pleno desarrollo, los resultados obtenidos son notables. En cuanto a Web3, las expectativas son diversas; algunas personas buscan una mejor experiencia, mientras que otras necesitan proteger la soberanía de sus datos personales. Con el avance de la tecnología Web3, la barrera de entrada y los costos continúan disminuyendo, y la aparición de productos reales podría estar a la vuelta de la esquina.

Teoría de las necesidades subyacentes de las redes sociales Web3

Los productos exitosos se basan en una demanda sólida. Los proyectos de Web3 a menudo son criticados por no poder integrarse con la economía real. Para romper el prejuicio de que "Web3 es solo una estafa", necesitamos demostrar fundamentalmente la demanda de lo social en Web3.

Las personas son animales sociales y tienen necesidades de socialización. Esto ha sido repetidamente demostrado por los productos sociales. Las personas necesitan establecer conexiones con otros, percibir las emociones, actitudes y actividades mentales de los demás a través de estas conexiones, y obtener retroalimentación de información para ajustar sus propias emociones y cogniciones. Esta necesidad es tan fundamental como comer, beber y respirar; está inscrita en los genes de la historia evolutiva humana. Esta es la necesidad básica de la socialización: conexión, interpretación mental y auto-coordinación.

Poseer tokens es una forma completamente nueva de conexión. Una base de datos abierta y verificable amplía las dimensiones de la información que obtenemos a través de los enlaces. Un nuevo entorno de información dará lugar a nuevas relaciones sociales e interacciones.

Las motivaciones psicológicas detrás del comportamiento social en Internet son principalmente: la necesidad de autoexpresión, la necesidad de desahogo emocional y la necesidad de búsqueda de reconocimiento. En comparación con las interacciones sociales tradicionales en persona, Internet ha creado más escenarios sociales a través de multimedia. Desde foros, BBS, salas de chat hasta blogs, mensajería instantánea, redes sociales y espacios de juego, cada escenario incluye diferentes redes de relaciones interpersonales, contenidos y formas de presentación, lo que ha dado lugar a una serie de proyectos exitosos.

La economía de escala es una característica notable del desarrollo de las redes sociales en Internet. La historia indica que los proyectos sociales que no pueden establecer economías de escala en grupos y propósitos específicos tienen dificultades para sobrevivir. En comparación con los gigantes de las redes sociales Web2, que manejan millones de usuarios simultáneos, la escala de las redes sociales Web3 ni siquiera llega a una fracción de eso. La economía de escala es una montaña; sin poder formar economías de escala, es difícil escapar de un destino de subsidios hasta la muerte. La escala de las redes sociales y del contenido determina si la naturaleza social y las motivaciones pueden realizarse mejor. ¿Cómo pueden los productos sin escala ayudar a los usuarios a expandir sus relaciones sociales, lograr una autoexpresión y empatizar con los demás?

La dirección del desarrollo de Web3 se ha determinado desde que se propuso el concepto: un ecosistema industrial respaldado por un entorno de datos abiertos y confiables, así como un entorno financiero soportado por tokens. ¿Cómo puede este entorno dar lugar a un nuevo patrón industrial? Con el soporte de información de base que cruza bases de datos y organizaciones, la libre elección de interfaces sociales frontales, combinables y extraíbles es la ventaja única de las redes sociales de Web3. Los tokens son una característica típica de Web3, utilizando redes sociales para apoyar la emisión de tokens, y con la interacción de derechos cuantificada por tokens como el núcleo del contenido, los escenarios que organizan las relaciones sociales son aplicaciones únicas de las redes sociales de Web3.

En los últimos años, la industria de Web3 ha estado haciendo esfuerzos considerables para obtener ventajas de escala en el mercado de redes sociales.

La evolución de las redes sociales en Web3

Esta sección tiene como objetivo demostrar que las redes sociales Web3 han estado en constante progreso, mostrando las lecciones aprendidas acumuladas en la industria y la tecnología en continua evolución que nos acercan cada vez más al punto de explosión del sector.

Los beneficios que ofrece el entorno Web3 a los emprendedores han dado lugar a dos tendencias de desarrollo paralelo en los proyectos sociales:

1. ¿Cómo desarrollar estándares de tecnología de redes sociales descentralizadas?
2. Cómo establecer un consenso de token a través de las redes sociales

Competencia de estándares tecnológicos de redes sociales descentralizadas

Si consideramos que el ser humano es un animal social y que la información que recibimos determina quiénes somos, el poder de las plataformas sociales de Internet es inmenso. No podemos imaginar las graves consecuencias de ceder este poder a empresas y gobiernos. Al perder la soberanía sobre la información social, también perdemos la libertad de cognición y elección. El escándalo de la filtración de datos personales de Facebook, liderado por Cambridge Analytica, nos muestra cuán fácilmente puede ser manipulada nuestra voluntad. Nosotros y nuestras futuras generaciones necesitamos urgentemente tener el control sobre nuestra soberanía de datos. Por lo tanto, las soluciones tecnológicas de redes sociales descentralizadas son una necesidad imperante.

Para lograr un social descentralizado, es necesario superar en los protocolos de comunicación, datos y aplicaciones. La tecnología de comunicación utilizada para alcanzar un consenso global en blockchain no necesariamente es aplicable a la comunicación social descentralizada. Por lo tanto, sobre la base de la experiencia de STEEM, proyectos de nueva generación como Bluesky, Nostr, Lens y Farcaster han propuesto sus propios protocolos de socialización descentralizada. Al renunciar a algunas propiedades de descentralización de los datos, todos los protocolos han logrado avances significativos. En cualquier protocolo, imitar herramientas sociales de Web2 ya no es un problema, e incluso, al lograr la descentralización, los usuarios tienen mayor autonomía. Los usuarios tienen el derecho de mantener sus activos intangibles dentro del sistema. Sin embargo, como se mencionó anteriormente, los negocios de Web3 enfrentan enormes desventajas de escala.

La tecnología no es el problema. Cómo mover la montaña de economías de escala que bloquea el camino hacia el éxito es el desafío que enfrentan todos los proyectos que proponen soluciones. Para superar esta desventaja, los incentivos de tokens se han convertido en el medio más directo para la gran mayoría de los proyectos en el corto plazo.

La revolución de incentivos de tokens se encuentra con obstáculos

El nacimiento de los tokens es como abrir la caja de Pandora. Todos los usuarios de Web3, desde que entran en la industria, se ven obligados a enfrentar un entorno financiero complejo. Para los desarrolladores de proyectos, adoptar tokens puede utilizar el deseo de los usuarios como subsidio, reduciendo los costos de operación del proyecto.

La revolución de los incentivos de tokens enfrenta dos grandes dilemas en el entorno social:

1. Es difícil juzgar el valor subjetivo del contenido social, y la efectividad de los incentivos de los tokens es cuestionable.
2. Los incentivos de tokens enfrentan ataques de brujas.

Estos dos problemas aún no se han resuelto por completo, introducimos un caso para entender.

La blockchain STEEM se puede considerar como la pionera de toda la industria social de Web3. Hasta el día de hoy, muchas de las ideas y diseños estructurales que propuso siguen siendo referenciados por los proyectos actuales, y ha dado lugar a un grupo de equipos y proyectos de aplicaciones blockchain. En 2016, la blockchain STEEM realizó intentos innovadores en varios aspectos, como la incentivación de contenidos mediante tokens, la incentivación de curaduría por personas reales mediante tokens, la capa de disponibilidad de datos y la seguridad en la jerarquía de cuentas.

Las aplicaciones construidas sobre la blockchain de STEEM son una red social, donde la calidad del contenido mediático es determinada por los usuarios en función de la cantidad de tokens apostados como peso. En la etapa inicial del proyecto, el equipo fundador tenía una ventaja absoluta tanto en reputación como en la cantidad de tokens apostados. En ese momento, la producción de contenido y la recomendación filtrada basada en el peso de los tokens apostados eran efectivas. Al igual que la mayoría de los proyectos que utilizan incentivos en tokens, un enorme efecto de riqueza atraerá a brujas. Sin embargo, el sistema de apuestas de tokens de la blockchain de STEEM incluye un poder de penalización, lo que puede inmunizar en cierta medida contra ataques de brujas.

Esta efectividad se basa en la centralización de activos y poder, así como en un consenso sólido. Cuando el fundador BM se marchó, el equipo fundador se desmoronó y el proyecto fue vendido a Sun Yuchen, conocido por su mala reputación, ocurrió el colapso del consenso. En la primera etapa, el colapso del consenso llevó a más individuos a optar por el ataque de brujas para obtener ganancias: los usuarios de tokens se daban "me gusta" mutuamente y la minería por intermediarios se volvió común. En la etapa posterior, cuando el sistema de recomendación algorítmica y la tecnología AIGC maduraron, este sistema de producción y recomendación de contenido basado en la votación ponderada de tokens llegó a su fin. Las redes sociales más populares ahora han logrado que el contenido de los usuarios sea único para cada persona; esta selección de contenido refinada no puede ser alcanzada solo con recursos humanos y un simple ordenamiento por etiquetas de contenido.

Después de STEEM, muchos proyectos han utilizado la emisión de tokens para acelerar la expansión de la plataforma, como Torum, BBS, etc. Todos los que quieren crecer han adoptado incentivos en tokens. Por supuesto, más tarde también hubo cosas como el protocolo Lens que usaban la expectativa de obtener beneficios sin costo. Estos incentivos van en contra del elemento "recompensa no monetaria" de las redes sociales. Los experimentos han demostrado que las recompensas materiales externas reducen las recompensas psicológicas internas, lo que hace que el contenido social se mezcle con contenido no social. Los enlaces sociales son canales de información, y el valor de las plataformas sociales radica en resumir la información dentro de esos canales. Sin embargo, estos incentivos que añaden ruido han llevado a una disminución de la eficiencia social. Hacer que un canal de información ya escaso enfrente más ruido es una consecuencia natural.

Como Degen en Farcaster, una parte de los tokens se envía a través de recompensas. Esto utiliza tokens Meme para incentivar funciones financieras únicas de los proyectos sociales Web3, en lugar de la creación de contenido o recomendaciones (, mediante la introducción de atributos financieros en las redes sociales criptográficas, creando un efecto de riqueza y provocando la prosperidad del ecosistema. Una plataforma solo puede tener un token, pero puede tener innumerables tokens Meme. Los tokens Meme pueden fracasar, pero el token de la plataforma no puede. Impulsar proyectos sociales con tokens Meme se convertirá en una técnica superior de incentivos de tokens para plataformas. La temática de riqueza de Degen, combinada con las posibilidades innovadoras en Frames, ha permitido que cada vez más constructores participen en Farcaster, provocando la prosperidad del ecosistema. Se puede decir que, hasta ahora, personalmente creo: que es una clásica batalla de operaciones. La emergencia ecológica que esta operación ha traído no debe ser ignorada. Actualmente, el ecosistema ha producido herramientas que incluyen alcancías NFT, diversas salas de chat de voz en streaming ), videos cortos, GIFs (, plataformas de lanzamiento, entre otras. Aunque no he encontrado señales de que Farcaster rompa los límites del negocio de Lens ) y las actuales limitaciones de la industria (, esta emergencia merece una atención especial.

Fracaso fase de la revolución del contenido autónomo

Web3 se centra en la descentralización, lo que en el ámbito comercial significa desmonopolizar.

El punto de partida de las redes sociales Web3 debería estar entre 2016 y 2017. En ese momento, los productos de redes sociales Web2 ya se estaban desarrollando a gran velocidad. En los dos ciclos anteriores, los proyectos sociales se centraron en la narrativa de la autonomía del contenido. Varios proyectos intentaron "subir el contenido a la cadena" y, sobre la base de "subir el contenido a la cadena", se podían realizar trabajos de capitalización del contenido.

Nacido en 2016, STEEM ha sido afectado por la desintegración del equipo del proyecto y el retraso en el desarrollo. Aunque al momento de su lanzamiento el proyecto ya había logrado la cadena de contenido, no tiene un entorno EVM y no puede ejecutar contratos inteligentes, quedando atrás después del verano DeFi que comenzó en 2020. El liderazgo en la cadena de contenido ha sido tomado por Mirror. El punto de venta de Mirror es que ofrece un entorno de edición de contenido textual que se considera amigable. Los usuarios pueden firmar con su billetera para publicar su contenido textual. La cadena de contenido es inalterable. Otros usuarios pueden suscribirse y seguir a una cuenta. Además, pueden acuñar el contenido como NFT y comerciar en el mercado de NFT. Hasta ahora, este proyecto sigue en operación, el tráfico ha disminuido, aunque algunos jugadores Degen aún utilizan este proyecto para publicar contenido y llevar a cabo actividades de acuñación de contenido NFT.

Mirror es un excelente producto Web3, cuyo diseño encarna el espíritu del minimalismo y utiliza de manera óptima bases de datos confiables y abiertas. Cualquiera puede autenticar los derechos sobre el contenido en línea a través de la firma de una billetera. El contenido autenticado puede emitir NFT y comerciarse en un entorno NFTfi bajo EVM. La pérdida de usuarios de Mirror se debe esencialmente a que, en comparación con los operadores de contenido tradicionales de Web2, no solo carecen de suficiente capacidad operativa, sino que el contenido escrito, especialmente los ensayos extensos, ya carece de tráfico, siendo un desecho de la era de la cultura basura. Al mismo tiempo, hay proyectos que abordan la cadena de contenido a través del audio y el video. Sin hablar de la ineficacia de los incentivos de contenido, la enorme cantidad de datos hace que los costos operativos del proyecto sean insostenibles. Hacer negocios de contenido es hacer medios. O tienes buen contenido para atraer usuarios, o tienes una gran cantidad de usuarios para atraer buen contenido. Proporcionar simplemente una solución técnica no puede convertirse en un negocio.

A finales de 2023, surge otro proyecto basado en contenido. Bodhi, también es un producto de minimalismo extremo. Bodhi se inspira en Friend tech, ya no emite NFT de contenido relacionado a un precio unificado, sino que utiliza la técnica de la curva de vinculación para vender a precios variables; cuanto más se venda, más caro será. También se está forzando a utilizar CloudBit.