Web3 marketing nouvelle pensée : de la hausse des utilisateurs à la construction de l'écosystème
Le marketing dans le domaine du Web3 présente des différences fondamentales par rapport à l'internet traditionnel. Dans ce marché hautement vertical, le public cible est extrêmement restreint, et le nombre de développeurs représente moins de 0,1 % du total mondial. Par conséquent, le marketing Web3 doit redéfinir la manière de croître, en se concentrant sur une résonance de valeur précise plutôt qu'en recherchant l'échelle.
Le cœur du marketing crypto réside dans la coordination écosystémique. Il ne s'agit pas seulement de découvrir les histoires des développeurs, mais aussi d'identifier activement les besoins et de promouvoir l'itération des produits. Soutenir profondément le succès des développeurs est la clé - d'abord résoudre les problèmes de construction réels, puis, lorsque le projet est mature, procéder à la diffusion. Ce modèle de boucle fermée "d'abord habiliter, ensuite s'exprimer" est le véritable chemin de construction d'un écosystème efficace.
Dans le domaine de la construction de marque, les projets Web3 doivent établir une connexion profonde avec les fondateurs. Ce n'est qu'à travers une communication en tête-à-tête que l'on peut véritablement comprendre leur vision fondamentale et leur intention entrepreneuriale, injectant ainsi une âme dans l'histoire de la marque. Les fondateurs doivent façonner l'image d'experts du domaine, et non celle de vendeurs de produits. En construisant une influence ouverte grâce à leur expertise, ils doivent se concentrer sur les points de douleur du secteur lors de leurs interventions, plutôt que de vendre directement des produits.
Pour les projets Layer2, le marketing doit équilibrer un double positionnement : mettre en avant la valeur commerciale tout en soulignant la mission fondamentale d'expansion d'Ethereum. La technologie liée à (, comme le fait d'utiliser par défaut ETH pour payer les frais de Gas ), illustre mieux la relation symbiotique avec Ethereum que n'importe quel slogan.
En matière de construction d'équipe, le marketing Web3 doit suivre un double standard de "base polyvalente + spécialisation verticale". Chaque membre doit être capable de réaliser des tâches fondamentales tout en possédant une expertise approfondie dans un domaine spécifique. Cette structure, qui se divise par domaine plutôt que par fonction, peut maximiser l'efficacité des petites équipes.
L'émission de tokens nécessite un équilibre entre ses activités de marketing et les attributs financiers des produits. La qualité de la conception du modèle économique détermine directement le destin du projet, et il faut choisir le chemin approprié en fonction des caractéristiques du projet. Il est également nécessaire d'établir un mécanisme de gestion post-lancement bien conçu, notamment la gestion des émotions de la communauté, l'incitation de l'équipe et la divulgation des informations.
Dans les opérations mondialisées, la construction d'un réseau de confiance local est essentielle. En recommandant des partenaires locaux par des canaux fiables, on évite les erreurs culturelles et les échecs de communication. Créer des canaux communautaires localisés, former des membres très actifs, et établir un réseau de diffusion culturelle décentralisé.
La stratégie d'événements devrait se concentrer sur un ciblage précis plutôt que sur une recherche aveugle de l'échelle. Les petits événements haut de gamme peuvent souvent réaliser des collaborations commerciales et établir des relations clés à un coût inférieur. Tous les investissements dans les événements devraient correspondre à une direction stratégique écologique claire.
Enfin, le marketing Web3 doit tirer parti de la culture meme en tant qu'outil narratif particulier, mais doit l'intégrer en tant que partie organique de la stratégie de communication globale. Tout en maintenant le ton professionnel de la marque, il faut donner aux opérateurs un espace de création raisonnable, en testant et en sélectionnant les manières d'expression qui peuvent susciter une résonance dans l'industrie.
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· 07-21 19:02
Ce n'est qu'une question de marketing, pourquoi rendre cela si compliqué ?
Nouvelles idées de marketing Web3 : le chemin de la transformation de la croissance des utilisateurs à la construction d'un écosystème
Web3 marketing nouvelle pensée : de la hausse des utilisateurs à la construction de l'écosystème
Le marketing dans le domaine du Web3 présente des différences fondamentales par rapport à l'internet traditionnel. Dans ce marché hautement vertical, le public cible est extrêmement restreint, et le nombre de développeurs représente moins de 0,1 % du total mondial. Par conséquent, le marketing Web3 doit redéfinir la manière de croître, en se concentrant sur une résonance de valeur précise plutôt qu'en recherchant l'échelle.
Le cœur du marketing crypto réside dans la coordination écosystémique. Il ne s'agit pas seulement de découvrir les histoires des développeurs, mais aussi d'identifier activement les besoins et de promouvoir l'itération des produits. Soutenir profondément le succès des développeurs est la clé - d'abord résoudre les problèmes de construction réels, puis, lorsque le projet est mature, procéder à la diffusion. Ce modèle de boucle fermée "d'abord habiliter, ensuite s'exprimer" est le véritable chemin de construction d'un écosystème efficace.
Dans le domaine de la construction de marque, les projets Web3 doivent établir une connexion profonde avec les fondateurs. Ce n'est qu'à travers une communication en tête-à-tête que l'on peut véritablement comprendre leur vision fondamentale et leur intention entrepreneuriale, injectant ainsi une âme dans l'histoire de la marque. Les fondateurs doivent façonner l'image d'experts du domaine, et non celle de vendeurs de produits. En construisant une influence ouverte grâce à leur expertise, ils doivent se concentrer sur les points de douleur du secteur lors de leurs interventions, plutôt que de vendre directement des produits.
Pour les projets Layer2, le marketing doit équilibrer un double positionnement : mettre en avant la valeur commerciale tout en soulignant la mission fondamentale d'expansion d'Ethereum. La technologie liée à (, comme le fait d'utiliser par défaut ETH pour payer les frais de Gas ), illustre mieux la relation symbiotique avec Ethereum que n'importe quel slogan.
En matière de construction d'équipe, le marketing Web3 doit suivre un double standard de "base polyvalente + spécialisation verticale". Chaque membre doit être capable de réaliser des tâches fondamentales tout en possédant une expertise approfondie dans un domaine spécifique. Cette structure, qui se divise par domaine plutôt que par fonction, peut maximiser l'efficacité des petites équipes.
L'émission de tokens nécessite un équilibre entre ses activités de marketing et les attributs financiers des produits. La qualité de la conception du modèle économique détermine directement le destin du projet, et il faut choisir le chemin approprié en fonction des caractéristiques du projet. Il est également nécessaire d'établir un mécanisme de gestion post-lancement bien conçu, notamment la gestion des émotions de la communauté, l'incitation de l'équipe et la divulgation des informations.
Dans les opérations mondialisées, la construction d'un réseau de confiance local est essentielle. En recommandant des partenaires locaux par des canaux fiables, on évite les erreurs culturelles et les échecs de communication. Créer des canaux communautaires localisés, former des membres très actifs, et établir un réseau de diffusion culturelle décentralisé.
La stratégie d'événements devrait se concentrer sur un ciblage précis plutôt que sur une recherche aveugle de l'échelle. Les petits événements haut de gamme peuvent souvent réaliser des collaborations commerciales et établir des relations clés à un coût inférieur. Tous les investissements dans les événements devraient correspondre à une direction stratégique écologique claire.
Enfin, le marketing Web3 doit tirer parti de la culture meme en tant qu'outil narratif particulier, mais doit l'intégrer en tant que partie organique de la stratégie de communication globale. Tout en maintenant le ton professionnel de la marque, il faut donner aux opérateurs un espace de création raisonnable, en testant et en sélectionnant les manières d'expression qui peuvent susciter une résonance dans l'industrie.