Les dirigeants des entreprises technologiques interprètent la stratégie gagnante du directeur marketing en profondeur, discutant du positionnement des produits et de la stratégie de marque.
Lors d'un événement sectoriel axé sur le growth hacking, un cadre d'une entreprise technologique a prononcé un discours sur la manière de devenir un excellent directeur marketing. Il a souligné que les entreprises doivent avoir la capacité de traverser les cycles, qu'il est nécessaire de clarifier le positionnement et la création de valeur de l'entreprise, tout en établissant une méthodologie efficace.
Ce cadre a souligné que des produits et des marques exceptionnels sont soit les premiers dans leur secteur, soit uniques. En matière de positionnement de produit, on peut adopter la stratégie "éviter les forts, s'associer aux forts ou devenir un fort". La proposition de valeur doit partir des besoins des utilisateurs et se concentrer sur l'unicité du produit. L'essence du marketing est de saisir les besoins réels des utilisateurs, l'objectif final étant de stimuler les ventes.
En matière de stratégie marketing, les entreprises doivent d'abord définir leurs objectifs. Les entreprises puissantes peuvent adopter une stratégie de "saisir le grand et lâcher le petit", tandis que celles disposant de ressources limitées peuvent opter pour "rester juste et être innovant". Les dirigeants soulignent que le marketing est une stratégie qui nécessite une vision globale et à long terme. Les dirigeants d'entreprise doivent soit bien comprendre le marketing, soit faire pleinement confiance à leur équipe marketing.
Concernant la stratégie de prix, les dirigeants ont déclaré que le prix est l'un des moyens de concurrence importants pour les entreprises. Les entreprises devraient définir clairement leurs objectifs de prix et ajuster dynamiquement leur stratégie en fonction des évolutions du marché. En matière de relations publiques de marque, il a présenté quatre niveaux de capacité de tarification de la marque : la reconnaissance, la sélection préférentielle, la catégorie et l'identité.
Face à une crise de relations publiques, les dirigeants suggèrent aux entreprises de maintenir leur intégrité, de répondre proactivement avec calme et sérénité, et d'éviter d'adopter une attitude d'évitement ou une position trop agressive.
Cet événement dure deux jours et rassemble des projets de premier plan et des investisseurs connus qui ont récemment connu une hausse rapide. Les participants ont engagé des discussions approfondies sur des sujets clés tels que la construction de marques personnelles, l'élaboration de stratégies marketing, la construction de cultures communautaires, ainsi que l'acquisition et la rétention des utilisateurs, dans le but d'explorer l'essence du marketing, d'exciter l'intelligence collective et de promouvoir le développement de l'industrie.
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Frontrunner
· 07-26 11:09
Il vaut mieux une action qu'un long discours.
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CryptoMom
· 07-25 20:40
Parler à la légère
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ChainBrain
· 07-24 11:32
Le marketing est plein de pièges, n'est-ce pas ?
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CryptoNomics
· 07-23 15:47
*soupir* appliquer l'équilibre de Nash ici révèle que votre stratégie a un taux d'échec de 76,3 % sur les marchés baissiers... théorie des jeux de base les amis
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OnchainDetective
· 07-23 15:46
Tout est fictif, la pratique est la plus importante.
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MidnightSnapHunter
· 07-23 15:45
Des discours anciens
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CryptoGoldmine
· 07-23 15:40
Les données de ROI sur la hausse des produits sont la réalité, tout le reste est virtuel.
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CryptoCrazyGF
· 07-23 15:31
Prendre des notes Ça sonne comme un ppt
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GateUser-4745f9ce
· 07-23 15:20
Le marketing, c'est tous des pièges, ceux qui comprennent savent.
Les dirigeants des entreprises technologiques interprètent la stratégie gagnante du directeur marketing en profondeur, discutant du positionnement des produits et de la stratégie de marque.
Lors d'un événement sectoriel axé sur le growth hacking, un cadre d'une entreprise technologique a prononcé un discours sur la manière de devenir un excellent directeur marketing. Il a souligné que les entreprises doivent avoir la capacité de traverser les cycles, qu'il est nécessaire de clarifier le positionnement et la création de valeur de l'entreprise, tout en établissant une méthodologie efficace.
Ce cadre a souligné que des produits et des marques exceptionnels sont soit les premiers dans leur secteur, soit uniques. En matière de positionnement de produit, on peut adopter la stratégie "éviter les forts, s'associer aux forts ou devenir un fort". La proposition de valeur doit partir des besoins des utilisateurs et se concentrer sur l'unicité du produit. L'essence du marketing est de saisir les besoins réels des utilisateurs, l'objectif final étant de stimuler les ventes.
En matière de stratégie marketing, les entreprises doivent d'abord définir leurs objectifs. Les entreprises puissantes peuvent adopter une stratégie de "saisir le grand et lâcher le petit", tandis que celles disposant de ressources limitées peuvent opter pour "rester juste et être innovant". Les dirigeants soulignent que le marketing est une stratégie qui nécessite une vision globale et à long terme. Les dirigeants d'entreprise doivent soit bien comprendre le marketing, soit faire pleinement confiance à leur équipe marketing.
Concernant la stratégie de prix, les dirigeants ont déclaré que le prix est l'un des moyens de concurrence importants pour les entreprises. Les entreprises devraient définir clairement leurs objectifs de prix et ajuster dynamiquement leur stratégie en fonction des évolutions du marché. En matière de relations publiques de marque, il a présenté quatre niveaux de capacité de tarification de la marque : la reconnaissance, la sélection préférentielle, la catégorie et l'identité.
Face à une crise de relations publiques, les dirigeants suggèrent aux entreprises de maintenir leur intégrité, de répondre proactivement avec calme et sérénité, et d'éviter d'adopter une attitude d'évitement ou une position trop agressive.
Cet événement dure deux jours et rassemble des projets de premier plan et des investisseurs connus qui ont récemment connu une hausse rapide. Les participants ont engagé des discussions approfondies sur des sujets clés tels que la construction de marques personnelles, l'élaboration de stratégies marketing, la construction de cultures communautaires, ainsi que l'acquisition et la rétention des utilisateurs, dans le but d'explorer l'essence du marketing, d'exciter l'intelligence collective et de promouvoir le développement de l'industrie.