La nouvelle étoile de l'écosystème Hyper EVM, Project X, peut-elle reproduire le succès de Hyperliquid ?
Récemment, un nouveau projet nommé Project X dans l'écosystème Hyper EVM a suscité une large attention. Cet échange décentralisé (DEX) a été lancé il y a seulement trois jours et sa valeur totale des actifs verrouillés (TVL) a dépassé 40 millions de dollars. En tant que projet émergent, la position écologique et le contexte de l'équipe de Project X méritent d'être explorés en profondeur.
Pour comprendre la naissance du Project X, nous devons d'abord examiner le projet précédent de son équipe fondatrice, Pacmoon. Pacmoon était un projet de mème social sur une certaine chaîne publique, dont la valeur des jetons était alimentée par la viralité sociale et le consensus communautaire. Sa valeur marchande entièrement diluée (FDV) a un jour dépassé 200 millions de dollars, devenant le projet emblématique de cet écosystème. Cependant, la FDV du jeton Pacmoon n'est actuellement plus que de 35 000 dollars, frôlant presque le zéro. Cela est dû d'une part à la diminution de l'activité sur la chaîne publique, et d'autre part, cela reflète la nature éphémère de ce projet.
L'équipe de Project X est composée de 7 personnes, dont l'identité de 4 membres a été rendue publique. Ces membres ont tous participé à la construction de Pacmoon ou de la blockchain à laquelle il appartient, dont deux sont les fondateurs de Pacmoon. L'équipe comprend également un CTO ayant un parcours dans un incubateur renommé et deux développeurs backend natifs de DeFi.
Dans la planification de Project X, l'équipe souhaite dépasser le cadre traditionnel des DEX, en modifiant la logique de concurrence des plateformes de trading par des mécanismes de distribution innovants, une conception d'incitations et une expérience utilisateur améliorée. Ils estiment que la technologie converge, et que la clé du succès ou de l'échec du DeFi dans le futur résidera dans la manière d'allouer la valeur plus efficacement, de concevoir des incitations et d'améliorer la fidélisation des utilisateurs.
Le Projet X adopte une stratégie de développement par phases, se concentrant actuellement sur la première phase du "HyperEVM DEX". Ce DEX innove sur la base d'Uniswap, notamment en ce qui concerne l'expérience utilisateur et les mécanismes d'incitation :
Répartition des frais : Dans la version V3, 86 % des frais de transaction sont directement attribués aux fournisseurs de liquidité (LP), ce qui représente un niveau de rendement élevé parmi les AMM similaires.
Préparation du pool V2 : Des stratégies de market-making plus complexes seront introduites à l'avenir, telles que des frais dynamiques et l'agrégation de liquidité inter-chaînes, afin d'améliorer davantage les rendements des LP.
Après avoir terminé la première phase, le Project X entrera dans la deuxième phase, développant un "EVM Aggregator", axé sur l'agrégation des transactions inter-chaînes, afin de résoudre le problème de fragmentation des DEX multi-chaînes actuels.
Le projet X active la croissance des utilisateurs grâce à un mécanisme de points. Actuellement, les utilisateurs peuvent obtenir des points de la manière suivante :
Fournir de la liquidité (LP) : Les utilisateurs déposent des actifs dans le pool de liquidité et reçoivent des points en fonction des frais de transaction générés.
Transactions : Les utilisateurs effectuent des transactions au comptant sur la plateforme et gagnent des points en fonction de la taille et de la fréquence des transactions.
Inviter des amis : en partageant un code d'invitation, les utilisateurs peuvent obtenir des récompenses doubles.
Pour lancer rapidement l'écosystème, le Projet X a également mis en place des incitations à court terme, y compris un pool de points de 1 million par jour et des récompenses de multiplicateur de points pour le premier mois.
Il est à noter que le Project X adopte un modèle de financement 100 % autonome, sans avoir recours à des investissements à risque ou à des placements privés. Ce modèle donne à l'équipe un contrôle accru sur le projet, mais signifie également qu'elle fait face à des risques plus importants, notamment en cas de conditions de marché extrêmes ou de vulnérabilités dans le contrat intelligent, ce qui pourrait entraîner un manque de fonds suffisants pour compenser les pertes des utilisateurs.
Dans l'ensemble, le Project X, en tant que nouvelle venue dans l'écosystème Hyper EVM, a montré une approche innovante et un potentiel de développement différent de celui des DEX traditionnels. Cependant, sa capacité à reproduire la trajectoire de succès de Hyperliquid doit encore être vérifiée par le temps et reconnue par le marché.
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
9 J'aime
Récompense
9
5
Partager
Commentaire
0/400
GateUser-c802f0e8
· 07-27 15:16
Un autre DEX où le battage est plus important que l'utilité.
Voir l'originalRépondre0
just_another_fish
· 07-25 06:21
Encore un quarante millions ?
Voir l'originalRépondre0
LiquidityHunter
· 07-25 06:20
La croissance du TVL est suspecte, le slippage DEX est de 5%, ça va exploser.
Voir l'originalRépondre0
HashBandit
· 07-25 06:17
Juste un autre singe L2 à la recherche d’économies de gaz SMH
Voir l'originalRépondre0
TokenSherpa
· 07-25 06:15
architecture de tokenomics fondamentalement défaillante, comme le montre le précédent historique
Projet X : L'émergence et l'innovation de la nouvelle étoile de l'écosystème Hyper EVM
La nouvelle étoile de l'écosystème Hyper EVM, Project X, peut-elle reproduire le succès de Hyperliquid ?
Récemment, un nouveau projet nommé Project X dans l'écosystème Hyper EVM a suscité une large attention. Cet échange décentralisé (DEX) a été lancé il y a seulement trois jours et sa valeur totale des actifs verrouillés (TVL) a dépassé 40 millions de dollars. En tant que projet émergent, la position écologique et le contexte de l'équipe de Project X méritent d'être explorés en profondeur.
Pour comprendre la naissance du Project X, nous devons d'abord examiner le projet précédent de son équipe fondatrice, Pacmoon. Pacmoon était un projet de mème social sur une certaine chaîne publique, dont la valeur des jetons était alimentée par la viralité sociale et le consensus communautaire. Sa valeur marchande entièrement diluée (FDV) a un jour dépassé 200 millions de dollars, devenant le projet emblématique de cet écosystème. Cependant, la FDV du jeton Pacmoon n'est actuellement plus que de 35 000 dollars, frôlant presque le zéro. Cela est dû d'une part à la diminution de l'activité sur la chaîne publique, et d'autre part, cela reflète la nature éphémère de ce projet.
L'équipe de Project X est composée de 7 personnes, dont l'identité de 4 membres a été rendue publique. Ces membres ont tous participé à la construction de Pacmoon ou de la blockchain à laquelle il appartient, dont deux sont les fondateurs de Pacmoon. L'équipe comprend également un CTO ayant un parcours dans un incubateur renommé et deux développeurs backend natifs de DeFi.
Dans la planification de Project X, l'équipe souhaite dépasser le cadre traditionnel des DEX, en modifiant la logique de concurrence des plateformes de trading par des mécanismes de distribution innovants, une conception d'incitations et une expérience utilisateur améliorée. Ils estiment que la technologie converge, et que la clé du succès ou de l'échec du DeFi dans le futur résidera dans la manière d'allouer la valeur plus efficacement, de concevoir des incitations et d'améliorer la fidélisation des utilisateurs.
Le Projet X adopte une stratégie de développement par phases, se concentrant actuellement sur la première phase du "HyperEVM DEX". Ce DEX innove sur la base d'Uniswap, notamment en ce qui concerne l'expérience utilisateur et les mécanismes d'incitation :
Après avoir terminé la première phase, le Project X entrera dans la deuxième phase, développant un "EVM Aggregator", axé sur l'agrégation des transactions inter-chaînes, afin de résoudre le problème de fragmentation des DEX multi-chaînes actuels.
Le projet X active la croissance des utilisateurs grâce à un mécanisme de points. Actuellement, les utilisateurs peuvent obtenir des points de la manière suivante :
Pour lancer rapidement l'écosystème, le Projet X a également mis en place des incitations à court terme, y compris un pool de points de 1 million par jour et des récompenses de multiplicateur de points pour le premier mois.
Il est à noter que le Project X adopte un modèle de financement 100 % autonome, sans avoir recours à des investissements à risque ou à des placements privés. Ce modèle donne à l'équipe un contrôle accru sur le projet, mais signifie également qu'elle fait face à des risques plus importants, notamment en cas de conditions de marché extrêmes ou de vulnérabilités dans le contrat intelligent, ce qui pourrait entraîner un manque de fonds suffisants pour compenser les pertes des utilisateurs.
Dans l'ensemble, le Project X, en tant que nouvelle venue dans l'écosystème Hyper EVM, a montré une approche innovante et un potentiel de développement différent de celui des DEX traditionnels. Cependant, sa capacité à reproduire la trajectoire de succès de Hyperliquid doit encore être vérifiée par le temps et reconnue par le marché.