Analyse approfondie de la structure de diffusion de contenu Web3
Récemment, les discussions concernant InfoFi et son potentiel à créer des "chambres de résonance" ont suscité un large intérêt. Après une réflexion approfondie et une analyse de cas, je pense que l'essence de ce problème ne réside pas dans InfoFi lui-même, mais dans les caractéristiques structurelles inhérentes à la diffusion de contenu. InfoFi ne fait que rendre ce phénomène plus évident.
Pour comprendre cela, nous devons d'abord clarifier la position d'InfoFi dans l'ensemble de la chaîne de diffusion. Pour les porteurs de projets, InfoFi est en réalité un accélérateur, visant à accroître l'engouement pour le projet, à augmenter sa visibilité, et à favoriser l'interaction et la conversion des utilisateurs. Ainsi, les porteurs de projets allouent généralement un budget pour les activités d'InfoFi, tout en recherchant des agences de marketing capables d'impliquer de grands leaders d'opinion.
Cependant, la soi-disant chambre d'écho d'information ne se forme pas à partir des utilisateurs ordinaires, mais provient de la création de contenu au niveau supérieur. Lorsque de grands leaders d'opinion acceptent des publicités et publient du contenu, des leaders d'opinion plus petits ont tendance à suivre la tendance. De plus, les algorithmes des médias sociaux ont tendance à recommander du contenu similaire, ce qui fait que le flux d'informations des utilisateurs est rapidement saturé de différentes formulations sur le même projet, bien que le contenu central soit à peu près le même.
Ce phénomène donne aux utilisateurs l'illusion que le monde entier discute du même projet. Mais en réalité, avant l'apparition d'InfoFi, les leaders d'opinion prenaient également des tours pour faire la promotion, rédiger des textes et publier des annonces. L'apparition d'InfoFi a simplement rendu ce mécanisme de diffusion de contenu plus systématique et visuel.
InfoFi est considéré comme amplifiant le biais d'information existant car il améliore l'efficacité de l'organisation et de la diffusion de l'information. Cette amélioration de l'efficacité repose sur la structure d'attention existante, plutôt que sur un changement disruptif. Les porteurs de projet ont tendance à diriger le budget vers de grands leaders d'opinion, dont le contenu est souvent publié en premier. Le mécanisme InfoFi mobilise les créateurs de contenu de petite et moyenne taille pour produire des contenus concentrés en peu de temps, les algorithmes des réseaux sociaux identifiant alors cela comme un sujet populaire et recommandant continuellement des contenus similaires, formant ainsi un cycle fermé.
Il est également important de noter que les sources de contenu sont relativement concentrées et que les objectifs d'écriture des créateurs sont souvent similaires : participer à des événements, obtenir des points ou de la visibilité. Cela entraîne une profusion de contenus apparemment différents mais en réalité similaires, saturant le flux d'informations des utilisateurs et leur donnant l'impression d'être piégés dans le récit d'un projet.
Ainsi, InfoFi n'a pas créé de biais d'information, mais a amplifié le biais structurel de diffusion qui existait déjà. Il a transformé les flux d'informations autrefois dispersés et lentement fermentés en une poussée de trafic concentrée et largement diffusée.
Nous pouvons effectuer l'analyse suivante en fonction des préoccupations spécifiques des utilisateurs :
Haute répétitivité du contenu : la racine de ce problème réside dans la structure de répartition du budget du projet, et non dans InfoFi lui-même. Une grande partie du budget est allouée à de grands influenceurs, ce qui affecte ensuite les recommandations algorithmiques et incite les créateurs de contenu de taille intermédiaire et petite à suivre la tendance, entraînant finalement une similarité élevée du contenu que les utilisateurs voient.
Qualité de contenu faible, homogénéité sévère de l'IA : En réalité, le contenu généré purement par l'IA obtient généralement de faibles scores sur la plateforme InfoFi. Le modèle de notation d'InfoFi comprend un mécanisme d'adversité, et le contenu mécanique et sans caractère a du mal à obtenir de bons scores. Un contenu de haute qualité doit encore s'appuyer sur une excellente structure narrative, des points de vue uniques et de bonnes données d'interaction.
La sensation de "publicité intrusive" apportée par l'activité InfoFi : c'est la perception la plus directe des utilisateurs. Lorsqu'un projet lance une activité InfoFi, une grande quantité de contenu similaire apparaît soudainement sur les plateformes sociales, ce qui suscite naturellement une réaction de rejet chez les utilisateurs. Ce phénomène est similaire à celui où, à l'époque, certains annonceurs sur des plateformes sociales cherchaient de manière concentrée des influenceurs pour promouvoir leurs produits.
Pour améliorer cette situation, les stratégies suivantes peuvent être envisagées :
Affaiblir le sentiment de cérémonie du lancement des projets, par exemple en annulant le processus de "listing" ou en fournissant un tableau de bord de données unifié pour tous les projets.
Introduire un mécanisme de distribution autonome, permettant aux porteurs de projets de procéder à des airdrops directement via le tableau de bord de données fourni par InfoFi. Cela peut donner l'impression que l'émergence de contenu est plus naturelle, plutôt que d'être une activité dirigée par des autorités officielles.
Encourager les projets à distribuer discrètement des airdrops après l'événement de génération de jetons, récompensant les utilisateurs ayant interagi naturellement dès le début, plutôt que d'annoncer publiquement "airdrop basé sur le classement du tableau InfoFi", afin d'éviter que les utilisateurs ne gonflent intentionnellement les classements pour obtenir des récompenses.
La situation idéale est que, lorsque plusieurs projets adoptent ce mécanisme en même temps, les utilisateurs développent une attente : participer à la création de contenu peut entraîner des récompenses potentielles, mais cela ne devrait pas être le seul moteur. Dans cet état, la participation des utilisateurs est motivée par un véritable intérêt, et non simplement par la récompense.
En résumé, InfoFi vise essentiellement à rendre la structure de diffusion existante plus transparente et amplifiée. Le problème central à résoudre à l'avenir est de savoir comment construire une structure de diffusion plus saine, que ce soit en augmentant le seuil de participation, en optimisant la conception des incitations, ou en guidant les projets à définir plus naturellement les attentes en matière d'airdrop, cela devrait viser à améliorer la qualité du contenu plutôt qu'à poursuivre uniquement la quantité.
Si cet objectif est atteint, InfoFi ne sera pas seulement un outil de trafic, mais deviendra une infrastructure clé de l'écosystème de contenu Web3.
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GasFeeNightmare
· 07-28 15:15
Qui s'en soucie ? Je veux juste que les frais de gas soient un peu moins chers.
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BlockchainWorker
· 07-27 00:38
Rouler jusqu'à en souffrir, juste quelques petits cercles de kol.
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FunGibleTom
· 07-26 22:21
Tu as raison, mais infoli n'est-il pas un outil pour se faire prendre pour des cons ?
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Frontrunner
· 07-26 11:02
Quel est ce cocon ? C'est juste que quelqu'un veut prendre les gens pour des idiots.
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FomoAnxiety
· 07-25 18:32
entrer dans une position tôt veut fuir, entrer dans une position tard veut entrer, je veux juste me détendre.
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ForkTrooper
· 07-25 18:31
Encore quelqu'un est venu laver infofi, on voit tout de suite qu'il a pris le米 du projet de fête.
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RektHunter
· 07-25 18:28
infoFi est un piège traditionnel de marketing, ceux qui comprennent comprennent.
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WhaleSurfer
· 07-25 18:20
infofi n'est-ce pas une manière sophistiquée de dire acheter de la popularité ?
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SquidTeacher
· 07-25 18:09
C'est un coup marketing, il faut des KPI.
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DegenGambler
· 07-25 18:02
Avant de dormir, je regarde toujours un graphique en chandeliers comme une berceuse.
Analyse de la structure de diffusion du contenu Web3 : InfoFi amplifie plutôt que de créer des chambres d'écho d'information.
Analyse approfondie de la structure de diffusion de contenu Web3
Récemment, les discussions concernant InfoFi et son potentiel à créer des "chambres de résonance" ont suscité un large intérêt. Après une réflexion approfondie et une analyse de cas, je pense que l'essence de ce problème ne réside pas dans InfoFi lui-même, mais dans les caractéristiques structurelles inhérentes à la diffusion de contenu. InfoFi ne fait que rendre ce phénomène plus évident.
Pour comprendre cela, nous devons d'abord clarifier la position d'InfoFi dans l'ensemble de la chaîne de diffusion. Pour les porteurs de projets, InfoFi est en réalité un accélérateur, visant à accroître l'engouement pour le projet, à augmenter sa visibilité, et à favoriser l'interaction et la conversion des utilisateurs. Ainsi, les porteurs de projets allouent généralement un budget pour les activités d'InfoFi, tout en recherchant des agences de marketing capables d'impliquer de grands leaders d'opinion.
Cependant, la soi-disant chambre d'écho d'information ne se forme pas à partir des utilisateurs ordinaires, mais provient de la création de contenu au niveau supérieur. Lorsque de grands leaders d'opinion acceptent des publicités et publient du contenu, des leaders d'opinion plus petits ont tendance à suivre la tendance. De plus, les algorithmes des médias sociaux ont tendance à recommander du contenu similaire, ce qui fait que le flux d'informations des utilisateurs est rapidement saturé de différentes formulations sur le même projet, bien que le contenu central soit à peu près le même.
Ce phénomène donne aux utilisateurs l'illusion que le monde entier discute du même projet. Mais en réalité, avant l'apparition d'InfoFi, les leaders d'opinion prenaient également des tours pour faire la promotion, rédiger des textes et publier des annonces. L'apparition d'InfoFi a simplement rendu ce mécanisme de diffusion de contenu plus systématique et visuel.
InfoFi est considéré comme amplifiant le biais d'information existant car il améliore l'efficacité de l'organisation et de la diffusion de l'information. Cette amélioration de l'efficacité repose sur la structure d'attention existante, plutôt que sur un changement disruptif. Les porteurs de projet ont tendance à diriger le budget vers de grands leaders d'opinion, dont le contenu est souvent publié en premier. Le mécanisme InfoFi mobilise les créateurs de contenu de petite et moyenne taille pour produire des contenus concentrés en peu de temps, les algorithmes des réseaux sociaux identifiant alors cela comme un sujet populaire et recommandant continuellement des contenus similaires, formant ainsi un cycle fermé.
Il est également important de noter que les sources de contenu sont relativement concentrées et que les objectifs d'écriture des créateurs sont souvent similaires : participer à des événements, obtenir des points ou de la visibilité. Cela entraîne une profusion de contenus apparemment différents mais en réalité similaires, saturant le flux d'informations des utilisateurs et leur donnant l'impression d'être piégés dans le récit d'un projet.
Ainsi, InfoFi n'a pas créé de biais d'information, mais a amplifié le biais structurel de diffusion qui existait déjà. Il a transformé les flux d'informations autrefois dispersés et lentement fermentés en une poussée de trafic concentrée et largement diffusée.
Nous pouvons effectuer l'analyse suivante en fonction des préoccupations spécifiques des utilisateurs :
Haute répétitivité du contenu : la racine de ce problème réside dans la structure de répartition du budget du projet, et non dans InfoFi lui-même. Une grande partie du budget est allouée à de grands influenceurs, ce qui affecte ensuite les recommandations algorithmiques et incite les créateurs de contenu de taille intermédiaire et petite à suivre la tendance, entraînant finalement une similarité élevée du contenu que les utilisateurs voient.
Qualité de contenu faible, homogénéité sévère de l'IA : En réalité, le contenu généré purement par l'IA obtient généralement de faibles scores sur la plateforme InfoFi. Le modèle de notation d'InfoFi comprend un mécanisme d'adversité, et le contenu mécanique et sans caractère a du mal à obtenir de bons scores. Un contenu de haute qualité doit encore s'appuyer sur une excellente structure narrative, des points de vue uniques et de bonnes données d'interaction.
La sensation de "publicité intrusive" apportée par l'activité InfoFi : c'est la perception la plus directe des utilisateurs. Lorsqu'un projet lance une activité InfoFi, une grande quantité de contenu similaire apparaît soudainement sur les plateformes sociales, ce qui suscite naturellement une réaction de rejet chez les utilisateurs. Ce phénomène est similaire à celui où, à l'époque, certains annonceurs sur des plateformes sociales cherchaient de manière concentrée des influenceurs pour promouvoir leurs produits.
Pour améliorer cette situation, les stratégies suivantes peuvent être envisagées :
Affaiblir le sentiment de cérémonie du lancement des projets, par exemple en annulant le processus de "listing" ou en fournissant un tableau de bord de données unifié pour tous les projets.
Introduire un mécanisme de distribution autonome, permettant aux porteurs de projets de procéder à des airdrops directement via le tableau de bord de données fourni par InfoFi. Cela peut donner l'impression que l'émergence de contenu est plus naturelle, plutôt que d'être une activité dirigée par des autorités officielles.
Encourager les projets à distribuer discrètement des airdrops après l'événement de génération de jetons, récompensant les utilisateurs ayant interagi naturellement dès le début, plutôt que d'annoncer publiquement "airdrop basé sur le classement du tableau InfoFi", afin d'éviter que les utilisateurs ne gonflent intentionnellement les classements pour obtenir des récompenses.
La situation idéale est que, lorsque plusieurs projets adoptent ce mécanisme en même temps, les utilisateurs développent une attente : participer à la création de contenu peut entraîner des récompenses potentielles, mais cela ne devrait pas être le seul moteur. Dans cet état, la participation des utilisateurs est motivée par un véritable intérêt, et non simplement par la récompense.
En résumé, InfoFi vise essentiellement à rendre la structure de diffusion existante plus transparente et amplifiée. Le problème central à résoudre à l'avenir est de savoir comment construire une structure de diffusion plus saine, que ce soit en augmentant le seuil de participation, en optimisant la conception des incitations, ou en guidant les projets à définir plus naturellement les attentes en matière d'airdrop, cela devrait viser à améliorer la qualité du contenu plutôt qu'à poursuivre uniquement la quantité.
Si cet objectif est atteint, InfoFi ne sera pas seulement un outil de trafic, mais deviendra une infrastructure clé de l'écosystème de contenu Web3.