DePIN, une étoile montante, est évaluée à 470 millions de dollars et souhaite construire une version Web3 d'AWS pour défier les géants du cloud computing.
La nouvelle étoile du secteur DePIN atteint une valorisation de 470 millions de dollars, son ambition de bouleverser AWS attire l'attention.
Un projet de cloud computing a récemment reçu un investissement stratégique d'une célèbre institution de capital-risque, atteignant une valorisation incroyable de 470 millions de dollars. Cette institution d'investissement a été un investisseur précoce dans un célèbre projet d'Internet des objets et une célèbre marque de téléphone. Alors, qu'est-ce qui rend ce projet de cloud computing si exceptionnel pour obtenir une telle reconnaissance de valorisation ? Il prétend vouloir bouleverser les géants traditionnels du cloud computing, quelle est donc sa particularité ? Analysons en profondeur sa technologie et sa logique commerciale.
Le marché actuel du cloud computing est dominé par trois géants de la technologie, créant un phénomène de "nouvelle centralisation". Ce monopole entraîne trois problèmes principaux :
Les coûts des services continuent d'augmenter, les entreprises sont contraintes d'accepter des frais élevés pour le cloud computing.
Une fois qu'un utilisateur choisit un fournisseur de services cloud, il est très difficile de changer, car le coût de migration est trop élevé.
Les entreprises ont perdu le contrôle total de leurs données, qui sont en réalité stockées sur les serveurs des fournisseurs de services.
Ce projet émergent vise à établir un réseau d'infrastructure cloud décentralisé, permettant aux entreprises de reprendre le contrôle de la souveraineté des données, de réduire les coûts et d'éviter d'être liées à un unique fournisseur de services. C'est précisément la proposition de valeur centrale de DePIN (réseau d'infrastructure physique décentralisée) - utiliser la technologie blockchain et l'économie des tokens pour reconstruire les infrastructures physiques traditionnelles et reprendre le contrôle des mains de la centralisation hégémonique.
L'architecture technique de ce projet semble complexe, mais en essence, elle divise le service cloud intégré traditionnel en un système à trois niveaux de "checks and balances".
Couche matérielle : fournie par des fournisseurs de matériel mondiaux contribuant des équipements matériels de niveau entreprise, plutôt que des PC ordinaires ou de la puissance de calcul inutilisée. Cela garantit la stabilité et la fiabilité du service, capable de répondre aux exigences strictes des clients d'entreprise.
Couche de service : Les fournisseurs de services construisent divers produits cloud sur des ressources matérielles. Cette couche met l'accent sur la combinabilité, permettant aux développeurs d'innover des services comme s'ils construisaient avec des blocs.
Couche de surveillance : des nœuds spécialisés sont responsables de la surveillance et de la vérification de la qualité du service. Cela résout le problème courant de la "validation malveillante" rencontré par les projets décentralisés.
Ces trois couches sont coordonnées par des protocoles spécifiques, permettant une tarification de marché et une automatisation des récompenses et des punitions, formant ainsi un écosystème auto-régulateur.
Contrairement à de nombreux projets de blockchain, ce projet a choisi de se concentrer d'abord sur la mise en œuvre d'activités pour générer des revenus. Selon le promoteur du projet, plus de 1 000 entreprises clientes en Europe et aux États-Unis ont déjà été enregistrées, avec un revenu annuel dépassant 5 millions de dollars et un taux de croissance de 2 000 %. On prévoit qu'à la fin de 2025, les revenus annuels récurrents contractés atteindront 32,7 millions de dollars.
La stratégie commerciale du projet se concentre sur les services de stockage d'entreprise. Cela est dû au fait qu'une fois que les données d'une entreprise sont stockées sur une plateforme, cela crée une "attraction des données", et les services de calcul et de réseau suivants migreront également. Cette stratégie, qui cible un groupe de clients d'entreprise avec une forte volonté de paiement réel et une demande stable, permet au projet d'établir un flux de trésorerie stable.
Le modèle économique des jetons du projet est également en forte adéquation avec sa logique commerciale :
Mécanisme de staking : Les fournisseurs de matériel doivent staker des jetons pour se connecter au réseau, garantissant ainsi la qualité du service.
Moyen de paiement : le fournisseur de services achète des ressources avec des jetons, créant une demande réelle.
Outils de récompense : les nœuds de surveillance et les fournisseurs de matériel reçoivent des récompenses en tokens pour leurs contributions.
Ce design fait des tokens le "sang" du réseau plutôt qu'un outil de spéculation, leur valeur provenant de l'échelle des activités réelles.
L'équipe projet a un solide arrière-plan, le co-fondateur a précédemment créé et a indirectement amené une société de jeux à être cotée au NASDAQ. Les membres clés ont une vaste expérience dans les domaines des jeux et du stockage en cloud, le directeur technique possède également des brevets liés au stockage. Le projet a déjà levé 18 millions de dollars de financement, avec des investisseurs issus des secteurs Web3 et traditionnels.
Selon les prévisions du marché, le revenu annuel du marché mondial des infrastructures cloud est d'environ 313 milliards de dollars, et devrait atteindre 837,97 milliards de dollars d'ici 2034. L'objectif de ce projet est de devenir "l'AWS du Web3", même en ne capturant qu'une petite part du marché, les opportunités commerciales sont assez considérables.
Ce projet représente une avant-garde de la pénétration des technologies Web3 dans les systèmes informatiques centraux des entreprises. Il combine les avantages du Web2 et du Web3, ouvrant une voie plus pragmatique et réalisable pour l'application de la technologie blockchain au niveau des entreprises.
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SeeYouInFourYears
· Il y a 8h
Jouer un peu pour savoir si c'est un bull.
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ContractSurrender
· Il y a 8h
Hier soufflé, aujourd'hui effondré
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GasFeeCrier
· Il y a 8h
Il surestime vraiment la valorisation.
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GasFeeThunder
· Il y a 8h
Les frais de gas estimés pour un mois vont probablement épuiser les revenus prévus.
DePIN, une étoile montante, est évaluée à 470 millions de dollars et souhaite construire une version Web3 d'AWS pour défier les géants du cloud computing.
La nouvelle étoile du secteur DePIN atteint une valorisation de 470 millions de dollars, son ambition de bouleverser AWS attire l'attention.
Un projet de cloud computing a récemment reçu un investissement stratégique d'une célèbre institution de capital-risque, atteignant une valorisation incroyable de 470 millions de dollars. Cette institution d'investissement a été un investisseur précoce dans un célèbre projet d'Internet des objets et une célèbre marque de téléphone. Alors, qu'est-ce qui rend ce projet de cloud computing si exceptionnel pour obtenir une telle reconnaissance de valorisation ? Il prétend vouloir bouleverser les géants traditionnels du cloud computing, quelle est donc sa particularité ? Analysons en profondeur sa technologie et sa logique commerciale.
Le marché actuel du cloud computing est dominé par trois géants de la technologie, créant un phénomène de "nouvelle centralisation". Ce monopole entraîne trois problèmes principaux :
Ce projet émergent vise à établir un réseau d'infrastructure cloud décentralisé, permettant aux entreprises de reprendre le contrôle de la souveraineté des données, de réduire les coûts et d'éviter d'être liées à un unique fournisseur de services. C'est précisément la proposition de valeur centrale de DePIN (réseau d'infrastructure physique décentralisée) - utiliser la technologie blockchain et l'économie des tokens pour reconstruire les infrastructures physiques traditionnelles et reprendre le contrôle des mains de la centralisation hégémonique.
L'architecture technique de ce projet semble complexe, mais en essence, elle divise le service cloud intégré traditionnel en un système à trois niveaux de "checks and balances".
Couche matérielle : fournie par des fournisseurs de matériel mondiaux contribuant des équipements matériels de niveau entreprise, plutôt que des PC ordinaires ou de la puissance de calcul inutilisée. Cela garantit la stabilité et la fiabilité du service, capable de répondre aux exigences strictes des clients d'entreprise.
Couche de service : Les fournisseurs de services construisent divers produits cloud sur des ressources matérielles. Cette couche met l'accent sur la combinabilité, permettant aux développeurs d'innover des services comme s'ils construisaient avec des blocs.
Couche de surveillance : des nœuds spécialisés sont responsables de la surveillance et de la vérification de la qualité du service. Cela résout le problème courant de la "validation malveillante" rencontré par les projets décentralisés.
Ces trois couches sont coordonnées par des protocoles spécifiques, permettant une tarification de marché et une automatisation des récompenses et des punitions, formant ainsi un écosystème auto-régulateur.
Contrairement à de nombreux projets de blockchain, ce projet a choisi de se concentrer d'abord sur la mise en œuvre d'activités pour générer des revenus. Selon le promoteur du projet, plus de 1 000 entreprises clientes en Europe et aux États-Unis ont déjà été enregistrées, avec un revenu annuel dépassant 5 millions de dollars et un taux de croissance de 2 000 %. On prévoit qu'à la fin de 2025, les revenus annuels récurrents contractés atteindront 32,7 millions de dollars.
La stratégie commerciale du projet se concentre sur les services de stockage d'entreprise. Cela est dû au fait qu'une fois que les données d'une entreprise sont stockées sur une plateforme, cela crée une "attraction des données", et les services de calcul et de réseau suivants migreront également. Cette stratégie, qui cible un groupe de clients d'entreprise avec une forte volonté de paiement réel et une demande stable, permet au projet d'établir un flux de trésorerie stable.
Le modèle économique des jetons du projet est également en forte adéquation avec sa logique commerciale :
Ce design fait des tokens le "sang" du réseau plutôt qu'un outil de spéculation, leur valeur provenant de l'échelle des activités réelles.
L'équipe projet a un solide arrière-plan, le co-fondateur a précédemment créé et a indirectement amené une société de jeux à être cotée au NASDAQ. Les membres clés ont une vaste expérience dans les domaines des jeux et du stockage en cloud, le directeur technique possède également des brevets liés au stockage. Le projet a déjà levé 18 millions de dollars de financement, avec des investisseurs issus des secteurs Web3 et traditionnels.
Selon les prévisions du marché, le revenu annuel du marché mondial des infrastructures cloud est d'environ 313 milliards de dollars, et devrait atteindre 837,97 milliards de dollars d'ici 2034. L'objectif de ce projet est de devenir "l'AWS du Web3", même en ne capturant qu'une petite part du marché, les opportunités commerciales sont assez considérables.
Ce projet représente une avant-garde de la pénétration des technologies Web3 dans les systèmes informatiques centraux des entreprises. Il combine les avantages du Web2 et du Web3, ouvrant une voie plus pragmatique et réalisable pour l'application de la technologie blockchain au niveau des entreprises.