En fait, les gens dans le cercle Web3 sont beaucoup plus simples que ceux du Web2.
Tout le monde se réunit principalement pour discuter de potins, des tendances du marché et de nouveaux projets, dans une atmosphère d'information transparente, où il y a des échanges. Même s'il y a des gens qui cherchent à "toucher", cela reste souvent un jeu à somme nulle, et c'est beaucoup plus propre que les "façades" du Web2.
En repensant à mes expériences passées en tant qu'entrepreneur, beaucoup de scènes me semblent encore aujourd'hui palpitantes. Surtout cet incident, que je n'ai toujours pas oublié.
À ce moment-là, je travaillais pour une entreprise de mariage et je devais collaborer avec de nombreux hôtels de réception. Notre entreprise a pu signer un contrat d'un an avec une salle de mariage très populaire de la région grâce à la recommandation d'un partenaire hôtelier. Au début de la collaboration, le directeur de l'hôtel me contactait fréquemment pour "discuter du plan de collaboration". J'ai dit que quelqu'un d'autre pouvait y aller, mais il a insisté pour que ce soit moi qui en parle.
Les deux premières rencontres étaient assez formelles, lors de la troisième, il m'a invité à un "dîner avec des dirigeants du gouvernement", en disant qu'il y aurait plus de 20 responsables intermédiaires et supérieurs du système local, et il m'a même spécialement rappelé : il faut boire.
Je ne bois généralement pas d'alcool, mais cette réunion semblait très importante, alors je me suis forcé à y aller, mais j'ai demandé à un assistant masculin de m'accompagner et d'attendre à la porte de la salle à manger, juste au cas où.
Ce soir-là, le propriétaire de l'hôtel m'a amené à faire des toasts à chaque table, avec plus de 20 dirigeants, chacun avec un petit verre, et j'ai beaucoup bu. Après le repas, ils sont restés dans le hall à continuer de manger et de boire, tandis que le propriétaire de l'hôtel, sa femme et deux managers sont allés dans une autre salle privée. Le propriétaire se comportait de manière très douce et attentionnée devant sa femme, respectant toutes les formalités à table. Mais je savais que j'avais une mauvaise tolérance à l'alcool, bien que j'étais encore relativement lucide, je devenais progressivement flou. Heureusement, mon assistant est arrivé à temps pour me récupérer, et comme la femme du propriétaire était aussi là, je suis rentré chez moi en toute sécurité ce soir-là.
Deux jours plus tard, le directeur de l'hôtel m'a de nouveau convoqué pour parler affaires. Dès que je suis entré dans son bureau, j'ai senti que l'ambiance n'était pas normale, il y avait des plats et des boissons sur la table, ainsi qu'une attachée de presse légèrement ivre présente, à côté du directeur se tenait le directeur adjoint de l'hôtel.
Ce jour-là, je n'ai pas bu beaucoup, mais j'ai quand même reçu plusieurs verres de baijiu. La femme de la relation publique était une employée d'un partenaire que je connais. Elle sait que je ne tiens pas bien l'alcool et a repoussé pas mal de verres pour moi. Elle était légèrement ivre mais un peu dans le brouillard. Pendant ce temps, elle m'a dit discrètement : « Ce soir, il faut absolument que tu me ramènes. » Je suppose qu'elle connaissait sa situation et voulait aussi me garder éveillé, elle m'a aidé à éviter beaucoup d'alcool. Plus tard, ils ont dit de ne pas rentrer ce soir et nous ont réservé la meilleure suite présidentielle de l'hôtel, une par personne.
À ce moment-là, j'avais l'esprit très clair : cet hôtel leur appartenait, le soi-disant "une personne, une chambre" n'était qu'un prétexte, ils n'avaient pas besoin de frapper à la porte pour entrer quand ils le souhaitaient. J'ai regardé l'état de cette fille et j'ai su qu'il ne fallait pas la laisser. J'ai dit que je voulais partir, ils ont dit "ramenez-nous", mais j'ai tout de suite compris qu'ils ne voulaient pas nous ramener, mais qu'ils voulaient continuer à "organiser".
Il se trouve que ce soir-là, notre entreprise avait des employés qui préparaient le lieu à l'hôtel, mais ils ont été contraints de partir pour diverses raisons, en disant qu'ils devaient revenir le lendemain pour l'aménagement. Quand les employés sont partis, ils m'ont envoyé un message, j'ai immédiatement compris qu'ils voulaient vider les lieux, je leur ai dit de ne pas partir et d'attendre devant l'hôtel, quoi qu'il arrive, jusqu'à ce que je sorte.
Vers 23 heures, après avoir insisté avec force (j'étais vraiment à bout), la fille et moi avons enfin quitté l'hôtel, mais les deux patrons de l'hôtel sont également descendus, voulant nous "ramener" chez nous de force. J'ai insisté pour que la voiture du personnel vienne nous chercher, j'ai aidé la fille à monter dans la voiture, j'ai fait asseoir le personnel à l'avant, et elle et moi étions à l'arrière. Finalement, le patron de l'hôtel a insisté pour nous suivre, mais il n'y avait pas assez de place, l'autre n'a pas pu monter.
Dans la voiture, la fille est assise au milieu, et moi et le directeur de l'hôtel sommes assis de chaque côté. Le directeur de l'hôtel commence à se rapprocher d'elle avec divers prétextes liés à l'alcool, il lui touche les épaules, l'embrasse, et elle continue à pleurer tout en feignant d'être ivre, ne se défendant pas. Je sais très bien qu'elle n'est pas vraiment ivre, mais qu'elle fait semblant. Elle ne réalise pas à quel point ce travail était important pour elle à ce moment-là, et je ne comprends pas non plus pourquoi elle agit ainsi. À ce moment-là, même si je ne pouvais pas comprendre sa résignation, j'ai fait de mon mieux pour la ramener en toute sécurité chez elle.
Elle est arrivée chez elle, le patron voulait absolument descendre de la voiture, j'ai forcé les employés à faire partir la voiture, je l'ai tirée hors de la voiture et je l'ai ramenée chez elle. Elle m'a pris dans ses bras en pleurant beaucoup. Son état était beaucoup plus clair, bien que je n'aie pas perdu ce jour-là, je me suis vraiment senti très triste en la voyant.
Ironiquement, la nuit précédente, ce patron était encore ce modèle de mari "qui craint sa femme et la chouchoute", assis à la table, la tête baissée et docile. Peut-être ce jour-là, ils ont vu que je n'avais pas une bonne tolérance à l'alcool, et ont eu de mauvaises intentions, pensant qu'en me faisant boire, même s'il se passait quelque chose, ils pourraient toujours dire "ivresse et débauche" pour s'en sortir.
En y repensant, je suis heureux d'avoir une mauvaise tolérance à l'alcool, ce qui me rend prudent partout, je suis heureux d'être vigilant. Si j'avais été seul ce soir-là, les choses auraient-elles été différentes ?
En comparaison, le cercle Web3 d'aujourd'hui est vraiment beaucoup plus "propre". Oui, il y a aussi des "touchers" et des "hommes et femmes toxiques", mais au moins, ils le font de leur plein gré, c'est un "consensus" atteint sous la lumière. Contrairement à Web2, beaucoup de soi-disant "coopérations commerciales" ne sont en réalité que des règles implicites déguisées en apparence respectable.
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En fait, les gens dans le cercle Web3 sont beaucoup plus simples que ceux du Web2.
Tout le monde se réunit principalement pour discuter de potins, des tendances du marché et de nouveaux projets, dans une atmosphère d'information transparente, où il y a des échanges. Même s'il y a des gens qui cherchent à "toucher", cela reste souvent un jeu à somme nulle, et c'est beaucoup plus propre que les "façades" du Web2.
En repensant à mes expériences passées en tant qu'entrepreneur, beaucoup de scènes me semblent encore aujourd'hui palpitantes. Surtout cet incident, que je n'ai toujours pas oublié.
À ce moment-là, je travaillais pour une entreprise de mariage et je devais collaborer avec de nombreux hôtels de réception. Notre entreprise a pu signer un contrat d'un an avec une salle de mariage très populaire de la région grâce à la recommandation d'un partenaire hôtelier. Au début de la collaboration, le directeur de l'hôtel me contactait fréquemment pour "discuter du plan de collaboration". J'ai dit que quelqu'un d'autre pouvait y aller, mais il a insisté pour que ce soit moi qui en parle.
Les deux premières rencontres étaient assez formelles, lors de la troisième, il m'a invité à un "dîner avec des dirigeants du gouvernement", en disant qu'il y aurait plus de 20 responsables intermédiaires et supérieurs du système local, et il m'a même spécialement rappelé : il faut boire.
Je ne bois généralement pas d'alcool, mais cette réunion semblait très importante, alors je me suis forcé à y aller, mais j'ai demandé à un assistant masculin de m'accompagner et d'attendre à la porte de la salle à manger, juste au cas où.
Ce soir-là, le propriétaire de l'hôtel m'a amené à faire des toasts à chaque table, avec plus de 20 dirigeants, chacun avec un petit verre, et j'ai beaucoup bu. Après le repas, ils sont restés dans le hall à continuer de manger et de boire, tandis que le propriétaire de l'hôtel, sa femme et deux managers sont allés dans une autre salle privée. Le propriétaire se comportait de manière très douce et attentionnée devant sa femme, respectant toutes les formalités à table. Mais je savais que j'avais une mauvaise tolérance à l'alcool, bien que j'étais encore relativement lucide, je devenais progressivement flou. Heureusement, mon assistant est arrivé à temps pour me récupérer, et comme la femme du propriétaire était aussi là, je suis rentré chez moi en toute sécurité ce soir-là.
Deux jours plus tard, le directeur de l'hôtel m'a de nouveau convoqué pour parler affaires. Dès que je suis entré dans son bureau, j'ai senti que l'ambiance n'était pas normale, il y avait des plats et des boissons sur la table, ainsi qu'une attachée de presse légèrement ivre présente, à côté du directeur se tenait le directeur adjoint de l'hôtel.
Ce jour-là, je n'ai pas bu beaucoup, mais j'ai quand même reçu plusieurs verres de baijiu. La femme de la relation publique était une employée d'un partenaire que je connais. Elle sait que je ne tiens pas bien l'alcool et a repoussé pas mal de verres pour moi. Elle était légèrement ivre mais un peu dans le brouillard. Pendant ce temps, elle m'a dit discrètement : « Ce soir, il faut absolument que tu me ramènes. » Je suppose qu'elle connaissait sa situation et voulait aussi me garder éveillé, elle m'a aidé à éviter beaucoup d'alcool. Plus tard, ils ont dit de ne pas rentrer ce soir et nous ont réservé la meilleure suite présidentielle de l'hôtel, une par personne.
À ce moment-là, j'avais l'esprit très clair : cet hôtel leur appartenait, le soi-disant "une personne, une chambre" n'était qu'un prétexte, ils n'avaient pas besoin de frapper à la porte pour entrer quand ils le souhaitaient. J'ai regardé l'état de cette fille et j'ai su qu'il ne fallait pas la laisser. J'ai dit que je voulais partir, ils ont dit "ramenez-nous", mais j'ai tout de suite compris qu'ils ne voulaient pas nous ramener, mais qu'ils voulaient continuer à "organiser".
Il se trouve que ce soir-là, notre entreprise avait des employés qui préparaient le lieu à l'hôtel, mais ils ont été contraints de partir pour diverses raisons, en disant qu'ils devaient revenir le lendemain pour l'aménagement. Quand les employés sont partis, ils m'ont envoyé un message, j'ai immédiatement compris qu'ils voulaient vider les lieux, je leur ai dit de ne pas partir et d'attendre devant l'hôtel, quoi qu'il arrive, jusqu'à ce que je sorte.
Vers 23 heures, après avoir insisté avec force (j'étais vraiment à bout), la fille et moi avons enfin quitté l'hôtel, mais les deux patrons de l'hôtel sont également descendus, voulant nous "ramener" chez nous de force. J'ai insisté pour que la voiture du personnel vienne nous chercher, j'ai aidé la fille à monter dans la voiture, j'ai fait asseoir le personnel à l'avant, et elle et moi étions à l'arrière. Finalement, le patron de l'hôtel a insisté pour nous suivre, mais il n'y avait pas assez de place, l'autre n'a pas pu monter.
Dans la voiture, la fille est assise au milieu, et moi et le directeur de l'hôtel sommes assis de chaque côté. Le directeur de l'hôtel commence à se rapprocher d'elle avec divers prétextes liés à l'alcool, il lui touche les épaules, l'embrasse, et elle continue à pleurer tout en feignant d'être ivre, ne se défendant pas. Je sais très bien qu'elle n'est pas vraiment ivre, mais qu'elle fait semblant. Elle ne réalise pas à quel point ce travail était important pour elle à ce moment-là, et je ne comprends pas non plus pourquoi elle agit ainsi. À ce moment-là, même si je ne pouvais pas comprendre sa résignation, j'ai fait de mon mieux pour la ramener en toute sécurité chez elle.
Elle est arrivée chez elle, le patron voulait absolument descendre de la voiture, j'ai forcé les employés à faire partir la voiture, je l'ai tirée hors de la voiture et je l'ai ramenée chez elle. Elle m'a pris dans ses bras en pleurant beaucoup. Son état était beaucoup plus clair, bien que je n'aie pas perdu ce jour-là, je me suis vraiment senti très triste en la voyant.
Ironiquement, la nuit précédente, ce patron était encore ce modèle de mari "qui craint sa femme et la chouchoute", assis à la table, la tête baissée et docile. Peut-être ce jour-là, ils ont vu que je n'avais pas une bonne tolérance à l'alcool, et ont eu de mauvaises intentions, pensant qu'en me faisant boire, même s'il se passait quelque chose, ils pourraient toujours dire "ivresse et débauche" pour s'en sortir.
En y repensant, je suis heureux d'avoir une mauvaise tolérance à l'alcool, ce qui me rend prudent partout, je suis heureux d'être vigilant. Si j'avais été seul ce soir-là, les choses auraient-elles été différentes ?
En comparaison, le cercle Web3 d'aujourd'hui est vraiment beaucoup plus "propre". Oui, il y a aussi des "touchers" et des "hommes et femmes toxiques", mais au moins, ils le font de leur plein gré, c'est un "consensus" atteint sous la lumière. Contrairement à Web2, beaucoup de soi-disant "coopérations commerciales" ne sont en réalité que des règles implicites déguisées en apparence respectable.