La technologie propulse le progrès, l'apprentissage continu libère la productivité personnelle
Dans un écosystème d'innovation, les nouvelles transformations technologiques et les modèles commerciaux apportent toujours de nouvelles formes de start-ups. En comparaison, le secteur du capital-risque semble relativement conservateur, mais cela reflète également les grands défis d'innovation auxquels ce secteur est confronté. Si l'on devait évaluer la capacité d'innovation du secteur du capital-risque, A16Z serait sans aucun doute en tête, ses idées et pratiques uniques ayant toujours été à la pointe des nouvelles tendances du secteur.
Le co-fondateur d'A16Z, Marc Andreessen, a publié en 2011 un article intitulé "Le logiciel est en train de dévorer le monde entier", suscitant une large attention. En tant qu'investisseur et expert technologique, il interprète le grand environnement de l'industrie technologique, affirmant que "les entreprises de logiciels et Internet représentent des opportunités exceptionnelles", et a réussi à investir dans des géants d'Internet tels que Facebook, Groupon et Skype.
Marc Andreessen, l'une des figures les plus influentes de l'ère Internet, a récemment suscité des débats autour du sujet du Web3.0 en discutant avec d'autres géants de la technologie comme Elon Musk. Avant de fonder A16Z, Marc avait cofondé le pionnier des navigateurs, Netscape.
Dans une conversation avec Sriram Krishna, partenaire d'A16Z, Marc a partagé ses réflexions sur la productivité personnelle, la gestion du temps, les habitudes de lecture et l'optimisation de l'apprentissage. Bien que ces idées ne mènent pas immédiatement à une révélation, une fois analysées, elles révèlent une sagesse rationnelle.
Marc pense que le capital-risque est un travail très "proche du terrain", les investisseurs doivent être en contact étroit avec les tendances du marché, comprendre le développement technologique et suivre la dynamique des entrepreneurs. Sa maîtrise de l'innovation technologique et des développements commerciaux de pointe est le résultat d'un système de productivité personnelle construit, d'une quantité importante d'informations à haute densité et d'une conviction ferme dans la force motrice de la technologie.
Voici les points clés de Marc Andreessen sur la productivité personnelle, la gestion du temps, les méthodes d'apprentissage, etc. :
1. Productivité personnelle
Marc adopte une gestion stricte de son emploi du temps, organisant son temps par semaine. Il pense que ce mode de vie structuré aide à gérer des affaires de haute intensité. Les lundis et vendredis sont fixes, tandis que les autres jours sont plus flexibles.
Marc souligne l'importance de la flexibilité temporelle, affirmant que cela aide à la réflexion approfondie, à la gestion des changements environnementaux et des situations d'urgence. Il note qu'une gestion du temps trop stricte peut conduire à un micro-management, devenant ainsi un goulot d'étranglement pour l'organisation.
2. Objectifs et systèmes
Marc se concentre davantage sur l'investissement et l'optimisation des processus que sur les résultats à court terme. Il pense que le capital-risque nécessite du temps pour voir des résultats, c'est pourquoi il se concentre sur l'optimisation des opérations et l'aide aux entrepreneurs.
Tous les six mois, Marc effectue une auto-évaluation, réexaminant les priorités des questions importantes. Chaque année, il redéfinit également son plan personnel, clarifiant ses objectifs et ajustant en conséquence son emploi du temps.
3. Lire et apprendre
Marc adopte une stratégie de lecture "en haltère", lisant soit du contenu récent, soit des œuvres classiques. Il lit plusieurs livres en même temps, ne lisant que les parties qui l'intéressent le plus.
Pour un nouveau domaine, Marc obtient des informations en discutant avec des gens et en consultant des livres ou des experts pertinents. Il pense que prendre des notes aide à renforcer la mémoire, mais il consulte rarement ses notes.
4. Façon de penser
Marc prône le principe de "fortes opinions, faibles convictions" et est prêt à changer d'avis. Il pense que ceux qui sont ouverts à des points de vue différents et prêts à changer d'avis ont plus de chances de réussir.
5. Progrès et moteurs
Marc pense que l'innovation technologique est la chose la plus intéressante au monde et qu'elle est le moteur clé du progrès humain. Il croit que la technologie peut utiliser efficacement les ressources naturelles et créer un avenir meilleur.
Lire et étudier de nouveaux sujets technologiques est ce que Marc trouve le plus intéressant, le plus utile et le plus bénéfique. Il est convaincu qu'en apprenant et en réfléchissant continuellement, il peut percevoir les orientations futures du développement et contribuer à créer un monde meilleur.
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LuckyHashValue
· 08-01 04:26
Écoutez l'airdrop pour vous enrichir sans cligner des yeux
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ShibaOnTheRun
· 07-31 10:42
Qui a dit que les investisseurs ne comprennent pas l'innovation ?
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StakeWhisperer
· 07-31 10:24
Pourquoi c'est encore l'apprentissage ?
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LayerZeroHero
· 07-31 10:16
Les données de test ont été vérifiées, A16Z a vraiment un bon œil.
Le fondateur d'A16Z, Marc Andreessen, partage ses méthodes de productivité personnelle et d'apprentissage.
La technologie propulse le progrès, l'apprentissage continu libère la productivité personnelle
Dans un écosystème d'innovation, les nouvelles transformations technologiques et les modèles commerciaux apportent toujours de nouvelles formes de start-ups. En comparaison, le secteur du capital-risque semble relativement conservateur, mais cela reflète également les grands défis d'innovation auxquels ce secteur est confronté. Si l'on devait évaluer la capacité d'innovation du secteur du capital-risque, A16Z serait sans aucun doute en tête, ses idées et pratiques uniques ayant toujours été à la pointe des nouvelles tendances du secteur.
Le co-fondateur d'A16Z, Marc Andreessen, a publié en 2011 un article intitulé "Le logiciel est en train de dévorer le monde entier", suscitant une large attention. En tant qu'investisseur et expert technologique, il interprète le grand environnement de l'industrie technologique, affirmant que "les entreprises de logiciels et Internet représentent des opportunités exceptionnelles", et a réussi à investir dans des géants d'Internet tels que Facebook, Groupon et Skype.
Marc Andreessen, l'une des figures les plus influentes de l'ère Internet, a récemment suscité des débats autour du sujet du Web3.0 en discutant avec d'autres géants de la technologie comme Elon Musk. Avant de fonder A16Z, Marc avait cofondé le pionnier des navigateurs, Netscape.
Dans une conversation avec Sriram Krishna, partenaire d'A16Z, Marc a partagé ses réflexions sur la productivité personnelle, la gestion du temps, les habitudes de lecture et l'optimisation de l'apprentissage. Bien que ces idées ne mènent pas immédiatement à une révélation, une fois analysées, elles révèlent une sagesse rationnelle.
Marc pense que le capital-risque est un travail très "proche du terrain", les investisseurs doivent être en contact étroit avec les tendances du marché, comprendre le développement technologique et suivre la dynamique des entrepreneurs. Sa maîtrise de l'innovation technologique et des développements commerciaux de pointe est le résultat d'un système de productivité personnelle construit, d'une quantité importante d'informations à haute densité et d'une conviction ferme dans la force motrice de la technologie.
Voici les points clés de Marc Andreessen sur la productivité personnelle, la gestion du temps, les méthodes d'apprentissage, etc. :
1. Productivité personnelle
Marc adopte une gestion stricte de son emploi du temps, organisant son temps par semaine. Il pense que ce mode de vie structuré aide à gérer des affaires de haute intensité. Les lundis et vendredis sont fixes, tandis que les autres jours sont plus flexibles.
Marc souligne l'importance de la flexibilité temporelle, affirmant que cela aide à la réflexion approfondie, à la gestion des changements environnementaux et des situations d'urgence. Il note qu'une gestion du temps trop stricte peut conduire à un micro-management, devenant ainsi un goulot d'étranglement pour l'organisation.
2. Objectifs et systèmes
Marc se concentre davantage sur l'investissement et l'optimisation des processus que sur les résultats à court terme. Il pense que le capital-risque nécessite du temps pour voir des résultats, c'est pourquoi il se concentre sur l'optimisation des opérations et l'aide aux entrepreneurs.
Tous les six mois, Marc effectue une auto-évaluation, réexaminant les priorités des questions importantes. Chaque année, il redéfinit également son plan personnel, clarifiant ses objectifs et ajustant en conséquence son emploi du temps.
3. Lire et apprendre
Marc adopte une stratégie de lecture "en haltère", lisant soit du contenu récent, soit des œuvres classiques. Il lit plusieurs livres en même temps, ne lisant que les parties qui l'intéressent le plus.
Pour un nouveau domaine, Marc obtient des informations en discutant avec des gens et en consultant des livres ou des experts pertinents. Il pense que prendre des notes aide à renforcer la mémoire, mais il consulte rarement ses notes.
4. Façon de penser
Marc prône le principe de "fortes opinions, faibles convictions" et est prêt à changer d'avis. Il pense que ceux qui sont ouverts à des points de vue différents et prêts à changer d'avis ont plus de chances de réussir.
5. Progrès et moteurs
Marc pense que l'innovation technologique est la chose la plus intéressante au monde et qu'elle est le moteur clé du progrès humain. Il croit que la technologie peut utiliser efficacement les ressources naturelles et créer un avenir meilleur.
Lire et étudier de nouveaux sujets technologiques est ce que Marc trouve le plus intéressant, le plus utile et le plus bénéfique. Il est convaincu qu'en apprenant et en réfléchissant continuellement, il peut percevoir les orientations futures du développement et contribuer à créer un monde meilleur.