Explorer les opportunités et la mission des réseaux sociaux Web3
Récemment, le discours autour de Web3 est devenu très négatif, et à l'intérieur comme à l'extérieur du secteur, certains pensent que Web3 n'est qu'un moyen d'escroquer les investisseurs. Mais à mon avis, le Ponzi est une technique de financement neutre, un moyen de protéger le succès d'un projet. Que ce soit DeFi, les réseaux sociaux ou d'autres domaines, il y a toujours des bâtisseurs qui continuent de se battre. Tant que les pas en avant ne s'arrêtent pas, la révolution Web3 n'a pas échoué. Toutes les innovations technologiques se produisent de manière émergente, et un creux à court terme ne suffit pas à prouver que le secteur manque de perspectives. Nous croyons au pouvoir de la cryptographie et attendons un avenir décentralisé.
Cet article passera en revue le développement du domaine des réseaux sociaux Web3 au cours des deux derniers cycles de 8 ans, en tirant des leçons et en identifiant des opportunités potentielles. Bien que le Web3 social ne soit pas encore mature, les résultats sont prometteurs. Les attentes envers le Web3 varient d'une personne à l'autre : certains espèrent une meilleure expérience, tandis que d'autres souhaitent protéger la souveraineté de leurs données personnelles. Avec les avancées technologiques et la diminution des barrières à l'entrée, de véritables produits pourraient émerger sous peu.
Théorie des besoins fondamentaux du Web3 social
Les produits réussis sont basés sur une demande solide. Pour briser le préjugé selon lequel "Web3 est juste une arnaque", il est nécessaire de prouver fondamentalement la demande sociale pour le Web3.
L'homme est un animal social, avec des besoins sociaux. Cela a été prouvé à maintes reprises par des produits sociaux. Les gens ont besoin d'établir des liens avec les autres, de percevoir les émotions et les attitudes des autres à travers ces liens, et d'obtenir des retours pour se corriger. C'est un besoin ancré dans nos gènes par l'évolution, tout comme manger et boire. En d'autres termes, il s'agit de liens, d'interprétation mentale et de coordination de soi.
Détenir des jetons est une nouvelle manière de se connecter. Une base de données ouverte et vérifiable élargit les dimensions de l'information liée. Un nouvel environnement d'information engendrera de nouvelles relations sociales et de nouvelles façons d'interagir.
Les motivations des comportements sociaux sur Internet sont principalement : l'auto-expression, l'évacuation émotionnelle et la recherche de reconnaissance. Internet crée davantage de scénarios sociaux grâce aux multimédias, allant des forums et blogs à la messagerie instantanée et aux réseaux sociaux. De nouveaux scénarios incluent différents réseaux interpersonnels et modes de présentation de contenu, ce qui engendre des projets réussis.
L'économie d'échelle est une caractéristique marquante des réseaux sociaux sur Internet. Les projets qui ne peuvent pas établir une économie d'échelle dans des groupes cibles spécifiques et pour des objectifs particuliers ont du mal à survivre. L'échelle des réseaux sociaux Web3 est bien inférieure à celle des géants du Web2. Sans échelle, comment aider les utilisateurs à élargir leurs relations, à se montrer et à éprouver de l'empathie ?
La direction du développement de Web3 est un écosystème soutenu par des données ouvertes et fiables et un environnement financier soutenu par des tokens. Comment cela va-t-il donner naissance à de nouveaux schémas industriels ? Le soutien à l'information de base à travers les bases de données et les organisations, ainsi qu'une interface sociale combinable, sont les avantages de Web3. Utiliser le soutien social pour l'émission de tokens, avec une relation organisationnelle centrée sur l'interaction quantifiée des droits par les tokens, est un scénario unique.
L'industrie Web3 se démène pour obtenir un avantage d'échelle local.
L'évolution des réseaux sociaux Web3
L'environnement Web3 offre des avantages aux entrepreneurs, les projets sociaux présentent deux tendances :
Développer des normes de technologie de communication décentralisée
Établir un consensus sur les jetons par les réseaux sociaux
Compétition des normes de technologie sociale décentralisée
Les plateformes de réseaux sociaux ont un pouvoir immense, ne devraient pas être confiées aux entreprises et aux gouvernements. Perdre la souveraineté sur les informations sociales revient à perdre la liberté de cognition et de choix. L'incident de fuite de données de Facebook montre que notre volonté peut être facilement manipulée, il est nécessaire de maîtriser la souveraineté des données. Une solution de réseau social décentralisée est une nécessité.
Pour réaliser un social décentralisé, il faut franchir des étapes dans les protocoles de communication, les données et les applications. De nouveaux projets comme Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster, etc., proposent leurs propres protocoles. En abandonnant certaines caractéristiques de décentralisation, chaque protocole a fait des progrès significatifs. Imiter les outils Web2 n'est plus un problème, l'autonomie des utilisateurs est plus forte. Mais comment surmonter les inconvénients d'échelle est un défi.
Les incitations par token deviennent rapidement le moyen direct de la majorité des projets.
La révolution des incitations par les tokens rencontre des obstacles
La naissance des tokens est comme l'ouverture de la boîte de Pandore. Les utilisateurs de Web3 font face à un environnement financier complexe. Les équipes de projet peuvent utiliser des tokens pour réduire les coûts d'exploitation.
Les incitations par jetons font face à deux grands dilemmes dans un environnement social :
La valeur subjective du contenu social est difficile à juger, l'efficacité des incitations par jetons est douteuse.
Les incitations des tokens font face à des attaques de sorcières.
Ces deux problèmes n'ont pas encore été complètement résolus. STEEM est un pionnier des réseaux sociaux Web3, dont la philosophie et la conception structurelle sont encore aujourd'hui empruntées. En 2016, STEEM a innové sur plusieurs dimensions. Les applications basées sur STEEM sont des médias sociaux, où la qualité du contenu est déterminée par les utilisateurs ayant misé des jetons. Au début du projet, l'équipe fondatrice avait un avantage évident, et la production et la recommandation de contenu avec un poids de mise de jetons étaient efficaces. Cependant, l'effet de richesse a entraîné des attaques de sorcières. La mise de jetons de STEEM comprend un pouvoir de punition, ce qui rend celle-ci immunisée dans une certaine mesure contre les attaques de sorcières.
Cette efficacité repose sur la centralisation du pouvoir des actifs et une base de consensus solide. Après l'effondrement de l'équipe fondatrice, l'effondrement du consensus a conduit à davantage d'attaques de sorcières. Après la maturité des recommandations algorithmiques et de l'AIGC, ce système basé sur le vote pondéré par tokens quitte la scène. Maintenant, les principaux réseaux sociaux ont réalisé une personnalisation à grande échelle, et la sélection de contenu raffinée ne peut être atteinte par le travail humain et un simple tri par étiquettes.
Après STEEM, de nombreux projets ont utilisé des tokens pour accélérer leur expansion, comme Torum, BBS, etc. Ces incitations vont à l'encontre de l'élément "non monétaire" des retours sociaux. Les récompenses matérielles externes réduisent les retours psychologiques intrinsèques, mélangeant ainsi le contenu social avec du contenu non social. Les liens sociaux sont des canaux d'information, et la valeur de la plateforme réside dans la synthèse des informations des canaux. Des incitations de mauvaise qualité entraînent une baisse de l'efficacité sociale, et les canaux face à une pénurie d'informations font face à plus de bruit, rendant leur déclin inévitable.
Les Degen sur Farcaster envoient des jetons par le biais de pourboires. C'est un moyen d'inciter des fonctions financières uniques à Web3 avec des jetons Meme, créant un effet de richesse qui entraîne la prospérité de l'écosystème. La plateforme ne peut avoir qu'un seul jeton, mais elle peut avoir d'innombrables jetons Meme. Les jetons Meme peuvent échouer, mais le jeton de la plateforme ne peut pas. Utiliser des jetons Meme pour promouvoir des projets sociaux deviendra une technique supérieure. Les discussions sur la richesse des Degen, combinées aux possibilités d'innovation de Frames, attireront davantage de bâtisseurs à participer à Farcaster, entraînant ainsi la prospérité de l'écosystème. C'est une campagne d'exploitation classique. L'écosystème a déjà produit des outils, y compris des tirelires NFT, divers flux de médias et des plateformes de lancement. Bien qu'aucun signe de percée de Farcaster dans le secteur n'ait été observé, cette émergence mérite d'être suivie.
Phase de revers dans la révolution autonome du contenu
Web3 se concentre sur la décentralisation, ce qui signifie la fin du monopole dans le commerce.
Le point de départ du social Web3 devrait être entre 2016 et 2017. À cette époque, le social Web2 était en plein essor. Lors des deux premiers cycles, les projets sociaux se concentraient sur la narration autonome du contenu. Divers projets ont tenté de "mettre le contenu sur la chaîne" et ont travaillé sur la capitalisation des actifs de contenu sur cette base.
Lancé en 2016, STEEM a souffert de la désintégration de son équipe et d'un retard dans le développement. Bien qu'il ait réalisé l'enchaînement de contenu lors de son lancement, il n'avait pas d'environnement EVM et ne pouvait pas exécuter de contrats intelligents, ce qui l'a progressivement laissé derrière après l'été DeFi de 2020. La primauté de l'enchaînement de contenu a été cédée à Mirror. L'atout de Mirror réside dans la fourniture d'un environnement d'édition de contenu textuel convivial. Les utilisateurs peuvent signer avec leur portefeuille pour publier du contenu. Le contenu enchaîné est inaltérable. D'autres utilisateurs peuvent s'abonner et suivre des comptes, et le contenu peut être frappé en tant que NFT pour être échangé sur le marché. Actuellement, le projet continue ses opérations, le trafic a légèrement diminué, mais certains joueurs Degen continuent d'utiliser la publication de contenu et de se livrer à des activités de frappe de NFT.
Mirror est un excellent produit Web3, conçu dans un esprit de minimalisme qui exploite au maximum les bases de données ouvertes et fiables. Toute personne peut certifier le contenu Internet grâce à une signature de portefeuille. Une fois certifié, le contenu peut être émis sous forme de NFT, et échangé dans un environnement NFTfi sous EVM. La perte d'utilisateurs de Mirror est essentiellement due à un manque de capacités opérationnelles, et le contenu textuel est déjà dépourvu de trafic, étant un déchet de l'ère de la culture de masse. Pendant ce temps, certains projets se sont penchés sur la mise en chaîne du contenu audio et vidéo. Ne parlons pas de l'inefficacité des incitations au contenu, la quantité de données massives rend les coûts d'exploitation des projets insoutenables. Faire du commerce de contenu, c'est faire des médias. Soit il y a du bon contenu pour attirer les utilisateurs, soit il y a une vaste base d'utilisateurs pour attirer du bon contenu. Offrir simplement des solutions techniques ne peut pas devenir un business.
À la fin de 2023, de nouveaux projets basés sur le contenu apparaîtront. Bodhi est également un produit minimaliste. Inspiré par Friend tech, il ne forge plus les NFT de contenu associé à un prix unifié, mais utilise la technologie de la courbe de liaison pour vendre à des prix variables, où plus il y a de ventes, plus le prix est élevé. Il y a aussi CloudBit, qui force la reproduction de contenu Web2 sur la blockchain pour générer des actifs NFT. Il y a de nombreux projets similaires qui tentent de transformer le contenu en actifs pouvant être revendiqués. Mais ce qui ne changera pas, c'est que, à l'ère d'Internet, le contenu peut être revendiqué, mais les informations qu'il contient peuvent être facilement transférées. Même dans des cas de vol direct de contenu ou d'infraction, le fait de mettre le contenu sur la blockchain n'augmente pas le coût des infractions. Par conséquent, émettre des actifs directement en utilisant le contenu comme ancre de valeur n'a pas encore donné de bons exemples.
Une autre raison pour laquelle le marché n'est pas sensible à l'assetisation du contenu est le mauvais timing. Bien que la raison nous dise que les informations personnelles ont une valeur élevée, les utilisateurs ne se soucient pas tant de leur souveraineté sur le contenu.
Le nouveau voyage de la souveraineté de l'attention : le développement des systèmes de recommandation de contenu
L'émergence de STEEM a inspiré une série de projets blockchain. L'une de ses principales idées est de classer le contenu en utilisant un système de vote pondéré par le nombre de jetons mis en jeu. Cette idée a été reprise par différents projets.
Yup est un projet axé sur la recommandation de contenu, présent sous forme de plugin social. En émettant des tokens, il incite les utilisateurs à interagir avec le contenu via des plugins Web3. En utilisant ces informations d'interaction et le poids des tokens stakés, il reorganise et remplace le contenu d'autres plateformes Web2 dans sa propre liste.
Wormhole3 est également un plugin de recommandation de contenu. Contrairement à Yup, il prend en charge plusieurs jetons comme incitation à la recommandation de contenu. L'ensemble du processus d'incitation est réalisé par le code. Différents jetons d'incitation ont une liste d'étiquettes indépendante sur le site officiel, permettant une diversification de la recommandation de contenu. Dans le modèle Wormhole3, on suppose que les personnes détenant différents jetons appartiennent à des communautés correspondantes, et la quantité de jetons stakés détermine le pouvoir de parole dans le canal communautaire. Une partie des droits de distribution des jetons est également contrôlée par le pouvoir de parole.
Des projets tels que Matters, Torum, BBS, et Bihu, qui utilisaient des recommandations de contenu basées sur des incitations par jetons, ont tous échoué. L'essence du problème réside dans le fait que les recommandations de contenu basées sur des incitations par jetons ne parviennent pas à capter l'attention. La génération précédente de recommandations de contenu basée sur un simple tri et des catégories par étiquettes a désormais du mal à rivaliser avec des algorithmes intelligents. En tant que système publicitaire, les projets Web3, dans leur quête de décentralisation et de programmation, ne disposent pas d'algorithmes matures pour la tarification des espaces publicitaires aussi précis que les algorithmes professionnels de Web2. Le marché publicitaire n'est pas aussi monopolistique que les échanges centralisés. Ainsi, des projets comme QuestN et RSS3, qui utilisent des données pour influencer la distribution de contenu, ont finalement également changé de cap.
Les leçons de l'expérience nous enseignent que même avec des incitations par des jetons à faible coût, il est indispensable d'encourager des méthodes de production avancées. Phavor s'appuie toujours sur une base de données Web3 pour faire de l'intermédiation de recommandations entre bases de données ; le système de recommandation de contenu est un élément nécessaire des médias sociaux. L'incitation par des jetons n'est pas la clé des systèmes de recommandation Web3, mais la structure de détention des jetons et le comportement sur la chaîne le sont. La participation des données sur la chaîne à la prise de décision du système est la différence essentielle entre les systèmes de recommandation Web3 et Web2. Comparé aux largages aériens, le coût des interactions sociales sur la chaîne est extrêmement faible, ce qui a donc donné naissance à des attaques d'arbitrage de sorcière.
Utiliser des jetons pour contrôler les recommandations de contenu, la logique de pouvoir derrière est : l'attention est détenue par l'organisation et non par l'individu. La répartition du contenu selon les besoins de l'organisation ressemble davantage à DingTalk, Feishu et autres plateformes de communication de travail organisationnelles. Plutôt que de dire que ce sont des outils sociaux, il vaut mieux dire que ce sont des outils DAO, le vote reflète le pouvoir. La gestion des pouvoirs organisationnels sans avoir besoin de confiance est sans aucun doute un avantage de la blockchain et même du Web3, et les incitations de recommandation de contenu basées sur des organisations ( ou des communautés ) que l'on voit actuellement sur le marché.
Les outils de communication utilisés par le grand public ont été remplacés par des solutions ciblant l'attention individuelle. Les nouvelles générations de médias sociaux proposent désormais des contenus personnalisés en fonction des goûts et des aversions des utilisateurs en temps réel. Si l'on valorise la diffusion de contenu en 1V1, les informations sur la chaîne doivent davantage servir de données brutes pour le contenu et les étiquettes des utilisateurs.
Le "générateur de flux d'abonnement" créé par BlueSky est une combinaison d'algorithmes de recommandation et de protocoles de communication. Quiconque peut fournir des algorithmes de recommandation développés en interne pour le protocole de communication. Les utilisateurs peuvent s'abonner aux algorithmes de recommandation qu'ils préfèrent selon leurs besoins.
Le module social de Debank a un grand potentiel. Bien que beaucoup de gens utilisent Debank comme un outil de données, le badge et l'affichage de comptes qu'il a lancés, en combinaison avec le stream, ont atteint un niveau industriel que de nombreux projets axés sur les badges ne peuvent pas atteindre. Les joueurs NFT de longue date affirment que les informations NFT sont certainement plus importantes que celles des autres. Comment les utilisateurs qui ne participent pas à DeFi peuvent-ils donner des conseils DeFi aux autres ? À mesure que les activités sur la chaîne augmentent, utiliser les comptes pour corriger les données des utilisateurs et les données de contenu en tant que source de données pour les comportements sur la chaîne améliorera.
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GasFeeTears
· 08-10 12:18
BTC chute jusqu'à la nuit, web3 est toujours en vie
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WalletDetective
· 08-10 12:17
Les pigeons ont été pris pour des idiots, mais ils entrent toujours sur le marché.
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AirdropGrandpa
· 08-10 12:15
Le vieux poireau est devenu un martyr.
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TrustMeBro
· 08-10 12:03
Se faire prendre pour des cons basé sur la véracité et la confiance
Nouvelles opportunités de socialisation Web3 : le chemin de l'innovation des normes techniques à la recommandation de contenu
Explorer les opportunités et la mission des réseaux sociaux Web3
Récemment, le discours autour de Web3 est devenu très négatif, et à l'intérieur comme à l'extérieur du secteur, certains pensent que Web3 n'est qu'un moyen d'escroquer les investisseurs. Mais à mon avis, le Ponzi est une technique de financement neutre, un moyen de protéger le succès d'un projet. Que ce soit DeFi, les réseaux sociaux ou d'autres domaines, il y a toujours des bâtisseurs qui continuent de se battre. Tant que les pas en avant ne s'arrêtent pas, la révolution Web3 n'a pas échoué. Toutes les innovations technologiques se produisent de manière émergente, et un creux à court terme ne suffit pas à prouver que le secteur manque de perspectives. Nous croyons au pouvoir de la cryptographie et attendons un avenir décentralisé.
Cet article passera en revue le développement du domaine des réseaux sociaux Web3 au cours des deux derniers cycles de 8 ans, en tirant des leçons et en identifiant des opportunités potentielles. Bien que le Web3 social ne soit pas encore mature, les résultats sont prometteurs. Les attentes envers le Web3 varient d'une personne à l'autre : certains espèrent une meilleure expérience, tandis que d'autres souhaitent protéger la souveraineté de leurs données personnelles. Avec les avancées technologiques et la diminution des barrières à l'entrée, de véritables produits pourraient émerger sous peu.
Théorie des besoins fondamentaux du Web3 social
Les produits réussis sont basés sur une demande solide. Pour briser le préjugé selon lequel "Web3 est juste une arnaque", il est nécessaire de prouver fondamentalement la demande sociale pour le Web3.
L'homme est un animal social, avec des besoins sociaux. Cela a été prouvé à maintes reprises par des produits sociaux. Les gens ont besoin d'établir des liens avec les autres, de percevoir les émotions et les attitudes des autres à travers ces liens, et d'obtenir des retours pour se corriger. C'est un besoin ancré dans nos gènes par l'évolution, tout comme manger et boire. En d'autres termes, il s'agit de liens, d'interprétation mentale et de coordination de soi.
Détenir des jetons est une nouvelle manière de se connecter. Une base de données ouverte et vérifiable élargit les dimensions de l'information liée. Un nouvel environnement d'information engendrera de nouvelles relations sociales et de nouvelles façons d'interagir.
Les motivations des comportements sociaux sur Internet sont principalement : l'auto-expression, l'évacuation émotionnelle et la recherche de reconnaissance. Internet crée davantage de scénarios sociaux grâce aux multimédias, allant des forums et blogs à la messagerie instantanée et aux réseaux sociaux. De nouveaux scénarios incluent différents réseaux interpersonnels et modes de présentation de contenu, ce qui engendre des projets réussis.
L'économie d'échelle est une caractéristique marquante des réseaux sociaux sur Internet. Les projets qui ne peuvent pas établir une économie d'échelle dans des groupes cibles spécifiques et pour des objectifs particuliers ont du mal à survivre. L'échelle des réseaux sociaux Web3 est bien inférieure à celle des géants du Web2. Sans échelle, comment aider les utilisateurs à élargir leurs relations, à se montrer et à éprouver de l'empathie ?
La direction du développement de Web3 est un écosystème soutenu par des données ouvertes et fiables et un environnement financier soutenu par des tokens. Comment cela va-t-il donner naissance à de nouveaux schémas industriels ? Le soutien à l'information de base à travers les bases de données et les organisations, ainsi qu'une interface sociale combinable, sont les avantages de Web3. Utiliser le soutien social pour l'émission de tokens, avec une relation organisationnelle centrée sur l'interaction quantifiée des droits par les tokens, est un scénario unique.
L'industrie Web3 se démène pour obtenir un avantage d'échelle local.
L'évolution des réseaux sociaux Web3
L'environnement Web3 offre des avantages aux entrepreneurs, les projets sociaux présentent deux tendances :
Compétition des normes de technologie sociale décentralisée
Les plateformes de réseaux sociaux ont un pouvoir immense, ne devraient pas être confiées aux entreprises et aux gouvernements. Perdre la souveraineté sur les informations sociales revient à perdre la liberté de cognition et de choix. L'incident de fuite de données de Facebook montre que notre volonté peut être facilement manipulée, il est nécessaire de maîtriser la souveraineté des données. Une solution de réseau social décentralisée est une nécessité.
Pour réaliser un social décentralisé, il faut franchir des étapes dans les protocoles de communication, les données et les applications. De nouveaux projets comme Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster, etc., proposent leurs propres protocoles. En abandonnant certaines caractéristiques de décentralisation, chaque protocole a fait des progrès significatifs. Imiter les outils Web2 n'est plus un problème, l'autonomie des utilisateurs est plus forte. Mais comment surmonter les inconvénients d'échelle est un défi.
Les incitations par token deviennent rapidement le moyen direct de la majorité des projets.
La révolution des incitations par les tokens rencontre des obstacles
La naissance des tokens est comme l'ouverture de la boîte de Pandore. Les utilisateurs de Web3 font face à un environnement financier complexe. Les équipes de projet peuvent utiliser des tokens pour réduire les coûts d'exploitation.
Les incitations par jetons font face à deux grands dilemmes dans un environnement social :
La valeur subjective du contenu social est difficile à juger, l'efficacité des incitations par jetons est douteuse.
Les incitations des tokens font face à des attaques de sorcières.
Ces deux problèmes n'ont pas encore été complètement résolus. STEEM est un pionnier des réseaux sociaux Web3, dont la philosophie et la conception structurelle sont encore aujourd'hui empruntées. En 2016, STEEM a innové sur plusieurs dimensions. Les applications basées sur STEEM sont des médias sociaux, où la qualité du contenu est déterminée par les utilisateurs ayant misé des jetons. Au début du projet, l'équipe fondatrice avait un avantage évident, et la production et la recommandation de contenu avec un poids de mise de jetons étaient efficaces. Cependant, l'effet de richesse a entraîné des attaques de sorcières. La mise de jetons de STEEM comprend un pouvoir de punition, ce qui rend celle-ci immunisée dans une certaine mesure contre les attaques de sorcières.
Cette efficacité repose sur la centralisation du pouvoir des actifs et une base de consensus solide. Après l'effondrement de l'équipe fondatrice, l'effondrement du consensus a conduit à davantage d'attaques de sorcières. Après la maturité des recommandations algorithmiques et de l'AIGC, ce système basé sur le vote pondéré par tokens quitte la scène. Maintenant, les principaux réseaux sociaux ont réalisé une personnalisation à grande échelle, et la sélection de contenu raffinée ne peut être atteinte par le travail humain et un simple tri par étiquettes.
Après STEEM, de nombreux projets ont utilisé des tokens pour accélérer leur expansion, comme Torum, BBS, etc. Ces incitations vont à l'encontre de l'élément "non monétaire" des retours sociaux. Les récompenses matérielles externes réduisent les retours psychologiques intrinsèques, mélangeant ainsi le contenu social avec du contenu non social. Les liens sociaux sont des canaux d'information, et la valeur de la plateforme réside dans la synthèse des informations des canaux. Des incitations de mauvaise qualité entraînent une baisse de l'efficacité sociale, et les canaux face à une pénurie d'informations font face à plus de bruit, rendant leur déclin inévitable.
Les Degen sur Farcaster envoient des jetons par le biais de pourboires. C'est un moyen d'inciter des fonctions financières uniques à Web3 avec des jetons Meme, créant un effet de richesse qui entraîne la prospérité de l'écosystème. La plateforme ne peut avoir qu'un seul jeton, mais elle peut avoir d'innombrables jetons Meme. Les jetons Meme peuvent échouer, mais le jeton de la plateforme ne peut pas. Utiliser des jetons Meme pour promouvoir des projets sociaux deviendra une technique supérieure. Les discussions sur la richesse des Degen, combinées aux possibilités d'innovation de Frames, attireront davantage de bâtisseurs à participer à Farcaster, entraînant ainsi la prospérité de l'écosystème. C'est une campagne d'exploitation classique. L'écosystème a déjà produit des outils, y compris des tirelires NFT, divers flux de médias et des plateformes de lancement. Bien qu'aucun signe de percée de Farcaster dans le secteur n'ait été observé, cette émergence mérite d'être suivie.
Phase de revers dans la révolution autonome du contenu
Web3 se concentre sur la décentralisation, ce qui signifie la fin du monopole dans le commerce.
Le point de départ du social Web3 devrait être entre 2016 et 2017. À cette époque, le social Web2 était en plein essor. Lors des deux premiers cycles, les projets sociaux se concentraient sur la narration autonome du contenu. Divers projets ont tenté de "mettre le contenu sur la chaîne" et ont travaillé sur la capitalisation des actifs de contenu sur cette base.
Lancé en 2016, STEEM a souffert de la désintégration de son équipe et d'un retard dans le développement. Bien qu'il ait réalisé l'enchaînement de contenu lors de son lancement, il n'avait pas d'environnement EVM et ne pouvait pas exécuter de contrats intelligents, ce qui l'a progressivement laissé derrière après l'été DeFi de 2020. La primauté de l'enchaînement de contenu a été cédée à Mirror. L'atout de Mirror réside dans la fourniture d'un environnement d'édition de contenu textuel convivial. Les utilisateurs peuvent signer avec leur portefeuille pour publier du contenu. Le contenu enchaîné est inaltérable. D'autres utilisateurs peuvent s'abonner et suivre des comptes, et le contenu peut être frappé en tant que NFT pour être échangé sur le marché. Actuellement, le projet continue ses opérations, le trafic a légèrement diminué, mais certains joueurs Degen continuent d'utiliser la publication de contenu et de se livrer à des activités de frappe de NFT.
Mirror est un excellent produit Web3, conçu dans un esprit de minimalisme qui exploite au maximum les bases de données ouvertes et fiables. Toute personne peut certifier le contenu Internet grâce à une signature de portefeuille. Une fois certifié, le contenu peut être émis sous forme de NFT, et échangé dans un environnement NFTfi sous EVM. La perte d'utilisateurs de Mirror est essentiellement due à un manque de capacités opérationnelles, et le contenu textuel est déjà dépourvu de trafic, étant un déchet de l'ère de la culture de masse. Pendant ce temps, certains projets se sont penchés sur la mise en chaîne du contenu audio et vidéo. Ne parlons pas de l'inefficacité des incitations au contenu, la quantité de données massives rend les coûts d'exploitation des projets insoutenables. Faire du commerce de contenu, c'est faire des médias. Soit il y a du bon contenu pour attirer les utilisateurs, soit il y a une vaste base d'utilisateurs pour attirer du bon contenu. Offrir simplement des solutions techniques ne peut pas devenir un business.
À la fin de 2023, de nouveaux projets basés sur le contenu apparaîtront. Bodhi est également un produit minimaliste. Inspiré par Friend tech, il ne forge plus les NFT de contenu associé à un prix unifié, mais utilise la technologie de la courbe de liaison pour vendre à des prix variables, où plus il y a de ventes, plus le prix est élevé. Il y a aussi CloudBit, qui force la reproduction de contenu Web2 sur la blockchain pour générer des actifs NFT. Il y a de nombreux projets similaires qui tentent de transformer le contenu en actifs pouvant être revendiqués. Mais ce qui ne changera pas, c'est que, à l'ère d'Internet, le contenu peut être revendiqué, mais les informations qu'il contient peuvent être facilement transférées. Même dans des cas de vol direct de contenu ou d'infraction, le fait de mettre le contenu sur la blockchain n'augmente pas le coût des infractions. Par conséquent, émettre des actifs directement en utilisant le contenu comme ancre de valeur n'a pas encore donné de bons exemples.
Une autre raison pour laquelle le marché n'est pas sensible à l'assetisation du contenu est le mauvais timing. Bien que la raison nous dise que les informations personnelles ont une valeur élevée, les utilisateurs ne se soucient pas tant de leur souveraineté sur le contenu.
Le nouveau voyage de la souveraineté de l'attention : le développement des systèmes de recommandation de contenu
L'émergence de STEEM a inspiré une série de projets blockchain. L'une de ses principales idées est de classer le contenu en utilisant un système de vote pondéré par le nombre de jetons mis en jeu. Cette idée a été reprise par différents projets.
Yup est un projet axé sur la recommandation de contenu, présent sous forme de plugin social. En émettant des tokens, il incite les utilisateurs à interagir avec le contenu via des plugins Web3. En utilisant ces informations d'interaction et le poids des tokens stakés, il reorganise et remplace le contenu d'autres plateformes Web2 dans sa propre liste.
Wormhole3 est également un plugin de recommandation de contenu. Contrairement à Yup, il prend en charge plusieurs jetons comme incitation à la recommandation de contenu. L'ensemble du processus d'incitation est réalisé par le code. Différents jetons d'incitation ont une liste d'étiquettes indépendante sur le site officiel, permettant une diversification de la recommandation de contenu. Dans le modèle Wormhole3, on suppose que les personnes détenant différents jetons appartiennent à des communautés correspondantes, et la quantité de jetons stakés détermine le pouvoir de parole dans le canal communautaire. Une partie des droits de distribution des jetons est également contrôlée par le pouvoir de parole.
Des projets tels que Matters, Torum, BBS, et Bihu, qui utilisaient des recommandations de contenu basées sur des incitations par jetons, ont tous échoué. L'essence du problème réside dans le fait que les recommandations de contenu basées sur des incitations par jetons ne parviennent pas à capter l'attention. La génération précédente de recommandations de contenu basée sur un simple tri et des catégories par étiquettes a désormais du mal à rivaliser avec des algorithmes intelligents. En tant que système publicitaire, les projets Web3, dans leur quête de décentralisation et de programmation, ne disposent pas d'algorithmes matures pour la tarification des espaces publicitaires aussi précis que les algorithmes professionnels de Web2. Le marché publicitaire n'est pas aussi monopolistique que les échanges centralisés. Ainsi, des projets comme QuestN et RSS3, qui utilisent des données pour influencer la distribution de contenu, ont finalement également changé de cap.
Les leçons de l'expérience nous enseignent que même avec des incitations par des jetons à faible coût, il est indispensable d'encourager des méthodes de production avancées. Phavor s'appuie toujours sur une base de données Web3 pour faire de l'intermédiation de recommandations entre bases de données ; le système de recommandation de contenu est un élément nécessaire des médias sociaux. L'incitation par des jetons n'est pas la clé des systèmes de recommandation Web3, mais la structure de détention des jetons et le comportement sur la chaîne le sont. La participation des données sur la chaîne à la prise de décision du système est la différence essentielle entre les systèmes de recommandation Web3 et Web2. Comparé aux largages aériens, le coût des interactions sociales sur la chaîne est extrêmement faible, ce qui a donc donné naissance à des attaques d'arbitrage de sorcière.
Utiliser des jetons pour contrôler les recommandations de contenu, la logique de pouvoir derrière est : l'attention est détenue par l'organisation et non par l'individu. La répartition du contenu selon les besoins de l'organisation ressemble davantage à DingTalk, Feishu et autres plateformes de communication de travail organisationnelles. Plutôt que de dire que ce sont des outils sociaux, il vaut mieux dire que ce sont des outils DAO, le vote reflète le pouvoir. La gestion des pouvoirs organisationnels sans avoir besoin de confiance est sans aucun doute un avantage de la blockchain et même du Web3, et les incitations de recommandation de contenu basées sur des organisations ( ou des communautés ) que l'on voit actuellement sur le marché.
Les outils de communication utilisés par le grand public ont été remplacés par des solutions ciblant l'attention individuelle. Les nouvelles générations de médias sociaux proposent désormais des contenus personnalisés en fonction des goûts et des aversions des utilisateurs en temps réel. Si l'on valorise la diffusion de contenu en 1V1, les informations sur la chaîne doivent davantage servir de données brutes pour le contenu et les étiquettes des utilisateurs.
Le "générateur de flux d'abonnement" créé par BlueSky est une combinaison d'algorithmes de recommandation et de protocoles de communication. Quiconque peut fournir des algorithmes de recommandation développés en interne pour le protocole de communication. Les utilisateurs peuvent s'abonner aux algorithmes de recommandation qu'ils préfèrent selon leurs besoins.
Le module social de Debank a un grand potentiel. Bien que beaucoup de gens utilisent Debank comme un outil de données, le badge et l'affichage de comptes qu'il a lancés, en combinaison avec le stream, ont atteint un niveau industriel que de nombreux projets axés sur les badges ne peuvent pas atteindre. Les joueurs NFT de longue date affirment que les informations NFT sont certainement plus importantes que celles des autres. Comment les utilisateurs qui ne participent pas à DeFi peuvent-ils donner des conseils DeFi aux autres ? À mesure que les activités sur la chaîne augmentent, utiliser les comptes pour corriger les données des utilisateurs et les données de contenu en tant que source de données pour les comportements sur la chaîne améliorera.