Marché des capitaux Internet : percée ou spéculation ?
Marché des capitaux ( ICM ) en tant qu'alternative aux modèles de financement traditionnels, permet aux entrepreneurs de lever des fonds directement auprès de la communauté grâce à la tokenization, contournant les procédures complexes de capital-risque et d'IPO. La plateforme représentée par Believe App pousse cette transformation sur la chaîne Solana, les utilisateurs n'ayant qu'à effectuer des opérations simples sur les réseaux sociaux pour émettre et investir dans des projets.
Malgré les problèmes de manque de régulation et de faible barrière à l'entrée des projets liés à l'ICM, il possède encore un fort potentiel de vulgarisation, en particulier en promouvant le Web3 grâce à une expérience utilisateur simplifiée et à une propagation virale. Pour assurer un développement à long terme, la plateforme ICM doit établir un mécanisme de responsabilité pour les fondateurs, optimiser le modèle économique des tokens, construire une gouvernance DAO et réaliser une utilité réelle, afin de passer d'une spéculation à court terme à un nouveau paradigme de formation de capital.
Dans le marché des capitaux traditionnel, les entrepreneurs comptent souvent sur des IPO coûteuses et chronophages ou des investissements en capital-risque. Ce modèle est inefficace, manque d'ouverture et entraîne un désalignement des incitations entre les créateurs et les soutiens. L'ICM vise à résoudre ces problèmes fondamentaux en offrant des canaux de financement plus ouverts, directs et engageants.
La plateforme leader de l'écosystème ICM est l'application Believe sur Solana. Elle permet aux fondateurs de publier des tokens grâce à des interactions simples sur les réseaux sociaux, tentant de bouleverser les modèles traditionnels de capital-risque. Le succès de Believe repose sur l'influence de l'écosystème Solana, une expérience utilisateur simplifiée, une narration claire et une vision. Par rapport à son concurrent Clanker, Believe présente un avantage évident en termes de convivialité et de potentiel de croissance.
Cependant, le modèle ICM fait également face à de nombreux défis. Les fondateurs ne sont pas tenus responsables, les jetons sont déconnectés des projets sous-jacents, et le récit peut facilement être abusé. De nombreux soi-disant "jetons de projet" sont en réalité encore des meme coins sans valeur réelle.
Pour éviter de devenir un simple objet de spéculation à court terme, la plateforme ICM doit optimiser son modèle économique, établir un mécanisme DAO pour améliorer la transparence et construire une valeur d'utilisation plus profonde. Cela inclut la promotion d'une gouvernance communautaire significative, l'établissement d'un système de responsabilité continue pour les fondateurs, et l'intégration de scénarios d'application réels, etc.
La véritable valeur d'ICM réside dans sa capacité à attirer un grand nombre d'utilisateurs Web2 sans nécessiter de connaissances approfondies en Web3. S'il peut continuer à se développer, il a le potentiel de devenir une plateforme qui stimule l'incubation de projets et la création de valeur, et pas seulement une autre plateforme de lancement de mèmes. Atteindre cet objectif nécessite un effort collectif de la part de la plateforme, des fondateurs et de la communauté.
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TokenSherpa
· Il y a 23h
en fait, la gouvernance est la clé ici... j'ai vu trop de projets ICM échouer à cause de tokenomics faibles, smh
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Ramen_Until_Rich
· Il y a 23h
Le battage est indéniable, ne dites pas qu'il y a une percée.
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LiquiditySurfer
· Il y a 23h
Un autre point de surf dans la zone grise de la réglementation avec une innovation au niveau des pixels.
ICM: Innovation et défis du marché des capitaux Internet
Marché des capitaux Internet : percée ou spéculation ?
Marché des capitaux ( ICM ) en tant qu'alternative aux modèles de financement traditionnels, permet aux entrepreneurs de lever des fonds directement auprès de la communauté grâce à la tokenization, contournant les procédures complexes de capital-risque et d'IPO. La plateforme représentée par Believe App pousse cette transformation sur la chaîne Solana, les utilisateurs n'ayant qu'à effectuer des opérations simples sur les réseaux sociaux pour émettre et investir dans des projets.
Malgré les problèmes de manque de régulation et de faible barrière à l'entrée des projets liés à l'ICM, il possède encore un fort potentiel de vulgarisation, en particulier en promouvant le Web3 grâce à une expérience utilisateur simplifiée et à une propagation virale. Pour assurer un développement à long terme, la plateforme ICM doit établir un mécanisme de responsabilité pour les fondateurs, optimiser le modèle économique des tokens, construire une gouvernance DAO et réaliser une utilité réelle, afin de passer d'une spéculation à court terme à un nouveau paradigme de formation de capital.
Dans le marché des capitaux traditionnel, les entrepreneurs comptent souvent sur des IPO coûteuses et chronophages ou des investissements en capital-risque. Ce modèle est inefficace, manque d'ouverture et entraîne un désalignement des incitations entre les créateurs et les soutiens. L'ICM vise à résoudre ces problèmes fondamentaux en offrant des canaux de financement plus ouverts, directs et engageants.
La plateforme leader de l'écosystème ICM est l'application Believe sur Solana. Elle permet aux fondateurs de publier des tokens grâce à des interactions simples sur les réseaux sociaux, tentant de bouleverser les modèles traditionnels de capital-risque. Le succès de Believe repose sur l'influence de l'écosystème Solana, une expérience utilisateur simplifiée, une narration claire et une vision. Par rapport à son concurrent Clanker, Believe présente un avantage évident en termes de convivialité et de potentiel de croissance.
Cependant, le modèle ICM fait également face à de nombreux défis. Les fondateurs ne sont pas tenus responsables, les jetons sont déconnectés des projets sous-jacents, et le récit peut facilement être abusé. De nombreux soi-disant "jetons de projet" sont en réalité encore des meme coins sans valeur réelle.
Pour éviter de devenir un simple objet de spéculation à court terme, la plateforme ICM doit optimiser son modèle économique, établir un mécanisme DAO pour améliorer la transparence et construire une valeur d'utilisation plus profonde. Cela inclut la promotion d'une gouvernance communautaire significative, l'établissement d'un système de responsabilité continue pour les fondateurs, et l'intégration de scénarios d'application réels, etc.
La véritable valeur d'ICM réside dans sa capacité à attirer un grand nombre d'utilisateurs Web2 sans nécessiter de connaissances approfondies en Web3. S'il peut continuer à se développer, il a le potentiel de devenir une plateforme qui stimule l'incubation de projets et la création de valeur, et pas seulement une autre plateforme de lancement de mèmes. Atteindre cet objectif nécessite un effort collectif de la part de la plateforme, des fondateurs et de la communauté.