La transition de Web2 à Web3 nécessite plus que des compétences en codage : elle exige une compréhension de l'économie des tokens, de la construction de la communauté et de l'alignement réglementaire.
Les produits Web3 réussis doivent équilibrer l'utilisabilité, la durabilité et l'accès au marché, transformant les prototypes techniques en écosystèmes réels axés sur la liquidité.
Le capital et la politique redessinent l'industrie ; les bâtisseurs qui s'alignent sur les cadres réglementaires et grandissent avec du mentorat survivront aux cycles futurs.
Lors de la Semaine Blockchain de Taipei 2025, la plus forte impression n'était pas le bruit du salon d'exposition ou les bannières de projets flashy. C'était la tension plus profonde entre l'état d'esprit des développeurs et le récit de l'industrie. Il y a quelques années, les conversations se concentraient sur la vitesse des chaînes, les chiffres de financement ou le prix des jetons. Cette année, l'attention s'est déplacée vers l'utilisabilité des produits, l'alignement réglementaire et la durabilité à long terme. Le thème "Des décisions d'ange à Sui DeFi" a capturé le moment : le capital est toujours le carburant, mais l'adoption des produits et des écosystèmes est désormais le véritable moteur.
Pour les développeurs passant de Web2, ce changement ressemble à une remise à zéro mentale. Dans le logiciel traditionnel, construire signifie écrire du code efficace et stable pour une fonction claire. Dans Web3, la technologie n'est que la surface. Un contrat ne peut pas survivre à moins qu'il ne soit lié aux marchés, à l'émission et à la liquidité. C'est pourquoi les hackathons ont été constamment soulignés à Taïpei : ils ne sont pas seulement un moyen d'apprendre de nouveaux outils, mais aussi un test de résistance pour lancer directement du code sur le marché. Les développeurs ne sont plus seulement des "rédacteurs de services". Ils doivent comprendre les incitations, l'économie et les communautés pour devenir de véritables créateurs de produits. Cette transformation, plus que la maîtrise d'un nouveau langage, est la véritable barrière.
LES PRODUITS NE SONT PAS UN CODE : UTILISABILITÉ, DURABILITÉ ET ACCÈS AU MARCHÉ
Dans le passé, de nombreuses équipes s'arrêtaient à déployer des contrats sur la chaîne. Aujourd'hui, les constructeurs savent qu'un produit doit reposer sur trois couches : l'utilisabilité, la durabilité et l'accès au marché.
L'utilisabilité est la première porte. Les utilisateurs ordinaires ne se soucient pas de la conception du consensus ou de l'exécution parallèle. Ils veulent envoyer de l'argent, emprunter ou échanger sans être bloqués par la configuration du portefeuille, les frais de gaz ou des signatures complexes. La conception technique de Sui — son modèle d'objet et son exécution parallèle — a été saluée car elle permet aux développeurs de cacher la complexité et d'offrir des expériences de niveau Web2.
La durabilité est la deuxième couche. D'innombrables projets ont connu un essor lors des marchés haussiers mais se sont effondrés lorsque les incitations ont disparu. Maintenant, les fondateurs se demandent : comment le jeton capture-t-il de la valeur ? Comment les frais couvrent-ils les coûts ? Le système peut-il rester actif pendant trois ou cinq ans ? La tokenomics doit être auto-cohérente, pas seulement spéculative.
La troisième couche est l'accès au marché. Même un protocole bien conçu reste une expérience s'il n'entre pas dans de véritables réseaux de liquidité. Les réunions les plus animées à Taipei se déroulaient souvent entre des projets, des échanges, des teneurs de marché et des fournisseurs de portefeuilles. Pour survivre, les projets doivent concevoir des stratégies de cotation pour les CEX et les DEX, garantir que la liquidité initiale est stable et prouver leur conformité. La négociation et l'intégration sont devenues des étapes essentielles dans le développement de produits.
CAPITAL ET RÉGULATION : LA POSITION COMPTE PLUS QUE L'OPINION
Le changement de paradigme dans le Web3 n'est pas seulement technique mais aussi financier et réglementaire. Les investisseurs lors de la conférence ont admis que l'investissement dans la blockchain "devrait être plus explosif", mais l'accent a changé. Le capital le plus intelligent recherche désormais des projets avec un flux de trésorerie durable et une conformité claire plutôt que de courir après des histoires à 100x.
La réglementation façonne également la carte. Le contraste entre la Chine continentale et Taïwan était un sujet fréquent. La Chine était entièrement ouverte dans les premières années, permettant le trading et les ICO, mais a ensuite rapidement resserré les règles et a finalement interdit ces pratiques. Taïwan a suivi le chemin opposé : conservateur au début, mais s'ouvrant lentement, avec la Commission de supervision financière maintenant en préparation d'un cadre de licence pour les fournisseurs de services d'actifs virtuels. Les deux chemins prouvent une chose : la politique fixe les limites du marché.
À l'échelle mondiale, des cadres comme le MiCA en Europe, les lois sur les stablecoins aux États-Unis et les régimes favorables aux cryptomonnaies à Singapour ou au Moyen-Orient fixent de nouvelles coordonnées. Pour les créateurs, avoir la "bonne opinion" ne suffit plus. La vraie question est de savoir où lancer, comment s'aligner avec la réglementation et quels marchés entrer en premier. Le positionnement compte souvent plus que l'avantage technique.
TRANSFORMER L'ÉVÉNEMENT DE CHALEUR EN TEMPÉRATURE À LONG TERME
La Semaine de la Blockchain de Taipei ressemblait moins à une vitrine qu'à un camp d'apprentissage collectif. Des hackathons aux ateliers, les mots répétés étaient « apprentissage », « pratique », « mentorat ». La maîtrise de l'anglais a été soulignée comme la clé pour un accès plus rapide aux connaissances mondiales. Les hackathons ont été salués pour la création de véritables portefeuilles. Les jeunes développeurs ont été invités à identifier leurs faiblesses et à rechercher activement des partenaires et des mentors pour combler les lacunes.
Pour les individus, cela signifie trois choses : d'abord, améliorer la communication, en particulier en anglais ; ensuite, transformer l'inspiration en résultats visibles comme des contributions de code ou des contributions open-source ; enfin, construire des réseaux fiables où des pairs et des mentors sont prêts à aider. Pour les équipes, cela signifie s'intégrer dans la chaîne d'approvisionnement de l'écosystème, créer des opérations prêtes pour la conformité et maintenir des structures flexibles pour se déplacer sur les marchés.
Comme l'a dit un fondateur : « La curiosité, les objectifs, les mentors et la pratique sont les essentiels. » La plus grande leçon de la Taipei Blockchain Week 2025 est comment transformer la chaleur d'un événement à court terme en température industrielle à long terme. Les bâtisseurs qui réussissent à changer d'état d'esprit, à concevoir des produits, à se positionner réglementairement et à croître personnellement seront ceux qui non seulement avancent rapidement, mais aussi qui endureront le prochain cycle.
〈【Taipei Blockchain Week 2025】Des décisions d'ange au Sui DeFi : Perspectives pour les bâtisseurs Web3〉Cet article a été publié pour la première fois dans 《CoinRank》.
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【Semaine de la Blockchain de Taipei 2025】Des décisions d'ange au DeFi Sui : Perspectives pour les bâtisseurs du Web3
La transition de Web2 à Web3 nécessite plus que des compétences en codage : elle exige une compréhension de l'économie des tokens, de la construction de la communauté et de l'alignement réglementaire.
Les produits Web3 réussis doivent équilibrer l'utilisabilité, la durabilité et l'accès au marché, transformant les prototypes techniques en écosystèmes réels axés sur la liquidité.
Le capital et la politique redessinent l'industrie ; les bâtisseurs qui s'alignent sur les cadres réglementaires et grandissent avec du mentorat survivront aux cycles futurs.
Lors de la Semaine Blockchain de Taipei 2025, la plus forte impression n'était pas le bruit du salon d'exposition ou les bannières de projets flashy. C'était la tension plus profonde entre l'état d'esprit des développeurs et le récit de l'industrie. Il y a quelques années, les conversations se concentraient sur la vitesse des chaînes, les chiffres de financement ou le prix des jetons. Cette année, l'attention s'est déplacée vers l'utilisabilité des produits, l'alignement réglementaire et la durabilité à long terme. Le thème "Des décisions d'ange à Sui DeFi" a capturé le moment : le capital est toujours le carburant, mais l'adoption des produits et des écosystèmes est désormais le véritable moteur.
Pour les développeurs passant de Web2, ce changement ressemble à une remise à zéro mentale. Dans le logiciel traditionnel, construire signifie écrire du code efficace et stable pour une fonction claire. Dans Web3, la technologie n'est que la surface. Un contrat ne peut pas survivre à moins qu'il ne soit lié aux marchés, à l'émission et à la liquidité. C'est pourquoi les hackathons ont été constamment soulignés à Taïpei : ils ne sont pas seulement un moyen d'apprendre de nouveaux outils, mais aussi un test de résistance pour lancer directement du code sur le marché. Les développeurs ne sont plus seulement des "rédacteurs de services". Ils doivent comprendre les incitations, l'économie et les communautés pour devenir de véritables créateurs de produits. Cette transformation, plus que la maîtrise d'un nouveau langage, est la véritable barrière.
LES PRODUITS NE SONT PAS UN CODE : UTILISABILITÉ, DURABILITÉ ET ACCÈS AU MARCHÉ
Dans le passé, de nombreuses équipes s'arrêtaient à déployer des contrats sur la chaîne. Aujourd'hui, les constructeurs savent qu'un produit doit reposer sur trois couches : l'utilisabilité, la durabilité et l'accès au marché.
L'utilisabilité est la première porte. Les utilisateurs ordinaires ne se soucient pas de la conception du consensus ou de l'exécution parallèle. Ils veulent envoyer de l'argent, emprunter ou échanger sans être bloqués par la configuration du portefeuille, les frais de gaz ou des signatures complexes. La conception technique de Sui — son modèle d'objet et son exécution parallèle — a été saluée car elle permet aux développeurs de cacher la complexité et d'offrir des expériences de niveau Web2.
La durabilité est la deuxième couche. D'innombrables projets ont connu un essor lors des marchés haussiers mais se sont effondrés lorsque les incitations ont disparu. Maintenant, les fondateurs se demandent : comment le jeton capture-t-il de la valeur ? Comment les frais couvrent-ils les coûts ? Le système peut-il rester actif pendant trois ou cinq ans ? La tokenomics doit être auto-cohérente, pas seulement spéculative.
La troisième couche est l'accès au marché. Même un protocole bien conçu reste une expérience s'il n'entre pas dans de véritables réseaux de liquidité. Les réunions les plus animées à Taipei se déroulaient souvent entre des projets, des échanges, des teneurs de marché et des fournisseurs de portefeuilles. Pour survivre, les projets doivent concevoir des stratégies de cotation pour les CEX et les DEX, garantir que la liquidité initiale est stable et prouver leur conformité. La négociation et l'intégration sont devenues des étapes essentielles dans le développement de produits.
CAPITAL ET RÉGULATION : LA POSITION COMPTE PLUS QUE L'OPINION
Le changement de paradigme dans le Web3 n'est pas seulement technique mais aussi financier et réglementaire. Les investisseurs lors de la conférence ont admis que l'investissement dans la blockchain "devrait être plus explosif", mais l'accent a changé. Le capital le plus intelligent recherche désormais des projets avec un flux de trésorerie durable et une conformité claire plutôt que de courir après des histoires à 100x.
La réglementation façonne également la carte. Le contraste entre la Chine continentale et Taïwan était un sujet fréquent. La Chine était entièrement ouverte dans les premières années, permettant le trading et les ICO, mais a ensuite rapidement resserré les règles et a finalement interdit ces pratiques. Taïwan a suivi le chemin opposé : conservateur au début, mais s'ouvrant lentement, avec la Commission de supervision financière maintenant en préparation d'un cadre de licence pour les fournisseurs de services d'actifs virtuels. Les deux chemins prouvent une chose : la politique fixe les limites du marché.
À l'échelle mondiale, des cadres comme le MiCA en Europe, les lois sur les stablecoins aux États-Unis et les régimes favorables aux cryptomonnaies à Singapour ou au Moyen-Orient fixent de nouvelles coordonnées. Pour les créateurs, avoir la "bonne opinion" ne suffit plus. La vraie question est de savoir où lancer, comment s'aligner avec la réglementation et quels marchés entrer en premier. Le positionnement compte souvent plus que l'avantage technique.
TRANSFORMER L'ÉVÉNEMENT DE CHALEUR EN TEMPÉRATURE À LONG TERME
La Semaine de la Blockchain de Taipei ressemblait moins à une vitrine qu'à un camp d'apprentissage collectif. Des hackathons aux ateliers, les mots répétés étaient « apprentissage », « pratique », « mentorat ». La maîtrise de l'anglais a été soulignée comme la clé pour un accès plus rapide aux connaissances mondiales. Les hackathons ont été salués pour la création de véritables portefeuilles. Les jeunes développeurs ont été invités à identifier leurs faiblesses et à rechercher activement des partenaires et des mentors pour combler les lacunes.
Pour les individus, cela signifie trois choses : d'abord, améliorer la communication, en particulier en anglais ; ensuite, transformer l'inspiration en résultats visibles comme des contributions de code ou des contributions open-source ; enfin, construire des réseaux fiables où des pairs et des mentors sont prêts à aider. Pour les équipes, cela signifie s'intégrer dans la chaîne d'approvisionnement de l'écosystème, créer des opérations prêtes pour la conformité et maintenir des structures flexibles pour se déplacer sur les marchés.
Comme l'a dit un fondateur : « La curiosité, les objectifs, les mentors et la pratique sont les essentiels. » La plus grande leçon de la Taipei Blockchain Week 2025 est comment transformer la chaleur d'un événement à court terme en température industrielle à long terme. Les bâtisseurs qui réussissent à changer d'état d'esprit, à concevoir des produits, à se positionner réglementairement et à croître personnellement seront ceux qui non seulement avancent rapidement, mais aussi qui endureront le prochain cycle.
〈【Taipei Blockchain Week 2025】Des décisions d'ange au Sui DeFi : Perspectives pour les bâtisseurs Web3〉Cet article a été publié pour la première fois dans 《CoinRank》.