La fermeture des startups Web3 soulève des questions éthiques à mesure que l'industrie se développe 🔍

Arthur Cheong, qui dirige DeFiance Capital en tant que PDG et CIO, n'est pas heureux. Il a dénoncé les startups Web3 qui disparaissent simplement lorsque les choses tournent mal. Pas d'avertissement. Pas d'au revoir.

"La communication de base est importante," a-t-il écrit en ligne. Les fondateurs devraient au moins envoyer un e-mail de remerciement aux investisseurs pour expliquer ce qui s'est passé. Cela semble être une courtoisie de base, non ? 🤝

Le silence fait mal. C'est bizarre comme certains fondateurs pensent que la responsabilité est optionnelle dans cet espace. Juste ghoster des gens qui vous ont fait confiance avec des millions. 📩

Cela se produit alors que la comptabilité Web3 reçoit des mises à niveau intéressantes. TRES Finance propose désormais des outils de portefeuille multi-chaînes. Des choses de rapprochement automatisé. Nous sommes en 2025 et la technologie avance. Pourtant, le comportement des fondateurs ? Pas vraiment. 📊

Cheong a souligné plusieurs problèmes dans le financement des entreprises Web3 :

• Les investisseurs ne peuvent pas vraiment voir ce qui se passe 👀 • De nombreuses startups ont une comptabilité instable (les outils existent, elles ne les utilisent tout simplement pas) 📚 • Une fois que l'argent est là, les investisseurs perdent un peu de contrôle 🔒 • Tout le monde se vante des gagnants. Les échecs sont balayés sous les tapis. 🌗

L'argent circule librement dans ce marché haussier. C'est un peu surprenant ce que certains fondateurs se permettent :

• Se payer trop 💰 • Bonus fous 🏆 • Des voyages de première classe à des conférences ✈️ • Louer des bureaux de leurs propres entreprises 🏢 • Envoyer des frais aux entreprises de leurs amis 🔄

Le système semble biaisé. Les fondateurs gagnent même lorsque les investisseurs perdent. Ils construisent leurs profils LinkedIn pendant que les rendements s'évaporent. 📉

Les normes comptables en chaîne s'améliorent. Des outils de gestion de trésorerie existent maintenant. L'écart dont parle Cheong semble obsolète pour une industrie de plusieurs milliards de dollars en 2025.

"Toujours inacceptable," dit Cheong. La barre doit être plus haute. Une fermeture appropriée est importante. Grandir est difficile. L'industrie doit faire des efforts. 🌕