Le co-fondateur de Manta Network vise les market makers et les transactions OTC dans l'industrie Crypto

Le co-fondateur de Manta Network, Victor Ji, a récemment suscité un débat dans l'industrie en adoptant une position critique sur les market makers et les transactions OTC dans l'écosystème des cryptomonnaies. Dans un post détaillé sur la plateforme de médias sociaux X, Ji a exprimé un fort désaccord envers ces entités, décrivant les market makers comme potentiellement nuisibles au développement des projets et à la santé à long terme du marché.

Critiques fondamentales des pratiques de market making

Ji a révélé qu'il reçoit régulièrement des offres d'acquisition de la part de market makers et d'entités OTC cherchant à acheter ou acquérir des tokens, toutes lesquelles il rejette systématiquement. Sa critique s'étend à la fois aux market makers actifs et passifs, qu'il accuse de négliger les aspects fondamentaux des projets tout en maintenant une présence active lors des événements et réunions de l'industrie. Selon Ji, ces participants au marché sont effectivement financés par des ressources communautaires, et leur mépris pour les fondamentaux du projet pourrait accélérer la détérioration plus large de l'industrie.

Le co-fondateur de Manta Network, qui a précédemment décrit les market makers comme des "vers suceurs de sang" selon des sources de l'industrie, a souligné que la liquidité de marché authentique devrait provenir de transactions véritablement pilotées par la communauté. Selon lui, le sentiment de marché naturel devrait être le principal moteur de l'activité d'achat et de vente plutôt que la fourniture de liquidité artificielle. Ji a suggéré que les market makers réellement intéressés à participer devraient acquérir des positions en achetant des tokens directement sur les marchés ouverts plutôt que par le biais d'accords préférentiels.

Solutions de liquidité alternatives pour les projets

S'adressant aux fondateurs de projet préoccupés par les défis de liquidité, Ji a proposé des alternatives pratiques aux arrangements de market making traditionnels. Il a recommandé que les équipes envisagent de mettre en œuvre des structures basées sur des prêts plutôt que de payer des frais de retenue aux market makers, tout en soulignant que ces prêts devraient être maintenus à des tailles minimales.

Pour illustrer son propos, Ji a partagé une expérience révélatrice de l'ère de l'écosystème Polkadot avec Calamari Network. Pendant cette période, les market makers auraient exigé plus de 3 % de l'offre totale de tokens, pour finalement vendre ces tokens malgré leurs assurances de bonnes intentions. Sur la base de cette expérience, Ji a soutenu qu'un arrangement de prêt véritablement responsable ne devrait pas dépasser 0,2 % du total des tokens, affirmant que ce montant fournirait une profondeur de marché suffisante sans risquer une pression de vente substantielle sur les tokens.

Implications de l'industrie pour l'économie des tokens

La critique de Ji met en évidence les tensions persistantes entre les équipes de projet et les fournisseurs d'infrastructure de marché dans l'espace des cryptomonnaies. Ses observations soulignent des problèmes structurels potentiels dans la façon dont les projets en phase de démarrage gèrent la distribution de jetons et la provision de liquidité, suggérant que les pratiques actuelles de market making peuvent parfois entrer en conflit avec la durabilité à long terme des projets et les intérêts de la communauté.

La discussion soulève d'importantes considérations pour les projets de cryptomonnaie évaluant les stratégies de liquidité et le rôle que les participants de marché spécialisés devraient jouer dans le développement de marchés de tokens sains. Alors que l'industrie continue de mûrir, ces débats autour de l'économie des tokens et de la structure du marché restent centraux pour établir des pratiques durables dans l'écosystème des actifs numériques.