Au cours des deux dernières années, le marché boursier américain a semblé être sous un sortilège — les concepts d'IA sont partout, les attentes de baisse des taux soutiennent les valorisations, et les ratios cours/bénéfice des actions technologiques sont si élevés que personne ne s'en préoccupe. Mais en 2026, ce piège pourrait ne plus fonctionner.
Pourquoi dites-vous cela ? Parce que le marché passe de « vouloir écouter des histoires » à « ne regarder que les performances réelles ».
Commençons par l'IA. Auparavant, dès que l'entreprise mentionnait un peu l'apprentissage automatique ou les grands modèles lors de ses conférences, le cours de l'action pouvait bondir. Mais maintenant, les investisseurs ne sont pas dupes : combien avez-vous réellement économisé grâce à l'IA ? Quelle a été l'augmentation de votre marge bénéficiaire ? Les entreprises qui ne peuvent pas fournir de données seront écartées par les financements en 2026. Ce n'est pas l'éclatement d'une bulle technologique, mais un changement dans la logique de tarification : nous revenons d'une "prime conceptuelle" à une "tarification basée sur les résultats."
Regardons du côté de la Réserve fédérale. La question de savoir si elle va abaisser les taux ou non n'est plus l'essentiel, ce qui compte, c'est si le marché fait confiance au jugement de Powell. S'il croit que l'inflation est maîtrisée et que l'économie atterrit en douceur, alors les entreprises oseront s'étendre et les capitaux oseront entrer ; mais si l'on pense que la Réserve fédérale est en train de « dessiner des rêves », les évaluations devront immédiatement être revues à la baisse. Ce jeu psychologique est plus mortel que le changement réel des taux d'intérêt.
Il y a un autre point qui est facilement négligé : les fonds mondiaux envisagent sérieusement une allocation diversifiée. L'économie numérique de l'Inde, les fonds souverains du Moyen-Orient, la transition écologique en Europe, la réorganisation des chaînes d'approvisionnement en Asie du Sud-Est… Ces régions commencent à montrer des rendements réels. Les actions américaines ont bénéficié des "options uniques" pour leurs dividendes au cours de la dernière décennie, mais 2026 pourrait être la première fois que les fonds se demandent massivement : ne devrais-je pas diversifier un peu ?
En d'autres termes, le marché boursier américain de 2026 ne connaîtra pas de simples hausses ou baisses, mais entrera dans une « phase de grand remaniement » — les entreprises qui ne savent que faire des présentations PowerPoint seront évincées, tandis que celles qui peuvent réellement améliorer l'efficacité grâce à la technologie et prouver leur valeur par des données resteront pour continuer à être évaluées à des prix élevés. Ce n'est pas un marché baissier, mais le mécanisme de filtrage s'est activé.
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BlockchainBard
· Il y a 9h
Oh là là, encore une fois parler de l'histoire vs des données, j'en ai déjà marre. La question est, combien de gens seront vraiment prêts à couper leurs pertes ?
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Disons quelque chose de retentissant et parlons-en en 2026. Pour l'instant, c'est l'ère où il y a beaucoup d'argent et peu de paroles.
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Les fonds souverains du Moyen-Orient diversifient leurs allocations ? Réveillez-vous, la machine à imprimer de La Réserve fédérale (FED) est la seule vérité.
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C'est bien dit, mais en fait, ils attendent juste une grosse chute pour acheter le dip. Pas de problème.
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Il est vrai qu'il devrait y avoir un certain stress concernant l'IA, mais ne sous-estimez pas la capacité des capitaux à raconter des histoires...
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Quand est-ce que c'est en 2026 ? Ne vous inquiétez-vous pas de l'inflation actuelle ? Je vais faire faillite la semaine prochaine.
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La société PPT est mise à l'écart ? S'il vous plaît, Wall Street aime justement les PDG qui racontent des histoires.
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DeepRabbitHole
· Il y a 9h
Ah, l'époque des contes est vraiment en train de se terminer, maintenant les investisseurs sont devenus des "érudits", attendant juste de voir vos données d'ordre.
À vrai dire, ces entreprises qui ne parlent que de l'IA devraient vraiment s'inquiéter, celles qui ne peuvent pas présenter d'amélioration concrète des bénéfices ne font que rêver.
La stratégie psychologique de La Réserve fédérale (FED) est plus féroce que tout, une fois la confiance ébranlée, la valorisation s'effondre directement de 50, l'art de dessiner des promesses de Powell doit également être mis à jour.
Cependant, le plus intéressant est que les capitaux mondiaux commencent enfin à regarder ailleurs, la position du marché américain comme "unique vérité" pourrait vraiment être ébranlée... L'Inde, le Moyen-Orient et l'Asie du Sud-Est, cette vague d'opportunités a été négligée trop longtemps.
2026 sera la grande sélection, ceux qui ne font que présenter des PPT dehors, ceux qui ont de vraies compétences resteront, le marché va enfin "regarder les visages".
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CryptoSurvivor
· Il y a 10h
C'est vrai, mais je pense que 2026 pourrait arriver plus tôt... Il y a déjà des signes.
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GasFeeNightmare
· Il y a 10h
Encore une prophétie sur le malheur de 2026 ? Ça sonne bien, mais en réalité, c'est juste parier sur l'humeur de Powell.
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rugpull_ptsd
· Il y a 10h
Parler de PPT, c'est à mourir, j'en ai déjà assez.
Au cours des deux dernières années, le marché boursier américain a semblé être sous un sortilège — les concepts d'IA sont partout, les attentes de baisse des taux soutiennent les valorisations, et les ratios cours/bénéfice des actions technologiques sont si élevés que personne ne s'en préoccupe. Mais en 2026, ce piège pourrait ne plus fonctionner.
Pourquoi dites-vous cela ? Parce que le marché passe de « vouloir écouter des histoires » à « ne regarder que les performances réelles ».
Commençons par l'IA. Auparavant, dès que l'entreprise mentionnait un peu l'apprentissage automatique ou les grands modèles lors de ses conférences, le cours de l'action pouvait bondir. Mais maintenant, les investisseurs ne sont pas dupes : combien avez-vous réellement économisé grâce à l'IA ? Quelle a été l'augmentation de votre marge bénéficiaire ? Les entreprises qui ne peuvent pas fournir de données seront écartées par les financements en 2026. Ce n'est pas l'éclatement d'une bulle technologique, mais un changement dans la logique de tarification : nous revenons d'une "prime conceptuelle" à une "tarification basée sur les résultats."
Regardons du côté de la Réserve fédérale. La question de savoir si elle va abaisser les taux ou non n'est plus l'essentiel, ce qui compte, c'est si le marché fait confiance au jugement de Powell. S'il croit que l'inflation est maîtrisée et que l'économie atterrit en douceur, alors les entreprises oseront s'étendre et les capitaux oseront entrer ; mais si l'on pense que la Réserve fédérale est en train de « dessiner des rêves », les évaluations devront immédiatement être revues à la baisse. Ce jeu psychologique est plus mortel que le changement réel des taux d'intérêt.
Il y a un autre point qui est facilement négligé : les fonds mondiaux envisagent sérieusement une allocation diversifiée. L'économie numérique de l'Inde, les fonds souverains du Moyen-Orient, la transition écologique en Europe, la réorganisation des chaînes d'approvisionnement en Asie du Sud-Est… Ces régions commencent à montrer des rendements réels. Les actions américaines ont bénéficié des "options uniques" pour leurs dividendes au cours de la dernière décennie, mais 2026 pourrait être la première fois que les fonds se demandent massivement : ne devrais-je pas diversifier un peu ?
En d'autres termes, le marché boursier américain de 2026 ne connaîtra pas de simples hausses ou baisses, mais entrera dans une « phase de grand remaniement » — les entreprises qui ne savent que faire des présentations PowerPoint seront évincées, tandis que celles qui peuvent réellement améliorer l'efficacité grâce à la technologie et prouver leur valeur par des données resteront pour continuer à être évaluées à des prix élevés. Ce n'est pas un marché baissier, mais le mécanisme de filtrage s'est activé.