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L'augmentation du prix de l'argent d'ici 2030 — Les stratégies d'investissement dans l'ère de la réorganisation financière dessinent l'avenir
Au début de 2026, les marchés financiers traversent un tournant majeur. Le rapport « In Gold We Trust » d’In Momentum suggère que le marché haussier des prix de l’or et de l’argent n’est pas simplement une fluctuation du marché des matières premières, mais reflète une reconstruction en profondeur du système financier mondial lui-même. En particulier, à l’approche de 2030, l’importance de l’argent et du Bitcoin cherche à s’accroître rapidement.
Derrière la prévision mise en avant dans le rapport selon laquelle « d’ici la fin 2030, l’or pourrait atteindre 8 900 dollars » se trouvent un chaos dans l’ordre financier mondial et un changement de comportement des investisseurs. Dans ce contexte, le prix de l’argent, en tant que représentant de la performance de l’or, recèle un potentiel de hausse supérieur à celui de l’or lui-même.
La reconstruction du système financier : l’argent et l’or prennent de nouveaux rôles
L’économie mondiale est en transition d’un système basé sur le dollar, en place depuis les années 1990, vers un système multinationale. Comme le montre le concept de « Bretton Woods III » proposé par Zoltan Pozsar, les actifs tangibles comme l’or et l’argent retrouvent leur rôle d’ancrage dans les échanges internationaux.
Dans ce mouvement, le prix de l’argent commence à avoir une double valeur : d’un côté, une fonction de réserve de valeur similaire à celle de l’or, et de l’autre, une valeur réelle liée à la demande industrielle. Au cours des cinq dernières années, le prix de l’or a augmenté de 92 %, tandis que le prix de l’argent détient un potentiel de croissance supplémentaire. Historiquement, lors des marchés haussiers, l’argent tend à connaître des fluctuations de plus de deux fois celles de l’or, ce qui explique pourquoi il est scruté comme une opportunité d’investissement vers 2030.
Les achats massifs des banques centrales soutiennent la demande d’argent et d’or
Depuis le gel des réserves de change russes en 2022, les achats d’or par les banques centrales ont connu une croissance accélérée. Sur trois années consécutives, plus de 1 000 tonnes d’or ont été achetées, et cette tendance devrait se poursuivre jusqu’en 2030.
Il faut aussi prêter attention à l’Asie, notamment la Chine. Selon Goldman Sachs, la Banque populaire de Chine continuera à acheter environ 40 tonnes d’or par mois, atteignant près de 500 tonnes par an. Cette échelle représente environ la moitié de la demande totale des banques centrales. Par ailleurs, l’intérêt des investisseurs institutionnels pour l’argent augmente rapidement, et la trajectoire de hausse du prix de l’argent d’ici 2030 dépendra de cette demande institutionnelle.
La proportion d’or dans les réserves de change atteindra 22 % en 2024, un sommet depuis 1997. Cependant, par rapport au pic de plus de 70 % en 1980, il reste encore une marge de progression importante. Le marché de l’or, y compris celui de la performance gold (or de performance incluant l’argent, les actions minières et les matières premières), pourrait suivre une trajectoire de reprise similaire.
Analyse scénaristique jusqu’en 2030 : où vont les prix de l’argent et de l’or ?
Selon la prévision basée sur le modèle 2020 d’In Momentum, deux scénarios principaux sont envisagés.
Le scénario de base prévoit que le prix de l’or atteindra environ 4 800 dollars d’ici la fin 2030. Le scénario inflationniste pourrait voir l’or grimper jusqu’à 8 900 dollars. Le prix actuel du marché dépasse déjà l’objectif à moyen terme du cas de référence, ce qui indique une probabilité accrue de concrétisation des risques d’inflation.
Concernant l’argent, les données historiques montrent qu’il tend à connaître une hausse plus importante que l’or. Lors de la stagflation des années 1970, le taux de croissance annuel composé réel de l’argent a atteint 33 %, et même dans l’environnement stagflationniste actuel, une performance équivalente ou supérieure peut être attendue.
Pour la stratégie d’investissement jusqu’en 2030, il est probable que la hausse du prix de l’argent s’accélère plus que celle de l’or. La raison en est que l’argent, utilisé dans des secteurs en expansion comme l’énergie solaire et la médecine, possède une demande réelle qui ne se limite pas à sa fonction de réserve de valeur.
Nouvelle stratégie d’allocation d’actifs : le potentiel de l’argent et de la performance gold
La répartition traditionnelle « 60/40 » (60 % actions, 40 % obligations) n’est plus adaptée à l’environnement d’investissement moderne. La nouvelle allocation proposée par In Momentum est la suivante :
Ce changement d’allocation a pour principal intérêt d’intégrer explicitement une part pour la performance gold, notamment l’argent. L’argent, dans le contexte actuel où l’or domine le marché haussier, pourrait jouer le rôle de « relais » avec un potentiel de hausse supplémentaire.
Sur la période jusqu’en 2030, investir dans l’argent pour espérer des rendements supérieurs à la simple détention d’or est une stratégie rationnelle. En particulier, l’entrée massive tardive des investisseurs institutionnels laisse une marge de progression très importante pour le prix de l’argent, accessible aux investisseurs individuels.
Le contexte macroéconomique soutient la tendance haussière de l’argent et de l’or
Les politiques du gouvernement américain annoncées en 2025, sous l’administration Trump, ont profondément modifié la demande pour l’argent et l’or. Le déficit fiscal excessif, la politique de dépréciation du dollar, et de nouvelles mesures protectionnistes et tarifaires alimentent tous des pressions inflationnistes et un affaiblissement du dollar.
Les intérêts sur la dette publique américaine dépassent déjà 1 000 milliards de dollars par an, dépassant le budget de défense traditionnel. Dans ce contexte, la pression à la dépréciation du dollar accélère la demande pour des actifs non dépendants de la crédibilité de l’État, comme l’or et l’argent.
Par ailleurs, en Europe, notamment en Allemagne, une transformation historique de la politique fiscale est en cours. L’augmentation des dépenses militaires du prochain gouvernement allemand et un vaste programme de financement de la dette de 5 000 milliards d’euros amplifient la pression inflationniste et l’incertitude monétaire dans la zone euro.
Ce contexte mondial d’inflation est le meilleur allié pour la hausse du prix de l’argent d’ici 2030.
Facteurs de risque potentiels et scénarios d’ajustement
Malgré une tendance haussière à moyen et long terme, des risques de correction à court terme ne peuvent être ignorés. Les principaux risques identifiés par le rapport sont :
À court terme, le prix de l’or pourrait chuter jusqu’à environ 2 800 dollars. Cependant, cela resterait une correction dans le cadre d’un marché haussier, sans remettre en cause la tendance de fond à long terme jusqu’en 2030.
La complémentarité entre l’argent, l’or et le Bitcoin
Fait intéressant, la montée de l’argent et celle du Bitcoin devraient progresser parallèlement. D’ici la fin 2030, le Bitcoin pourrait atteindre environ 900 000 dollars, soit 50 % de la capitalisation boursière de l’or, soit environ 90 millions de dollars.
L’or offre une « stabilité défensive », tandis que l’argent promet une croissance plus rapide, et le Bitcoin une indépendance géopolitique. Ces actifs, aux valeurs distinctes, se forment en un groupe complémentaire. Sous la devise « l’or pour la stabilité, le Bitcoin pour la convexité », la combinaison de l’or, de l’argent et des crypto-actifs pourrait devenir la base du portefeuille d’actifs de la prochaine ère.
Conclusion : vers une ère de prix de l’argent et de réorganisation financière
L’environnement d’investissement jusqu’en 2030 n’est pas simplement une fluctuation des matières premières, mais une reconstruction étroite du système financier mondial. Le prix de l’argent pourrait jouer un rôle de véritable « changeur de jeu » dans le processus où l’or, passant de marginal à dominant, revient au centre.
L’or retrouve sa fonction de « stabilisateur de portefeuille », tandis que l’argent devient une « source de croissance offensive ». La période jusqu’en 2030 offre une occasion rare pour que l’or et l’argent, en tant qu’actifs « supra-nationaux » de paiement, retrouvent leur statut dans un contexte où la confiance dans les actifs traditionnels (obligations d’État) s’érode.
Dans le contexte actuel, la hausse du prix de l’argent et la préparation à l’investissement pour 2030 apparaissent comme une évolution inévitable, sous fond de chaos politique et économique.