Le PDG d'Anthropic prévoit l'arrivée de l'AGI : la théorie selon laquelle elle pourrait être réalisée dès 2026, ce qui provoquerait un choc majeur et aurait des impacts considérables sur l'industrie.

Dario Amodei, PDG d’Anthropic, souligne que une intelligence artificielle générale (AGI) de niveau humain pourrait apparaître dans les quelques années à venir. En particulier, des prévisions visant la période 2026-2027 ont attiré l’attention de l’ensemble du secteur de l’IA. Selon un rapport de NS3.AI, la clé de l’arrivée de cette AGI réside dans la capacité de l’IA à automatiser les tâches d’ingénierie logicielle.

Technologies d’automatisation logicielle accélérant la réalisation de l’AGI

Parmi les principaux facteurs favorisant la réalisation de l’AGI, une évolution spectaculaire des capacités de génération et d’automatisation du code par l’IA est soulignée. Demis Hassabis, PDG de DeepMind, partage cette vision, insistant sur le fait que l’automatisation dans le domaine du logiciel constituera une étape cruciale pour atteindre l’AGI. La progression de l’automatisation des tâches d’ingénierie devrait permettre à l’IA d’élargir progressivement le champ de ses capacités pour couvrir les travaux intellectuels humains.

Impact économique dramatique sur les emplois de col blanc

L’arrivée de l’AGI pourrait provoquer d’importantes répercussions économiques à l’échelle industrielle. Amodei et Hassabis avertissent que dans les cinq prochaines années, jusqu’à la moitié des rôles professionnels de niveau débutant pourraient disparaître, avec des impacts particulièrement graves dans les secteurs de la bureautique. Les professions à forte intensité de connaissances, telles que les avocats, consultants ou analystes, seront confrontées à une pression de transformation majeure.

Adaptation à l’ère de l’AGI : établissement d’un cadre réglementaire par les gouvernements

Face à cette évolution rapide de l’IA, il est fortement recommandé que les gouvernements mettent en place un cadre de gouvernance clair. Amodei et Hassabis mettent en garde contre la nécessité pour les autorités réglementaires d’agir de manière proactive pour gérer les risques liés au développement de l’AGI. Il ne s’agit pas seulement de réagir après coup, mais d’établir un cadre réglementaire dès les premières phases de la réalisation de l’AGI, afin de minimiser les perturbations sociales et économiques.

Dans ce contexte d’évolution accélérée des technologies d’IA, la réponse à l’AGI doit devenir une priorité conjointe des acteurs politiques, industriels et académiques. La gestion des impacts économiques doit s’accompagner d’une stratégie pour exploiter au mieux les opportunités offertes par l’AGI.