Étude JPMorgan : Les bureaux familiaux préfèrent d'autres actifs que les cryptomonnaies

Une nouvelle étude de JPMorgan révèle un paradoxe intéressant dans le monde financier mondial : 89 % des family offices dans le monde refusent activement d’investir dans les cryptomonnaies, alors même que l’incertitude géopolitique sur la scène mondiale devrait théoriquement augmenter la demande pour des actifs alternatifs. Ces constatations sont corroborées par d’autres données qui montrent des préférences claires des gestionnaires financiers dans le choix des actifs d’investissement.

Pourquoi les family offices ne choisissent pas l’actif cryptomonnaie

La proportion étonnamment élevée de family offices évitant les monnaies numériques a ses raisons profondément ancrées dans la nature même de l’actif. L’analyse indique que 72 % de ces institutions évitent également l’or, symbole traditionnel de sécurité et de stabilité. La volatilité et les corrélations imprévisibles associées aux cryptomonnaies sont présentées comme les principales barrières à une adoption plus large. Ces facteurs créent un environnement dans lequel les approches conservatrices de la gestion de portefeuille restent la stratégie dominante.

L’incertitude concernant le cadre réglementaire et la stabilité à long terme de ces actifs joue également un rôle dans la décision d’allocation du capital. Les gestionnaires de family offices privilégient un actif avec un statut juridique clair et une stabilité éprouvée historiquement.

Actif numérique : l’intelligence artificielle gagne en popularité

Une exception intéressante à la scepticisme envers les nouveaux actifs est le segment de l’intelligence artificielle. Les données montrent que 17 % des family offices envisagent l’actif numérique et les innovations technologiques comme des thèmes à moyen ou long terme prometteurs. Par rapport à l’attitude négative envers les cryptomonnaies, l’intelligence artificielle est perçue comme un actif ayant une utilisation pratique concrète et un impact mesurable sur l’entreprise.

Cette tendance indique une évolution dans l’approche des actifs alternatifs, où la « nouveauté » de la technologie n’est pas le critère déterminant. Au lieu de cela, les family offices se concentrent sur des résultats tangibles et l’intégration de l’innovation dans l’économie existante. L’actif numérique lié à l’IA gagne ainsi en importance, tandis que les actifs purement spéculatifs restent sous le scepticisme.