Les tarifs de Trump pourraient-ils provoquer une récession mondiale ?

Les mesures tarifaires radicales d’avril 2025 du président américain Donald Trump ont secoué les marchés financiers tout en bouleversant des décennies de relations commerciales soigneusement établies dans le monde entier, marquant le changement de politique commerciale le plus important aux États-Unis depuis au moins un siècle. Les experts économiques ont immédiatement averti que l’augmentation du taux moyen effectif des droits de douane américains, passant de moins de 1,0 % à environ 22,5 % à 24 %, le plus élevé depuis 1910, pourrait être catastrophique pour une économie qui était parmi les rares à connaître une croissance significative après la pandémie.

Depuis que « les augmentations tarifaires ont été nettement plus importantes que prévu », a déclaré le président de la Réserve fédérale américaine Jerome Powell dans un discours deux jours après leur annonce, « il est probable que les effets économiques le soient aussi, ce qui inclura une inflation plus élevée et une croissance plus lente ». George Pearkes, analyste macro chez Bespoke Investment Group, et Justin Wolfers, professeur de politique publique et d’économie à l’Université du Michigan, ont tous deux confié à Investopedia que l’ampleur des tarifs augmentait considérablement la probabilité d’une récession, les prévisionnistes de JPMorgan ayant porté leur risque de récession mondiale à 60 %.

Points clés

• Les tarifs de Trump représentent le changement le plus spectaculaire dans la politique commerciale américaine depuis plus d’un siècle.
• Des analystes de Wall Street et des centres de recherche économique ont immédiatement augmenté leurs estimations de la probabilité d’une récession aux États-Unis d’ici la fin 2025.

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Tarifs et le potentiel de récession

La raison avancée par les économistes repose sur plusieurs résultats mutuellement renforcés qu’ils considèrent comme probables :

2. Impact direct sur le consommateur : « Ces tarifs vont faire mal. Très mal », a écrit Wolfers dans un article pour le New York Times, ajoutant qu’« ils vont remodeler votre vie de manière beaucoup plus fondamentale » — plus proche d’un « crash » que d’un « choc » — par rapport à ceux de la première administration Trump. On s’attend à ce que les tarifs augmentent le prix à la consommation de 2,3 % en 2025, entraînant une perte moyenne d’environ 3800 dollars par ménage américain, avec des effets proportionnels qui s’aggravent pour les ménages à faibles revenus. Des coûts plus élevés découleront également des effets indirects au-delà des prix des biens étrangers. Par exemple, « des prix plus élevés pour les pièces automobiles augmenteront les coûts d’assurance », a souligné Wolfers à Investopedia.
3. Investissement des entreprises et perturbations de la chaîne d’approvisionnement : La moitié des importations américaines sont des intrants de production, ce qui signifie que les tarifs augmentent directement les coûts de fabrication pour les entreprises américaines qui en ont besoin pour fabriquer des produits finis. Après les changements tarifaires d’avril, de nombreux analystes ont prévu que cela diminuerait la croissance réelle du produit intérieur brut (PIB) d’environ 0,9 % en 2025, avec une baisse des exportations prévue de 18,1 %.
4. Retorsion mondiale : Les partenaires commerciaux sont sûrs de réagir avec leurs propres tarifs, provoquant des répercussions pour l’économie mondiale : l’Organisation mondiale du commerce (OMC) avertit d’une contraction potentielle de 1 % des volumes du commerce mondial.
5. Problèmes face à une réponse de la Réserve fédérale américaine : Certains secteurs devraient connaître des hausses de prix importantes (voir le tableau en page), ce qui pourrait créer une combinaison d’inflation croissante et de contraction économique appelée stagflation — quelque chose que la Réserve fédérale aurait du mal à gérer puisque son principal outil, les taux d’intérêt, ne peut pas traiter à la fois les prix et la croissance simultanément.

Si les tarifs conduisent à une contraction économique, la façon dont vous vous préparez dépend de votre situation :

Investisseurs à long terme : « Votre priorité doit actuellement être structurée selon votre horizon temporel. Pour tous ceux qui ont un horizon à long terme — plus de 10 ans, comme pour les comptes de retraite — les gros titres d’aujourd’hui n’ont pas d’importance », a déclaré Pearkes. « Ne cherchez pas à chronométrer le marché, vous ne réussirez pas. »

Investisseurs à court terme : « Pour les investisseurs à court terme, il est difficile de voir un catalyseur positif à court terme », a déclaré Pearkes. « Les meilleures opportunités d’achat viendront probablement plus tard. » En d’autres termes, ceux qui ont des horizons temporels plus courts pourraient envisager de maintenir des positions en liquidités plus élevées jusqu’à ce que les marchés se stabilisent.

Consommateurs : Avec une augmentation de prix prévue de 2,3 % dans tous les secteurs et des hausses beaucoup plus importantes dans des catégories comme l’alimentation (2,8 %) et les vêtements (17 %), les ménages devraient envisager de :

• Revoir leur budget pour tenir compte de la hausse des prix des biens importés.
• Accélérer leurs achats importants dans les catégories soumises à des tarifs élevés avant leur entrée en vigueur, puis reporter ces achats si possible une fois les tarifs appliqués.
• Constituer une épargne d’urgence.

La conclusion

« Peu de propositions font l’unanimité parmi les économistes professionnels comme celle selon laquelle le commerce mondial [libre] augmente la croissance économique et améliore le niveau de vie », a écrit l’économiste de Harvard Greg Mankiw. Les économistes craignent désormais que les tarifs américains d’avril 2025 ne déclenchent une récession. Avec des marchés mondiaux en tumulte et des entreprises commençant à procéder à des licenciements, la question est de savoir à quel point la douleur sera sévère et répandue. « Personne ne gagne une guerre commerciale », a déclaré Wolfers.