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Barry Silbert mise gros sur Bittensor alors que DCG s'engage dans l'IA décentralisée
Digital Currency Group de Barry Silbert vient de faire un mouvement audacieux dans l’intelligence artificielle — plus précisément, une version décentralisée qui redéfinit la façon dont l’infrastructure IA pourrait fonctionner. La société d’investissement, un champion de longue date de l’innovation en cryptomonnaie, a lancé Yuma, une nouvelle initiative axée sur la création d’entreprises exploitant l’écosystème de Bittensor. Silbert lui-même occupe le poste de PDG de Yuma, ce qui indique à quel point DCG prend au sérieux cette mise sur l’IA décentralisée comme la prochaine grande frontière.
La conviction de Silbert est profonde. Lors de ses discussions sur le projet, il a exposé une vision ambitieuse : comparer Bittensor à l’Bitcoin des débuts. « Si vous vous souvenez du Bitcoin early, certains diraient que c’est de l’argent, d’autres que c’est de l’or. La façon dont je vois Bittensor, c’est comme le World Wide Web de l’IA », a-t-il expliqué. Ce positionnement n’est pas anodin — il reflète les années d’expérience de Barry Silbert à parier sur des technologies transformatrices qui reshapedent des industries entières.
Comprendre Bittensor : le réseau d’IA décentralisé
Au cœur, Bittensor fonctionne comme un réseau décentralisé incitant les contributeurs à fournir des données et de la puissance de calcul. Contrairement aux systèmes d’IA traditionnels contrôlés par de grands géants de la tech, Bittensor répartit ce travail entre mineurs et validateurs qui misent le jeton natif du réseau, le TAO, pour participer à des tâches allant de la traduction de texte et stockage de données à la prédiction de structures protéiques.
L’économie est conçue pour récompenser la qualité des contributions. Les mineurs fournissent des services de calcul pour des tâches spécifiques, tandis que les validateurs évaluent le travail et distribuent des récompenses en fonction de la performance. Actuellement échangé à 191,00 $, avec une hausse de +7,85 % sur 24 heures, le TAO a attiré une attention significative du marché, avec une capitalisation boursière en circulation de 1,83 milliards de dollars. Cette dynamique reflète la confiance croissante des investisseurs dans la thèse de l’IA décentralisée.
La stratégie de Barry Silbert : pourquoi maintenant ?
Ce n’est pas la première fois que DCG s’intéresse à Bittensor. La société de Barry Silbert a investi pour la première fois dans le projet en 2021, montrant une conviction précoce. Ce mouvement s’est avéré judicieux — Grayscale, la branche gestion d’actifs de DCG, a ensuite lancé des fonds dédiés aux cryptomonnaies axées sur l’IA, y compris les tokens TAO. La transition d’un croyant précoce à un acteur actif dans la construction via Yuma représente une évolution naturelle pour Silbert et sa thèse d’investissement.
En se positionnant comme PDG de Yuma, avec une équipe de lancement d’environ 25 employés, Silbert met du capital et de la crédibilité derrière cette vision. Ce mouvement rappelle comment le modèle de Consensys de Joe Lubin a accéléré l’écosystème Ethereum — mais avec une structure différente. Plutôt que de posséder toutes les sous-réseaux d’infrastructure créés sous Yuma, l’entreprise opère comme un hybride entre le modèle de capital-risque de Y Combinator et un accélérateur dédié.
La stratégie à deux voies de Yuma : accélérateur et incubateur
Silbert a clairement exposé cette double approche : « Nous faisons un accélérateur, donc si vous êtes une startup ou une entreprise avec une idée et que vous souhaitez explorer le monde de Bittensor et lancer un sous-réseau, nous vous aiderons. Ensuite, nous avons un incubateur de sous-réseaux, où nous nous associerons avec quelqu’un pour construire de zéro un nouveau sous-réseau. »
Ce cadre a déjà porté ses fruits. Cinq sous-réseaux sont actuellement en fonctionnement — quatre ont passé par l’accélérateur et un par l’incubateur. Neuf autres sont en développement et devraient lancer dans les semaines à venir. Le portefeuille couvre divers cas d’usage : détection humaine et de bots, prédiction de séries temporelles, recherche académique en IA, protocoles de sécurité, applications de jeu de rôle, et modèles de prédiction sportive.
Selon Evan Malanga, directeur des revenus de Yuma, cette diversité reflète une demande réelle du marché. La combinaison d’applications grand public et d’outils au niveau infrastructure suggère que l’écosystème Bittensor dépasse le potentiel théorique pour atteindre une mise en œuvre pratique. Chaque sous-réseau fonctionnant sur le réseau représente un autre cas d’usage prouvant que l’IA décentralisée peut résoudre de vrais problèmes.
Résoudre le problème de la centralisation
Le contexte plus large est important ici. Alors que l’IA s’est concentrée au sein de quelques grandes entreprises technologiques — Microsoft, Google, Meta — les préoccupations concernant la confidentialité des données, les biais algorithmiques et la concentration du pouvoir se sont intensifiées. Bittensor et d’autres réseaux d’IA décentralisée offrent une alternative : répartir le travail computationnel entre un réseau de participants indépendants plutôt que de tout concentrer dans des centres de données d’entreprises.
L’adhésion de Barry Silbert à cette vision, à travers à la fois les investissements de DCG et l’engagement opérationnel de Yuma, positionne l’entreprise à l’intersection de deux grandes mutations technologiques : l’infrastructure blockchain et l’intelligence artificielle. Pour les investisseurs et entrepreneurs qui suivent ce secteur, le parcours de Silbert, reconnu pour identifier des technologies transformatrices, rend sa mise sur Bittensor particulièrement digne d’attention.
La question n’est pas de savoir si l’IA décentralisée aura de l’importance — mais si Bittensor en particulier émergera comme le protocole dominant, et si Yuma pourra nourrir avec succès l’écosystème qui le rendra indispensable.