Charles Hoskinson révèle la perte stratégique de Cardano dans les discussions avec Mastercard

Charles Hoskinson, fondateur de Cardano, a récemment expliqué les raisons pour lesquelles sa blockchain ne figure pas sur la liste publiée par Mastercard des 87 partenaires cryptographiques. La discussion est née d’une carte de l’écosystème préparée par le chercheur Thomas Bush, qui couvre les principales réseaux blockchain ainsi que les fournisseurs d’infrastructure, les bourses et les solutions bancaires.

Pourquoi Cardano ne figure pas sur la liste des 87 partenaires de Mastercard

La liste de Mastercard comprenait des projets blockchain importants tels qu’Aptos, Avalanche, Polygon, Solana et Ripple. L’absence de Cardano sur cette liste a suscité des questions dans la communauté. Un détenteur d’ADA, @navir333, a suggéré que malgré une longue histoire de développement, le projet n’a pas réussi à atteindre une intégration pratique à grande échelle avec le monde réel. L’utilisateur a directement posé la question à Hoskinson, soulignant le contraste entre des technologies avancées et de véritables partenariats industriels.

Charles Hoskinson identifie l’absence de structure d’intégration dédiée

En réponse aux questions de la communauté, Charles Hoskinson a indiqué la source profonde du problème. Ce n’est pas une question technologique, mais organisationnelle – Cardano manque d’une structure permanente et dédiée axée sur les partenariats et les intégrations. Hoskinson a souligné qu’il s’agit d’une différence fondamentale dans la stratégie organisationnelle entre les projets existants et les nouvelles initiatives.

Selon le fondateur de Cardano, l’initiative appelée Pentad s’occupait auparavant de l’intégration, mais ses efforts étaient ponctuels. Pour sécuriser des partenariats importants à grande échelle, ces actions doivent devenir une activité continue et systématique, et non un effort ponctuel.

Leçons de Midnight : comment l’écosystème Cardano devrait fonctionner

Charles Hoskinson a comparé la situation actuelle de Cardano à un projet plus récent, Midnight, qui opère dans le cadre de l’écosystème Cardano. Midnight dispose d’une fondation dédiée qui s’efforce activement d’intégrer chaque jour – c’est le modèle que Hoskinson considère comme nécessaire pour tout l’écosystème Cardano. La différence réside dans la cohérence et l’engagement : alors que Midnight a une structure clairement définie pour les partenariats, Cardano ne dispose pas d’un effort continu équivalent à la même échelle.

Ce qu’il faut changer pour renforcer la position de Cardano sur le marché

L’analyse de Hoskinson suggère que la clé pour plus d’intégrations au niveau de Mastercard est un engagement institutionnel à long terme dans la construction de partenariats. Ce n’est pas un défaut technique de Cardano, mais une lacune stratégique dans l’approche du marché. Charles Hoskinson indique clairement que l’avenir dépend de la transformation d’initiatives ponctuelles en efforts durables et systématiques pour l’écosystème.

Alors que la communauté débat de l’avenir de Cardano, le prix actuel de l’ADA est de 0,27 $, en hausse de 3,97 % en 24 heures, ce qui souligne l’intérêt continu des investisseurs pour le projet malgré les défis stratégiques évoqués par Charles Hoskinson.

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