Pemikiran Baru Pemasaran Web3: Dari Pertumbuhan Pengguna ke Pembangunan Ekosistem
Pemasaran di bidang Web3 memiliki perbedaan mendasar dengan internet tradisional. Di pasar yang sangat vertikal ini, audiens yang ditargetkan sangat sedikit, dengan jumlah pengembang kurang dari 0,1% dari total global. Oleh karena itu, pemasaran Web3 perlu mendefinisikan kembali cara naik, dengan fokus pada resonansi nilai yang tepat alih-alih mengejar skala.
Inti dari pemasaran kripto adalah koordinasi ekosistem. Ini tidak hanya harus menggali cerita pengembang, tetapi juga secara proaktif mengidentifikasi kebutuhan dan mendorong iterasi produk. Mendukung keberhasilan pengembang dengan mendalam adalah kunci - terlebih dahulu menyelesaikan masalah konstruksi yang nyata, dan setelah proyek matang, baru melakukan penyebaran. Model siklus tertutup "memberdayakan terlebih dahulu, berbicara kemudian" inilah yang merupakan jalur pembangunan ekosistem yang benar-benar efektif.
Dalam membangun merek, proyek Web3 harus menjalin hubungan mendalam dengan pendirinya. Hanya melalui komunikasi satu lawan satu, kita dapat benar-benar memahami visi inti dan niat awal pendirian, sehingga dapat memberikan jiwa pada cerita merek. Pendiri harus membentuk citra sebagai ahli di bidangnya, bukan sebagai penjual produk. Membangun pengaruh secara terbuka melalui pengetahuan profesional, dan saat berbicara, fokus pada masalah di industri daripada langsung menjual produk.
Untuk proyek Layer2, pemasaran perlu menyeimbangkan dua penempatan: baik harus menonjolkan nilai bisnis, maupun harus menekankan perluasan misi inti Ethereum. Teknologi terikat ( seperti penggunaan ETH sebagai biaya Gas secara default ) lebih bisa menunjukkan hubungan simbiosis dengan Ethereum daripada slogan apapun.
Dalam pembangunan tim, pemasaran Web3 harus mengikuti standar ganda "dasar yang serba bisa + spesialisasi vertikal". Setiap anggota harus mampu menjalankan pekerjaan dasar dan juga harus memiliki kedalaman profesional di bidang tertentu. Struktur yang dibagi berdasarkan bidang, bukan fungsi, dapat memaksimalkan efisiensi tim kecil.
Penerbitan token perlu menyeimbangkan antara aktivitas pemasaran dan atribut produk keuangan. Kualitas desain model ekonomi secara langsung menentukan nasib proyek, perlu memilih jalur yang sesuai berdasarkan karakteristik proyek. Selain itu, harus dibangun mekanisme manajemen pasca-peluncuran yang lengkap, termasuk manajemen suasana komunitas, insentif tim, dan pengungkapan informasi.
Dalam operasi global, membangun jaringan kepercayaan lokal sangat penting. Melalui saluran yang dapat diandalkan, merekomendasikan mitra lokal, menghindari salah penilaian budaya dan kegagalan komunikasi. Membangun saluran komunitas lokal, melatih anggota dengan tingkat aktivitas tinggi, membangun jaringan penyebaran budaya yang terdesentralisasi.
Strategi acara harus fokus pada penempatan yang tepat daripada mengejar skala secara membabi buta. Acara kecil yang berkualitas tinggi sering kali dapat mencapai kerjasama bisnis dan jaringan penting dengan biaya yang lebih rendah. Semua investasi acara harus sesuai dengan arah strategi ekosistem yang jelas.
Akhirnya, pemasaran Web3 perlu memanfaatkan budaya meme sebagai alat narasi khusus, tetapi harus menjadikannya sebagai bagian organik dari strategi komunikasi keseluruhan. Sambil mempertahankan nada profesional merek, berikan ruang kreasi yang wajar bagi personel operasional, melalui pengujian untuk menyaring cara-cara ekspresi yang dapat memicu resonansi industri.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
12 Suka
Hadiah
12
3
Bagikan
Komentar
0/400
FlippedSignal
· 07-21 19:02
Bukankah ini hanya tentang melakukan pemasaran? Mengapa harus begitu rumit?
Lihat AsliBalas0
SerumSquirrel
· 07-20 15:15
Ethereum sudah menjadi suckers.
Lihat AsliBalas0
BoredWatcher
· 07-20 15:13
Pembangunan ekosistem adalah kebenaran yang nyata.
Web3 pemasaran ide baru: transformasi dari pertumbuhan pengguna ke pembangunan ekosistem
Pemikiran Baru Pemasaran Web3: Dari Pertumbuhan Pengguna ke Pembangunan Ekosistem
Pemasaran di bidang Web3 memiliki perbedaan mendasar dengan internet tradisional. Di pasar yang sangat vertikal ini, audiens yang ditargetkan sangat sedikit, dengan jumlah pengembang kurang dari 0,1% dari total global. Oleh karena itu, pemasaran Web3 perlu mendefinisikan kembali cara naik, dengan fokus pada resonansi nilai yang tepat alih-alih mengejar skala.
Inti dari pemasaran kripto adalah koordinasi ekosistem. Ini tidak hanya harus menggali cerita pengembang, tetapi juga secara proaktif mengidentifikasi kebutuhan dan mendorong iterasi produk. Mendukung keberhasilan pengembang dengan mendalam adalah kunci - terlebih dahulu menyelesaikan masalah konstruksi yang nyata, dan setelah proyek matang, baru melakukan penyebaran. Model siklus tertutup "memberdayakan terlebih dahulu, berbicara kemudian" inilah yang merupakan jalur pembangunan ekosistem yang benar-benar efektif.
Dalam membangun merek, proyek Web3 harus menjalin hubungan mendalam dengan pendirinya. Hanya melalui komunikasi satu lawan satu, kita dapat benar-benar memahami visi inti dan niat awal pendirian, sehingga dapat memberikan jiwa pada cerita merek. Pendiri harus membentuk citra sebagai ahli di bidangnya, bukan sebagai penjual produk. Membangun pengaruh secara terbuka melalui pengetahuan profesional, dan saat berbicara, fokus pada masalah di industri daripada langsung menjual produk.
Untuk proyek Layer2, pemasaran perlu menyeimbangkan dua penempatan: baik harus menonjolkan nilai bisnis, maupun harus menekankan perluasan misi inti Ethereum. Teknologi terikat ( seperti penggunaan ETH sebagai biaya Gas secara default ) lebih bisa menunjukkan hubungan simbiosis dengan Ethereum daripada slogan apapun.
Dalam pembangunan tim, pemasaran Web3 harus mengikuti standar ganda "dasar yang serba bisa + spesialisasi vertikal". Setiap anggota harus mampu menjalankan pekerjaan dasar dan juga harus memiliki kedalaman profesional di bidang tertentu. Struktur yang dibagi berdasarkan bidang, bukan fungsi, dapat memaksimalkan efisiensi tim kecil.
Penerbitan token perlu menyeimbangkan antara aktivitas pemasaran dan atribut produk keuangan. Kualitas desain model ekonomi secara langsung menentukan nasib proyek, perlu memilih jalur yang sesuai berdasarkan karakteristik proyek. Selain itu, harus dibangun mekanisme manajemen pasca-peluncuran yang lengkap, termasuk manajemen suasana komunitas, insentif tim, dan pengungkapan informasi.
Dalam operasi global, membangun jaringan kepercayaan lokal sangat penting. Melalui saluran yang dapat diandalkan, merekomendasikan mitra lokal, menghindari salah penilaian budaya dan kegagalan komunikasi. Membangun saluran komunitas lokal, melatih anggota dengan tingkat aktivitas tinggi, membangun jaringan penyebaran budaya yang terdesentralisasi.
Strategi acara harus fokus pada penempatan yang tepat daripada mengejar skala secara membabi buta. Acara kecil yang berkualitas tinggi sering kali dapat mencapai kerjasama bisnis dan jaringan penting dengan biaya yang lebih rendah. Semua investasi acara harus sesuai dengan arah strategi ekosistem yang jelas.
Akhirnya, pemasaran Web3 perlu memanfaatkan budaya meme sebagai alat narasi khusus, tetapi harus menjadikannya sebagai bagian organik dari strategi komunikasi keseluruhan. Sambil mempertahankan nada profesional merek, berikan ruang kreasi yang wajar bagi personel operasional, melalui pengujian untuk menyaring cara-cara ekspresi yang dapat memicu resonansi industri.