Produksi Konten dan Sumber Pendanaan Wikipedia: Jalur Pembangunan Berkelanjutan untuk Barang Publik Non-Profit
Wikipedia sebagai salah satu barang publik yang paling representatif di era internet, memiliki model produksi konten dan sumber pendanaan yang unik yang patut untuk didalami. Artikel ini akan menganalisis dari berbagai sudut pandang mengenai mekanisme produksi konten Wikipedia, sumber pendanaan dan alokasi pengeluaran, tantangan yang dihadapi, dan membahas cara pembangunan berkelanjutan untuk barang publik non-profit ini.
UGC: Model Generasi Konten yang Mengubah Permainan
Wikipedia menggunakan sistem jaringan pengetahuan yang disebut "Wiki", yang memungkinkan pengguna untuk mengunggah dan mengedit konten secara bebas. Model yang disebut UGC(User-Generated Content) ini memecahkan bentuk ensiklopedia tradisional yang didominasi oleh para ahli, sehingga jangkauan informasi dapat berkembang dengan cepat.
Saat ini, ada jutaan relawan di seluruh dunia yang terlibat dalam pengeditan dan pemeliharaan Wikipedia, dengan sekitar 300 kejadian pengeditan terjadi setiap menit. Untuk memastikan akurasi konten, Wikipedia telah membangun sistem jaminan berjenjang:
Pengguna biasa dapat melakukan operasi dasar seperti "mengubah, mundur, dan berdiskusi"
Administrator dan pengawas memiliki hak akses lebih tinggi, dapat menghapus entri, melindungi halaman, dll.
Komite arbitrase yang terdiri dari relawan berpengalaman bertanggung jawab untuk menangani sengketa yang kompleks.
Dalam hal lisensi konten sumber terbuka, Wikipedia terutama menggunakan lisensi CC BY-SA 4.0, yang memungkinkan pengguna untuk berbagi atau mengadaptasi konten secara bebas, tetapi harus mencantumkan sumber dan membagikannya dengan cara yang sama.
Analisis Arus Kas: Menara Babel yang Didukung oleh Donasi
Berbeda dengan platform komersial, Wikipedia terutama bergantung pada sumbangan untuk mempertahankan operasinya. Sumber pendanaan di balik Yayasan Wikimedia mencakup:
Donasi pengguna: lebih dari 90%, rata-rata setiap orang menyumbang 11 dolar, sekitar 7,5 juta orang di seluruh dunia berpartisipasi.
Sponsor Perusahaan dan Dana: Sumbangan dari perusahaan besar seperti Google, Microsoft, dll.
Hibah proyek publik: seperti proyek "Membaca Wikipedia di Kelas"
Layanan Wikimedia Enterprise: Menyediakan API berbayar untuk perusahaan teknologi besar
Hasil Investasi: Yayasan terlibat dalam beberapa kegiatan investasi
Dalam hal pengeluaran, total pengeluaran Yayasan Wikimedia untuk tahun fiskal 2022 mencapai 169 juta USD, terutama digunakan untuk:
Kompensasi dan tunjangan karyawan: 60%, digunakan untuk gaji tim teknis dan staf komunitas lainnya.
Sumber daya teknis: memelihara dan meningkatkan server, pusat data, dll.
Pembangunan komunitas: menyelenggarakan berbagai penghargaan dan kegiatan pendanaan, mencakup 14%
Layanan Profesional: konsultasi hukum, dukungan teknis eksternal, dll, menyumbang 15%
Pengeluaran kegiatan penggalangan dana: 4%
Tantangan Wikipedia: Penipuan Donasi, Korupsi, dan Politically Correct
Meskipun Wikipedia telah mencapai sukses besar di bidang barang publik, namun masih menghadapi banyak tantangan:
Sumber dana tidak stabil: terutama bergantung pada sumbangan pengguna, mudah terpengaruh oleh faktor eksternal
Pertanyaan tentang penggalangan dana yang berlebihan dan penipuan: Teks penggalangan dana melebih-lebihkan kebutuhan dana, menimbulkan kontroversi
Akurasi Konten: Mode edit terbuka dapat menyebabkan informasi yang menyesatkan atau tidak akurat.
Jumlah editor aktif berkurang: Mekanisme audit yang ketat mempengaruhi semangat pemula
Perbedaan internal di manajemen: Ada perselisihan antara komunitas dan yayasan mengenai alokasi sumber daya dan masalah lainnya.
Kurangnya keberagaman relawan: Konten dari beberapa kelompok atau daerah sering diabaikan.
Ringkasan
Keberhasilan Wikipedia memberikan wawasan penting untuk pengembangan berkelanjutan barang publik. Melalui sumber ekonomi yang stabil, pemanfaatan dana yang efisien, manajemen keuangan yang transparan, dan partisipasi komunitas yang mendalam, barang publik dapat tetap kuat dalam perkembangan jangka panjang. Namun, Wikipedia masih menghadapi sejumlah masalah dalam aspek keuangan, organisasi, dan opini publik, dan pelajaran ini memiliki peringatan penting bagi pembangun barang publik lainnya.
Di masa depan, pembangunan berkelanjutan barang publik akan menghadapi lebih banyak tantangan kompleks, termasuk perhatian pengguna yang teralihkan, biaya operasional yang meningkat, dan penyesuaian hukum dan peraturan. Ini mengharuskan barang publik tidak hanya untuk terus menarik partisipasi pengguna, tetapi juga untuk menjelajahi lebih banyak sumber pendapatan, guna membuka jalan perkembangan yang kokoh.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
22 Suka
Hadiah
22
8
Bagikan
Komentar
0/400
GasFeeCrier
· 08-01 20:36
Editor kerja juga harus menulis Gas Fee di Wiki!
Lihat AsliBalas0
SighingCashier
· 07-31 00:22
Keluarga sebesar itu di Baike ternyata tidak ada gaji?
Lihat AsliBalas0
ShibaSunglasses
· 07-30 17:51
Mengelola UGC? Mungkin ada yang salah dengan otakmu jika tidak menghasilkan uang~
Lihat AsliBalas0
OldLeekConfession
· 07-30 17:48
Bertahan hidup selama ini karena sumbangan, benar-benar bull.
Lihat AsliBalas0
GateUser-e51e87c7
· 07-30 17:48
Benar-benar hati nurani, gratis dan kualitasnya begitu baik.
Lihat AsliBalas0
AllInAlice
· 07-30 17:47
Saya hanya lulus ujian setelah mencari informasi di ensiklopedia ~
Lihat AsliBalas0
TokenomicsTinfoilHat
· 07-30 17:44
Lalu lintas Wiki baru-baru ini benar-benar menurun parah...
Lihat AsliBalas0
MetaNomad
· 07-30 17:42
Bahkan ensiklopedia sekarang adalah UGC, benar-benar keterlaluan.
Inspirasinya dari pengembangan Wikipedia: Jalan berkelanjutan untuk barang publik non-profit
Produksi Konten dan Sumber Pendanaan Wikipedia: Jalur Pembangunan Berkelanjutan untuk Barang Publik Non-Profit
Wikipedia sebagai salah satu barang publik yang paling representatif di era internet, memiliki model produksi konten dan sumber pendanaan yang unik yang patut untuk didalami. Artikel ini akan menganalisis dari berbagai sudut pandang mengenai mekanisme produksi konten Wikipedia, sumber pendanaan dan alokasi pengeluaran, tantangan yang dihadapi, dan membahas cara pembangunan berkelanjutan untuk barang publik non-profit ini.
UGC: Model Generasi Konten yang Mengubah Permainan
Wikipedia menggunakan sistem jaringan pengetahuan yang disebut "Wiki", yang memungkinkan pengguna untuk mengunggah dan mengedit konten secara bebas. Model yang disebut UGC(User-Generated Content) ini memecahkan bentuk ensiklopedia tradisional yang didominasi oleh para ahli, sehingga jangkauan informasi dapat berkembang dengan cepat.
Saat ini, ada jutaan relawan di seluruh dunia yang terlibat dalam pengeditan dan pemeliharaan Wikipedia, dengan sekitar 300 kejadian pengeditan terjadi setiap menit. Untuk memastikan akurasi konten, Wikipedia telah membangun sistem jaminan berjenjang:
Pengguna biasa dapat melakukan operasi dasar seperti "mengubah, mundur, dan berdiskusi"
Administrator dan pengawas memiliki hak akses lebih tinggi, dapat menghapus entri, melindungi halaman, dll.
Komite arbitrase yang terdiri dari relawan berpengalaman bertanggung jawab untuk menangani sengketa yang kompleks.
Dalam hal lisensi konten sumber terbuka, Wikipedia terutama menggunakan lisensi CC BY-SA 4.0, yang memungkinkan pengguna untuk berbagi atau mengadaptasi konten secara bebas, tetapi harus mencantumkan sumber dan membagikannya dengan cara yang sama.
Analisis Arus Kas: Menara Babel yang Didukung oleh Donasi
Berbeda dengan platform komersial, Wikipedia terutama bergantung pada sumbangan untuk mempertahankan operasinya. Sumber pendanaan di balik Yayasan Wikimedia mencakup:
Donasi pengguna: lebih dari 90%, rata-rata setiap orang menyumbang 11 dolar, sekitar 7,5 juta orang di seluruh dunia berpartisipasi.
Sponsor Perusahaan dan Dana: Sumbangan dari perusahaan besar seperti Google, Microsoft, dll.
Hibah proyek publik: seperti proyek "Membaca Wikipedia di Kelas"
Layanan Wikimedia Enterprise: Menyediakan API berbayar untuk perusahaan teknologi besar
Penjualan barang-barang terkait: Toko online Wikimedia menjual suvenir
Hasil Investasi: Yayasan terlibat dalam beberapa kegiatan investasi
Dalam hal pengeluaran, total pengeluaran Yayasan Wikimedia untuk tahun fiskal 2022 mencapai 169 juta USD, terutama digunakan untuk:
Kompensasi dan tunjangan karyawan: 60%, digunakan untuk gaji tim teknis dan staf komunitas lainnya.
Sumber daya teknis: memelihara dan meningkatkan server, pusat data, dll.
Pembangunan komunitas: menyelenggarakan berbagai penghargaan dan kegiatan pendanaan, mencakup 14%
Layanan Profesional: konsultasi hukum, dukungan teknis eksternal, dll, menyumbang 15%
Pengeluaran kegiatan penggalangan dana: 4%
Tantangan Wikipedia: Penipuan Donasi, Korupsi, dan Politically Correct
Meskipun Wikipedia telah mencapai sukses besar di bidang barang publik, namun masih menghadapi banyak tantangan:
Sumber dana tidak stabil: terutama bergantung pada sumbangan pengguna, mudah terpengaruh oleh faktor eksternal
Pertanyaan tentang penggalangan dana yang berlebihan dan penipuan: Teks penggalangan dana melebih-lebihkan kebutuhan dana, menimbulkan kontroversi
Akurasi Konten: Mode edit terbuka dapat menyebabkan informasi yang menyesatkan atau tidak akurat.
Jumlah editor aktif berkurang: Mekanisme audit yang ketat mempengaruhi semangat pemula
Perbedaan internal di manajemen: Ada perselisihan antara komunitas dan yayasan mengenai alokasi sumber daya dan masalah lainnya.
Kurangnya keberagaman relawan: Konten dari beberapa kelompok atau daerah sering diabaikan.
Ringkasan
Keberhasilan Wikipedia memberikan wawasan penting untuk pengembangan berkelanjutan barang publik. Melalui sumber ekonomi yang stabil, pemanfaatan dana yang efisien, manajemen keuangan yang transparan, dan partisipasi komunitas yang mendalam, barang publik dapat tetap kuat dalam perkembangan jangka panjang. Namun, Wikipedia masih menghadapi sejumlah masalah dalam aspek keuangan, organisasi, dan opini publik, dan pelajaran ini memiliki peringatan penting bagi pembangun barang publik lainnya.
Di masa depan, pembangunan berkelanjutan barang publik akan menghadapi lebih banyak tantangan kompleks, termasuk perhatian pengguna yang teralihkan, biaya operasional yang meningkat, dan penyesuaian hukum dan peraturan. Ini mengharuskan barang publik tidak hanya untuk terus menarik partisipasi pengguna, tetapi juga untuk menjelajahi lebih banyak sumber pendapatan, guna membuka jalan perkembangan yang kokoh.