Saya telah mengamati Layanan Keuangan Jepang (FSA) selama bertahun-tahun, dan pengumuman terbaru mereka tercium putus asa untuk tetap relevan di ruang crypto. Mereka meminta anggaran yang sangat besar sebesar 25 miliar yen (sekitar $1,15 juta) untuk tahun 2026 - suatu peningkatan sebesar 1,19 miliar yen. Klaim uang birokratis klasik jika Anda bertanya kepada saya.
"Departemen Cryptocurrency dan Inovasi" yang mereka rencanakan terdengar mengesankan di atas kertas, tetapi saya sudah pernah melihat film ini sebelumnya. Badan pemerintah suka menciptakan divisi baru yang mewah yang pada akhirnya berfungsi untuk membelenggu inovasi dengan birokrasi sambil berpura-pura merangkulnya.
Mereka sedang melakukan restrukturisasi total, mengganti nama "Biro Kebijakan Komprehensif" menjadi "Biro Regulasi Manajemen Aset dan Asuransi" yang terkesan megah dan meningkatkan kantor penasihat kripto mereka menjadi sebuah divisi penuh. Hal besar! Ini tercium seperti membangun kekaisaran daripada reformasi yang tulus.
Apa yang sebenarnya terjadi di sini? Jepang sedang mengamati pasar kripto yang meledak secara global sementara bursa domestik mereka berjuang di bawah kerangka regulasi yang mengekang. Tetangga mereka sedang mengambil peluang di ruang aset digital. Sektor fintech Singapura sedang berkembang pesat sementara Jepang masih mencari tahu apa yang harus disebut untuk departemen mereka!
Mari kita hadapi - pada saat tahun 2026 tiba, restrukturisasi ini sudah ketinggalan zaman. Lanskap kripto berubah setiap bulan, bukan setiap tahun. Sementara mereka sibuk mengatur ulang bagan organisasi, para pengembang sedang membangun generasi berikutnya dari Layanan Keuangan yang bisa membuat regulator tradisional menjadi usang.
FSA mengklaim mereka ingin "memanfaatkan teknologi digital baru" tetapi sejarah menunjukkan bahwa lembaga-lembaga ini biasanya fokus pada kontrol, bukan inovasi. Saya akan percaya mereka serius tentang merangkul crypto ketika mereka benar-benar menciptakan kerangka kerja yang membantu bisnis berkembang alih-alih bertahan.
Mungkin saya terlalu sinis, tetapi setelah melihat regulator di seluruh dunia gagal dalam pendekatan mereka terhadap kripto selama bertahun-tahun, sulit untuk tidak skeptis tentang pergeseran birokrasi lainnya yang menyamar sebagai kemajuan.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Reformasi Pengawas Keuangan Jepang - Sebuah Perebutan Kekuasaan yang Berfokus pada Kripto?
Saya telah mengamati Layanan Keuangan Jepang (FSA) selama bertahun-tahun, dan pengumuman terbaru mereka tercium putus asa untuk tetap relevan di ruang crypto. Mereka meminta anggaran yang sangat besar sebesar 25 miliar yen (sekitar $1,15 juta) untuk tahun 2026 - suatu peningkatan sebesar 1,19 miliar yen. Klaim uang birokratis klasik jika Anda bertanya kepada saya.
"Departemen Cryptocurrency dan Inovasi" yang mereka rencanakan terdengar mengesankan di atas kertas, tetapi saya sudah pernah melihat film ini sebelumnya. Badan pemerintah suka menciptakan divisi baru yang mewah yang pada akhirnya berfungsi untuk membelenggu inovasi dengan birokrasi sambil berpura-pura merangkulnya.
Mereka sedang melakukan restrukturisasi total, mengganti nama "Biro Kebijakan Komprehensif" menjadi "Biro Regulasi Manajemen Aset dan Asuransi" yang terkesan megah dan meningkatkan kantor penasihat kripto mereka menjadi sebuah divisi penuh. Hal besar! Ini tercium seperti membangun kekaisaran daripada reformasi yang tulus.
Apa yang sebenarnya terjadi di sini? Jepang sedang mengamati pasar kripto yang meledak secara global sementara bursa domestik mereka berjuang di bawah kerangka regulasi yang mengekang. Tetangga mereka sedang mengambil peluang di ruang aset digital. Sektor fintech Singapura sedang berkembang pesat sementara Jepang masih mencari tahu apa yang harus disebut untuk departemen mereka!
Mari kita hadapi - pada saat tahun 2026 tiba, restrukturisasi ini sudah ketinggalan zaman. Lanskap kripto berubah setiap bulan, bukan setiap tahun. Sementara mereka sibuk mengatur ulang bagan organisasi, para pengembang sedang membangun generasi berikutnya dari Layanan Keuangan yang bisa membuat regulator tradisional menjadi usang.
FSA mengklaim mereka ingin "memanfaatkan teknologi digital baru" tetapi sejarah menunjukkan bahwa lembaga-lembaga ini biasanya fokus pada kontrol, bukan inovasi. Saya akan percaya mereka serius tentang merangkul crypto ketika mereka benar-benar menciptakan kerangka kerja yang membantu bisnis berkembang alih-alih bertahan.
Mungkin saya terlalu sinis, tetapi setelah melihat regulator di seluruh dunia gagal dalam pendekatan mereka terhadap kripto selama bertahun-tahun, sulit untuk tidak skeptis tentang pergeseran birokrasi lainnya yang menyamar sebagai kemajuan.