Dasar
Spot
Perdagangkan kripto dengan bebas
Perdagangan Margin
Perbesar keuntungan Anda dengan leverage
Konversi & Investasi Otomatis
0 Fees
Perdagangkan dalam ukuran berapa pun tanpa biaya dan tanpa slippage
ETF
Dapatkan eksposur ke posisi leverage dengan mudah
Perdagangan Pre-Market
Perdagangkan token baru sebelum listing
Futures
Akses ribuan kontrak perpetual
TradFi
Emas
Satu platform aset tradisional global
Opsi
Hot
Perdagangkan Opsi Vanilla ala Eropa
Akun Terpadu
Memaksimalkan efisiensi modal Anda
Perdagangan Demo
Pengantar tentang Perdagangan Futures
Bersiap untuk perdagangan futures Anda
Acara Futures
Gabung acara & dapatkan hadiah
Perdagangan Demo
Gunakan dana virtual untuk merasakan perdagangan bebas risiko
Peluncuran
CandyDrop
Koleksi permen untuk mendapatkan airdrop
Launchpool
Staking cepat, dapatkan token baru yang potensial
HODLer Airdrop
Pegang GT dan dapatkan airdrop besar secara gratis
Launchpad
Jadi yang pertama untuk proyek token besar berikutnya
Poin Alpha
Perdagangkan aset on-chain, raih airdrop
Poin Futures
Dapatkan poin futures dan klaim hadiah airdrop
Investasi
Simple Earn
Dapatkan bunga dengan token yang menganggur
Investasi Otomatis
Investasi otomatis secara teratur
Investasi Ganda
Keuntungan dari volatilitas pasar
Soft Staking
Dapatkan hadiah dengan staking fleksibel
Pinjaman Kripto
0 Fees
Menjaminkan satu kripto untuk meminjam kripto lainnya
Pusat Peminjaman
Hub Peminjaman Terpadu
Belakangan ini saya melihat sebuah analisis menarik—seseorang membandingkan gaji eksekutif Uniswap Foundation dengan Dewan Hibah Optimism, dan hasilnya menunjukkan bahwa tingkat gaji di UF memang cenderung lebih tinggi.
Angka-angka spesifik cukup menjelaskan masalahnya. Dalam siklus pendanaan serupa, Dewan Hibah Optimism memiliki anggaran sebesar 63,5 juta dolar AS, dan biaya kompensasi untuk peninjau dan pengawasan hanya sekitar 2,14 juta dolar AS. Jika ditambah dengan biaya lain-lain, tekanan anggaran hanya sekitar 500 ribu dolar AS.
Sebagai perbandingan, pengaturan gaji UF tampaknya agak tidak wajar. Tentu saja, skala dan fungsi kedua organisasi mungkin berbeda, tetapi dari sudut efisiensi pendanaan, perbedaan ini patut didiskusikan. Struktur desentralisasi DAO memang membutuhkan transparansi yang lebih tinggi, semakin jelas struktur gaji dan aliran dana, semakin baik, agar tidak menimbulkan keraguan dari komunitas.
Ini juga mencerminkan salah satu masalah umum dalam tata kelola proyek Web3—seberapa tingkat gaji yang dianggap wajar? Siapa yang mengawasi keputusan ini? Jika pertanyaan-pertanyaan ini tidak dijawab dengan jelas, dalam jangka panjang akan berdampak buruk terhadap kesehatan perkembangan proyek.