# Web3コンテンツエコシステムの構造的課題:単なるInfoFiの問題ではない最近、Web3コミュニティでは、InfoFiが"情報の繭"を引き起こすかどうかについての議論が巻き起こっています。深く考察し、事例分析を行った結果、私はこの問題の本質はInfoFi自体にはなく、コンテンツの伝播に固有の構造的特性にあると考えています。InfoFiはこの現象をさらに明らかにするだけです。これを理解するには、まずInfoFiが全体のナラティブチェーンにおける役割を明確にする必要があります。プロジェクト側にとって、InfoFiはアクセラレーターであり、目的はプロジェクトの熱を高め、ユーザーの認知度を向上させ、インタラクションとコンバージョンを促進することです。したがって、プロジェクト側は通常、InfoFi活動に予算を割り当て、特に大規模な意見リーダー(KOL)を動かすことができるマーケティング機関の支援を求めます。インフォメーション・カプセルの形成は、しばしば上位のコンテンツから始まり、一般のユーザーからではありません。大規模なKOLは広告を受け入れ、コピーを作成し、小規模なKOLはプロジェクトの人気が上昇するのを見るとそれに追随します。さらに、ソーシャルプラットフォームのアルゴリズムは類似のコンテンツを推奨する傾向があるため、ユーザーの情報の流れはすぐに同じプロジェクトの異なる視点で満たされてしまいます。この現象はInfoFiに特有のものではありません。InfoFiが登場する前から、KOLたちは交互にプロモーションを受けたり、原稿を執筆したり、広告を掲載したりしていました。InfoFiの登場は、このコンテンツ配信メカニズムをより体系的かつ可視化し、伝播の法則をより明確にしました。InfoFiが既存の情報の偏差を拡大させた理由は、情報の組織と拡散の効率を高めたからですが、この効率は元々の「注意構造」の基盤の上にある加速に基づいており、破壊的なものではありません。プロジェクトチームは元々、大規模なKOLに予算を投じる傾向があり、この部分のコンテンツは優先的に公開されます。InfoFiのメカニズムは、ミドル層やロングテールのクリエイターに短期間で集中してアウトプットすることを促し、ソーシャルプラットフォームのアルゴリズムが「現在の流行テーマ」を即座に認識し、類似のコンテンツを継続的に推薦し、クローズドループを形成します。重要なことは、コンテンツの出所が相対的に集中しており、クリエイターの執筆目的も比較的単一であることです：参加し、得点し、露出を得るためであり、プロジェクトを異なる視点から深く分析するためではありません。これにより、一見異なっているが実際には似ているコンテンツが氾濫し、ユーザーに「単一のプロジェクトの物語に閉じ込められている」という錯覚を与えています。したがって、InfoFiは情報の偏差を創造しているわけではなく、元々存在していた伝播構造の偏差を拡大しているだけです。それは過去の点状分布、ゆっくりと発酵する情報の流れを集中した爆発、広域にわたるトラフィックのプッシュに変換します。皆さんの具体的な不安に対して、私たちは一つ一つ分析することができます:1. 内容の繰り返しが多い: この問題の根源はプロジェクト側の予算配分構造にあり、InfoFi自体ではありません。大量の予算が大手KOLに投じられることで、アルゴリズムの推薦や小型KOLの追随行動に必然的に影響を与えます。2. 内容の質が低く、AIの同質化が深刻です：実際、純粋なAIによる水増しコンテンツはInfoFiイベントでのスコアが一般的に低いです。InfoFiのスコアリングモデルには対抗メカニズムがあり、機械的で特徴に欠けるコンテンツは高得点を得るのが難しいです。高い重み付けスコアは、依然として高品質の物語構造、視点の質、インタラクションデータに依存しています。3. InfoFi活動は「ハード広告」の印象で満ちている: これはユーザーにとって最も直感的な感覚です。あるプロジェクトがInfoFi活動を開始すると、ソーシャルプラットフォームに突然大量の類似コンテンツがあふれ、ユーザーは自然に抵抗感を抱くことになります。これは、初期のあるソーシャルプラットフォームで広告主がKOCプロモーションを集中して探していた状況に似ています。これらの問題を解決するためには、以下のいくつかの側面からアプローチすることができます:1. "プロジェクトの立ち上げ"の儀式感を弱める。たとえば、"新しいタスク"や"プロモーション"を大々的に発表しないことを検討する。"リスティング"プロセスを廃止するか、すべてのプロジェクトに統一されたダッシュボードを提供することを考慮する。2. 自己投下メカニズムを導入し、プロジェクト側がInfoFiが提供するデータダッシュボードを通じてエアドロップを直接行えるようにします。これにより、コンテンツが「公式活動」ではなく、より自然に出現しているように見えるようになります。3. 新興プロジェクトについては、コミュニティのインタラクションデータを利用して「誰かが議論している」ことを示すことができます。大量の予算がなくてもです。成熟したプロジェクトについては、データページを通じて継続的に関心を引き付けることができます。こうすることで、「InfoFiのホットプッシュであるかどうか」という焦点を「プロジェクトのコミュニティの活発度」に移すことができます。しかし、この仕組みの成功の鍵は、プロジェクト側が「私たちは看板のランキングに基づいてエアドロップを行います」と事前に公表しないことです。そうでなければ、ユーザーはエアドロップのために意図的にランキングを上げたり、インタラクションを増やしたりし、全体のコンテンツの質が低下してしまいます。理想的な方法は、プロジェクト側がトークン生成イベント(TGE)の後にこっそりとエアドロップを行い、初期の自然なインタラクションを持つユーザーを報酬することで、「初期の投稿、リツイート、いいねは価値がある」と気づかせることです。「ランキングを上げなければ報酬がない」というのではなく。このメカニズムの成熟と普及に伴い、ユーザーは次第に次のような期待を抱くようになるでしょう。「誰がエアドロップを行うかは不明ですが、継続的な参加は常に意味があります。」これこそがコンテンツエコシステムの理想的な状態です—参加は報酬のためではなく、真の興味から生じるものです。そして、報酬は参加後の追加のサプライズとなります。したがって、InfoFiは実際には既存の伝播構造をより透明で拡大されたものにすることを目指しています。本当に解決すべきは「どうやって伝播構造をより健康的にするか」です。参加のハードルを上げたり、インセンティブ設計を最適化したり、プロジェクト側がより自然にエアドロップの期待を設定するよう導いたりすることで、核心的な目標は「コンテンツに意味を持たせる」ことであり、「コンテンツの量を増やす」ことではありません。この段階に達することができれば、InfoFiは単なるトラフィックツールではなく、Web3コンテンツエコシステム全体の重要なインフラストラクチャーとなるでしょう。
InfoFiとWeb3コンテンツエコシステムの構造的課題：情報の繭からの思考を超えて
Web3コンテンツエコシステムの構造的課題:単なるInfoFiの問題ではない
最近、Web3コミュニティでは、InfoFiが"情報の繭"を引き起こすかどうかについての議論が巻き起こっています。深く考察し、事例分析を行った結果、私はこの問題の本質はInfoFi自体にはなく、コンテンツの伝播に固有の構造的特性にあると考えています。InfoFiはこの現象をさらに明らかにするだけです。
これを理解するには、まずInfoFiが全体のナラティブチェーンにおける役割を明確にする必要があります。プロジェクト側にとって、InfoFiはアクセラレーターであり、目的はプロジェクトの熱を高め、ユーザーの認知度を向上させ、インタラクションとコンバージョンを促進することです。したがって、プロジェクト側は通常、InfoFi活動に予算を割り当て、特に大規模な意見リーダー(KOL)を動かすことができるマーケティング機関の支援を求めます。
インフォメーション・カプセルの形成は、しばしば上位のコンテンツから始まり、一般のユーザーからではありません。大規模なKOLは広告を受け入れ、コピーを作成し、小規模なKOLはプロジェクトの人気が上昇するのを見るとそれに追随します。さらに、ソーシャルプラットフォームのアルゴリズムは類似のコンテンツを推奨する傾向があるため、ユーザーの情報の流れはすぐに同じプロジェクトの異なる視点で満たされてしまいます。
この現象はInfoFiに特有のものではありません。InfoFiが登場する前から、KOLたちは交互にプロモーションを受けたり、原稿を執筆したり、広告を掲載したりしていました。InfoFiの登場は、このコンテンツ配信メカニズムをより体系的かつ可視化し、伝播の法則をより明確にしました。
InfoFiが既存の情報の偏差を拡大させた理由は、情報の組織と拡散の効率を高めたからですが、この効率は元々の「注意構造」の基盤の上にある加速に基づいており、破壊的なものではありません。プロジェクトチームは元々、大規模なKOLに予算を投じる傾向があり、この部分のコンテンツは優先的に公開されます。InfoFiのメカニズムは、ミドル層やロングテールのクリエイターに短期間で集中してアウトプットすることを促し、ソーシャルプラットフォームのアルゴリズムが「現在の流行テーマ」を即座に認識し、類似のコンテンツを継続的に推薦し、クローズドループを形成します。
重要なことは、コンテンツの出所が相対的に集中しており、クリエイターの執筆目的も比較的単一であることです：参加し、得点し、露出を得るためであり、プロジェクトを異なる視点から深く分析するためではありません。これにより、一見異なっているが実際には似ているコンテンツが氾濫し、ユーザーに「単一のプロジェクトの物語に閉じ込められている」という錯覚を与えています。
したがって、InfoFiは情報の偏差を創造しているわけではなく、元々存在していた伝播構造の偏差を拡大しているだけです。それは過去の点状分布、ゆっくりと発酵する情報の流れを集中した爆発、広域にわたるトラフィックのプッシュに変換します。
皆さんの具体的な不安に対して、私たちは一つ一つ分析することができます:
内容の繰り返しが多い: この問題の根源はプロジェクト側の予算配分構造にあり、InfoFi自体ではありません。大量の予算が大手KOLに投じられることで、アルゴリズムの推薦や小型KOLの追随行動に必然的に影響を与えます。
内容の質が低く、AIの同質化が深刻です：実際、純粋なAIによる水増しコンテンツはInfoFiイベントでのスコアが一般的に低いです。InfoFiのスコアリングモデルには対抗メカニズムがあり、機械的で特徴に欠けるコンテンツは高得点を得るのが難しいです。高い重み付けスコアは、依然として高品質の物語構造、視点の質、インタラクションデータに依存しています。
InfoFi活動は「ハード広告」の印象で満ちている: これはユーザーにとって最も直感的な感覚です。あるプロジェクトがInfoFi活動を開始すると、ソーシャルプラットフォームに突然大量の類似コンテンツがあふれ、ユーザーは自然に抵抗感を抱くことになります。これは、初期のあるソーシャルプラットフォームで広告主がKOCプロモーションを集中して探していた状況に似ています。
これらの問題を解決するためには、以下のいくつかの側面からアプローチすることができます:
"プロジェクトの立ち上げ"の儀式感を弱める。たとえば、"新しいタスク"や"プロモーション"を大々的に発表しないことを検討する。"リスティング"プロセスを廃止するか、すべてのプロジェクトに統一されたダッシュボードを提供することを考慮する。
自己投下メカニズムを導入し、プロジェクト側がInfoFiが提供するデータダッシュボードを通じてエアドロップを直接行えるようにします。これにより、コンテンツが「公式活動」ではなく、より自然に出現しているように見えるようになります。
新興プロジェクトについては、コミュニティのインタラクションデータを利用して「誰かが議論している」ことを示すことができます。大量の予算がなくてもです。成熟したプロジェクトについては、データページを通じて継続的に関心を引き付けることができます。こうすることで、「InfoFiのホットプッシュであるかどうか」という焦点を「プロジェクトのコミュニティの活発度」に移すことができます。
しかし、この仕組みの成功の鍵は、プロジェクト側が「私たちは看板のランキングに基づいてエアドロップを行います」と事前に公表しないことです。そうでなければ、ユーザーはエアドロップのために意図的にランキングを上げたり、インタラクションを増やしたりし、全体のコンテンツの質が低下してしまいます。理想的な方法は、プロジェクト側がトークン生成イベント(TGE)の後にこっそりとエアドロップを行い、初期の自然なインタラクションを持つユーザーを報酬することで、「初期の投稿、リツイート、いいねは価値がある」と気づかせることです。「ランキングを上げなければ報酬がない」というのではなく。
このメカニズムの成熟と普及に伴い、ユーザーは次第に次のような期待を抱くようになるでしょう。「誰がエアドロップを行うかは不明ですが、継続的な参加は常に意味があります。」これこそがコンテンツエコシステムの理想的な状態です—参加は報酬のためではなく、真の興味から生じるものです。そして、報酬は参加後の追加のサプライズとなります。
したがって、InfoFiは実際には既存の伝播構造をより透明で拡大されたものにすることを目指しています。本当に解決すべきは「どうやって伝播構造をより健康的にするか」です。参加のハードルを上げたり、インセンティブ設計を最適化したり、プロジェクト側がより自然にエアドロップの期待を設定するよう導いたりすることで、核心的な目標は「コンテンツに意味を持たせる」ことであり、「コンテンツの量を増やす」ことではありません。
この段階に達することができれば、InfoFiは単なるトラフィックツールではなく、Web3コンテンツエコシステム全体の重要なインフラストラクチャーとなるでしょう。