Web3マーケティングの新しい思考: ユーザーの上昇からエコシステムの構築へ

Web3分野のマーケティングは、従来のインターネットと本質的に異なります。この高度に垂直な市場では、ターゲットオーディエンスが非常に少なく、開発者の数は世界全体の0.1%にも満たないのです。したがって、Web3マーケティングは成長の方法を再定義する必要があり、スケールの追求ではなく、正確な価値共鳴に焦点を当てる必要があります。

暗号マーケティングの核心はエコシステムの調整にあります。これは開発者のストーリーを掘り下げるだけでなく、ニーズを積極的に特定し、製品のイテレーションを推進する必要があります。開発者の成功を深くサポートすることが鍵です - まずは実際の構築課題を解決し、プロジェクトが成熟した後に広めるべきです。この「先にエンパワーメント、後に声を上げる」というクローズドループモデルこそが、真に効果的なエコシステム構築の道です。

ブランド構築において、Web3プロジェクトは創業者との深い結びつきを築かなければなりません。一対一のコミュニケーションを通じてのみ、その核心的なビジョンや創業の意図を真に理解し、ブランドストーリーに魂を注入することができます。創業者は製品のセールスマンではなく、分野の専門家としてのイメージを構築すべきです。専門知識を公開して影響力を構築し、発言する際には製品の直接的な販売ではなく、業界の痛点に焦点を当てるべきです。

Layer2プロジェクトにおいて、マーケティングは二重のポジショニングをバランスよく行う必要があります: 商業的価値を強調するだけでなく、Ethereumの核心的使命である拡張をも強調する必要があります。技術的な結びつき(として、デフォルトでETHでGas代を支払う)ことは、どのスローガンよりもEthereumとの共生関係を際立たせることができます。

チームビルディングにおいて、Web3マーケティングは「オールラウンドな基礎 + 垂直的な専門性」という二重基準に従うべきです。各メンバーは基礎的な仕事をこなせるだけでなく、特定の分野で専門的な深みを持つ必要があります。この分野別の構造は、小規模チームの効率を最大化します。

トークンの発行は、そのマーケティング活動と金融商品の二重特性のバランスを取る必要があります。経済モデルの設計品質はプロジェクトの運命を直接決定するため、プロジェクトの特性に応じた適切な道を選択する必要があります。また、上場後の管理メカニズムを整備し、コミュニティの感情管理、チームのインセンティブ、情報開示などを含める必要があります。

グローバルな運営において、ローカルな信頼ネットワークの構築は非常に重要です。信頼できるチャネルを通じて現地のパートナーを紹介し、文化的誤解やコミュニケーションの失敗を避けます。ローカルなコミュニティチャンネルを構築し、高いアクティブメンバーを育成し、分散型の文化伝播ネットワークを構築します。

活動戦略は盲目的に規模を追求するのではなく、正確なポジショニングに焦点を当てるべきです。小規模な高級イベントは、しばしばより低コストでビジネスコラボレーションと重要な人脈の構築を実現できます。すべてのイベントへの投資は明確なエコシステム戦略の方向に合致すべきです。

最後に、Web3マーケティングはmeme文化という特別なストーリーテリングツールをうまく活用する必要がありますが、それを全体的なコミュニケーション戦略の有機的な部分として扱うべきです。ブランドの専門的なトーンを保ちながら、運営者に合理的な創作スペースを与え、業界の共鳴を引き起こす表現方法をテストして選別します。