Web3の世界では、資本運用と人間関係がしばしば交錯しています。以前、あるプロジェクトの「広告スペース」が購入可能だと聞いたことがあります。その具体的な提案は、プロジェクトが一定量のトークンをサブスクリプションし、その後プロジェクトが一部の資金をあなたのプロジェクトのトークンを購入するために使い、もう一部を主流の暗号資産を購入するために使うというものでした。当時、私たちはこのようなやり方が馬鹿げていると思っていましたが、本当に仲介者が提案を持ってやって来たとき、私たちは自分たちの無邪気さに気づきました。初期の資金調達段階では、私たちは製品開発に集中し、フォーラムで宣伝し、ICOアドレスを設定するだけで十分だと思っていました。私たちは多くの時間をソーシャルプラットフォームでコミュニティの質問に答えることに費やし、製品の実現に努めました。しかし、後に私たちは資金調達の過程で業界の重要人物を知り、顧問を探し、機関の支援を得て、マーケットメイカーや取引所に連絡する必要があることを徐々に理解しました。特定の陣営に参加することは、しばしば別の側と距離を置くことを意味します。この「世界の取引体系を再構築する」と主張する新しい分野では、派閥争いは依然として存在する。あるプラットフォームで初めて発表することを選択すると、他のプラットフォームで上場する機会に影響を与える可能性があるという噂がある。また、あるコミュニティの支持を得ると、他の投資家は直接放棄するかもしれない。ある著名な投資機関からの投資を受け入れると、他の機関の機会を失う可能性がある。これらの「二者択一」の状況は確かに存在するが、業界の成熟と専門化が進むにつれて、利益の考慮が徐々に派閥争いを薄れさせている。結局のところ、主要なプラットフォームが支配的な場合、他のプラットフォームは先入観を捨て、団結して協力しなければ、残された市場機会を共有することができない。心理学理論によると、人間の注意力は限られており、物事をより良く区別するために、私たちは人や事、物にラベルを貼ることに慣れています。Web3の分野では、このラベル付けがより顕著であり、市場価値、業界カテゴリー、機能特性、投資者の背景など、複数の次元が含まれます。人々はこれらのラベルを通じて、プロジェクトの特徴や発展段階を迅速に理解し、自分の期待を管理しようとします。例えば、ある有名な投資機関の支援を受けたプロジェクトは、しばしば上場の機会を連想させます。トップのベンチャーキャピタルに好まれるプロジェクトは、通常、高品質なプロジェクトと見なされます。これらのラベルの背後には、ブランドのプレミアム効果が反映されています。大ブランド間の協力も同様の論理に従います。ラベルは人々の想像に出発点を提供し、残りは各人の理解と未来への期待に依存しています。ネットワークのホットスポットの拡散ロジックも似ており、通常はよく知られた「ストーリー」や「IP」に依存しています。たとえば、著名な起業家、取引所の創設者、または政治家です。これらの馴染みのあるラベルや名前自体が豊富な情報を含んでおり、最初の拡散者の注意を引きやすく、彼らの推薦を通じてより広範な拡散のサークルに入って、最終的に大衆の関心を引き起こします。人間の性質として、少数の人が利益を得ているときはあまり気にしないかもしれない；多くの人が利益を得ているときは、関心を持ち始めるかもしれない；大量の人が利益を得ているとき、特に「影響力のある人々」がお金を稼いでいて、自分の利益を正当化できる説明をしているときには、大多数の人が行動を起こし始める。このような意見が繰り返されることで、最終的には傍観者の感情に触れることになる。Web3は夢の王国のようで、人々は次の夢の出発点を探しています。ステージ上の夢を作る者たちは観客の反応を注意深く見守り、彼らの熱い視線から最後の利益を得るために全力を尽くしています。チェーン上の活動の繁栄や新しい物語のアップグレードにかかわらず、皆が最終的に価値に戻ることを理解しています。しかし、人間の中には反抗的な要素があり、特に暗号資産の世界では、常に逆境を打破したいという欲求が生まれます。生老病死の法則を知りながら、自分だけは例外であってほしいと思うようなものです。したがって、多くの人がこのようなサイクルを経験しています：最初の疑念から、小額の試行後の興奮、大規模な参入、そして最後は失望に終わることが多いです。しかし、次の類似の機会が現れると、このサイクルは再び繰り返されるのです。私たちが見ることができる機会は、夢を見させたい者が私たちに見せたい幻想である可能性が高く、富の効果は魅力的な餌です。この反復するゲームの中で、私たちは常にこのループから抜け出すのが難しいようです。
Web3の世界:資本、人間の好意、派閥争いの舞台裏の真実
Web3の世界では、資本運用と人間関係がしばしば交錯しています。以前、あるプロジェクトの「広告スペース」が購入可能だと聞いたことがあります。その具体的な提案は、プロジェクトが一定量のトークンをサブスクリプションし、その後プロジェクトが一部の資金をあなたのプロジェクトのトークンを購入するために使い、もう一部を主流の暗号資産を購入するために使うというものでした。当時、私たちはこのようなやり方が馬鹿げていると思っていましたが、本当に仲介者が提案を持ってやって来たとき、私たちは自分たちの無邪気さに気づきました。
初期の資金調達段階では、私たちは製品開発に集中し、フォーラムで宣伝し、ICOアドレスを設定するだけで十分だと思っていました。私たちは多くの時間をソーシャルプラットフォームでコミュニティの質問に答えることに費やし、製品の実現に努めました。しかし、後に私たちは資金調達の過程で業界の重要人物を知り、顧問を探し、機関の支援を得て、マーケットメイカーや取引所に連絡する必要があることを徐々に理解しました。特定の陣営に参加することは、しばしば別の側と距離を置くことを意味します。
この「世界の取引体系を再構築する」と主張する新しい分野では、派閥争いは依然として存在する。あるプラットフォームで初めて発表することを選択すると、他のプラットフォームで上場する機会に影響を与える可能性があるという噂がある。また、あるコミュニティの支持を得ると、他の投資家は直接放棄するかもしれない。ある著名な投資機関からの投資を受け入れると、他の機関の機会を失う可能性がある。これらの「二者択一」の状況は確かに存在するが、業界の成熟と専門化が進むにつれて、利益の考慮が徐々に派閥争いを薄れさせている。結局のところ、主要なプラットフォームが支配的な場合、他のプラットフォームは先入観を捨て、団結して協力しなければ、残された市場機会を共有することができない。
心理学理論によると、人間の注意力は限られており、物事をより良く区別するために、私たちは人や事、物にラベルを貼ることに慣れています。Web3の分野では、このラベル付けがより顕著であり、市場価値、業界カテゴリー、機能特性、投資者の背景など、複数の次元が含まれます。人々はこれらのラベルを通じて、プロジェクトの特徴や発展段階を迅速に理解し、自分の期待を管理しようとします。
例えば、ある有名な投資機関の支援を受けたプロジェクトは、しばしば上場の機会を連想させます。トップのベンチャーキャピタルに好まれるプロジェクトは、通常、高品質なプロジェクトと見なされます。これらのラベルの背後には、ブランドのプレミアム効果が反映されています。大ブランド間の協力も同様の論理に従います。
ラベルは人々の想像に出発点を提供し、残りは各人の理解と未来への期待に依存しています。ネットワークのホットスポットの拡散ロジックも似ており、通常はよく知られた「ストーリー」や「IP」に依存しています。たとえば、著名な起業家、取引所の創設者、または政治家です。これらの馴染みのあるラベルや名前自体が豊富な情報を含んでおり、最初の拡散者の注意を引きやすく、彼らの推薦を通じてより広範な拡散のサークルに入って、最終的に大衆の関心を引き起こします。
人間の性質として、少数の人が利益を得ているときはあまり気にしないかもしれない；多くの人が利益を得ているときは、関心を持ち始めるかもしれない；大量の人が利益を得ているとき、特に「影響力のある人々」がお金を稼いでいて、自分の利益を正当化できる説明をしているときには、大多数の人が行動を起こし始める。このような意見が繰り返されることで、最終的には傍観者の感情に触れることになる。
Web3は夢の王国のようで、人々は次の夢の出発点を探しています。ステージ上の夢を作る者たちは観客の反応を注意深く見守り、彼らの熱い視線から最後の利益を得るために全力を尽くしています。
チェーン上の活動の繁栄や新しい物語のアップグレードにかかわらず、皆が最終的に価値に戻ることを理解しています。しかし、人間の中には反抗的な要素があり、特に暗号資産の世界では、常に逆境を打破したいという欲求が生まれます。生老病死の法則を知りながら、自分だけは例外であってほしいと思うようなものです。したがって、多くの人がこのようなサイクルを経験しています：最初の疑念から、小額の試行後の興奮、大規模な参入、そして最後は失望に終わることが多いです。しかし、次の類似の機会が現れると、このサイクルは再び繰り返されるのです。
私たちが見ることができる機会は、夢を見させたい者が私たちに見せたい幻想である可能性が高く、富の効果は魅力的な餌です。この反復するゲームの中で、私たちは常にこのループから抜け出すのが難しいようです。