# 暗号化世界のマーケティングアート：有名人トークン、ポイント戦略とパブリックチェーンの興亡### 有名人トークン：コンセプトから実践へ著名人の価値のトークン化は、Web3分野の探求の方向性でした。初期のSocialFiプロジェクトは、著名人の時間を貨幣化しようとしましたが、結果はあまり良くありませんでした。一般ユーザーにとって、著名人トークンの投機性はしばしば社交的価値を上回ります。一方、著名人にとって、この方法は煩雑であり、影響力を十分に現金化することができません。その後、NFTは比較的成功したメディアとなり、有名人が影響力をデジタル資産に変換できるようにしました。しかし、NFTの希少性と流動性の制限により、売買双方のニーズを満たすことが難しくなっています。本当の突破はMemeトークンの熱潮の中で起こりました。いくつかの運営チームが有名人と協力してトークンを発行し、ソーシャルメディアで宣伝を行いました。このモデルは迅速に去来しますが、確かに有名人の価値を現金化する新しい道を切り開きました。しかし、単純に人気のある有名人トークンに依存することは、長期的な存続が難しい。一部のプロジェクトは、トークンに実際の価値を追加するために、有名人とのインタラクションの機会を提供することを試みている。しかし、このアプローチは本質的に依然として従来のソーシャルトークンモデルから脱却していない。有名人トークンの真の価値は、単に有名人の時間を現金化するのではなく、感情や物語を伝えることにあるべきです。成功した例としてはDogecoinがあり、これは単にマスクの個人イメージに密接に結びついているだけでなく、伝統的な金融に挑戦し、「To The Moon」などの暗号通貨の感情を担っています。有名人トークンのマーケティングの道のりにはまだ多くの探求の余地があり、鍵は暗号化通貨文化を理解し、活用することにあります。! [クリプトの「マーケティング美学」:有名人のコイン、ブラーポイント、ソラナの台頭](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-ec6b3221448bd560bdb63e627dad783f)### Blurから見るポイント制度の利点と欠点Blurは「ポイント+ゼロ手数料、ロイヤリティ+ソーシャルバイラル」の組み合わせ戦略により、OpenSeaの覇権に成功裏に挑戦し、短期間で多くの記録を樹立しました。このモデルはその後広く模倣され、Web3プロジェクトの標準的なマーケティングマニュアルとなりました。しかし、この過激なマーケティング戦略は、悪影響ももたらしました。Blurの第3回エアドロップを例に取ると、その「Bid For Airdrop」メカニズムはプラットフォームのデータを向上させましたが、NFT市場における偽の需要を生み出し、業界の衰退を加速させました。Blurチームが後に発表したBlendとBlastプロジェクトは、類似のポイント報酬戦略を継続しています。このような手法はユーザーを迅速に引き付け、資産をロックすることができますが、多くの問題を引き起こしています: 虚偽の繁栄を生み出し、本当に価値のある革新を妨げ、市場の流動性を切り離し、投機行動を悪化させることです。ポイント制度の広範な適用は、初期のエアドロップ時代の終わりを示しています。最初のUniswapエアドロップがDeFiの発展を促進した良好な効果と比較して、現在のポイント活動はしばしばユーザーの早期の出入りを招き、プロジェクトは「ゴーストタウン」と化しています。この困難は、プロジェクト側とユーザーの両方が新しいバランス点を探し求めていることを意味します。! [クリプトの「マーケティング美学」:有名人のコイン、ブラーポイント、ソラナの台頭](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-a23761a41dc9c3092b47ecc91bddfbae)### 公共ブロックチェーンのマーケティングの道イーサリアムは技術力と分散型の理念によって、初期に強力なエコシステムを構築しました。しかし、現在の環境では、マーケティングと実用性の重要性がますます高まっています。イーサリアム財団(EF)が最近発表した記事によると、同財団は戦略を調整しており、分散化、実行効率の向上などが含まれています。しかし、イーサリアムが直面している本当の課題は、そのリーダーであるVitalikの主流文化に対する態度かもしれません。時価総額が巨大なプロジェクトは、その発展方向が一人の理想主義に過度に依存すべきではありません。対照的に、BNBは同様の課題に直面しているものの、そのリーダーシップはより強い適応性を示しています。一方、Solanaはより実務的な戦略を採用しています。大打撃を受けた後、SolanaはMemeからDApp、さらには決済アプリケーションに至るまで、さまざまな新興トレンドを積極的に受け入れ、非常に強い包容性を示しています。Solanaの成功は単一のプロジェクトに留まらず、その全体のエコシステムが革新に対して友好的であることにあります。"非技術ユーザーの首選パブリックチェーン"という位置づけは、暗号通貨が大衆化するトレンドにぴったりと合致しています。現在の段階では、使いやすさと高効率が純粋な技術的理想よりも好まれる可能性があります。! [クリプトの「マーケティング美学」:有名人のコイン、ブラーポイント、そしてソラナの台頭](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-9ab09cfdd80298aa35acf75ceaa87f27)### まとめ暗号化世界の発展は常に技術の理想と現実のニーズの間でバランスを求めています。トークンの価格上昇、プロジェクトの繁栄、または公チェーンの台頭は、成功したマーケティング戦略に起因することが多いです。現在、私たちは技術の理想を維持しながら、市場のニーズをよりよく理解し適応する必要があります。! [クリプトの「マーケティング美学」:有名人のコイン、ブラーポイント、ソラナの台頭](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-48ea126bea393ac37250bc1369d289d3)
Web3マーケティングの新局面: 有名人トークン、ポイント戦略とパブリックチェーン競争
暗号化世界のマーケティングアート：有名人トークン、ポイント戦略とパブリックチェーンの興亡
有名人トークン：コンセプトから実践へ
著名人の価値のトークン化は、Web3分野の探求の方向性でした。初期のSocialFiプロジェクトは、著名人の時間を貨幣化しようとしましたが、結果はあまり良くありませんでした。一般ユーザーにとって、著名人トークンの投機性はしばしば社交的価値を上回ります。一方、著名人にとって、この方法は煩雑であり、影響力を十分に現金化することができません。
その後、NFTは比較的成功したメディアとなり、有名人が影響力をデジタル資産に変換できるようにしました。しかし、NFTの希少性と流動性の制限により、売買双方のニーズを満たすことが難しくなっています。
本当の突破はMemeトークンの熱潮の中で起こりました。いくつかの運営チームが有名人と協力してトークンを発行し、ソーシャルメディアで宣伝を行いました。このモデルは迅速に去来しますが、確かに有名人の価値を現金化する新しい道を切り開きました。
しかし、単純に人気のある有名人トークンに依存することは、長期的な存続が難しい。一部のプロジェクトは、トークンに実際の価値を追加するために、有名人とのインタラクションの機会を提供することを試みている。しかし、このアプローチは本質的に依然として従来のソーシャルトークンモデルから脱却していない。
有名人トークンの真の価値は、単に有名人の時間を現金化するのではなく、感情や物語を伝えることにあるべきです。成功した例としてはDogecoinがあり、これは単にマスクの個人イメージに密接に結びついているだけでなく、伝統的な金融に挑戦し、「To The Moon」などの暗号通貨の感情を担っています。有名人トークンのマーケティングの道のりにはまだ多くの探求の余地があり、鍵は暗号化通貨文化を理解し、活用することにあります。
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Blurから見るポイント制度の利点と欠点
Blurは「ポイント+ゼロ手数料、ロイヤリティ+ソーシャルバイラル」の組み合わせ戦略により、OpenSeaの覇権に成功裏に挑戦し、短期間で多くの記録を樹立しました。このモデルはその後広く模倣され、Web3プロジェクトの標準的なマーケティングマニュアルとなりました。
しかし、この過激なマーケティング戦略は、悪影響ももたらしました。Blurの第3回エアドロップを例に取ると、その「Bid For Airdrop」メカニズムはプラットフォームのデータを向上させましたが、NFT市場における偽の需要を生み出し、業界の衰退を加速させました。
Blurチームが後に発表したBlendとBlastプロジェクトは、類似のポイント報酬戦略を継続しています。このような手法はユーザーを迅速に引き付け、資産をロックすることができますが、多くの問題を引き起こしています: 虚偽の繁栄を生み出し、本当に価値のある革新を妨げ、市場の流動性を切り離し、投機行動を悪化させることです。
ポイント制度の広範な適用は、初期のエアドロップ時代の終わりを示しています。最初のUniswapエアドロップがDeFiの発展を促進した良好な効果と比較して、現在のポイント活動はしばしばユーザーの早期の出入りを招き、プロジェクトは「ゴーストタウン」と化しています。この困難は、プロジェクト側とユーザーの両方が新しいバランス点を探し求めていることを意味します。
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公共ブロックチェーンのマーケティングの道
イーサリアムは技術力と分散型の理念によって、初期に強力なエコシステムを構築しました。しかし、現在の環境では、マーケティングと実用性の重要性がますます高まっています。
イーサリアム財団(EF)が最近発表した記事によると、同財団は戦略を調整しており、分散化、実行効率の向上などが含まれています。しかし、イーサリアムが直面している本当の課題は、そのリーダーであるVitalikの主流文化に対する態度かもしれません。時価総額が巨大なプロジェクトは、その発展方向が一人の理想主義に過度に依存すべきではありません。
対照的に、BNBは同様の課題に直面しているものの、そのリーダーシップはより強い適応性を示しています。一方、Solanaはより実務的な戦略を採用しています。大打撃を受けた後、SolanaはMemeからDApp、さらには決済アプリケーションに至るまで、さまざまな新興トレンドを積極的に受け入れ、非常に強い包容性を示しています。
Solanaの成功は単一のプロジェクトに留まらず、その全体のエコシステムが革新に対して友好的であることにあります。"非技術ユーザーの首選パブリックチェーン"という位置づけは、暗号通貨が大衆化するトレンドにぴったりと合致しています。現在の段階では、使いやすさと高効率が純粋な技術的理想よりも好まれる可能性があります。
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まとめ
暗号化世界の発展は常に技術の理想と現実のニーズの間でバランスを求めています。トークンの価格上昇、プロジェクトの繁栄、または公チェーンの台頭は、成功したマーケティング戦略に起因することが多いです。現在、私たちは技術の理想を維持しながら、市場のニーズをよりよく理解し適応する必要があります。
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