# 香港からデンバーへ: イーサリアムの"ダンケルクの瞬間"最近の2つの業界イベントは、私に異なる感情をもたらしました。香港コンセンサス会議は、業界全体の悲観的な感情を反映しており、短期主義と投機的思考が蔓延しています。それに対して、デンバーのイーサリアム会議は、いくつかの前向きな変化と希望を示しました。香港の会議では、多くの人々が業界の見通しに失望しています。短期トレーダーと意見リーダーが焦点となり、彼らの投資戦略は短期的な利益を重視しています。その一方で、イーサリアムのエコシステムは停滞しているようで、活力や革新性が欠けています。多くの長期保有者が他のパブリックブロックチェーンに移行し始めています。これはイーサリアムのエコシステムが直面している課題を反映しており、危機意識の欠如という問題も浮き彫りにしています。さらに懸念すべきは、業界の価値観が崩壊しているように見えることです。多くの参加者が長期的な理想を捨て、短期的な利益にのみ焦点を当てています。取引所からプロジェクトサイド、マーケットメイカーから投資家まで、皆が目先の利益のために原則を放棄しています。この短期主義が蔓延する雰囲気は、依然として起業と構築を続けているチームにとって大きなプレッシャーとなっています。! [香港からデンバーへ、イーサリアムは「ダンケルクの瞬間」に突入しています](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-68bf03e41513d15936e56a6c3566fb99)対照的に、デンバー会議は幾つかの積極的な変化を示しました。インフラプロジェクトの創業者たちが一般的に悲観的である一方で、アプリケーション層やAI分野の起業家たちは楽観的な姿勢を保っています。私たちはイーサリアムコミュニティがAIなどの新興技術を積極的に受け入れ、複数の分野で革新を試みる様子を見ました。これはイーサリアムが新しい技術トレンドに適応し、新しいアプリケーションシーンを探求しようと努力していることを示しています。マクロ環境においてもいくつかの好材料が見られます。アメリカの規制政策が徐々に緩和され、銀行が暗号資産の保管を受け入れ始めています。これにより新たな流動性がもたらされ、業界の発展に有利な条件が生まれる可能性があります。今後2年間で、私たちはより多くの伝統的企業や政府機関がL2ネットワークに参入し、全体のエコシステムの発展を促進するのを見るかもしれません。イーサリアム財団のガバナンス構造も調整されています。新しいリーダーシップチームは、イーサリアムを主流化および商業化に向けて推進することに専念します。これは、イーサリアムが発展の中で直面している課題に対処し、より良いガバナンスモデルを求めていることを反映しています。イーサリアムにとって、現在最も重要なのは技術開発ではなく、時代を超えたスーパーアプリケーションを生み出せるかどうかです。業界全体が資金提供や直接的なイノベーションへの参加を通じて貢献すべきです。特にアジアの起業環境が厳しい中で、エコシステムにおける初期のリスク投資の支援が特に重要です。イーサリアムは多くの課題に直面していますが、Web3業界で最も成功した分散型組織として、その未来は依然として期待できます。10年という視点で見ると、現在の疑問や困難は一時的なものかもしれません。この挑戦的な時期に、信頼と楽観的な態度を維持することが特に重要です。イーサリアムの未来には無限の可能性があります。! [香港からデンバーへ、イーサリアムは「ダンケルクの瞬間」に突入しています](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-839844aaa3cfb208783f6facd6b218a4)
イーサリアムの新生の道:香港の悲観からデンバーの希望へ
香港からデンバーへ: イーサリアムの"ダンケルクの瞬間"
最近の2つの業界イベントは、私に異なる感情をもたらしました。香港コンセンサス会議は、業界全体の悲観的な感情を反映しており、短期主義と投機的思考が蔓延しています。それに対して、デンバーのイーサリアム会議は、いくつかの前向きな変化と希望を示しました。
香港の会議では、多くの人々が業界の見通しに失望しています。短期トレーダーと意見リーダーが焦点となり、彼らの投資戦略は短期的な利益を重視しています。その一方で、イーサリアムのエコシステムは停滞しているようで、活力や革新性が欠けています。多くの長期保有者が他のパブリックブロックチェーンに移行し始めています。これはイーサリアムのエコシステムが直面している課題を反映しており、危機意識の欠如という問題も浮き彫りにしています。
さらに懸念すべきは、業界の価値観が崩壊しているように見えることです。多くの参加者が長期的な理想を捨て、短期的な利益にのみ焦点を当てています。取引所からプロジェクトサイド、マーケットメイカーから投資家まで、皆が目先の利益のために原則を放棄しています。この短期主義が蔓延する雰囲気は、依然として起業と構築を続けているチームにとって大きなプレッシャーとなっています。
! 香港からデンバーへ、イーサリアムは「ダンケルクの瞬間」に突入しています
対照的に、デンバー会議は幾つかの積極的な変化を示しました。インフラプロジェクトの創業者たちが一般的に悲観的である一方で、アプリケーション層やAI分野の起業家たちは楽観的な姿勢を保っています。私たちはイーサリアムコミュニティがAIなどの新興技術を積極的に受け入れ、複数の分野で革新を試みる様子を見ました。これはイーサリアムが新しい技術トレンドに適応し、新しいアプリケーションシーンを探求しようと努力していることを示しています。
マクロ環境においてもいくつかの好材料が見られます。アメリカの規制政策が徐々に緩和され、銀行が暗号資産の保管を受け入れ始めています。これにより新たな流動性がもたらされ、業界の発展に有利な条件が生まれる可能性があります。今後2年間で、私たちはより多くの伝統的企業や政府機関がL2ネットワークに参入し、全体のエコシステムの発展を促進するのを見るかもしれません。
イーサリアム財団のガバナンス構造も調整されています。新しいリーダーシップチームは、イーサリアムを主流化および商業化に向けて推進することに専念します。これは、イーサリアムが発展の中で直面している課題に対処し、より良いガバナンスモデルを求めていることを反映しています。
イーサリアムにとって、現在最も重要なのは技術開発ではなく、時代を超えたスーパーアプリケーションを生み出せるかどうかです。業界全体が資金提供や直接的なイノベーションへの参加を通じて貢献すべきです。特にアジアの起業環境が厳しい中で、エコシステムにおける初期のリスク投資の支援が特に重要です。
イーサリアムは多くの課題に直面していますが、Web3業界で最も成功した分散型組織として、その未来は依然として期待できます。10年という視点で見ると、現在の疑問や困難は一時的なものかもしれません。この挑戦的な時期に、信頼と楽観的な態度を維持することが特に重要です。イーサリアムの未来には無限の可能性があります。
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