# Web3のソーシャルの機会と使命最近のWeb3の世論は敵対的で、まるで大規模なニラ畑のようです。しかし、私の見解では、ポンジは中立的なものであり、プロジェクトの運営コストを削減するための資金調達技術であり、プロジェクトの最終的な成功を支える手段です。前進の歩みが止まらない限り、Web3革命は失敗していないのです。すべての技術革新は湧き出るように発生するものであり、短期的な低迷は業界に将来性がないことを証明するものではありません。Web3のソーシャルはまだ成熟していませんが、業界の発展成果は評価できます。人々はWeb3に対して異なる期待を持っており、より良い体験を求める人もいれば、個人データの主権を守る必要がある人もいます。技術が進歩し、コストのハードルが下がる中、本当の製品が今まさに現れるかもしれません。! [Web3ソーシャルの機会と使命の詳細な調査](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-7719a9cad1d4be021c2f5615b7620b3a)## Web3のソーシャルの基礎的ニーズ理論成功した製品はすべて、確固たる需要の上に築かれています。Web3プロジェクトは、実体経済と結びつかないと批判されることがよくあります。私たちは、Web3に対するソーシャルの需要を根本的に証明する必要があります。人は社会的動物であり、社交的なニーズを持っています。この結論は、ソーシャルプロダクトによって何度も証明されています。人は他者とつながり、他者の感情や態度を感知し、情報をフィードバックとして受け取り自己を修正する必要があります。このニーズは、食事や水分補給と同じように、進化の歴史に刻まれた遺伝子の一部です。簡単に言えば、それはつながり、心の解釈、自己調整です。トークンを保有することは、新しいリンクの方法です。オープンで検証可能なデータベースは、リンクから得られる情報の次元を拡大します。全く新しい情報環境は、新しい社会関係と相互作用の方法を育むでしょう。インターネット上の大部分のソーシャル行動の動機は、自己表現、感情の発散、承認の探索に帰結することができます。従来のオフラインの社交と比べて、インターネットはマルチメディアを通じてより多くのソーシャルシーンを創造しています。フォーラム、BBSからブログ、IM、ソーシャルメディア、ゲーム空間まで、新しいシーンは異なる人間関係ネットワークとコンテンツの提示を含んでおり、一連の成功したプロジェクトを生み出しています。スケールメリットは、インターネットのソーシャルの顕著な特徴です。歴史的な経験は、特定の人々や特定の目的のソーシャル活動においてスケールメリットを確立できないプロジェクトは生き残れないことを教えています。百万の同時接続を持つWeb2の巨人と比較して、Web3のソーシャルスケールはその1桁にも満たないです。スケールは、ソーシャルの本質と動機がより良く実現できるかどうかを決定します。スケールがなければ、ユーザーが関係を拡大し、表現を実現し、共感に到達するのをどのように助けることができるのでしょうか？Web3の発展方向は、信頼できるオープンデータ環境が支える産業エコシステムと、トークンが支える金融環境です。このような環境はどのように新しい産業構造を育むのでしょうか？データベース間、組織間の基盤情報サポート、自由に選択できるフロントエンドのコンポーザブルでプラグアンドプレイ可能なソーシャルインターフェースは、Web3ソーシャルの独自の優位性です。ソーシャルを利用してトークン発行をサポートし、トークンによって権利の相互作用を定量化することを核心とし、ソーシャル関係を構築する場面は、Web3ソーシャルの独自のアプリケーションシーンです。近年、Web3業界は局所的なソーシャル市場で規模の優位性を獲得するために、真剣に努力しています。! [Web3ソーシャルの機会と使命を探る](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-3eab34f9024e778813b199692d1dcd96)## Web3ソーシャルの発展の脈絡この章では、Web3ソーシャルが常に進化していることを証明したいと思います。業界が蓄積した経験と教訓、そして継続的な技術の進歩が、業界の爆発的なシンギュラリティに近づいていることを示しています。Web3環境から起業家に提供される利点に起因して、ソーシャルプロジェクトの発展は二つの平行したトレンドを示しています。1. 分散型ソーシャル技術標準をどのように発展させるか2. ソーシャルを使ってトークンのコンセンサスを構築する方法### 分散型社会技術標準をめぐる競争人間は社会的動物であると考えるなら、私たちの情報入力は私たちがどのような人間であるかを決定します。したがって、インターネットのソーシャルプラットフォームの力は非常に大きいのです。私たちは、この力を企業や政府に委ねることが、どれほど深刻な結果をもたらすかを想像することもできません。ソーシャル情報の主権を失うことは、認識と選択の自由を失うことを意味します。ケンブリッジ・アナリティカが主導したFacebookの情報漏洩事件は、私たちの意志がどれほど簡単に操られるかを教えてくれました。私たちとその後の世代は、自分たちのデータ主権を把握する必要があります。したがって、将来の非中央集権型ソーシャル技術の解決策は必需品です。去中心化されたソーシャルを実現するためには、通信プロトコル、データ、アプリケーションにおいて突破が必要です。ブロックチェーンが全体的な合意を達成するために使用する通信技術は、必ずしも去中心化されたソーシャル通信に適しているわけではありません。したがって、STEEMの経験を基に、新世代のBluesky、Nostr、Lens、Farcasterなどのプロジェクトは、それぞれの去中心化されたソーシャルプロトコルを提示しています。すべてのプロトコルは、データの一部の去中心化属性を放棄することによって、大きな進歩を遂げています。いずれのプロトコルにおいても、Web2のソーシャルツールを模倣することはもはや問題ではなく、去中心化を実現することにより、ユーザーの自律性がより強くなっています。ユーザーはシステム内で自分の無形資産を維持する権利を持っています。しかし、前述したように、Web3ビジネスはどれほど巨大な規模の不利に直面しているかということです。技術は問題ではありません。成功への道を妨げる規模の経済という山をどのように取り除くかは、解決策を提案するすべてのプロジェクトが直面する課題です。この不利な状況を克服するために、トークンインセンティブは短期的にほとんどのプロジェクトにとって最も直接的な手段となっています。### トークンインセンティブ革命は行き詰まっているトークンの誕生は、まるでパンドラの箱を開くようなものです。すべてのWeb3ユーザーは、業界に足を踏み入れた瞬間から、複雑な金融環境に直面させられます。一方、プロジェクト側にとっては、トークンを採用することでユーザーの欲望を補助金として利用し、プロジェクトの運営コストを削減することができます。トークンインセンティブの革命は、ソーシャル環境の下で二つの大きな困難に直面しています:1. ソーシャルコンテンツの主観的価値の判断が難しく、トークンインセンティブの有効性に疑問が残る。2. トークンインセンティブはウィッチ攻撃に直面しています。この二つの問題は今日まで完全に解決されていません。私たちは、理解を助けるために一つのケースを紹介します。STEEMブロックチェーンは、Web3ソーシャル業界の先駆者と見なされます。今日に至るまで、彼が提唱した多くの理念や構造設計は現在のプロジェクトに模倣され、参考にされています。また、一連のブロックチェーンアプリケーションチームやプロジェクトも育成されています。2016年、STEEMブロックチェーンは、トークンによるコンテンツのインセンティブ付け、トークンによるリアルなキュレーション、データ可用性レイヤー、アカウントの階層的セキュリティなど、いくつかの次元で革新を試みました。STEEMブロックチェーン上に構築されたアプリケーションはソーシャルメディアであり、メディアコンテンツの品質はトークンのステーキング数量を重視したユーザーによって決まります。プロジェクトの初期段階では、創設チームは評判もステークトークンの数量も絶対的な優位性を持っていました。その時、トークンのステーク重視によるコンテンツ制作とフィルタリング推薦は有効でした。ほとんどのトークンインセンティブを採用しているプロジェクトと同様に、巨大な富の効果は群がる魔女を引き寄せることになります。しかし、STEEMブロックチェーンのトークンステーキングには罰則権限が含まれており、ある程度魔女攻撃に対して免疫があります。この有効性は、資産と権力の中央集権と合意の堅固な基盤に基づいています。創始者BMが去り、創始チームが崩壊し、プロジェクトが名声の悪い孫宇晨に売却されたとき、合意が崩壊しました。初期には、合意の崩壊が多くの個人を魔女攻撃の方法で利益を得ることを選ばせました：コインを持っているユーザーが互いに「いいね」を送り、代理マイニングが横行しました。後期には、アルゴリズム推薦システムとAIGC技術が成熟するにつれて、このトークン加重投票に基づくコンテンツ生成と推薦システムは歴史の舞台から退く時が来ました。現在、トップのソーシャルメディアはユーザーコンテンツを一人一人異なるものにすることができ、この精緻なコンテンツの選定は人材資源と単純にコンテンツタグに依存したコンテンツの順序付けと配信では達成できないものです。STEEMの後、多くのプロジェクトがトークンを発行してプラットフォームの規模拡大を加速しています。TorumやBBSのように、規模を拡大しようとするすべてのものは、トークンインセンティブを採用しています。当然、後にはLensプロトコルのように、期待される「無料」での利用を用いるものもあります。これらのインセンティブは、ソーシャルの「非マネー報酬」という要素に反しています。実験によると、外部の物質的報酬は内面的な心理的報酬を低下させることが示されています。これにより、ソーシャルコンテンツに非ソーシャルコンテンツが混入することになります。ソーシャルリンクは情報の通路であり、ソーシャルプラットフォームの価値はソーシャルチャンネル内の情報を集約することにあります。しかし、このような砂混じりのインセンティブが逆にソーシャル効率を低下させる結果となります。もともと情報が不足しているチャンネルがさらに多くのノイズに直面することになり、衰退は必然的なことです。FarcasterのDegenのように、一部のトークンは報酬として送られます。これは、Memeトークンを使ってWeb3独自の金融機能(を活性化させるもので、コンテンツ作成や推薦)ではなく、暗号社交金融属性を取り入れることによって、富の効果を生み出し、エコシステムの繁栄を引き起こします。プラットフォームには一つのトークンしか存在できませんが、無数のMemeトークンが存在することができます。Memeトークンは失敗することもありますが、プラットフォームトークンは失敗してはいけません。Memeトークンを使ってソーシャルプロジェクトを推進することは、より優れたトークンインセンティブプラットフォームプロジェクトの技術になるでしょう。Degenの富の話題とFrames上の革新的な可能性は、ますます多くのビルダーをFarcasterに引き寄せ、Farcasterのエコシステムの繁栄を引き起こしています。これまでのところ、私は考えています: これはクラシックな運営戦略の戦いです。この運営によってもたらされるエコシステムの出現は無視できません。これまでのところ、エコシステムにはNFT貯金箱、さまざまなストリーミング(音声チャットルーム、ショートビデオ、アニメーション)、ローンチプラットフォームなどのツールが生まれています。とはいえ、私はFarcasterがLensのビジネスの境界(を突破したり、現在の業界のボトルネック)に対する兆候を発見したりすることはありませんでしたが、この出現は特に注目する価値があります。! [Web3ソーシャルの機会と使命の詳細な調査](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-8cab9bf6098a6f32d479b0546ba377c6)### コンテンツ独立性革命における挫折Web3は中心を排除することを主張しており、ビジネスにおいては独占を排除することを意味します。Web3のソーシャルの出発点は2016年から2017年であるべきです。その時、Web2のソーシャル製品はすでに盛況を呈していました。前の2つのサイクルでは、ソーシャルプロジェクトはコンテンツの自主性をテーマにしていました。さまざまなプロジェクトがコンテンツを「オンチェーン」にすることを試みており、コンテンツを「オンチェーン」にすることを基に、コンテンツの資産化に取り組むことができます。2016年に誕生したSTEEMは、プロジェクトチームが崩壊し、開発進捗が遅れました。プロジェクトが開始された時点でコンテンツのブロックチェーン化は実現していましたが、もともとEVM環境がなく、スマートコントラクトを実行することができず、2020年に始まったDeFiの夏以降は徐々に遅れをとりました。コンテンツのブロックチェーン化の先駆者はMirrorに譲りました。Mirrorのセールスポイントは、ユーザーにとって友好的なテキストコンテンツ編集環境を提供することです。ユーザーはウォレットで署名して自分のテキストコンテンツを公開できます。コンテンツはブロックチェーン化され、誰も改ざんできません。他のユーザーは特定のアカウントを購読したりフォローしたりできます。また、コンテンツをNFTとして発行し、NFTマーケットで取引することもできます。現在までこのプロジェクトは運営を続けており、トラフィックは減少していますが、一部のプレイヤーは依然としてこのプロジェクトを使用してコンテンツを公開し、コンテンツNFTの発行活動を展開しています。Mirrorは優れたWeb3製品であり、そのデザインはミニマリズムの精神を貫いており、信頼できるオープンなデータベースを非常にうまく活用しています。誰でもウォレットの署名を通じてインターネット上のコンテンツデータの権利を確立することができます。権利が確立されたコンテンツはNFTとして発行され、EVM環境下のNFTfi環境で取引されます。Mirrorのユーザー流失の本質は1であり、従来のWeb2コンテンツ運営者に比べて、運営能力が不足しているだけでなく、本来のテキストコンテンツ、特に長文は流量が不足しており、ゴミ文化時代の捨て子となっています。同時期に、音声や動画からコンテンツをブロックチェーンに載せるプロジェクトもあります。コンテンツインセンティブの無効さを語るまでもなく、膨大なデータ量がプロジェクトの運営コストを維持することを困難にしています。コンテンツビジネスを行うことは、メディアを運営することです。良いコンテンツでユーザーを引き付けるか、巨大なユーザーで良いコンテンツを引き付けるかのどちらかです。単純に技術的解決策を提供するだけでは、ビジネスにはなりません。2013年末に、コンテンツベースの新しいプロジェクトが登場しました。Bodhiも、非常にミニマリズムな製品です。Bodhiは特定のプロジェクトからインスピレーションを受け、統一価格で関連するコンテンツのNFTを鋳造するのではなく、ボンディングカーブ技術を使用して価格を分けて販売し、販売が増えるほど価格が高くなります。また、特定のコンテンツをブロックチェーン上に複製し、NFT資産を生成することにも取り組んでいます。類似のプロジェクトは多くあり、彼らはコンテンツを権利を持つ資産に変換しようと試みています。しかし、彼らが変えることができないのは、インターネット時代において、コンテンツは権利を持つことができるが、コンテンツが持つ情報は簡単に移転できるということです。さらには、内容を直接盗用したり、侵害行為を行う場合、コンテンツをブロックチェーンに載せることは違法コストを上げることには役立ちません。したがって、コンテンツを価値の基準として資産を発行することには、まだ良い事例がありません。市場がコンテンツの資産化に対して鈍感であるもう一つの理由は、タイミングが合わないからです。理性的には個人情報の価値が高いことを私たちは理解していますが、ユーザーはその
Web3のソーシャル進化の道: トークンインセンティブからエコシステムの繁栄へ
Web3のソーシャルの機会と使命
最近のWeb3の世論は敵対的で、まるで大規模なニラ畑のようです。しかし、私の見解では、ポンジは中立的なものであり、プロジェクトの運営コストを削減するための資金調達技術であり、プロジェクトの最終的な成功を支える手段です。前進の歩みが止まらない限り、Web3革命は失敗していないのです。すべての技術革新は湧き出るように発生するものであり、短期的な低迷は業界に将来性がないことを証明するものではありません。
Web3のソーシャルはまだ成熟していませんが、業界の発展成果は評価できます。人々はWeb3に対して異なる期待を持っており、より良い体験を求める人もいれば、個人データの主権を守る必要がある人もいます。技術が進歩し、コストのハードルが下がる中、本当の製品が今まさに現れるかもしれません。
! Web3ソーシャルの機会と使命の詳細な調査
Web3のソーシャルの基礎的ニーズ理論
成功した製品はすべて、確固たる需要の上に築かれています。Web3プロジェクトは、実体経済と結びつかないと批判されることがよくあります。私たちは、Web3に対するソーシャルの需要を根本的に証明する必要があります。
人は社会的動物であり、社交的なニーズを持っています。この結論は、ソーシャルプロダクトによって何度も証明されています。人は他者とつながり、他者の感情や態度を感知し、情報をフィードバックとして受け取り自己を修正する必要があります。このニーズは、食事や水分補給と同じように、進化の歴史に刻まれた遺伝子の一部です。簡単に言えば、それはつながり、心の解釈、自己調整です。
トークンを保有することは、新しいリンクの方法です。オープンで検証可能なデータベースは、リンクから得られる情報の次元を拡大します。全く新しい情報環境は、新しい社会関係と相互作用の方法を育むでしょう。
インターネット上の大部分のソーシャル行動の動機は、自己表現、感情の発散、承認の探索に帰結することができます。従来のオフラインの社交と比べて、インターネットはマルチメディアを通じてより多くのソーシャルシーンを創造しています。フォーラム、BBSからブログ、IM、ソーシャルメディア、ゲーム空間まで、新しいシーンは異なる人間関係ネットワークとコンテンツの提示を含んでおり、一連の成功したプロジェクトを生み出しています。
スケールメリットは、インターネットのソーシャルの顕著な特徴です。歴史的な経験は、特定の人々や特定の目的のソーシャル活動においてスケールメリットを確立できないプロジェクトは生き残れないことを教えています。百万の同時接続を持つWeb2の巨人と比較して、Web3のソーシャルスケールはその1桁にも満たないです。スケールは、ソーシャルの本質と動機がより良く実現できるかどうかを決定します。スケールがなければ、ユーザーが関係を拡大し、表現を実現し、共感に到達するのをどのように助けることができるのでしょうか？
Web3の発展方向は、信頼できるオープンデータ環境が支える産業エコシステムと、トークンが支える金融環境です。このような環境はどのように新しい産業構造を育むのでしょうか？データベース間、組織間の基盤情報サポート、自由に選択できるフロントエンドのコンポーザブルでプラグアンドプレイ可能なソーシャルインターフェースは、Web3ソーシャルの独自の優位性です。ソーシャルを利用してトークン発行をサポートし、トークンによって権利の相互作用を定量化することを核心とし、ソーシャル関係を構築する場面は、Web3ソーシャルの独自のアプリケーションシーンです。
近年、Web3業界は局所的なソーシャル市場で規模の優位性を獲得するために、真剣に努力しています。
! Web3ソーシャルの機会と使命を探る
Web3ソーシャルの発展の脈絡
この章では、Web3ソーシャルが常に進化していることを証明したいと思います。業界が蓄積した経験と教訓、そして継続的な技術の進歩が、業界の爆発的なシンギュラリティに近づいていることを示しています。
Web3環境から起業家に提供される利点に起因して、ソーシャルプロジェクトの発展は二つの平行したトレンドを示しています。
分散型社会技術標準をめぐる競争
人間は社会的動物であると考えるなら、私たちの情報入力は私たちがどのような人間であるかを決定します。したがって、インターネットのソーシャルプラットフォームの力は非常に大きいのです。私たちは、この力を企業や政府に委ねることが、どれほど深刻な結果をもたらすかを想像することもできません。ソーシャル情報の主権を失うことは、認識と選択の自由を失うことを意味します。ケンブリッジ・アナリティカが主導したFacebookの情報漏洩事件は、私たちの意志がどれほど簡単に操られるかを教えてくれました。私たちとその後の世代は、自分たちのデータ主権を把握する必要があります。したがって、将来の非中央集権型ソーシャル技術の解決策は必需品です。
去中心化されたソーシャルを実現するためには、通信プロトコル、データ、アプリケーションにおいて突破が必要です。ブロックチェーンが全体的な合意を達成するために使用する通信技術は、必ずしも去中心化されたソーシャル通信に適しているわけではありません。したがって、STEEMの経験を基に、新世代のBluesky、Nostr、Lens、Farcasterなどのプロジェクトは、それぞれの去中心化されたソーシャルプロトコルを提示しています。すべてのプロトコルは、データの一部の去中心化属性を放棄することによって、大きな進歩を遂げています。いずれのプロトコルにおいても、Web2のソーシャルツールを模倣することはもはや問題ではなく、去中心化を実現することにより、ユーザーの自律性がより強くなっています。ユーザーはシステム内で自分の無形資産を維持する権利を持っています。しかし、前述したように、Web3ビジネスはどれほど巨大な規模の不利に直面しているかということです。
技術は問題ではありません。成功への道を妨げる規模の経済という山をどのように取り除くかは、解決策を提案するすべてのプロジェクトが直面する課題です。この不利な状況を克服するために、トークンインセンティブは短期的にほとんどのプロジェクトにとって最も直接的な手段となっています。
トークンインセンティブ革命は行き詰まっている
トークンの誕生は、まるでパンドラの箱を開くようなものです。すべてのWeb3ユーザーは、業界に足を踏み入れた瞬間から、複雑な金融環境に直面させられます。一方、プロジェクト側にとっては、トークンを採用することでユーザーの欲望を補助金として利用し、プロジェクトの運営コストを削減することができます。
トークンインセンティブの革命は、ソーシャル環境の下で二つの大きな困難に直面しています:
ソーシャルコンテンツの主観的価値の判断が難しく、トークンインセンティブの有効性に疑問が残る。
トークンインセンティブはウィッチ攻撃に直面しています。
この二つの問題は今日まで完全に解決されていません。私たちは、理解を助けるために一つのケースを紹介します。
STEEMブロックチェーンは、Web3ソーシャル業界の先駆者と見なされます。今日に至るまで、彼が提唱した多くの理念や構造設計は現在のプロジェクトに模倣され、参考にされています。また、一連のブロックチェーンアプリケーションチームやプロジェクトも育成されています。2016年、STEEMブロックチェーンは、トークンによるコンテンツのインセンティブ付け、トークンによるリアルなキュレーション、データ可用性レイヤー、アカウントの階層的セキュリティなど、いくつかの次元で革新を試みました。
STEEMブロックチェーン上に構築されたアプリケーションはソーシャルメディアであり、メディアコンテンツの品質はトークンのステーキング数量を重視したユーザーによって決まります。プロジェクトの初期段階では、創設チームは評判もステークトークンの数量も絶対的な優位性を持っていました。その時、トークンのステーク重視によるコンテンツ制作とフィルタリング推薦は有効でした。ほとんどのトークンインセンティブを採用しているプロジェクトと同様に、巨大な富の効果は群がる魔女を引き寄せることになります。しかし、STEEMブロックチェーンのトークンステーキングには罰則権限が含まれており、ある程度魔女攻撃に対して免疫があります。
この有効性は、資産と権力の中央集権と合意の堅固な基盤に基づいています。創始者BMが去り、創始チームが崩壊し、プロジェクトが名声の悪い孫宇晨に売却されたとき、合意が崩壊しました。初期には、合意の崩壊が多くの個人を魔女攻撃の方法で利益を得ることを選ばせました：コインを持っているユーザーが互いに「いいね」を送り、代理マイニングが横行しました。後期には、アルゴリズム推薦システムとAIGC技術が成熟するにつれて、このトークン加重投票に基づくコンテンツ生成と推薦システムは歴史の舞台から退く時が来ました。現在、トップのソーシャルメディアはユーザーコンテンツを一人一人異なるものにすることができ、この精緻なコンテンツの選定は人材資源と単純にコンテンツタグに依存したコンテンツの順序付けと配信では達成できないものです。
STEEMの後、多くのプロジェクトがトークンを発行してプラットフォームの規模拡大を加速しています。TorumやBBSのように、規模を拡大しようとするすべてのものは、トークンインセンティブを採用しています。当然、後にはLensプロトコルのように、期待される「無料」での利用を用いるものもあります。これらのインセンティブは、ソーシャルの「非マネー報酬」という要素に反しています。実験によると、外部の物質的報酬は内面的な心理的報酬を低下させることが示されています。これにより、ソーシャルコンテンツに非ソーシャルコンテンツが混入することになります。ソーシャルリンクは情報の通路であり、ソーシャルプラットフォームの価値はソーシャルチャンネル内の情報を集約することにあります。しかし、このような砂混じりのインセンティブが逆にソーシャル効率を低下させる結果となります。もともと情報が不足しているチャンネルがさらに多くのノイズに直面することになり、衰退は必然的なことです。
FarcasterのDegenのように、一部のトークンは報酬として送られます。これは、Memeトークンを使ってWeb3独自の金融機能(を活性化させるもので、コンテンツ作成や推薦)ではなく、暗号社交金融属性を取り入れることによって、富の効果を生み出し、エコシステムの繁栄を引き起こします。プラットフォームには一つのトークンしか存在できませんが、無数のMemeトークンが存在することができます。Memeトークンは失敗することもありますが、プラットフォームトークンは失敗してはいけません。Memeトークンを使ってソーシャルプロジェクトを推進することは、より優れたトークンインセンティブプラットフォームプロジェクトの技術になるでしょう。Degenの富の話題とFrames上の革新的な可能性は、ますます多くのビルダーをFarcasterに引き寄せ、Farcasterのエコシステムの繁栄を引き起こしています。これまでのところ、私は考えています: これはクラシックな運営戦略の戦いです。この運営によってもたらされるエコシステムの出現は無視できません。これまでのところ、エコシステムにはNFT貯金箱、さまざまなストリーミング(音声チャットルーム、ショートビデオ、アニメーション)、ローンチプラットフォームなどのツールが生まれています。とはいえ、私はFarcasterがLensのビジネスの境界(を突破したり、現在の業界のボトルネック)に対する兆候を発見したりすることはありませんでしたが、この出現は特に注目する価値があります。
! Web3ソーシャルの機会と使命の詳細な調査
コンテンツ独立性革命における挫折
Web3は中心を排除することを主張しており、ビジネスにおいては独占を排除することを意味します。
Web3のソーシャルの出発点は2016年から2017年であるべきです。その時、Web2のソーシャル製品はすでに盛況を呈していました。前の2つのサイクルでは、ソーシャルプロジェクトはコンテンツの自主性をテーマにしていました。さまざまなプロジェクトがコンテンツを「オンチェーン」にすることを試みており、コンテンツを「オンチェーン」にすることを基に、コンテンツの資産化に取り組むことができます。
2016年に誕生したSTEEMは、プロジェクトチームが崩壊し、開発進捗が遅れました。プロジェクトが開始された時点でコンテンツのブロックチェーン化は実現していましたが、もともとEVM環境がなく、スマートコントラクトを実行することができず、2020年に始まったDeFiの夏以降は徐々に遅れをとりました。コンテンツのブロックチェーン化の先駆者はMirrorに譲りました。Mirrorのセールスポイントは、ユーザーにとって友好的なテキストコンテンツ編集環境を提供することです。ユーザーはウォレットで署名して自分のテキストコンテンツを公開できます。コンテンツはブロックチェーン化され、誰も改ざんできません。他のユーザーは特定のアカウントを購読したりフォローしたりできます。また、コンテンツをNFTとして発行し、NFTマーケットで取引することもできます。現在までこのプロジェクトは運営を続けており、トラフィックは減少していますが、一部のプレイヤーは依然としてこのプロジェクトを使用してコンテンツを公開し、コンテンツNFTの発行活動を展開しています。
Mirrorは優れたWeb3製品であり、そのデザインはミニマリズムの精神を貫いており、信頼できるオープンなデータベースを非常にうまく活用しています。誰でもウォレットの署名を通じてインターネット上のコンテンツデータの権利を確立することができます。権利が確立されたコンテンツはNFTとして発行され、EVM環境下のNFTfi環境で取引されます。Mirrorのユーザー流失の本質は1であり、従来のWeb2コンテンツ運営者に比べて、運営能力が不足しているだけでなく、本来のテキストコンテンツ、特に長文は流量が不足しており、ゴミ文化時代の捨て子となっています。同時期に、音声や動画からコンテンツをブロックチェーンに載せるプロジェクトもあります。コンテンツインセンティブの無効さを語るまでもなく、膨大なデータ量がプロジェクトの運営コストを維持することを困難にしています。コンテンツビジネスを行うことは、メディアを運営することです。良いコンテンツでユーザーを引き付けるか、巨大なユーザーで良いコンテンツを引き付けるかのどちらかです。単純に技術的解決策を提供するだけでは、ビジネスにはなりません。
2013年末に、コンテンツベースの新しいプロジェクトが登場しました。Bodhiも、非常にミニマリズムな製品です。Bodhiは特定のプロジェクトからインスピレーションを受け、統一価格で関連するコンテンツのNFTを鋳造するのではなく、ボンディングカーブ技術を使用して価格を分けて販売し、販売が増えるほど価格が高くなります。また、特定のコンテンツをブロックチェーン上に複製し、NFT資産を生成することにも取り組んでいます。類似のプロジェクトは多くあり、彼らはコンテンツを権利を持つ資産に変換しようと試みています。しかし、彼らが変えることができないのは、インターネット時代において、コンテンツは権利を持つことができるが、コンテンツが持つ情報は簡単に移転できるということです。さらには、内容を直接盗用したり、侵害行為を行う場合、コンテンツをブロックチェーンに載せることは違法コストを上げることには役立ちません。したがって、コンテンツを価値の基準として資産を発行することには、まだ良い事例がありません。
市場がコンテンツの資産化に対して鈍感であるもう一つの理由は、タイミングが合わないからです。理性的には個人情報の価値が高いことを私たちは理解していますが、ユーザーはその